簡立峰 任 Google 台灣總座

【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】 2008.12.24


Google全球副總裁暨大中華區總裁李開復昨（23）日表示，Google台灣為整合研發與業務力量，即日起將由簡立峰出任台灣總經理一職；展望明年，Google台灣則將以行動網路、地理資訊網路、社群網路和優化網路為四大發展主軸。

Google台灣昨天舉行歲末年終記者會，由李開復親自主持，除回顧今年成績、展望明年發展重點外，Google也宣布，將由原Google台灣工程研究所所長簡立峰，接任Google台灣總經理的職位。

李開復表示，原Goole台灣總經理張成秀因身體不適，先前請了一段長假，加上Google著眼於整合台灣的研發與業務力量，善用資源讓組織發揮更大效益、持續在地化，因此決定由簡立峰接任總經理職務。

簡立峰是國際知名的資訊檢索與中文資訊處理專家，多年來從事中文剖析系統、語言模型、聽寫機以及搜尋引擎技術發展，曾任中央研究院資訊科學研究所研究員及副所長等，Google未來希望藉由其專長，進行整合研發與業務資源。

李開復強調，金融風暴襲擊，在節源開流的考量下，預期網路行銷需求將越來越多，在不景氣之時，Google將為企業行銷提供更多瞄準全球客戶的高效率行銷工具。

【2008/12/24 經濟日報】

Google 免費食物減量 旅遊省了

【聯合報╱記者許韶芹／台北報導】 2008.12.24

不景氣，「幸福企業」對員工提供的「幸福」也縮水了，一向標榜員工福利的Google，最近準備要「度小月」。Google大中華區總裁李開復昨天說，Google兩岸三地開始厲行節流政策，過去公司「百步內必有食物」，現在食物還在，但不論種類、數量都縮水！

過去Google的員工福利令人咋舌。辦公室無限提供小吃、洋芋片、冰淇淋，在北京大中華區辦公室，當初還由李開復專門面試大廚以提供員工美味料理。

但隨著金融風暴越演越烈，大小企業紛紛縮減網路廣告預算，Google也一改過去大方態度，減少免費供應食物，李開復說，過去可能有100種食物，現在只有80種。

不僅如此，Google也大砍員工差旅費用。

去年Google大中華區員工大會在海南三亞舉行，500多位北京的工程師、業務、產品經理全部搭機南下，大家還順便玩了一趟，今年為了省錢，大會改在北京近郊舉行，讓不少人相當失望。

不僅Google，其他國內的網路、軟體廠也搶著當「省長」，Yahoo!奇摩出差、娛樂費用都縮減，台灣員工想要和國外分公司溝通，必須用視訊會議系統取代，過去行情大好時，員工聚餐可以吃到高級飯店的自助餐（Buffet），現在能有一百多塊錢的下午茶就要偷笑了。

Google工程師自由發想各種概念的企業文化最受科技業推崇，工程師還被允許可利用2成上班時間，找尋「好玩、但不一定立即有獲利」的新點子，但下半年起，美國總部發函下令各分公司，研究計畫必須「財務合理化」，工程師可以天馬行空，但創意要可以商品化、獲利，也不能漫無止境的光想不做事。

簡立峰強調，台灣Google不會裁員，最近還要徵人，但景氣「深不見底」，徵才條件會比往年嚴格。

【2008/12/24 聯合報】

Google台港業務總座 張成秀辭職

【聯合報╱記者許韶芹、彭慧明／台北報導】2008.12.24

Google昨天低調證實，Google台灣香港業務總經理張成秀日前因「個人身體不適」請辭獲准，是這波全球金融海嘯爆發後，台灣網路圈最高層級的人事異動。

張成秀昨天一整天都沒有開手機，記者無法得知她的說法。

Google台灣工程研究所所長簡立峰升任為台灣區總經理，負責業務和技術工作。本來專注技術的簡立峰現在「一人當兩人用」，Google大中華區總裁李開復坦承，「確實有成本因素考量。」

第4季全球軟、硬體廠商裁員風聲不間斷，先前市場就傳出張成秀將遭裁撤，但台灣Google否認。台灣Google指出，張成秀月中旬因身體不舒服，緊急送醫，隨後開始休病假，最近以要長期休養為由提出辭呈。今年前3季，台灣Google廣告業績還較去年同期成長59%。

張成秀堪稱台灣經理人在外商的代表人物，她漂亮且認真，是IT產業有名的美女經理人。在台灣微軟時，主導當時微軟主力產品Windows 95進入台灣，並快速打下市場，也負責台灣的MSN業務開發；在網路和消費性電子產品全盛時，跳槽至美國的HandSpring擔任高階主管。

從北一女到台大、美國史丹佛MBA，精采的外商履歷，張成秀是典型的企業菁英，但她一路奮鬥並不順遂。張成秀不諱言原本出身小康之家，後來父親破產，抑鬱而終；母親打零工賺錢，她自己被債主上門追債，為了還債去工廠做女工。

充滿壓力和悲傷的成長歷史，讓張成秀拚命爭取業績獲得認同。也因為她的表現搶眼，Google進入台灣時，獵人公司馬上找上張成秀擔任業務總經理。張成秀說，她不是上天眷顧的幸運兒，所有的成功全靠自己努力，她說，「要把淚珠化為珍珠，這樣眼淚不會白流，化作珍珠幫助更多人。」

不過，張成秀面對的，是在台灣地區地位穩固的Yahoo!奇摩，以及台灣競爭激烈的網路廣告市場。兩年來台灣的網路廣告業務成長雖快，但在廣告市場占比不高，Google在台灣兩年，始終無法動搖Yahoo!奇摩的一哥地位。Yahoo!奇摩以旗下40多家代理商深入耕耘，針對中小企業提出從建置網站到關鍵字廣告購買、設定的「一次到位」服務，至今在台灣網路廣告市場仍有八成市占率。

不過Google在台灣的廣告代理商僅有2家，加上Google美國總部將台灣視為新興市場，營收成長目標訂得遠大，讓張成秀倍感壓力。不久前張成秀因健康問題請假，就已傳出主要是因為壓力影響，可能辭職，如今市場傳言果然成真。

【2008/12/24 聯合報】

首航包機直飛上海 花85分

【聯合晚報╱記者謝蕙蓮、黃玉芳/台北報導】 2008.12.15

兩岸大三通今天正式通航，今天起兩岸天天有包機飛航，海運也不必彎靠第三地，航空快捷郵件更可以早上交寄、晚上簽收，兩岸一日生活圈正式成形。

平日包機首班機，復興航空松山飛上海班機，是台灣起飛的第一架飛機；大陸飛台灣的首班機，則由深圳航空拔得頭籌。由於平日包機今天起新增北方航路，台灣飛北京、上海、杭州等地的飛航時間， 也大幅縮短。

復興航空首班機上午8時11分從松山機場起飛，9時36飛就抵達上海，只花了85分鐘；深圳航空首班平日包機，上午7時20分起飛，8時41分飛機就降落松山機場，只花了81分鐘。

上午專程搭深圳航空首航班機回台北的台商，直誇兩岸平日包機大幅縮短兩岸間的距離，「從台北搭高鐵還沒到高雄，從深圳搭飛機已經到達台北」。深圳航空副總裁陳龍上午完成首航包機任務抵達松山機場後也表示，今天是兩岸民航史上新的里程碑。交通部統計，兩岸平日包機第一周，兩岸間共有101班包機飛航，今天就有16班包機往返兩岸。海運直航到上午10時為止，共核准25艘次，預計到今天下班前最多可核准50艘次。今天上午10時，六艘國籍貨輪，分別從基隆、台中、高雄三個港口，首航對岸的天津、上海、大連、廣州、廈門等十個港口。總統馬英九、行政院長劉兆玄，也分別到高雄港和基隆參加海運直航的首航儀式。

【2008/12/15 聯合晚報】

台北飛上海 比高鐵北高還快
【聯合晚報╱記者邱瓊平/隨機採訪報導】 2008.12.15

「歡迎搭乘台北飛往杭州的首航班機…」今天上午8時52分，華航CI7989包機在噴水儀式歡送下由桃園機場起飛，10時20分抵達杭州蕭山機場，飛行時間僅1小時25分，比中轉港澳節省了三個多小時。飛機抵達杭州時，有旅客興奮地大叫，「好快！好快！原來兩岸的距離那麼近。」

兩岸大三通正式展開，華航今早在桃園機場舉辦首航儀式，民航局長李龍文表示，高鐵營運後，北高邁入一日生活圈，現在搭平日包機往返兩岸，比搭高鐵返往北高還要快，顯見兩岸已進入一日生活圈。

華航今天特別派出水果彩繪機執行首航任務，總經理孫洪祥也搭機隨行，並親自在機上廣播。旅客看到色彩鮮豔的彩繪機，都忍不住拿出相機拍照。包機的旅客共有 286人，參加旅行團的曾小姐花了1萬多元報名上蘇杭五天四夜超值旅遊。她說，搭包機能省不少時間。還有彰化鄉親邀集了11人組成首航旅行團。負責帶隊的導遊汪先生說，自行規畫行程，團費約在三萬元左右，但吃住皆是五星級。

平日包機航線截彎取直，航程大大縮短。旅客林小姐要到杭州找當台商的另一半。林小姐開心地說，以前都從澳門中轉大陸，若同樣搭上午8時許的飛機，要到下午 3時左右才會到杭州，但搭包機只要一個半小時。有趣的是，航程縮短了，飛機上的空姐就必須把握時間送餐。今天飛杭州的包機要降落時，空姐還在收拾乘客的餐盤，甚至還沒有多餘時間販售機上免稅商品。

【特派記者胡明揚/上海報導】

上午8時5分，上海青浦民航區域管制中心內，管制運行部主任錢海生通過呼叫，與臺北區域管制中心人員季亮通話，兩岸空管順利建立直接交接程式，開啟了兩岸互動的歷史新頁。

從今天開始，兩岸之間開通了新的空中航路，稱之為「北線直達航路」，航管路線上兩岸之間也多了個新的航路交接點「SULEM」。未來走北線航路的城市，包括瀋陽、北京、天津、青島、南京、鄭州、西安、上海、杭州、武漢及福州。

兩岸空中截彎取直後，從上海到桃園，單程可節省1000公里，飛行時間也只要82分鐘。上午上海飛台北的第一班直航班機，由東航擔任，8時由浦東機場出發。以前航管點是上海經由廣州、香港再到台北，現在從上海直接就可到台北。

【2008/12/15 聯合晚報】

通郵》怎麼寄比較省？

【聯合晚報╱記者李樹人/台北報導】 2008.12.15

兩岸郵政直接通郵，但實際上，民眾寄包裹、快捷至大陸地區，雖然省下不少時間，郵資卻只便宜一成左右。而寄往廣州、深圳等南方城市的郵件，可能比現在中華快遞略貴一些。

中華郵政公司副總陳士得表示，平均來說，中華郵政快捷服務的費用，要比中華快捷收費低一成，兩公斤以下包裹，大約可以便宜20元，而且包裹越重，價格就越便宜。

但如果和其他航空快遞比較，費用就便宜一半以上。同樣寄兩公斤快捷包裹至北京，兩家知名國際快遞公司分別要1858元（DHL）及1510元（UPS），且只能郵寄至當地公司行號，不能直接寄至一般住家，對一般民眾來說，並不划算，也比較麻煩。

如果透過中華郵政的快捷郵件，兩公斤快捷包裹只需要710元，比國際快遞公司便宜一半以上，但與中華快遞的715元相較，卻只省了5元。

如果民眾郵寄地點是廣州、深圳等大陸南方沿海城市，透過中華快遞系統，可能還更便宜，因為中華快遞針對某些地區有特惠活動，算下來比中華郵政便宜。

陳士得坦言，中華快遞幾乎都是經過港澳地區，因此，民眾郵寄目的地是中國大陸南方地區，或許中華郵政的郵資就占不了便宜，還可能比較貴一點。

一般建議，想要省錢的民眾，如果郵寄地點是中國大陸沿海城市，或許至中華快遞郵寄，可能便宜一點。但如果是郵寄到大陸內地，或是中部、北部，那中華郵政的郵資就少了一點。

陳士得強調，國內民眾透過中華郵政系統來郵寄包裹或是快捷，不管大陸收件人是住在北京、上海或是黑龍江、新疆，都是同一個價格，就算距離再遠，也不會多收錢。

至於一般民間貨運公司則是依照距離遠近來收取郵資，因此，民眾包裹、快捷至大陸地區，目的地越遠，或是重量越重，透過中華郵政，或許比較省錢、省時，但能省下的錢似乎也有限。

【2008/12/15 聯合晚報】

通郵》早上寄包裹 下午到北京

【聯合晚報╱記者李樹人/台北報導】 2008.12.15

省一天時間 省一成郵資

兩岸直接通郵今天上路！除了原本的信函之外，中華郵政增辦了小包、包裹、快捷郵件等業務，透過兩岸客運包機直航，縮短了郵寄時間。從台灣寄包裹、快捷至大陸，差不多省了一天時間，而郵資約省一成左右。

過完農曆年 兩岸可直接通匯

至於民眾關心的郵匯業務，中華郵政指出，兩岸人民直接通匯業務，預計將在明年2月中旬開辦。換句話說，過完農曆年之後，兩岸民眾就可以藉由郵政系統進行郵匯。

中華郵政上午舉辦海峽兩岸郵政業務合作記者會，交通部郵電司長鄧添來表示，如果可以趕得上第一班直航班機，早上8 時寄出的包裹、信函，下午就可以送抵北京，與台北寄高雄一樣方便。

中華郵政董事長吳民佑指出，兩岸直航班機啟航，也開啟了兩岸郵政的新里程。以往民眾郵寄包裹、信函至大陸，得先轉運至香港，直航後最少可節省五個小時。

吳民佑上午將一份重約700公克的快捷包裹，轉交給郵務人員，而收件人是北京西城區宣武門的中國郵政集團總經理劉安東，快捷裡面裝的是紀念提袋與紀念品。郵物人員加快作業腳步，趕上10時直飛北京的班機，飛機於下午1時20分抵達北京機場。預計這個快捷包裹於今天傍晚就可送至劉安東手中。

吳民佑指出，中華郵政制訂一份最新大陸地區資費表，今天開始實施，普通函件資費不變，不超過20公克的信件，如果走航空管道，資費為九元，行經水陸則是七元。

在包裹方面，上限重量為30公斤，航空包裹資費為3130元，水陸包裹為1330元。如果不超過一公斤，航空包裹為520元，水陸包裹460元。在快捷部分，0.5公斤以下的商品，為480元，兩公斤商品約710元，快捷最重可以到30公斤，費用則需3750元。平均郵資約比現行的中華快遞少了一成左右。

吳民佑提醒，想在當天就將快捷郵件送至北京或是上海的民眾，一定得在早上8時之前，將郵件送至較大的郵局交寄，這樣才能趕上10時的飛機。

【2008/12/15 聯合晚報】

98年國建目標：經濟成長率2.5% 失業率4.5%

【中央社╱中央社台北15日電】 2008.12.15

行政院經濟建設委員會今天公布98年國家建設計畫目標，經濟成長率2.5%、失業率4.5%、消費者物價指數上漲率不超過1%。

經建會今天通過「新世紀第三期國家建設計畫（98至101年4年計畫）」及第1年實施計畫「中華民國98年國家建設計畫」，近期將提報行政院院會核定，預計98年1月1日起實施。

經建會同時公布98至101年中期計畫目標，潛在GDP成長率平均5%，最遲在101年以前達成6%年成長率；101年目標失業率3%。

經建會指出，就投資要素貢獻來源觀察，勞動投入對潛在GDP成長率平均5%的貢獻占17.6%，資本投入貢獻占40.2%，總要素生產力貢獻占42.2%，顯示以科技研發為基礎導致的生產力持續增加，為支撐經濟成長最重要的動力。

至於98年度計畫目標，經建會表示，要落實執行消費券政策及振興經濟擴大公共建設投資，此外，綜所稅四大扣除額減稅、法規鬆綁，以及海基會、海協會兩會最近兩岸開放交流積極性政策效應也對經濟有所助益。

經建會表示，新三期計畫以「活力創新、均富公義、永續節能的先進國家」為國家發展新遠景，並秉持「以台灣為主，對人民有利」施政原則，希望台灣經濟發展、社會公義及環境永續等層面均能達先進國家水準。

　　經建會指出，新三期計畫規劃策略包括加速重建與鬆綁、擴大經濟附加價值，將推動愛台12建設；體現互信與關懷、擴大社會資本價值；推動節能減碳、擴大環境永續價值。

　　經建會並表示，新三期計畫將以空間再造、產業再造、全球連結、創新人力、公義社會、永續環境等 6項政策主軸推動，其中包括深化服務業競爭力、促進製造業高值化、動態調整兩岸經貿、參與全球經貿整合、推動輕稅簡政等措施。

【2008/12/15 中央社】

網路業首家 Yahoo!奇摩裁員百人

聯合新聞網 2008/12/11
國內入口網站龍頭－Yahoo!奇摩昨（10）日宣布實施人力精簡計畫，期望透過調整組織以降低成本，並提升競爭力；據了解，Yahoo!奇摩此次裁員約百人上下，占Yahoo!奇摩台灣總員工1,000人的一成左右，成為國內首家大規模裁員的網路業者。

金融海嘯爆發後，裁員風潮已從金融業蔓延到製造業和科技業，惠普、昇陽、雅虎、Google等知名科技公司都相繼裁員；在Yahoo!奇摩台灣分公司跟進精簡人力後，國內其他網路業者包括網路家庭（PChomeOnline）、露天拍賣等昨天均表示，截至目前為止，並沒有裁員計畫。

Yahoo!奇摩表示，面對全球金融風暴與嚴峻的經濟環境，全球企業相繼實施更嚴謹的營運成本管控計畫，使公司能持續運作。

雅虎總部在審慎評估後，也進行了組織精簡計畫，期望透過充份調整組織的成效，以便在目前全球經濟下滑及未來景氣復甦時能保持競爭力。

Yahoo!奇摩指出，是在遵循總部原則下，Yahoo!奇摩實施組織精簡計畫，做出精簡人力的決策。據透露，Yahoo!奇摩此次裁員規模約在百人上下，占總員工比率的一成，主要以後勤單位較多，至於前端銷售業務人員，被裁員比率較少。

不過，Yahoo!奇摩也強調，員工一直是Yahoo!奇摩最大的資產，因此除感謝受這項決策影響員工過去對公司的貢獻外，Yahoo!奇摩也提供包括優於現行法令的資遣費與再就業的服務等，以協助受影響員工度過這段時間。

事實上，受金融危機影響，多家國際知名網路公司都公布了裁員計畫，雅虎在11月10月宣布裁員10%、約1,500人，預計每年可節省開支5億美元，這也是雅虎九個月以來的第二次裁員。

【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】

一人旅行社 CASE接不完

【聯合報╱記者許韶芹／台北報導】 2008.12.14


陳建銘是花蓮在地導遊，常笑稱自己是「一人旅行社」，因為從訂房到行銷業務、司機、地陪，全都自己包辦，透過體貼、細緻以及深度旅遊服務，不景氣中，依然接案接到手軟，一個月可以接近廿組客人。

陳建銘兩年半前在知名塑化大廠擔任會計，工作壓力大到嘴角三不五時就潰爛，有天和老婆去花蓮玩了一趟後，嚮往花蓮優哉游哉生活，搬到花蓮，改當導遊。

陳建銘說，他只有一個人，資源不如旅行社豐富，只能「苦幹實幹」，努力開發新景點，「甚至還要找出其他人沒有發現的新鮮點。」

陳建銘舉例，花蓮有間餐廳其實是看鳳林鎮夜景的好地方，多數人去花蓮想吃冰，都是去光復糖廠，但他發現有間開了快六十年的老冰店，冰的細緻度和光復糖廠不相上下，「但我保證花蓮有九成五的人都不知道這家店！」

陳建銘只有一個人，所以走細緻路線，一組客人最多五個，「多一個人付再多錢也不接！」他會觀察客戶特質、年齡層，規畫不同行程，例如大學生就會陪他們走趟人文小巷之旅，或帶他們逛逛二手書店。

陳建銘說，一人旅行社成功要素除了貼心，還要耐操、耐磨，太魯閣步道他已經走了不下幾百次，但他卻不以為苦，「我不覺得這是工作，這是我的興趣。」也許是他的開朗性格，連香港、新加坡等外國遊客也喜愛，來花蓮都指定要「阿銘」當地陪。

【2008/12/14 聯合報】

5行業竄起 明年宅經濟最夯

【聯合報╱記者許韶芹／台北報導】 2008.12.14


經濟烏雲密布，在金融海嘯摧殘下，卻有五個行業異軍突起，分別是「宅經濟」、進修補教、平價商品、一人公司及心靈成長和特殊專業服務等行業，堪稱明年度最夯的五大行業！

線上遊戲 賺遍世界

全球經濟疲軟不堪，在「宅經濟」居首的線上遊戲業者卻從國外賺到國內，像智冠、中華網龍上個月營收還創單月新高，「宅經濟」興起對誰有好處？對能製作遊戲與企畫人員是好消息，像線上遊戲業者宇峻奧汀與鈊象等新聘遊戲製作與企畫人員，就打出年薪百萬優渥條件，月薪七萬元起跳。

本身就是《魔獸》玩家的愛情公寓副執行長林志銘說，經濟再差，市井小民還是要找樂子，線上遊戲屬於平價休閒，像他買張四百五十元的月卡，一個月不限次數上站，花小錢就能玩得痛快，「等於一天娛樂費只要十五元。」

林志銘以愛情公寓為例，下半年景氣急轉直下，會員上線更從過去的卅至四十分鐘，拉長到一小時左右。

進修補教 報名爆量

補習業也將是明年也會大紅的行業，一一一一人力銀行營運長吳睿穎觀察，不少企業裁員、縮編，許多被資遣的員工準備加入國考行列，還沒被fire的人也怕哪天飯碗不保，有意進修考照抗失業，帶動補教名師薪資水漲船高，相關課程行銷、規劃人員也受惠。

根據職訓局產業人才投資方案統計，今年參加政府補助在職進修課程人數，是去年的二點五倍。文化大學推廣部統計，管理、財管、行銷課程第三季報名成長三成，證照「專案管理師」（PMP）專班成長達五成，幾乎是企業中高階主管、銀行理專報名。

平價商店 需求大增

《CHEERS》雜誌總編輯盧智芳則預測，經濟蕭條，平價商品以及一人專業服務業最看俏。她分析，「物超所值」的平價經濟將在全球發酵，因應平價需求增加，像平價美妝店康是美、屈臣氏、寶雅，平價餐飲業麥當勞、億可國際、三商行等近期都有徵才活動。

一人公司 中小企愛

被裁撤的員工若有專業，成立一人公司，提供設計、公關、顧問等專業服務的情況也會大幅增加。盧智芳說這種一人公司，價格彈性大，對有意降低成本的中小企業來說，具有吸引力。

心靈成長 撫慰民眾

懂得星座命理也能幫你賺錢，一○四人力銀行調查發現，上班族認為會有亮眼業績表現產業，《Career》雜誌總編輯臧聲遠分析，不景氣，民眾苦悶，紛紛求神問卜，帶動命理行業走紅。此外，民眾因為鬱卒，心理諮商、參加心靈成長課程、詢問職涯顧問需求增加，也帶動相關行業發展。

【2008/12/14 聯合報】

北市造光纖城 挑戰中華電

【經濟日報╱記者費家琪／台北報導】

台北市政府將釋出汙水下水道管道來鋪設光纖網路，以BO案（興建、營運）方式由業者出資建設，將在兩年提供40萬用戶服務，考慮以低於中華電的寬頻費率來打響台北市為光城市。

台北市政府資訊處處長張家生昨（4）日說，相較日本、韓國的光纖普及率都在三成左右，台北市的光纖發展顯然遠不如這些鄰近國家，台北市政府以之前投入發展 WiFi網路的經驗，將再投入發展光纖網路，藉台北市連接家家戶戶的汙水道，在裡面附掛光纜，因此將不必再投入大量費用開挖馬路來鋪設管道。

依委託工研院進行的研究，將以BO方式委託業者建設，市府傾向不出資，預備未來兩年內提供40萬用戶光纖到府（FTTH）的網路服務，以台北市目前約94萬戶家庭來看，光纖普及率兩年內可上看五成的目標，

據了解，市府評估，中華電目前在光纖市場上擁有獨占地位，市府希望打破這樣的情況，提供民眾另一個高速寬頻環境，提供的速率更要比中華電目前的速率快上五至十倍，評估諸如台灣大等中華電的對手，應會有興趣參與。

市府認為，光纖上網費率要向ADSL的費率看齊，傾向於月租費低於千元水準，提供的服包括高畫質電視、視訊會議、視訊電話與網際網路。

中華電處長涂元光則表示，全球ADSL類型服務未來兩年內的年成長率約9%至11%，但光纖年成長率卻是35%至45%，可見得光纖的確是未來寬頻世界主流，中華電也因應相關趨勢投入光纖建設，在2012年時，光纖網路對企業涵蓋率要達到88%，對家庭要達到85%。

但對於市府不出錢就要搞光纖網路，涂元光認為，光纖網路建設要靠龐大資本支出因應，中華電每年約300億元的資本支出，在光纖相關領域上五年內要投入600億元，而且僅管道維護與建設一年即要75億元，因此沒有錢是不行的。

中華電現有光纖用戶數剛破百萬戶，預測光纖用戶在2011年即會超越ADSL的用戶數，屆時光纖用戶會達到約500萬用戶，優於ADSL的430萬用戶，而在2013年時，光纖的普及率更會達到五成以上。

聯合新聞網 2008/12/05

經濟越差 網路廣告越旺

【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】 2008.11.25


最近的財經新聞十之八九令人氣餒，網路廣告卻成寒冬中的暖流，第三季美國網路收入達59億美元，寫下歷來第二佳紀錄；而中國四大門戶網站搜狐、新浪、網易、騰訊第三季廣告在奧運經濟的刺激下也大幅成長，廣告總收入達到1.08億美元，首次突破1億美元大關。

中國商業網路廣告自1997年以來迅速成長，去年中國網路廣告市場規模成長長率53.7%（不包括搜索引擎廣告），網路媒體測評機構尼爾森今年2月份發布的報告顯示，預計2008 中國網路廣告規模至少成長50%以上，將達人民幣140億元。

經濟愈差，愈多企業捨棄費用較貴的廣播、電視、印刷等傳統廣告，而選擇網路，今年前九個月美國網路廣告額達173 億美元，成績優於去年同期的152億美元，成長了11%。不過，網路廣告也無法完全不受金融海嘯的影響，第三季僅比前一季成長2%，顯示業務有減緩之勢。

據中國經濟網報導，新浪、搜狐、騰訊和網易第三季廣告收入分別達到4580萬、3150萬、1930萬和1140萬美元。新浪連續六季同比成長40%以上，搜狐品牌廣告的增幅高達66%，明顯超過前二季增幅。

中國網路廣告第三季業績顯然受到北京奧運拉抬，據財報顯示，金融危機對四大門戶網站的凈收益產生不同程度的影響，騰訊凈利比前一季下降7.8%，新浪和網易的凈利降幅分別達到13%和28.5%，顯示網路廣告未來發展也有隱憂。

香港文匯報報導，Google亞太區在負責人周文彪樂觀的表示，在金融海嘯衝擊下，廣告市場成長確實放緩，但對搜索廣告來說，反而是契機。

Google網路聯盟是全球最大的網路廣告聯盟之一，每年為Google貢獻近三分之一的收入，吸引了數十萬網站參與。據中國站長網向各類中小型網站進行的調查顯示，有60%網站願意參與Google廣告聯盟。

【2008/11/25 聯合晚報】

史密特：Google逆境中更壯大

中國時報 【黃文正／紐約時報八日報導】 2008-11-10

　全球網路搜尋引擎巨擘Google最近剛歡度十歲生日，有分析師認為，Google已進入成熟期，且遭逢全球經濟步入衰退，成長動能將明顯趨緩。對此，Google執行長史密特有信心地表示，以該公司堅實、創新的營運能力，必可在這波不景氣中逆境求生，更加壯大。

　史密特在紐約時報專訪中坦承，他也無法預測這波金融危機導致的全球經濟減緩會持續多久，為此，Google將致力樽節開銷、嚴控營運成本，儘管上周他們還公開招募了數十名新進人員，但接下來可能會放緩速度，甚至暫時凍結人事。

　研發經費續投入 福利也不縮水

　現年五十三歲的史密特說，雖然未來充滿不確定性，但Google提供的網路廣告業務較可計量，市場標的也較明確，創新研發能力更具競爭力，以長遠來看，Google在業界的領導地位仍不會動搖。「況且，在不景氣中，廠商仍會販售產品，而廣告主都知道，可提供數據計量的廣告，才是投資效益最佳的廣告。」

　Google向來不吝於投入大筆長期研發經費，現階段雖改採更審慎保守的方式，聚焦某些特定產品，以節省開支、管控財務營運成本，但若干新奇且有意思的小型研發依舊會持續下去。此外，Google員工令人欣羨的工作環境和福利，也不會有任何改變。

　史密特強調，即便換成不景氣的現在，Google仍會毫不考慮地投入大筆經費，研發網路伺服器Chrome、或行動電話操作系統Android等創新產品。因為，如果一家企業「愈緊縮研發經費，未來的創新能力就會愈弱，五年或十年過後，便會嘗到苦果。」

　史密特說，相較處於高成長期的好日子，他覺得在艱困時期經營公司，反倒更有樂趣，也更具挑戰性。

　省錢不打官司 終止與雅虎合作

　上周，美國司法部表示，Google與雅虎廣告結盟有違反「反托拉斯法」之嫌。Google隨即不顧雅虎聯合上訴的提議，宣布終止與雅虎的合作。今年一月，微軟意圖搶食線上廣告大餅，提出以四四六億美元的股票和現金購併雅虎，但遭雅虎拒絕。六月，雅虎投入Google的懷抱，宣布成立廣告聯盟，同意讓Google提供的網路廣告刊登在其搜尋結果的網頁旁。

　對於司法部的逼離，史密特低調解釋說，Google不後悔與雅虎進行結盟，因它提供廣告主更好的服務和效益，也對公司的營運前景有助益，可惜他們無法說服司法部。史密特說，這項改變增加了營運風險，經過內部仔細評估，他們認為花大錢打冗長官司，並不符合Google的利益，因此才會做出此一決定。

Google關鍵字廣告 不景氣中逆勢成長逾3成

工商時報 2008.10.01　何英煒／台北報導

　經濟不景氣，網路業者一致表示，今年將下修網路廣告成長率。但Google亞太區線上業務及營運主管周文彪昨日在台北表示，搜尋關鍵字廣告在此波不景中卻逆勢成長，主因在於不少大型企業為求更好的投資回報，把原本運用在傳統媒體的預算，轉到網路廣告。

　根據IAMA（台北市網際網路廣告暨媒體經營協會）預估，2008年台灣的整體網路廣告近新台幣60億，其中關鍵字廣告市場為20.8 億，整體網路廣告可望較去年同期成長2成，關鍵字廣告可望有3成的成長。但沒有想到，今年下半年企業均感受到不景氣的氣氛，紛紛縮減廣告預算，連帶也讓網路業者下修今年度的成長率。

　不過，以搜尋關鍵字為主要業務的Google，似乎未受到不景氣的波及，周文彪則表示，今年台灣的關鍵字廣告將成長3成，一般來說， Google廣告業務的成長率通常會優於市場調查機構，言下之意，Google今年在台灣的關鍵字廣告的成長率，可望超過IAMA所預期的3成。

　周文彪指出，雖然市場上不景氣，整體企業縮減廣告預算，但網路廣告相對受到衝擊較小。企業主多數是把行銷廣告的資源及預算，做個重新分配，在不景氣時，對於投資報酬率較精算。

　近來企業主最常的做法是，縮減電視及報紙等傳統媒體的預算，把部份預算下到網路廣告。而部份已經習慣使用網路廣告的企業主，也嚐試運用關鍵字廣告，做精準的行銷。所以，這也是今年度關鍵字廣告可以維持3成成長率的原因。

　Google也發現，不少海外的廣告主，開始將廣告下在台灣知名的部落客的網站上，例如，知名部落客彎彎及酪梨壽司的網站，就受到日本廠商的青睞。另一方面，由於台灣有眾多出口型的企業，也有不少企業利用Google的國際性平台，在歐美等網站購買網路廣告來行銷商品。

Google慶十歲 3.2億徵改變世界點子

‧聯合新聞網 2008/09/25
【聯合晚報╱編譯彭淮棟╱綜合報導】
Google以一個簡單的點子起家，現在懸賞一千萬美元 (台幣3億2000萬元)徵求改變世界的點子，或者是能幫助最大多數人的點子，為公司十歲生日誌慶。

Google在其網站貼文表示，Google的名稱說明了公司目標，就是從小觀念開始，運用聰明的科技達成重大結果，久而久之形成巨大的長程衝擊。

為慶祝公司本月7日創辦十周年，Google成立一個徵求點子的「10100計畫」 (念成10的一百次方)。10的一百次方是Google名稱在數學上的值，有無限遠大之意。

活動10月20日截止，Google員工由一個顧問委員會協助，在2009年1月27日前從收件中選出一百個點子，公布給所有Google用戶投票，「民選」20個準決賽點子，再由專家小組決選，2月中旬宣布贏家。

頒獎5月舉行。贏家最多五位，如果真有五位，則每位各得二百萬美元，如果是兩位，則兩人平均，以此類推。Google網站說，贏家除了拿獎金，還「造了善業善因緣，因為你的點子可能真的幫助很多人」。

點子原則上不拘種類，但有七類可以優先考慮，即社群團體、生活機會、能源需求、環保、衛生、教育、平安生活，第八類是「其他任何點子」。

評分標準包括影響度 (可能造福多少人)、深度 (可能的影響多深遠、問題迫切度多高)、執行度 (一兩年內實現)、效益 (簡易而效果大)等等。Google並鼓勵交件附上YouTube短片說明。應徵的點子不必驚天動地，Google提供一個例子供你參考：「河馬」滾輪狀水桶，一個可裝24加侖水的滾桶，安上活動推桿，在非洲一些缺水區，小孩子也能運水。

行動上網大餅 大家搶

‧聯合新聞網 2008/09/23

宏達電為Google與T-Mobile打造的第一款Android手機今日將在紐約亮相；宏?皉b歐洲與T-Mobile攜手推出1歐元筆記型電腦；明基要在本周四和義大利電信宣布MID上市計畫…，他們瞄準的都是行動上網市場。

當你坐捷運時，忽然想看台灣之光王建民先發的比數如何；當你到外地旅遊，忽然知道颱風可能來襲，想知道最新颱風消息…，你可能會想：「要是可以馬上上網就好了！」智慧型手機、MID、UMPC、輕薄的Eee PC等，此時都可以滿足你臨時起意的種種資訊需求。

全球電信業者逐漸將第三代行動通訊（3G）基地台，升級到每秒下載速度7.2Mbps的網路，等於高速公路已經拓寬，可以容納更多車輛，因此對智慧型手機、甚至小型筆記型電腦補貼，都較以往積極，也使電腦業者如宏?痋B華碩，也都開始取得進入電信業者採購的入場券。

英特爾從去年就想積極搶占MID市場，創造一塊「比智慧型手機螢幕大、比筆記型電腦輕便」的雙手上網市場，英特爾大力拉攏台商合作，這也讓過去在智慧型手機落後宏達電的明基，重新找到進入通訊市場的切入點。

拓墣產業研究所表示，英特爾去年將MID價格鎖定在500美元，僅為UMPC的1,000美元的一半，未來MID零組件持續下降，總成本可望低於200美元，其中英特爾Atom處理器約40 美元，成本門檻降低後，才有機會促進市場起飛。

今年是MID市場元年，明基和義大利電信取得合作，是成功的第一步，未來還得看消費者接受程度，才能持續創造領先優勢。

【經濟日報╱記者 陳雅蘭】

節稅 Google資料存海上

‧聯合新聞網 2008/09/16

為能繼續創造財富，以及維持現在的低價或免費資料儲存服務，搜尋引擎巨擘Google已準備朝海上發展，打算設置「海上資料中心」，並利用這支「電腦海軍」持續擴張全球版圖。

「海上資料中心」構想的主旨，是將操作搜尋引擎的超級電腦全搬到海上，亦即將它們重新部署到一艘或數艘大型平底船上，將船停泊在離岸約11公里處。所有的超級電腦將靠波浪能發電以及冷卻，達到降低營運成本的目的。將資料中心遷移海上，意謂Google不必再為遍布全球的資料中心支付任何房地產稅。

資訊暴增，迫使Google必須不斷增加資料中心，讓公司誕生設置海上資料中心想法。此外，資料中心的超級電腦必須使用大量的電力冷卻，導致網際網路不夠環保。根據2005年的統計數字，資料中心約消耗全球1%電力。

為解決這些問題，微軟已在了解於西伯利亞設置資料中心的可能性；昇陽則打算將資料中心蓋在廢棄的煤礦坑內，利用地下水冷卻，一年可節省900萬美元（約台幣2.9億元）的電費，而且比地面上的用電量節省一半。

Google不願說明「海上資料中心」何時可開始漂浮海上，但表示已就數個點子提出專利申請。有些點子已成為產品、服務或基礎架構，有些尚未。科技專家認為Google的「電腦海軍」雖出人意表，卻是聰明妙招。

【聯合報╱編譯王麗娟／報導】

台商太太新天地 開闢美洲版

【聯合報╱特派記者張嘉倫／上海報導】 2008.09.16


在大陸台商圈很火紅的社群網站——「台商太太新天地」，將版圖擴展到海外，開闢新天地美洲版，希望將大陸成功的社群經營模式，移轉到台商聚集的海外地區，不到半個月已經吸引北美洲數百名網友加入會員。

台商太太新天地兩年多前由陳杰和（網名為蘇武）與台商太太趙小媽在上海創辦的，在網站上提供台商移居上海的各項生活、購房、教育、醫療、交通與簽證等資訊，並得到Jason媽、粉紅娘子與功夫小子媽等熱心「台媽」鼎力相助，每月辦網聚，成為凝聚力十足的網路社群。

陳杰和表示，台商全世界拚經濟，常隨著事業拓展、兒女教育而舉家遷移，不只往返兩岸，許多台商也把家庭安置在美國與加拿大，相對的，也有台商從美加移居大陸。

部分新天地會員移居到美加後，很難割捨上海聊天空間，仍會上網發言，希望在美加地區也能成立版塊，讓移居美加的會員仍可循大陸模式發展社群，把資訊交流平台擴大到美洲。

新天地網站從半個月前開設美洲版。陳杰和認為，目前在美加還沒有像台商太太新天地一樣的社群，美洲版除能把大陸台商新天地的力量延伸到美加，還可以服務原本就移居當地的華人。

美洲版目前由上海移居到美國的會員Tina擔任版主，目前已有數百名網友註冊為會員。

陳杰和說，網友在美洲版發言很踴躍，大陸地區會員最常提出教育問題，希望了解子女到美國念書的資訊。購物也是熱門話題，例如，大陸進口奶粉商品名與台灣不同，大陸網友就會請美國網友協助提供產品的英文原名。

成立不到三年，台商太太新天地網站擁有會員達到2萬6千多人。陳杰和說，上海是創立的首站，在各地熱心台商太太協助下，陸續成立北京、江蘇（含昆山、蘇州、南京、無錫）、廣東（含東莞、深圳、廣州）、浙江（杭州、武漢）及福建等專版。

凝聚力超強，是新天地網站特色。陳杰和說，每天網站平均有2000多位會員登錄上網，掛在網上的時間也很長，常常有會員一待就是10多個小時，日前還有會員創下連續九個月每天上網的全勤紀錄。

由於太太們黏著電腦上網，讓台商先生們很好奇一探究竟，後來台商先生也要求要成立專區，去年則專門成為台商新天地，以交換經營、投資與法規等資訊為主。

【2008/09/16 聯合報】

EeePC共鳴行銷 打通錢脈

【經濟日報╱宋靜怡（中國生產力中心服務綜合組經理） 】 2008.09.14


善用Web2.0的網路特性，化為產品的銷售戰略，成功抓住錢脈，EeePC是很好的例子。

2007年華碩推出8.9吋螢幕，搭載Linux系統的EeePC，打出「Easy to Learn , Work, and Play」廣告文案，帶動平價筆電風潮，刺激宏碁、惠普、戴爾、微星、技嘉也都相繼宣布產品上市計畫。為何這款產品會激起斗大的漣漪？

到YouTube成立影音網站

《黃金服務15秒》（Good Service is Good Business）一書提到，要擄獲顧客芳心只有黃金15秒，一個微笑、目光接觸，或者愉快的聲音，不花一分錢。EeePC能創造與顧客接觸的黃金15 秒，幕後的大功臣當屬部落客、YouTube以及Google。

相較於既有的筆記型電腦市場，華碩的EeePC強調「夠用、好用」的價值，目標客群以8到35歲的小孩、學生、家庭主婦為主。這些消費者需要用電腦，但功能不用太繁複，可以上網、打MSN就好。

針對消費者特性，華碩在接觸情境的設計上，顛覆傳統做法，改以網路行銷方式滲透。舉例來說，EeePC上市前，華碩將機種提供給3C摩人做測試，藉由意見領袖或科技重度使用者在部落格上寫試用心得，引起網友的注意。

緊接著，在YouTube成立My EeePC影音網站，並網羅「素人」拍攝情境劇。其中一段影片的設計是：一位卡哇伊的小女生問媽媽，英文的「愛」字怎麼寫；媽媽聽了之後，用EeePC螢幕秀出「L-O-V-E」給女兒看；此刻，小女兒突然擁抱媽媽說：「I LOVE YOU」。這支影片利用病毒行銷大量轉寄，感人的一幕刺激消費者對商品進一步了解的欲望。

關鍵字蒐尋 布下天羅地網

華碩在關鍵字行銷也煞費苦心，為了避免網友搜尋華碩的產品時，一併搜尋到競爭對手的商品，華碩不僅將公司名稱、產品名稱、產品種類設定為關鍵字，更融入使用者的生活，讓EeePC無所不在。

例如，特定的節日、流行的生活用語、爆紅的人事物等、熱門的網路討論區，使用者都能在搜尋的資料中連結到EeePC。

除了網路之外，在實體通路上，為了正確展現EeePC的產品特性，華碩還路集訓一批PC達人，讓他們到各通路示範機種，並將目標鎖定在小朋友，以拉攏小朋友增加婆婆媽媽的買氣。

面對「不景氣」，有人見樹，有人見林，但顯而易見的是，賺容易錢的時代已經一去不復返。當前，企業要追求的是滿足顧客渴望和願望，和競爭者差異化的共鳴行銷。充分了解顧客的產品，才會引起共鳴。

【2008/09/14 經濟日報】

Google瀏覽器免費 挑戰微軟IE

‧聯合新聞網 2008/09/03 【聯合報╱記者祁安國／台北報導】

Google昨天發表專屬的瀏覽器Chrome，而且可與Google Phone相整合，在瀏覽器上直接執行Word、Excel、PowerPoint相容的Office程式，勢必對微軟IE瀏覽器產生威脅，也突顯Google撼動微軟軟體帝國的決心。

Google在網路搜尋入口網的地位無可匹敵，但台灣仍有九成的網友使用微軟的IE，全球也有75%的網友使用IE，但Google一直想利用它在入口網搜尋的優勢，鬆動微軟對電腦使用者的掌控，這次發表的Chrome瀏覽器是免費提供，而微軟的IE要付費，這也是微軟繼蘋果的Safari和 FireFox瀏覽器之後，面臨最大的挑戰。

Google昨天發表的Chrome不僅只是一個瀏覽器，而且還是一個應用程式，同樣的網頁Chrome的載入速度比微軟的IE還快，Chrome擁有分頁功能的優勢，每個分頁各自獨立，不會因為這個分頁當了而影響其他的分頁的運作，有效改善微軟IE常因分頁當了，整個瀏覽器都當掉的問題。

Google Chrome與微軟的IE的不同，在於Chrome是採用開放原始碼的瀏覽器，而微軟的IE採用非開放碼設計，開放原始碼可以讓軟體工程師自行設計應用軟體而且完全免費，尤其是運用在行動裝置上，用手機、MID（多媒體無線裝置）都可量身訂作專屬的瀏覽器，也是IE最大的弱點。

Google成功的整合WEB版的Word、Excel、PowerPoint等Office的應用程式，在開啟分頁時每個分頁可以是一個應用程式，不必為了打開文章而啟動微軟的Wondows Word，也不必為了使用試算表再去開微軟的Excel，收信時也不用開啟Outlook，這也是Google全面顛覆微軟Office文書軟體地位的一大步。

不過，台灣微軟前端平台事業部經理賴建宇表示，目前在台灣逾九成的電腦使用者是使用IE瀏覽器，使用者的習慣不易取代，而且微軟也計畫在本月16日在台灣推出IE 8.0繁體中文試用版，將提供IE用戶更大的安全保障。

雅虎超級商城 招募賣家

‧聯合新聞網 2008/09/04 【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】

Yahoo!奇摩昨（3）日宣布，推出全新電子商務交易平台「Yahoo!奇摩超級商城」，功能結合拍賣的超高買氣人潮、彈性的開店工具以及便利購物流程，期望創造電子商務創新模式，促使台灣電子商務服務再進化。

Yahoo!奇摩表示，「超級商城」功能將於9月25日起開放賣家進駐，首波招募對象將鎖定拍賣專業賣家。

Yahoo!奇摩電子商務服務事業部副總經理顧昌欣表示：「Yahoo!奇摩經營台灣電子商務七年來，觀察到隨著電子商務的演進，市場不斷有新的買賣雙方需求產生。」

為了滿足這些需求，Yahoo!奇摩跳脫現有電子商務模式思維，推出「S‧T‧A‧R」電子商務創新模式的「超級商城」全新平台。

所謂「S‧T‧A‧R」電子商務創新模式，即該電子商務模式將提供更完善的服務（Service）、更多的人潮（Traffic）、更便利的購物流程（Accessibility）及更信賴的安全機制（Reliability）。

顧昌欣表示，對賣家而言，「超級商城」擁有拍賣超高買氣及人潮，以及訂單匯出、可合併帳單與優惠計算的購物車功能等，享有更完善的服務（Service）及更多的人潮（Traffic）。

對買家來說，「超級商城」購物流程設計得更人性化，提供信用卡付款、分期付款等多樣付款方式，另有Yahoo!奇摩代收付的安全保障，讓消費者擁有更便利的購物流程，及更信賴的安全機制。

Yahoo!奇摩說，身為台灣電子商務產業的龍頭，目前率先打造的超級商城全新平台，將投入電子商務相關資源，包括業務行銷發展人員，製作團隊、研發團隊及客服團隊等共同開發，並融合七年來的台灣電子商務市場經營經驗及知識，提供台灣電子商務使用者另一新通路。

而超級商城第一階段將會在Yahoo!奇摩拍賣的搜尋結果頁出現。顧昌欣補充說明：「消費者在Yahoo!奇摩拍賣搜尋商品時，可同時也搜尋到Yahoo!奇摩超級商城的商品，可以根據個人的需要及喜好到拍賣及超級商城平台購物。」

此外，Yahoo!奇摩更將運用拍賣首頁、全站資源價值上億的流量資源強力宣傳Yahoo!奇摩超級商城，再藉由定期舉辦線上促銷活動、搭配電視廣告、人氣商品曝光，協助賣家招攬客人，使賣家能無後顧之憂專注賣場經營。

網路娛樂 線上影視最受歡迎

【經濟日報╱記者邱思緁╱台北報導】

資策會資訊市場情報中心（MIC）針對台灣網友線上影音娛樂行為的最新調查發現，目前台灣網路使用者最常進行的網路娛樂活動為「線上影視」，比率高達70.4%，其次為網路相簿、達68.7%，部落格、占63.9%，以及線上遊戲的61.6%、線上音樂52.5%。

MIC產業分析師謝子樵表示，線上遊戲從2005年至2007年，連續三年蟬聯「台灣網友最常進行的網路娛樂活動」冠軍寶座，但在2008年初調查時被線上影視取代，最新調查亦持續下滑，落後網路相簿與部落格，下降到第四名的位置。

謝子樵指出，台灣網友使用線上影視的比率最高，應與影視內容數位化發展、網路影視分享平台容易操作，且愈來愈多人擁有數位攝影機或數位相機等相關。因此，網路相簿以及部落格也超越線上遊戲，分居二、三名。

資策會亦發現，在網路娛樂服務中，網友對於線上音樂服務的付費意願最高，有45.7%的網友願意購買線上音樂服務。但有意願消費的網友中，仍有高達40%的網友不願付費購買僅提供串流播放機制，卻不能下載或複製到其它播放裝置的線上音樂服務。

謝子樵分析，從四年來的調查顯示，線上音樂服務若無法讓網友將音樂轉移或下載至其它播放載具，是網友不願意付費的主要原因，若線上音樂業者能推出創新並滿足網友需求的服務型態，將可能創造線上音樂服務的全新商機。

調查亦顯示，在線上影視的服務內容中，以自製、分享影片類型最受歡迎。但有54.8%的網友受限上傳頻寬不足、缺乏影像剪輯軟體應用能力等，即使有高度分享影片的意願，但卻無法上傳分享。

‧聯合新聞網 2008/08/25

免電線 60瓦燈泡亮了

‧聯合新聞網 2008/08/22
全球最大晶片廠英特爾21日展示一套無線電力供應系統，分析家表示，這套系統使變壓器和牆壁插座成為多餘之物，可能為現代生活帶來革命。

在英特爾的年度開發論壇上，英特爾的科技主管拉特納展示「無線能源共振連結」系統。這套系統不用電線，就將電力傳到講台上的一盞桌燈，點亮一隻60瓦特的燈泡。60瓦的燈泡，用電量超過一台標準筆記型電腦。

更重要的是，電力的傳送和接收之間不用任何媒介，也不會傷害中間的人或物。

英特爾研究員史密斯解釋這項突破說：「無線供電的竅門不是說你做不做得到，而是如何做得既安全，又有效率。」史密斯表示：「我們發現，人體不受磁場影響，而是受電場影響，因此我們用磁場來傳送能源，而不是用電場。」

這套技術的可能應用對象包括飛機場、辦公室或其他建築，系統安裝上去之後，就能為筆電、行動電話等儀器供電。這套科技還可以內建於電腦元件裡。

專家表示，這套系統初步能取消充電器，最後則能完全消滅電池，這是一件會改變世界的大事。按照英特爾目前的研發技術，有四分之一電力會在傳送中損耗。

史密斯表示，英特爾的無線電力系統目前還在早期研究階段，要再經過相當研究，才能上市。他說：「無線傳送電子郵件、無線上網，都很了不起，要是能做到無線充電，豈不更好。」

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/美聯社舊金山二十一日電】

迷你筆電綁門號 千元有找

‧聯合新聞網 2008/08/25 【聯合報╱記者祁安國／台北報導】

低價迷你筆記型電腦是今年最夯，如今迷你筆電也如最時尚的手機一樣，電信業者也推出綁門號送筆電新促銷方式，最低不到一千元，創筆電市場新紀錄。

現有的迷你筆電除了可以Wi-Fi無線上網功能外，並支援3G上網，搭配3G網卡後就具有HSDPA每秒下載3.6Mb的高速上網功能，對電信業者而言這台迷你筆電就是一台3G行動電話，隨時隨地都可以上網並撥打影像電話。

華碩、宏碁分別在日本和歐洲與當地電信業者合作，綁約加電信資費，低價迷你筆電幾乎都是零元起，目前歐洲的T-Mobile、日本的NTT DoCoMo都有類似的方案，華碩在日本甚至推出只要100日圓（約新台幣29元）超低價，就可以免費擁有一台7吋的EeePC。

在國內華碩則與遠傳合作推出「無線數據卡＋輕薄短小EeePC」促銷，申辦遠傳無線飆網775方案，同時搭配遠傳哈啦頭家990的門號，並綁約兩年就可以900元購得無線網卡和7吋EeePC。

宏碁目前正在與台灣大洽談合作，計畫在9月初會推出3G網卡加「Catch上網」吃到飽方案，綁約再再送一台Aspire One迷你筆電，宏碁台灣區總經理林顯郎表示，由於國內的行動資費不如歐洲高，所以暫不會出現零元迷你筆電，但與電信業者合作可望擴大迷你筆電使用的層面。

面對雙A的競爭，來自中國大陸的聯想也計畫在10月引進兩款迷你筆電，分別是8.9吋的Ideapad S9、10吋的Ideapad S10兩款低價筆電，聯想台灣區總經理歐明哲表示，聯想也正與電信商聯繫異業合作事宜，未來不排除透過電信業推出平價的學生購機優惠方案。

通用撤廣告 奧斯卡失金主

工商時報 【何信彰／綜合外電報導】 2008-08-20

　美國電視螢光幕上的汽車廣告近來急速縮減，通用汽車繼先前終止今年9月艾美獎的廣告托播後，目前也已決定撤出長期贊助的奧斯卡頒獎典禮，轉而透過更具經濟效益的網路行銷廣告。

　此舉將使華特迪士尼旗下的ABC電視網，在明年2月的奧斯卡之夜少了一名重要的廣告客戶。通用汽車對這項眾星雲集的節目向來出手闊綽， TNS媒體資料庫指出，通用在今年2月奧斯卡轉播的廣告時段支付了1,350萬美元，過去11年來，在奧斯卡之夜的廣告費用總計超過1.1億美元。

　通用發言人表示：「奧斯卡頒獎是一大盛事，只不過與我們2009年的計畫並不一致。」ABC公司對此不願發表評論。

　生產凱迪拉克、雪佛蘭、釷星等知名品牌的通用汽車，過去在這盛會上不只播送大量的廣告，在某幾次的轉播中，還撥出額外經費成為獨家的汽車廣告贊助商，通用的行銷觸角也延伸至現場的活動，例如提供數十部旗下汽車，接送名人到會場以及奧斯卡相關的派對。

　油價高檔震盪導致汽車買氣大減，美國眾車廠能省則省。親近通用公司的人士指出，通用目前面臨撙節支出的壓力，積極將廣告經費從傳統媒體抽離，轉移到數位行銷，例如網路搜尋的關鍵字廣告，此外通用打算將更大比例的廣告經費，挪至能提供相當程度投資收益的媒體。

　下個月的艾美獎也是由ABC進行轉播，通用一連退出兩大盛事對該電視網不啻一大打擊。所幸在明年奧斯卡頒獎前，仍有充裕的時間找尋新的廣告贊助商，但這項任務也不簡單，畢竟許多企業在目前經濟低迷的情況下選擇精簡支出。

　市調公司尼爾森監測的數據顯示，ABC每年透過奧斯卡轉播賺進大約8,000萬美元的廣告收益，該節目過去的其他廣告主包括JCPenney、美國運通、可口可樂與麥當勞等知名企業。

YouTube盜版影片 變金雞

【經濟日報╱編譯吳國卿／紐約時報十六日電】 2008.08.17


影片分享網站YouTube上的盜版影片多年來一直被視為威脅，現在許多大媒體公司已改變態度，開始把它當作賣廣告的機會。

過去幾個月來，哥倫比亞廣播公司（CBS）、環球音樂、獅門（Lionsgate）、藝電和其他公司，已停止要求YouTube撤除未經授權張貼的影片、音樂片和其他內容片段，並開始利用這些影片賣廣告。

CBS的新作法尤其令人驚訝，因為CBS的關係企業維康（Viacom）仍在和YouTube母公司Google打侵權官司，並要求鉅額賠償。

目前YouTube數百萬支影片只有一小部分有廣告，廣告收入微不足道，但這個作法可能打破YouTube與媒體公司間的僵局。與媒體業者修好關係對YouTube前景十分重要，因為YouTube正極力想證明影片廣告營收的潛力。

獅門娛樂公司數位媒體部總裁馬維斯說：「大部分上載影片片段到YouTube的人，是我們電影的影迷。他們不是盜版的壞人，也不想藉此牟利。」

在YouTube上張貼未經授權內容者，不能分享影片附帶廣告的營收，廣告收入是由媒體公司和YouTube瓜分。

上載侵害版權內容的YouTube使用者，會收到一封警告的電子郵件，以紅色橫幅說，「YouTube合作夥伴宣稱擁有你影片的版權」，並解釋擁有版權的媒體公司已「授權你使用這些內容」，且觀賞者可能看到影片附帶的廣告。

例如，一名使用者三周前未經授權上載蕾哈娜（Rihanna）的音樂影片《Disburbia》，並已吸引120萬人次觀賞。該影片現在附帶一段醒目的廣告，並加註聲明環球音樂擁有影片版權。

在媒體業者施壓下，YouTube去年秋季推出影片辨識（Video ID）技術，讓版權擁有人比較他們的影片與YouTube 張貼的數位指紋，然後標示應移除的侵權張貼。

這項技術可讓媒體公司「宣告」擁有張貼的影片，並在影片旁附加廣告，為YouTube及內容擁有者都創造新營收來源。媒體公司改變初衷，對附加廣告表現濃厚興趣，令YouTube喜出望外。

【2008/08/17 經濟日報】

奧運賽事搜尋 網路業拚場

【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】 2008.08.15


2008北京奧運如火如荼進行，Google、網路家庭（PChome）等網路業者，也紛紛推出賽事相關資訊查詢、即時轉播等各項線上相關服務，期望能讓喜歡體育的網友，全方位的貼進奧運。

Google自即日起開闢台灣版奧運賽事專區「Google 2008年夏季運動會」，提供一系列的Google產品，包含賽事小工具、Google 地圖與Google地球等，提供台灣網友最即時、最個人化的奧運資訊平台。

網友可隨時查詢台灣選手的戰況以及各國獎牌數字，利用Google地圖、3D效果鳥瞰奧運比賽各場地，虛擬體驗親臨鳥巢體育館的震撼。

除了Google 2008年夏季運動會專區，能掌握賽事情報外，還可直接從Google首頁連結，或到Gogle搜尋框輸入北京奧運比賽的關鍵字，獲得最新賽事消息。

Google台灣及香港地區工程研究所所長簡立峰博士表示，這次設立Google 2008年夏季運動會專門網頁主要目的，是希望提供奧運愛好者全方位、個人化資訊工具。

網路家庭也和中華電信HiChannel合作推出「2008北京奧運專輯」的線上即時看服務，自即日起正式啟動，並持續服務至8月24 日閉幕典禮為止。

只要點選首頁上「2008北京奧運專輯」，透過無遠弗屆的網際通訊，PChome會員在家即可享受免費及最即時的北京奧運賽事，包括奧運各項賽事直播、以及中華健兒的出賽實況。

PChome Online Portal事業部副總經理陳勇全表示：「適逢2008 年奧運於北京舉辦，本次賽事和台北時間同步，為提供網友更即時更完整的資訊服務，PChome頻道也榮幸受邀，於線上同步轉播2008北京奧運專輯。」

PChome Online「2008北京奧運專輯」除設置熱門關鍵字、奧運新聞專區、精采賽事相簿、及新聞台Blog投稿專區，讓網友們即時接收最新訊息、掌握賽事資訊外，更集結多元互動的各項服務，讓眾家網友除上網看比賽，也能一起號召奧運同好，觀賽不無聊。

【2008/08/15 經濟日報】

Facebook 躍登社群網站龍頭

‧聯合新聞網 2008/08/15 【經濟日報╱編譯蘇依文／綜合舊金山十四日電】

根據最新數字，Facebook已取代MySpace，成為社群網站的全球龍頭，積極拓展美國以外的市場是Facebook致勝的關鍵。

研究業者ComScore公司13日公布的統計顯示，6月共有超過1.32億人次造訪Facebook網站，比去年同月大增153%，遠勝過新聞公司旗下MySpace的1.175億人次，以及區區3%的成長率。而且，Facebook從4月就已後來居上。

Facebook躍居社群網站龍頭的主因是，各國使用者可將Facebook網站翻譯成自己的母語，吸引了大量國際使用者。

ComScore公司副總裁富蘭納根表示，過去一年來Facebook成功地向國際推廣品牌，藉由把使用介面翻譯成當地語言增加與各市場的連結性，使 Facebook具有超強競爭力，甚至在幾個一年前還使用者很少的國家，現在已獨占鰲頭。Facebook原本已有法文、西班牙文、中文等20種語言版本，最近又增添69種語言。

反觀MySpace在海外只選擇可以有廣告收入，且使用者能夠交友的國家設立據點，使MySpace 擴張速度相對緩慢許多。目前MySpace有印度、韓國等29國語言的版本。

根據ComScore公司的數據，社群網站使用者數量在北美增加9%，但在全球激增25%到5.805億人，中東及非洲地區更成長66%，而歐洲上升35%。

其他社群網站的6月到訪人次與去年同月相較，Hi5增加一倍，Orkut、Bebo、Friendster分別成長超過三成。

Facebook在北美有4,900萬名使用者，北美以外的使用者占總使用者的63%，其中歐洲成長最快；6月歐洲使用者造訪Facebook達3,520萬人次，是去年同月的三倍多。

Yahoo!奇摩 強攻分類廣告

‧聯合新聞網 2008/08/15 【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】

Yahoo!奇摩昨（14）日宣布，正式進軍網路分類廣告市場！現階段Yahoo!奇摩的分類廣告，每月已有超過700萬的不重覆瀏覽人次，預計明年分類廣告將再提升五成的瀏覽人次，達到每月不重覆刊登人次150萬人的目標。

經濟不景氣民眾看緊荷包，根據Yahoo!奇摩上半年廣告關鍵字排行榜，「租屋」、「二手車」關鍵字已進入點閱率前10名，旅遊熱門關鍵字也從國外旅遊轉為國內旅遊，這種熱門現象也發生在Yahoo!奇摩拍賣。

Yahoo!奇摩電子商務服務事業部副總經理顧昌欣指出：「在物價高漲的5至7月，Yahoo!奇摩拍賣分類廣告瀏覽人次有20%的成長，每月超過百萬人瀏覽Yahoo!奇摩拍賣分類廣告。」

顧昌欣分析，受到景氣不佳影響，許多消費者會至平台搜尋價格便宜的商品或服務，因此賣家在Yahoo!奇摩拍賣上將生意e化，能大幅節省成本並達到高宣傳效益。

看好此趨勢，Yahoo!奇摩拍賣分類廣告不但新增拍賣首頁專區、將功能全新改版，更提供專人服務協助商家e化，預計2009年Yahoo!奇摩拍賣分類廣告將再提升50%瀏覽人次，達到每月不重覆刊登人次150萬人的年度目標。

隨著電子商務市場發展日趨專業，發展至今網拍平台除販售商品外，連服務都可上網拍賣。顧昌欣表示：「新娘秘書、指甲彩繪或補習進修等服務，刊登數量的成長最快速，年增率高達20%，可見上網拍賣個人服務儼然成為網拍新風潮。」

顧昌欣指出，隨著網拍個人服務成為新趨勢，Yahoo!奇摩拍賣分類廣告相當適合擁有技能的「SOHO族」、具備個人專長或願意提供獨服務的「兼差族」，及欲將原有生意上網拍賣的「生意e化族」，透過網路分類廣告的大量曝光拓展客源。

以Yahoo!奇摩拍賣分類廣告熱門度第一的「婚禮服務」為例，目前線上有超過1,300件的相關商品，其中以新娘秘書最多；婚禮活動攝影、場地布置等也有上百件刊登商品，在結婚熱潮的此時形成超旺的人氣與交易量。

Yahoo!奇摩分類廣告還設立專人服務電話。顧昌欣說：「Yahoo!奇摩分類廣告的專門客服電話，是台灣電子商務網站首見的服務，賣家若有問題，只要一通電話便有專人說明，解決賣家疑難雜症。」

在Yahoo!奇摩拍賣分類廣告改版上線後，賣家業績也隨之成長。新娘秘書與整體造型賣家的業績約成長三成，汽車賣家目前實體店面每個月約有三分之一的成交量來自於Yahoo!奇摩拍賣。

今晚 全世界都在看北京

2008/08/08 【聯合晚報╱編譯彭淮棟╱綜合報導】

經過七年準備加七百億美元(台幣2兆700億元)投資，北京奧運會終於揭幕，2008年8月8日晚上8時8分，念來一路發，中國希望由此帶動中國的形象和中國的一切一路發。五億美元蓋的「鳥巢」，兩萬名表演者，三萬發煙火，現場9萬1000人觀賞，全球40億人收看，風華之盛，規模之巨，奧運史上未見。

開幕典禮3小時30分鐘，以媒體報導的幅度和世界聲望的提高而論，開幕典禮都是奧運會最重要的戲碼。人民日報說，這是一個偉大國家和一場偉大運動盛事的歷史性結合，中國因此拿出看家本領，要以新興超級強權之姿令全球眼睛一亮。典禮總設計師張藝謀深知此點，為生平最大手筆使出渾身解數，要將中國五千年文明精華濃萃於一役，他只透露典禮主題是「美麗的奧林匹克」，下分二篇，一是「燦爛文明」，一是「煇煌時代」。

開幕式主題歌也賣關子，只知三分多鐘，由中國歌手劉歡搭配英國歌劇/流行天后莎拉布萊曼擔綱。典禮節目另外包括官員講話和運動員繞場，但總高潮是聖火(主火炬)點火，點火人先傳是姚明，繼傳是劉翔，以及中國第一面奧運金牌得主(射擊，1984年洛杉磯)許海峰，但三人先後出局，真正由誰點以及如何點法，都是大謎，全球只有「十個人」得參秘勿。張大導演只透露，點火將是「天人合一」的高潮。

到開幕典禮為止，京奧的準備階段尚稱平順，小波小折也有，諸如十萬名安全部隊嚴防滋事和抗議，以及一個疆獨伊斯蘭組織在網路貼出威脅影帶，但小事出入，無妨大體。

開幕之後，來自二百多國的一萬名選手就要各顯身手，中國算定在首日賽事先馳得點，以10米空氣槍射下本屆奧軍會第一金，為本屆最多金的紀錄來個好的開始。

【2008/08/08 聯合晚報】

電子紙 寫出顯示器商機

【經濟日報╱江柏風】 2008.08.03

一、 前言

具類紙化的電子書產品已在市面販售，而採用電泳顯示技術的電子書，其所需的面板都是國內元太科技（PVI）所供應的。同時，振曜科技公司也開始採用元太科技生產的面板，加上系統組裝後，進行電子書整機的代工、銷售。

另外，勝華科技（Wintek）則採用美國SiPix公司生產的電泳顯示介質，來製作電子書面板。國內研發機構工研院顯示中心（ITRI-DTC）則選用膽固醇液晶顯示技術在進行研發。電泳與膽固醇液晶，兩者顯示技術都具有影像記憶的特性，應用在電子紙上，都是非常適當的顯示技術。

二、 國內廠商競相投入電子紙研發

1.元太科技

元太科技成立於1992年，於2005年併購了Philips的電子紙顯示事業部門後，即開始生產平面電子紙產品，同年第三季正式量產該產品，並開始銷售給系統廠商，如Sony的PRS-505和Amazon的Kindle電子書等，都是出自元太科技提供的面板，所採用的是美國EInk公司生產的電泳顯示介質。於2007年，採用自行研發的MagicMirror專利技術，在美國SID展覽中展出全球第一個量產工廠製作出的電子紙，由於該電子紙上、下層均是採用塑膠基板，所以元太科技對於電子紙的定義為摔不破的顯示器，讓消費者在使用電子紙時，不會有玻璃碎片的疑慮，意即兒童使用電子紙時可以更安全。

元太科技更在今年SID 2008展覽中展出具有觸控功能的電子紙，規劃在2008年正式量產全塑膠的電子紙，在2009年量產具有觸控功能的電子紙產品，將應用在相關的電子產品當中，讓電子紙也能如同紙張般地書寫文字。

2. 勝華科技

勝華科技在今年SID 2008及6月台北國際光電展覽中，首次展出電子紙的樣品，所採用的顯示介質是不同於元太科技採用EInk公司，而是採用美國另一家SiPix公司的電泳顯示介質，雖然目前尚未規劃要投入量產，不過亦是在對外宣示，勝華科技同樣具有生產電子紙的技術能力，當市場需求擴大時，勝華科技亦可投入量產電子紙的行列。顯見國內更多家廠商看好電子紙產業，亦準備投入該產業中。

3.工研院顯示中心

工研院擁有優異研發人才，在2006年成立專注在研發電子紙的研究中心—顯示中心（DTC），於2006年發表單色膽固醇液晶的電子紙樣品；2007年發表更大尺寸且耐衝擊的電子紙樣品，用鐵鎚敲打都不會影響螢幕的訊息顯示，同時亦發表彩色電子紙樣品，將電子紙帶進彩色化的新時代。

工研院顯示中心採用的生產技術，是屬於低生產成本的卷對卷（Roll to Roll）製程，擁有快速生產效率之外，又可以製作出整卷的電子紙產品，使該電子紙成本遠低於目前所有顯示器，在未來技轉、量產成功後，將可讓消費者購買到非常便宜的電子紙產品。

三、 結語

早先國內投入電子紙開發的廠商只有元太科技、美國SiPix在台分公司鑼(水全)科技，以及技術研發機構—工研院，但隨電子紙技術精進，以及電子書在全球熱賣的現象下，今年看到勝華科技亦投入電子紙產業中。

根據市調機構DisplaySearch預估，全球電子紙在2015年將可達到41億美元的市場值，顯見越來越多廠商看好電子紙的未來發展，並且在多家投入電子紙產業後，將可提高電子紙的未來市場值。

在電子紙具有輕、薄、省電、可彎曲等優於LCD的特性之下，可以使下游系統廠商採用電子紙產品後，除了可以應用在現有的平面電子產品中，同時更可以應用在非平面環境及電子產品上，將可以創造出目前市面上所沒有的電子產品，以開創顯示器另一無限的商機。

（作者是工研院IEK／ITIS計畫產業分析師）

【2008/08/03 經濟日報】

Google擬設創投 把併購變投資

【經濟日報╱編譯于倩若／道瓊社紐約三十一日電】 2008.08.01

華爾街日報31日引述知情人士的話報導，Google公司正研擬成立一家創投子公司，可能改變以往傾向收購企業的作法。

兩位知情人士說，這個創投子公司將由身兼Google企業發展部門資深副總裁和法務長的莊蒙德領軍。Google也聘請33歲創業家兼投資人馬利斯（William Maris）協助籌建該創投公司。目前還不清楚這家子公司的組織結構和未來可能的投資標的。

先前，Google高層曾討論過成立創投子公司的構想。消息來源說，成立創投子公司的計畫仍在初步階段，尚未定案。

由於目前市場上的創投資金相當充沛，競爭激烈，Google將來勢必得說服創業家相信，Google擁有其他投資人所無的優勢。Google的優勢包括，獲新創公司推崇的品牌以及提供豐富科技資源的能力。

Google總部位在加州山景市、坐擁龐大現金，長久來偏好收購企業，而不是投資。但該公司已在Current通信集團和無線網路設備製造商Meraki等公司投資數百萬美元。Google去年宣布，打算在再生能源計畫和Google的慈善部門上投注數億美元。

成立創投公司將使Google成為最新一家在栽培新創企業上扮演更正式角色的科技大廠。英特爾公司幾年前就已成立大型創投公司Intel Capital。摩托羅拉和康凱斯特等企業也設有創投公司。此外，迪士尼旗下的汽船創投公司（Steamboat）已投資數家網路新創公司。亞馬遜雖未成立正式的基金，但已投資多家新公司。諾基亞31日宣布，將注資1.5億美元，將旗下創投基金Nokia Growth Partners的規模擴充一倍以上，以投注更多資金在中國和印度。

【2008/08/01 經濟日報】

尬上阿里巴巴 百度年底推網拍

‧聯合新聞網 2008/07/31 【聯合報╱記者許韶芹／台北報導】

百度創辦人李彥宏昨天在台參加「共創華文網路市場大未來」座談會，他說，年底將推出個人網拍業務。記者張天雄／攝影
全球最大華文搜尋引擎百度創辦人李彥宏昨天宣布，年底要將業務擴展到電子商務市場，並推出個人網拍服務。這代表，百度要正式迎戰以電子商務起家的阿里巴巴集團，朝向中國網路「一哥」的寶座奮力邁進。

李彥宏昨天受《數位時代》之邀，與台灣網路家庭董事長詹宏志、趨勢科技創辦人張明正、「我是傳媒」董事長邱復生等人對談「共創華文網路市場大未來」。雅虎台灣區總經理洪小玲、新浪網創辦人蔣顯斌、台灣微軟副總經理劉念臻、蕃薯藤創辦人陳正然等多位台灣網路、軟體發展推手都與會。

會中網路業者最關心百度下一步怎麼走？李彥宏答道，百度以搜尋引擎起家，在中國遙遙領先對手Google，但未來網路業不會局限在資料搜尋，社群、電子商務更是一大市場。

李彥宏補充，百度有社群討論區「百度貼吧」，唯缺電子商務這一塊，年底前百度將進軍個人對個人（C2C）網拍市場。

目前中國網拍龍頭為阿里巴巴集團旗下的淘寶網，買、賣家人數高達8千萬，百度將核心業務擴展至電子商務，顯示李彥宏不願讓勁敵阿里巴巴專美於前，也要搶占中國大陸龐大的內需消費市場。

李彥宏昨天也說，他來台灣不過三天，最震驚就是台灣人的英文程度以及媒體的蓬勃發展。他說，「台灣人的英文真好，發音實在標準！」對於台灣媒體發展他更是敬佩，「一個小小地方竟然有這麼多電視台、雜誌、報紙，中國沒得比！」如果台灣媒體人才能到大陸發展，「肯定是十分優秀。」

百度公關總監李崢也透露，李彥宏發現百度搜尋排行榜中，「日月潭」是大陸網友查詢台灣景點最熱門的關鍵字，搜尋量遠遠超過「台北」，昨天他們已經去了台北101，若行程許可，一定要在周末回北京前，去一趟日月潭。

微軟+中華黃頁 推關鍵詞搜尋

‧聯合新聞網 2008/07/31

微軟與中華國際黃頁合作在8月推出關鍵詞搜尋的服務「lifepage」，將與雅虎奇摩、Google 的關鍵詞搜尋一較高下，微軟與中華國際黃頁將標榜擁有商家資料與地圖位置等特色，力拚成為整合中小與微型企業資源的廣告購買商。

中華國際黃頁總經理王文山說，將與微軟合作在8月推出關鍵詞搜尋的服務，所謂關鍵詞不同於關鍵字之處在於加入地圖的觀念，例如用戶輸入擔擔麵與台南，系統會跑出該處所有的店家資訊，讓用戶很便於搜尋店家資料，由於中華電擁有61萬家商店資料，再加上30萬家潛在的商家資訊，因此以近90萬家的資料庫具有競爭優勢。

目前提供給商店在lifepage、hipage、付費列名等整合性廣告服務，一年收取600元，目前關鍵詞搜尋業者的訂定是依用戶按鍵的次數收費，起碼每次3元。中華國際黃頁與微軟目前提供的關鐽詞達80萬至90萬筆，預期將擴增到200萬筆。

中華國際黃頁也要集合中小與微型企業的力量，成為他們的廣告購買商，代為在MOD電視、hipage與網路、廣播電台領域下廣告，未來也可以對報紙下廣告，由於中小企業與微型企業廣告金額很少，中華國際黃頁要集合大家的力量去下單，目前每月廣告量還只有千萬元之譜，希望在未來二至三年內達到 10億元的年廣告下單量。

【經濟日報╱記者黃晶琳、費家琪／台北報導】

Google專家百科Knol 23日上線 維基迎戰

‧聯合新聞網 2008/07/25

經過七個月試驗，搜尋引擎龍頭Google廿三日正式推出專家版線上百科「Knol」。Knol訴諸權威，由專業人士署名撰寫內容並負文責，是最大特色。

Knol取自Knowledge（知識），是「一個知識單位」的意思。Google去年十二月起邀集專家試寫，現在自認對某一知識領域有專精研究和相當認識者，都可以上Knol闢寫條目。Knol的網址是knol.google.com。

Knol和維基最大差異是維基作者不具名且幕後編審，Knol則規定作者具名，可附註職業，還可以貼上照片，而且文責自負。Google會查證作者身分，但不篩濾和編修內容，也不為文章正確性背書。

維基的條目不限單一作者，可以是多人合作的成品，且可以隨讀隨改。Knol則走「適度合作」路線，融部落格式個人意見和維基集體編修於一爐。

另一明顯差異是，Knol撰文者可和Google共享廣告收入，進帳數千美元都有可能。

維基現有條目七百萬。Knol則僅有數百條目，許多是醫學類。但維基對絲毫不敢掉以輕心，同日推出美國哈佛與史丹福兩所大學醫學院支援的線上醫學百科Medipedia迎戰。


【聯合報╱編譯彭淮棟、夏嘉玲／報導】

亞馬遜Kindle 點亮電子書商機

在節能減碳抗暖化的時代需求之下，能減少紙張消耗的電子書，成了大家矚目焦點。早在PDA流行的時代，電子書已是PDA中重要應用，很多使用者會將書本的電子檔案下載到PDA，然後享受隨時隨地用PDA閱讀書本的樂趣。
1999年IBM在美國報紙展覽會，展出電子報紙原型，引起科技界的注意。除了IBM外，富士通、飛利浦、西門子等，國際級電子巨擘都發奮圖強，試圖抓住未來10年內將要出現的電子紙（書）的戰略先機。
2004年日本新力率先推出專用電子書LIBRIe，這是全球第1台薄型並採用電子紙（E-ink，1種薄的軟性顯示器）電子書，LIBRIe在北美的版本稱為Reader，初上市時售價為375美元，不過銷售情況不佳；2007年10月新力推出第2版Reader，不僅功能增強且售價也降到 300美元，銷售狀況已見起色。

可連上網路下載書籍
電子書的震撼彈，是全球最大的網路書店亞馬遜在2007年11月29日推出的Kindle電子書，Kindle第1批貨在短短的5個半小時內銷售一空，創下令人驚訝的記錄，直到現在Kindle仍處於供不應求的階段，銷售成績一路長紅。許多人認為亞馬遜的Kindle對電子書產業的影響，宛如蘋果的 iPod 對MP3播放機產業的影響一般。
Kindle 究竟有什麼魅力可掀起搶購的熱潮，進而奠定電子書產業的基石呢？首先由Kindle的規格說起，它的大小與1本平裝書差不多（19.1x13.5x1.8 公分），重僅292公克，因此攜帶相當方便，搭載6吋4灰階的軟性電子紙顯示器，電池續航力可達30小時，內建256MB快閃記憶體，可同時儲存約200 本書，還可利用內建SD記憶卡讀卡機讀取資料，亦含USB介面。
Kindle最特別的地方是具有無線通訊能力，內建的EVDO 3G無線通訊功能，可連上亞馬遜Kindle Store網站，可像iPod在iTune上購買音樂一般。

2012年衝1830萬台
在Kindle Store 上訂購1份電子報紙，每月約5.99~14.99美元，購買紐約時報暢銷書排行榜中任1書的價格為9.99美元（約為紙本價格的3折左右），訂購雜誌則每月約1.25~3.49美元。
Kindle電子書的優點是，可立即購買下載你想要購買的書，這可滿足書迷的衝動需求，此外，因具音訊播放功能，這可讓使用者邊讀書，邊聽音樂，且可播放有聲書。
亞馬遜從2003年起，即跟多家出版商合作，將書本數位化，Kindle一上市就提供88000本書供下載，亞馬遜龐大的數位書本資源，是Kindle成功的重要保證。
在Kindle的帶動下，全球電子書的市場，由2007年的15萬台，預估到2012年將成長到1830萬台，市場成長動力十分驚人。

2008年07月23日蘋果日報
趨勢大師

吳金榮
◎年齡：1953年生
◎學歷：台灣大學化工系畢業
◎現任：美商iSuppli 公司台灣總代理
◎經歷：
化學公司廠長
PC廠經理
Dataquest台灣區總經理
◎專長：高科技市場趨勢分析，對半導體顯示器產業動向有深刻認識與見解

雅虎、Google合作 微軟批壟斷

【聯合報╱國際中心／綜合報導】 2008.07.17


雅虎（Yahoo）與谷歌（Google）日前敲定的線上廣告合作案，引發微軟（Microsoft）強烈抨擊，微軟高層在參院一項反托辣斯法公聽會上說，這樁大型合作案將使谷歌在網路搜尋市場更為獨霸囂張，危及消費者及廣告業主權益。

雅虎與微軟合併案告吹後，雅虎於6月12日宣布與谷歌達成協議，將成為谷歌廣告經銷夥伴，在雅虎搜尋引擎平台刊登自谷歌引進的廣告。參院司法委員會針對這樁科技業合作案舉辦公聽會，雅虎、谷歌、微軟各推派高層主管與會。

微軟副總裁史密斯（Brad Smith）指出，雅虎執行長楊致遠6月8日在一場會議中明確的說，搜尋引擎業是一個兩極市場，谷歌盤據一邊，雅虎與微軟在另一邊，谷歌與雅虎一旦合作，雅虎將與谷歌站在同一邊，微軟則獨留一方，光靠一己之力勢不足以與谷歌、雅虎這邊相抗衡。史密斯引述楊致遠的談話，抨擊雅虎與谷歌合作將觸犯反托辣斯法規。

雅虎首席法律顧問卡拉漢（Michael Callahan）隨即反駁史密斯的談話，他說6月8日那天會議他也在場，卻不認為史密斯對楊致遠談話作出正確解讀，他說，雅虎董事會對於與谷歌合作一直謹慎評估。不過參議員寇爾（Herb Kohl）贊同微軟看法，對卡拉漢為楊致遠辯駁不以為然。

史密斯認為，雅虎與谷歌合作將導致谷歌在線上廣告及搜尋引擎領域的掌控範圍進一步擴大，進而墊高廣告業者刊登線上廣告的費用。

針對微軟與參議員的質疑，谷歌法務長卓蒙德（David Drum-mond）說，線上廣告市場極具競爭性，也非常健全、充滿活力，谷歌與雅虎合作既非合併也不是合資，對整體市場及消費者有百利而無一害。

卡拉漢再次強調，雅虎與谷歌並非整併，只是兩家公司敲定商業協議，將繼續在新聞搜尋、電子郵件事業及財務管理等各方面各自獨立運作、並且相互競爭。

另一名參議員雷伊（Patrick Leahy）擔心隱私權問題，認為單一企業主宰線上廣告市場將掌控點閱廣告者的基本資料，有侵犯隱私之虞。

【2008/07/17 聯合報】

網路虛擬實境 Google參一腳

Google公司8日推出3D虛擬實境的新服務，用戶可以在自己的網站或部落格上建立自己的3D虛擬空間，以化身人物（avatar）和他人互動。
【經濟日報╱編譯陳家齊／綜合舊金山九日電】 ‧聯合新聞網 2008/07/10

Google公司8日推出3D虛擬實境的新服務，用戶可以在自己的網站或部落格上建立自己的3D虛擬空間，以化身人物（avatar）和他人互動。

這項稱為「Lively」的新功能是Google對「第二人生」（Second Life）的正面回應，這項服務可能比其他虛擬實境網站更簡單易用，並且不必侷限在單一網站。

Google希望Lively可以廣泛應用到各種社群網站中，讓用戶利用虛擬實境的環境互動。目前當紅的Facebook已經可以裝上Lively，Google也正努力讓MySpace用戶使用這個新功能。

目前既有的虛擬實境網站面臨發展瓶頸，批評者認為這是因為各種虛擬世界相互分隔，用戶無法在不同的世界自由轉換。

Google的Lively可以橫跨不同的網站網頁，企圖解決這個問題。

由於第二人生的成功，網路虛擬實境世界近年成為熱門的投資標的。產業團體虛擬世界管理協會（VWM）統計，2006年10月到2007年10月，虛擬世界就吸引10億美元的投資資金。

但Google目前沒有在Lively放廣告的計畫，也不打算直接利用Lively賺錢。負責Lively計畫的Google經理說：「我們知道許多人花了很多時間上網交朋友，現在只是讓這件事更有趣一點。」

Lively的用戶可以自行創造一個房間或一個世界，放進各種道具與裝飾。Lively還能結合其他熱門的網路服務，例如只要放進一台電視，就可以播放YouTube的影片。

Lively的用戶以一個虛擬化身代表自己，可以更換衣服、髮型等外貌。每個人可以用自己的化身「拜訪」其他人的世界，互相聊天、擁抱或者微笑，就像在操縱電玩角色。

木星研究公司（Jupiter）分析師古騰堡認為，Lively是免費服務，而且有Google這樣的網路巨頭在後面支持，其他公司有機會利用Lively的世界賺錢。英國River Runs Red公司已宣布將為Lively開發專屬功能。

不放棄搜尋引擎市場 微軟收購Powerset

今日晚報 2008.07.02　 中廣新聞／葉柏毅


雖然微軟在收購雅虎一案上遭遇挫折，但是他們開拓搜尋引擎市場的努力仍然持續。

德通社報導說，微軟星期二和加州一間私人的搜尋引擎公司「Powerset」達成收購協議，這顯示微軟仍然希望積極搶攻搜尋引擎市場。

報導說，這項收購案的價格，並不對外公開，不過據「PC」雜誌估計，微軟這次花的錢大概在一千萬美元上下。

「Powerset」的搜尋方式，和現在「Google」所用的搜索方式不太一樣，「Google」等所用的搜尋方式，是所謂的「關鍵字搜索」；不過「Powerset」所用的則是所謂的「自然語言檢索」，使用者可以在「搜尋列」輸入一個句子，搜尋引擎會自行判斷其中的關鍵字，來依序呈現搜尋結果。

微軟表示，他們希望能夠整合兩種搜尋方式，並且強化網頁的搜尋技術。

Facebook超越MySpace 稱霸社群網站

【經濟日報╱編譯廖玉玲／綜合二十四日電】 2008.06.25


最新統計顯示，社群網站Facebook已超越MySpace，成為全球最大社群網站，海外市場大開是Facebook得以後來居上的主因。

研究業者ComScore公司統計顯示，上個月Facebook的有效上網人次達1.239億、瀏覽頁次達506億。

據另一研究機構Reston資料，MySpace的造訪人次為1.146億、瀏覽頁次為454億，這是Facebook首度在這兩個數據上超越MySpace。

不過，在美國本土市場，MyS-pace的龍頭地位仍難以動搖，單月造訪人次高達7,000萬，為對手的兩倍以上。為擴大海外市場，Facebook今年來陸續推出西班牙語、德語、和法語版網站，這個策略顯然奏效。去年5月以來的一年內，Facebook使用者暴增162%，相較之下MySpace僅成長 5%。就算只看美國市場，Facebook的使用者增加34%，MySpace僅成長7%。

Facebook當然也沒忘記廣大的中文市場，這幾天簡體中文版已正式上線，不過沒有像法、德和西語版啟用時那樣大肆宣傳。Facebook宣稱，截至26日止，他們在「中國」網站上已有28.2萬名會員。中國大陸4月時超越美國，成為全球最大單一網路市場。

研究業者eMarketer估計，今年社群網站廣告市場規模可望達14億美元，但截至目前為止，社群網站的廣告銷售並不如預期。例如上個月負責 MySpace營運的單位福斯互動媒體（Fox Interactive Media）表示，今年原訂10億美元的營收目標恐怕無法達到，會比預期少10%。MySpace老闆梅鐸想必也注意到Facebook優異的表現，但他心裡恐怕很不是滋味。梅鐸2005年時以5.8億美元收購2003 年創立的MySpace。

不過，Facebook在大陸勢必會遇到重重難關。首先是大陸嚴格的審查制度，Youtube和維基百科等網站都是前車之鑑。其次還要面對大陸本土交友網站的競爭。分析師認為，如果Facebook想在大陸占一席之地，必須建立起在地的管理團隊。

【2008/06/25 經濟日報】

提高廣告收益 YouTube想推長片

‧聯合新聞網 2008/06/19

YouTube網站向來以播放短片為主，但去年7月貼出一支全長1.5小時的搞笑片大受歡迎，吸引超過110萬人次點閱。推出長片是YouTube創辦人陳士駿與賀利（Chad Hurley）的新嘗試，盼藉此提高網站的廣告收益。

紐約科技顧問業者遠觀集團（Envisioneering Group）主管杜赫帝（Richard Doherty）說，熱門短片「熊虎大戰」的片長不到2分鐘，可搭載的廣告有限；「Howard Buttelman」這類長片則提供廣告商更多揮灑空間，使每支影片搭載的廣告數目大增。

YouTube發言人蘇班（Julie Supan）並未證實網站準備推出長片，僅強調兩位創辦人還在思考這項計畫的可行性。她說：「我們一直認為，短片形式是YouTube吸引觀眾的原因，但試播完整影片後，發現有潛在觀眾。」

YouTube正積極招攬電影製片人才，強調兩名為YouTube製作長片的導演已接獲片約。史塔克斯（Fracis Stokes）的「Howard Buttelman」登上YouTube後，不久即和Sci-Fi有線頻道簽下影片開發協議；紀錄片頻道（Documentary Channel）也買下一支稱為「10 mph」的電影，片中記述兩名電影製片人辭去工作、騎Segway電動滑板車環遊美國。

以上案例的確為YouTube吸引了好萊塢的注意，好戲上場（Showtime）有線電視台為了宣傳最新一季的《都鐸王朝》，最近在YouTub播放前幾季的完整影集。Show-time數位媒體副總裁海耶斯說：「他們高興極了，甚至把影集列為精選影片，放在首頁宣傳。」

不過，Showtime只是例外，因為YouTube並不按每部影片付錢，而是根據內容搭載廣告帶來的收益和合作夥伴拆帳。不過，大型電視台對這種模式興趣不大，偏好成立自有影片網站。

【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合十八日電】

雅虎與Google宣布線上廣告結盟

今日晚報 2008.06.13　 中央社

　網路先驅雅虎和Google今天正式宣布成立謠傳已久的廣告聯盟，利用網路搜尋之王Google的專業，讓它的對手雅虎能夠從陷入泥淖的線上廣告中獲取更多收益。

　雅虎希望這項結盟能夠提振其日益萎縮的資產，並且有助於平息企業掠食者億萬富豪伊卡恩所發起的推翻現任雅虎董事會，以便將雅虎賣給微軟公司的運動。

　Google執行長史密特在聲明中說，這項交易將給予雅虎「提供更多相關廣告給網路使用者，同時提供廣告商和廣告主有助於他們成功的廣告技術。」

　雅虎方面則說，這項交易將使雅虎可以同時顯示本身的網路搜尋結果和Google提供的廣告，也可讓雅虎在美國和加拿大網路資產上經營Google所提供的廣告。

　另外為了避免引起預期的反托拉斯疑慮，這項協議也特地准許雅虎顯示第三者和雅虎自己的巴拿馬廣告平台的付費搜尋結果。

　在尋找「救星」以免遭到微軟併吞的同時，雅虎也在今年四月嘗試使用Google的Adsense搜尋服務兩星期。

　微軟在今年一月三十一日提出以四百四十六億美元的股票和現金買下雅虎，但在今年五月三日撤銷這項出價，它說，儘管微軟提高出價到將近五百億美元，但雅虎仍然拒絕出讓。

　先前的測試顯示，Google的方式較雅虎最近推出的巴拿馬廣告平台更能賺錢。

　微軟對這項實驗很憤怒，並且警告雅虎和Google的合作將引起反托拉斯疑慮，因為它涵蓋了百分之九十的線上廣告市場。

雅虎 與Google廣告合作

【經濟日報╱編譯廖玉玲／綜合十三日電】 2008.06.14


雅虎12日宣布與Google合作，讓Google在其搜尋引擎上銷售廣告，預估每年營收可望因此增加8億美元（約新台幣243億元）。雅虎也宣告與微軟的併購談判結束，纏鬥五個月的收購大戰至此落幕。

雅虎將挑選提供給Google付費搜尋廣告的關鍵字、搜尋結果的數量、出現位置，以及如何融合這些廣告和雅虎自己代理或其他公司代銷的廣告。目前實施範圍僅限於北美洲網站。

雙方合作的前12個月，預估每個月可為雅虎帶來2.5億至4.5 億美元的現金流量，年營收則可望增加8億美元。根據協議，雙方可望合作至少十年，前四年是第一階段，之後雅虎可選擇每三年續約一次。

不過，本案必須先送交美國司法部審查有無壟斷市場疑慮，所以最快要到9月下旬合作案才會生效。

雅虎執行長楊致遠表示，和Google合作，可望強化公司整合搜尋和呈現廣告方面的定位；開放的市場對網路廣告的發展相當重要。

話雖如此，投資人顯然不買帳。雅虎股價13日早盤重挫7%。

雅虎和Google簽訂合約並無排他性，雅虎仍可展示其他公司或自家巴拿馬（Panama）服務所提供的付費搜尋結果廣告。合約也規定，若雙方經營權改變，另一方可取消協議。不過，雅虎若在24個月內被併購，得支付2.5億美元終止費給Google，但可扣除Google在這段期間內的收入。

Google執行長史密特表示，這項合作案讓消費者和廣告主都受惠，因為使用者可接觸到他們更需要的廣告。Google創辦人布林和佩吉都認為，和雅虎合作有助於市場競爭，因為雅虎只要有更多銀彈，就能強化其搜尋技術。部分分析師卻認為，雅虎和Google的合作方式，實質上類似委外經營，如此一來雅虎可能反而會吃虧，因為廣告業主從此或許乾脆把廣告全交給Google。

雅虎在公布與Google合作前，已先表示不再和微軟談收購案。雅虎在聲明中說，若出售搜尋引擎事業給微軟，就無法創造出整合的廣告平台，因此不會單獨出售搜尋事業給微軟。

【2008/06/14 經濟日報】

與微軟真的吹了 雅虎、Google廣告合作

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】 2008.06.13


雅虎12日結束和微軟的購併談判，同時宣布同意讓Google在其搜尋引擎上出售廣告，希望藉此提升營收，從而擊退億萬富豪股東艾康主謀的政變。

雅虎總部聲明表示，和Google的廣告合作可能持續十年，一年可能增加八億美元 (台幣243億元)營業額。聲明說，合作案最多將延後三個半月落實，以便給聯邦司法部時間審議全案。

根據雅虎今年4月公布的資料，Google的網路廣告市占率比雅虎高70%。因此，這項合作是有可能提增雅虎業務。不過，雅虎和Google的合作，實質上類似廣告外包，有專家認為雅虎可能吃虧，因為廣告業主從此可能甘脆將廣告全都交給Google。

消息人士透露，雅虎和微軟最後一輪的談判破局，是因為微軟志不在買下整個雅虎，而是以每股35美元買雅虎的16%股權和網路搜尋部門，雅虎回絕。這筆交易如果談成，微軟在美國搜尋市場裡的占有率將能增加二倍，並促進微軟的線上廣告成長。微軟原先想以每股33美元購併雅虎，雅虎則要求加碼到37美元，因此購併案一直談不攏。雅虎股東艾康贊成被購併，曾揚言要推動撤換雅虎董事會。

微軟稍早表示，雅虎和Google合作如果定案，將會使搜尋廣告市場的90%天下歸於Google，從而涉及妨礙競爭。雅虎今年4月和Google實驗合作二周，司法部還在檢討。國會參議院司法委員會主席克爾已表示，委員會將審核雅虎和Google 的任何正式合作協定。

【2008/06/13 聯合晚報】

日商NEC 來台設WiMAX研發中心

‧聯合新聞網 2008/06/11

日商最大電腦、通訊業者—NEC昨（10）日來台設立WiMAX研發中心，將擔負起互通性測試（IOT）中心的功能，並發展為WiMAX系統研發中心。大同董事長林蔚山夫婦、廣達旗下達威總經理姜榮貴、智邦、友訊、明泰等大廠前往力挺。林蔚山說：「NEC的WiMAX研發中心，有助台灣業者的產品縮短上市時間。」


NEC在台設立WiMAX研發中心成立大會，由NEC WiMAX最高負責人遠藤信博來台主持，初期在台投資新台幣2,000萬元，設置研發人員有五至六人，將隨著規模的擴大，研發人員將擴增至20人至40人，投資金額也會隨之增加。

他表示，該研發中心初期將針對台灣用戶端設備供應商，及NEC WiMAX系統的PasoWings，擔負起互通性測試（IOT）中心的功能，並計畫於日後發展為WiMAX系統研發中心。

林蔚山則指出，大同早年與NEC設立製造交換機的合資公司，大同旗下大同電信去年在屏東、花蓮及高雄地區取得南區WiMAX執照，NEC則取得大同電信公布M台灣計畫WiMAX基地台採購案。今後大同訊電的業務還將擴大至遠距醫療、居家看護，提供網路無所不在的服務。

在全球寬頻網路需求急遽增加的市場趨勢下，能夠提供大容量、高安全性、傳輸速度快的WiMAX技術已成為現今最熱門的話題之一。由政府持續與國內外科技大廠合作研發WiMAX技術，推動M-Taiwan計畫，並對WiMAX技術領域的研究發展十分重視，期許台灣市場能以WiMAX應用的成功發展，帶來全球資訊市場的矚目，成為WiMAX技術發展的龍頭市場。

台灣NEC表示，去年8月國家通訊傳播委員會（NCC）發放WiMAX商業執照給台灣六家營運業者，其中，大同電信尋找新系統開發的設備供應商，讓NEC加入合作行列。

NEC期望透過WiMAX研發中心的設立，能夠為台灣WiMAX市場發展帶來貢獻，並利用互通性測試（IOT），促進WiMAX用戶端設備（CPE）的成長擴充，NEC將善加運用WiMAX的台灣經驗，將觸角延伸至全世界其他新興的國際市場。

【聯合新聞網 ╱經濟日報記者張義宮／台北報導】

網路廣告現金回饋 掀熱浪

【經濟日報╱何佩儒】 2008.06.05


搜尋廣告在Google推出讓部落客也可以分享利潤的AdSense機制後，讓參與者都可「分得一杯羹」的作法引起注目，微軟董事長比爾蓋茲（Bill Gates）也在退休前宣布，微軟正式推出第三代的網路搜尋廣告現金回饋機制（cashback ），創造一個新型態的商業模式。

搜尋廣告的商業模式仍在演進中，第一階段是公司名錄的搜尋，其商業模式依顯示次數計費（CPM）；第二階段進入關鍵字搜尋，以點擊次數付費；微軟推出的現金回饋機制，可以算是第三代的模式，讓廣告主在成交後才付費，但消費者可以因此拿到現金回饋，回饋金則依各商家提供的多寡而有所不同。

根據台北市網際網路廣告暨媒體經營協會（IAMA）統計，去年台灣整體網路廣告市場近50億元，其中關鍵字廣告的市場規模為15.94億元，成長率近六成，占整體網路廣告的32.2%。

IAMA預測今年網路廣告市場將達59.86億元，成長兩成，關鍵字廣告可望成長到20.86億元，成長三成。

微軟的MSN投入搜尋的時間較晚，以台灣來說，關鍵字廣告仍委由Yahoo！奇摩銷售；Google則是較晚進入台灣市場，因此積極尋找合作夥伴，同時要教育市場，如何使用Google 的這套利潤分享機制。

微軟為了提高在全球搜尋引擎市場的占有率，近年積極投入Live Search搜尋引擎的功能強化及開發新服務，比爾蓋茲強調，「未來Live Search每六個月都會發表新的技術突破」。

至於所謂的現金回饋機制，就是假設網友要買一台電腦，可以上網搜尋，點選產品後，進階到現金回饋的搜尋網頁，查詢那一家零售商有販售，及其提供的回饋金額多寡，消費者可以自行決定到那一家商店或網站購買。

目前這項現金回饋機制，只先在美國推出，不過網路業者反應，商家對於參與這樣的平台，其實會有疑慮，因為一旦上了這樣的平台，各家的成本不同，若價格不佳者，馬上就高下立見，不是陷入價格戰，就是要提出更好的回饋方案，考驗各家廠商的訂價與行銷策略。

【2008/06/05 經濟日報】

WiMAX認證實驗室 開幕

‧聯合新聞網 2008/06/04
WiMAX的潛在商機究竟有多大？可以從微軟、安捷倫、日本NTT BP，及以色列基地台大廠Alvarion全員到齊，紛紛躋身在昨（3）日開幕的工研院，建置全球第一座「WiMAX應用認證實驗室（MTWAL）」成員中，不難窺出端倪。


工研院結合取得北區WiMAX營運執照的威邁思電信，在新竹工研院中興院區到竹科、交大、清大的光復路沿線，建置六座WiMAX基地台。昨天特地發出 WiMAX巴士，讓乘客實地體驗全球第一座WiMAX應用認證的行動實驗室。威邁思電信總經理黃特杕，也全程參與實地體驗之旅。

工研院院長李鍾熙表示，WiMAX技術將促使無線網路城市升級，帶動新的商機。這次應用測試平台的完成，可以讓許多新服務、新應用、無線載具領先在這樣的環境中進行試驗。

李鍾熙指出，工研院除建立全球首座的WiMAX應用認證實驗室外，另外也積極開發WiMAX應用的相關技術，目前已成功開發出符合 IEEE802.16e -2005標準，並且具備多輸入、多輸出的射頻、混合訊號、及基頻電路的解決方案，並擁有國內外數十件的專利保護，未來可應用於筆記型電腦、及手持式裝置上。

工研院昨天起，一連兩天提供WiMAX巴士沿著光復路行駛，供民眾體驗行動寬頻上網的便利。同時還展示能隨時隨地傳遞天倫之樂的「口袋頻道」、家庭安全守護者的「居家訊息中心」、視訊電話等最新的WiMAX網路科技應用，及北方電訊、微軟等企業最先進之WiMAX設備等。

6月底，工研院將與日本NTT BP合作，在東京品川的現有WiFi無線網路系統上，率先布建「居家訊息中心（Home Messenger）的應用，未來將提升到WiMAX系統。由於，NTT BP在日本已建置3,000到4,000萬台可供任天堂DS遊戲機使用的Wi-Fi閘道器，未來看好將從Wi-Fi的室內，升級到WiMAX 的室外無障礙空間，商機潛力無窮。

【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】

打造光城市 北市光纖布建啟動

【經濟日報╱記者費家琪、余麗姿／台北報導】 2008.06.04


台北市政府啟動「台北市光纖網路建設案」，正評估開放汙水下水道、瓦斯及電力管道等，供電信業者布建光纖網路，打造全台第一個光城市；據悉，台灣大哥大、 So-net有興趣正在評估中，初估若採下水道方式布建光纖網路，總建設經費要數十億元，未來兩年內台北市光纖普及率可望達到八成五。

全台光纖上網，目前以中華電建設的最多，用戶數約50萬戶，其他三家民營固網業者台灣固網、速博及亞太電信等布建比率較低。台北市政府昨（3）日表示，日本及韓國光纖普及，國家競爭力相對提高，北市要急起直追。

台北市政府表示，內政部營建署目前在各縣市推動新建寬頻管道五年計畫，希望全台光纖管道達6,000公里，今年進入第三、四年，約建設2,800公里，接近目標的一半，台北市則不包括在此計畫內。

台北市政府指出，營建署寬頻管道計畫，需要開挖馬路，比較不適合在台北市推動，營建署因而補助800萬元給市府做最適合方案評估，為「台北市光纖網路建設案」，日前公開招顧問標，結果流標，市府近日將請工研院規劃，修改條件後重新公告。

台北市政府表示，北市光纖網路建設案評估各種布建光纖的可能方案，包括雨水下水道、汙水下水道，以及瓦斯、電力等管道，由得標的顧問團隊評估找出最佳適合方案。據悉，目前以汙水下水道可能性最高。

雨水下水道目前提供有線電視系統業者附掛，汙水下水道則是有管線到家，且用戶接管普及率達八成九，若以後提供電信業者附掛光纖網路，即可解決中華電掌握最後一哩的問題，其他民營業者也可做到光纖到府，與中華電一較高下。

台北市政府指出，採取OT或BOT方式興建，還需要再評估，對於業者參與此案自建網路、經營，市府樂觀其成，目前台北市約有94萬戶，希望在計畫啟動後兩年內，全台北市有78萬戶可光纖上網，普及率提升至八成五，打造全台第一個光城市。

【2008/06/04 經濟日報】

開放，才能把餅做大
【經濟日報╱記者 余麗姿、費家琪】 2008.06.04


台灣光纖到府普及率遠落後於日、韓，根據經濟合作暨發展組織（OECD）今年統計，日本及韓國光纖到府普及率皆高達三成，台灣卻僅一成。為提升我國競爭力、打造出光城市，政府的管道有需要開放。

中華電利用龐大的電信資源，近來積極建設光纖上網，光世代主打10Mbps以上的光纖服務，還有50Mbps與100Mbps的產品。希望在100年時達到250萬戶，占有寬頻市場一半以上市占率。

目前光纖上網市場，幾乎只有中華電一家，其他三家民營固網業者在布建上屢遭困難與瓶頸，大馬路骨幹鋪完後，但線路進不了巷道，因為最後一哩被中華電緊緊握在手上。

內政部營建署協助桃園縣政府建設新寬頻網路，有出租給台灣固網，每一個月每一公尺租金約1.8至2.7元，就是希望幫助業者推動光纖上網，除了中華電，民營業者也可共同把餅做大。

台北市政府現在評估各項方案，包括汙水下水道供業者附掛光纖網路，或與電力、瓦斯使用共同管道，各家不用各挖各的，不僅節省資源，更可加速推動光纖上網，提高國家競爭力。

我國ADSL寬頻上網已落後日、韓，光纖上網仍是落後日、韓，攸關國家競爭力的光纖建設，需要借政府在背後推一把。

【2008/06/04 經濟日報】

高中版批踢踢 「深藍」全台最大

【聯合晚報╱記者姜穎/台北報導】 2008.06.01


初聞「台灣深藍學生聯合論壇」（http://www.student.tw），不少人以為是政治討論版，其實這是一個由建中學生創立，成立六年，擁有9萬名會員。堪稱國內最大的中學生網站。網站內容包羅萬象，從人文、科技、哲學到娛樂，科層分工完善，內容豐富有深度，但從管理階層到會員，卻全是高中生。

深藍論壇創辦人徐向賢，是國立交通大學資工系的學生，強調網站將永遠不涉及商業利益，不少網路業者捧著數十萬元上門，還有補習班業者要求贊助廣告，卻完全不心動。

班費架站 同學依興趣認養版面

2002年，徐向賢是建國中學二年24班的資訊股長，用6000多元班費成立了「建中ck56深藍學生聯合論壇」。原先只是班版，由班上同學和中山女高一個班級合作經營。為了撐起網站，每人依興趣「認養」各版，喜歡哲學的討論哲學、熱愛音樂的經營音樂版。由於家住新竹，徐向賢是外宿生，租屋處沒有電腦，深藍的網路程式，全在網咖中完成，當同學在線上遊戲廝殺時，他卻和程式奮鬥。

漸漸的，參與會員從建中生、中山女高、北一女擴散到台中一中、雄中、花蓮中學的學生，每逢暑假就是「旺季」，會員人數以倍數成長，名稱也改為「台灣深藍學生聯合論壇」，象徵會員遍及全台。

9萬多名會員 280名高中生當版主

如今「深藍」有9萬名會員，250多萬篇累積文章，以及280 以上的高中生版主共同經營。徐向賢表示，國內部分新成立的高中，學生加入會員的比率超過九成，還有學校要求導師定期瀏覽「深藍」，好掌握學生學習狀況。也有不少老師會主動上網解答課業問題。

深藍名字 來自與棋王對戰電腦名

為什麼取名「深藍」？徐向賢好氣又好笑地表示，「深藍」是第一部和西洋棋棋王對戰獲得平手的超級電腦，網站取名「深藍」是強調科技感，和政治沒有關係。他說，六年前還沒有「深藍、深綠」的名詞，更何況網站還嚴格規範政治性議題的討論，絕對沒有政治色彩。

徐向賢表示，「深藍」至今堅持不接觸商業。網站初期使用虛擬主機，用流量計費，越多人瀏覽花費越多，每到暑假一個月要花一、兩萬元，對高中生負擔極大。由於沒有任何商業廣告，完全依靠募款，經營很辛苦；但他也感受到高中生熱情，北部學生多半是獨立贊助一兩千元，南部學生更可愛，全班一人捐一百元，聯名寫信捐款。也曾有家長到「補習班版」幫女兒找補習班，事後寫信感謝，贊助款就放在信封裡。

不商業化 提供國、高生互動平台

徐向賢表示，六年來一直有商業團體接洽廣告，希望「深藍」商業化，有廠商捧著幾十萬上門，希望買下「深藍」，但因為「永不商業化」的許諾，徐向賢一一拒絕。如今，昔日建中同學紛紛退出「深藍」，部分同儕以當下一個「無名小站」創辦人為目標，對於拒絕商業化的「深藍」感到不能理解，不少人勸他放棄。

徐向賢卻堅定的表示，台灣高中生近百萬人，能提供專屬網站論壇，讓他們討論、分享，是很有意義的事。念資訊工程的他，不單想要創業致富，也提供一些服務免費給人使用，「深藍」是個很好的實驗平台，「其實我自己的收穫更多」。

【2008/06/01 聯合晚報】

「深藍」創辦人：高中生不白目
【聯合晚報╱記者姜穎/台北報導】 2008.06.01

「高中生不白目，高中生很有深度」！台灣深藍學生聯合論壇網站，管理者、各版版主、會員幾乎全是高中生。網站內容包羅萬象，社團交流、讀書方法、選組建議、家教、外語學習、補習班資訊外；專業的音樂評析、軍事武器、藝術設計、數位繪圖、哲學、政經的論述也很常見；至於年輕人熱愛的自拍、星座、電玩討論也討論熱烈。

「深藍」創辦人徐向賢表示，深藍標榜「記名式」的網路論壇方式，讓網友對自己的發言負責，避免網路匿名帶來的混亂，也因此發現高中生深度論述的能力。他說，「深藍」討論主題豐富多元，但對政治性言論嚴格管制，只能在特定版進行理性討論，避免政治立場影響討論的多元性。新設立大陸港澳學生聯版，就禁止討論政治議題，也因此發現兩岸三地的學生，更能分享彼此的生活與文化。

徐向賢目前計畫能將補習班資訊擴充，讓高中生來編輯補習班資訊及評價，成立一個不涉及商業，具有公信力的「補習班維基百科」。

徐向賢表示，許多大學生認為「高中生很白目」，不明白他為何要經營中學生網站，但他認為高中生就是昔日的自己，為什麼要否定自己的過去呢？如果「一代不如一代」是真，那人類就不會進步了。他認為「深藍」打破刻板印象，證明高中生理性討論事情的能力。

【2008/06/01 聯合晚報】

WiMAX全球高峰會 商機無限

【經濟日報╱記者邱思緁整理】 2008.05.29


國際標準組織WiMAX Forum在全球首次舉辦的WiMAX全球營運商高峰會（WiMAX Forum Operator Summit）即將於6月2日至3日於台北遠東飯店登場。此次WiMAX Forum選擇在臺灣舉辦的主因，在於近三年台灣政府大力推動行動臺灣計畫，並與全球網通大廠共構WiMAX 產業鏈，使得台灣在全球WiMAX產業鏈中扮演重要角色。WiMAX Forum主席Ron Resnick曾表示：「台灣WiMAX產業進步神速，另人印象深刻，同時，台灣也是全球除了美國之外，發展WiMAX最為積極的地區。」

工研院院長李鍾熙指出，工研院一直積極扮演臺灣WiMAX產業與WiMAX Forum的橋樑，繼去（2007）年10月WiMAX Forum全球近700位會員來台舉辦大會，此次再次爭取到WiMAX全球營運商高峰會來台舉辦，不僅顯示WiMAX Forum對臺灣WiMAX產業的重視，同時可以促進全球營運商對WiMAX網路佈建、營運經驗的相互交流，並增加我國WiMAX產業的商機，對我國意義非凡。

此次由WiMAX Forum與工研究院、資策會共同主辦的WiMAX全球營運商高峰會，預計將有全球來自近20個國家的電信運營商參與，包括美國、日本、澳洲、非洲、歐洲、韓國等重量級營運商。會中除討論WiMAX商業模式、產品發展現況、及應用服務外，亦有WiMAX Forum主席Ron Resnick、聯發科董事長蔡明介、日本WiMAX營運商UQ Communication高層Masanori Arita等專業人士發表專題演講。

除了專題演講之外，並將安排參與全球營運商的高階主管到工研院，參觀行動台灣WiMAX應用服務實驗室（M-Taiwan WiMAX Applications Lab, MTWAL）。MTWAL是WiMAX Forum在全球第一個應用服務實驗室，其為提供開放的WiMAX網路環境，使全球WiMAX相關業者的應用服務都能到該實驗室進行測試，也為廠商應用服務上市前的品質進行評估。

透過此高峰會，將讓全球營運商見識台灣WiMAX 產業發展成果，基於營運商掌握WiMAX設備採購權，營運商將可直接與台灣設備和網通廠商進行交流，可望為台灣WiMAX業者帶來龐大的商機。

政府大力推動WiMAX產業，除了讓台灣無線通訊產業提前掌握下一代4G通訊技術，也同時向全世界宣告，台灣無線寬頻的時代即將來臨。

【經濟日報╱記者邱思緁整理】

瞄準上億商機 台灣樂天開站

工商時報 2008.05.28　 何英煒／台北報導

　日本最大電子商務網站樂天市場進軍台灣，昨（27）日宣布台灣樂天市場正式開站；這是日本樂天市場海外拓點的首站，將瞄準台日電子商務億元的商機。

　日本樂天市場成立迄今11年，目前每月的營業額高達至5,400億日圓（約新台幣1,588億），該網站是以網路商店的模式來經營，樂天市場提供平台、開店工具及教育訓練給商家，讓商家在網路上開店。

　台灣樂天也是循此模式自從今年初開始招商，目前已成功募集400家商店，台灣樂天市場表示，希望今年底招商數達到1,000家。

　台灣樂天市場總經理江尻裕一表示，200多家商店中，約有一半的店家都是來自於其他電子商務平台。台灣樂天目前主攻的商品類別包含食、衣、住、行，其中又以服飾、配件、美妝等女性流行商品為特色。另外也參考日本樂天的經驗，扶植不少美食、生鮮店家進駐。

　台灣樂天市場董事謝健南表示，台灣網友喜愛日貨，過去一年在日本樂天市場下單（包括未成功的交易）的金額就高達新台幣1億。未來台灣樂天市場也希望開放日本樂天的商家來此開設網路商店。

　江尻裕一補充，前不久約有80多家日本樂天的商家來台考察，未來不排除在台灣樂天開店，但受限於台灣法令，日本商家須在本地登記註冊為公司法人，才能經營電子商務，所以目前台灣樂天特別成立日本流行商品專區，銷售日本商家產品，由台灣樂天市場開設發票，江尻裕一表示這是過渡期的做法，下階段將扶植日本商家進軍台灣市場，另外也計畫把台灣電子商務業者商品透過這個平台引進日本市場。

工商時報 2008.05.28　
積極備戰 本土業者祭出日貨迎敵
何英煒／台北報導

　面對樂天市場進軍台灣，上櫃網路公司PChome Online網路家庭、Yahoo!奇摩也不敢掉以輕心。網路家庭近來主打日系商品，而Yahoo!奇摩則是祭出進階商店功能來鞏固網路賣家的忠誠度。

　PChome Online網路家庭表示，該公司旗下商店街商家多達4,400家，不論是在地名產或異國風情商品都可以找得到。

　有鑑於日本樂天市場未來將主打日系商品，網路家庭昨日表示，旗下商店街也推出「日系商品主題」，目前該平台約有5萬件日貨，包括北海道、沖繩零嘴、創意生活雜貨、日系美妝品及保健品等。

　至於Yahoo!奇摩方面，則是將於下半年針對專職型賣家開發完整的銷售工具，中小型賣家，也將會祭出一系列銷售輔導計畫。

網頁瀏覽器 火狐IE對嗆

【經濟日報╱編譯陳家齊／紐約時報二十六日電】 2008.05.27


隨著愈來愈多電腦的功能轉移到網頁上，網頁瀏覽器的地位愈形重要，沈寂已久的瀏覽器戰爭即將捲土重來。

從網景（Netscape）的灰燼中站起來的Mozilla基金會，下個月將正式推出耗時三年研發的火狐瀏覽器（Firefox）第三版。火狐3.0將提供一些個人化的新功能，讓瀏覽器更像是用戶一切工作的起點。

市占率高達75%的微軟探險家（IE）並沒有坐等對手壯大，今年底準備推出IE第八版，也會增添一些功能。連蘋果麥金塔電腦（Mac）的Safari瀏覽器也在視窗PC平台上強勢推廣。

擔任Mozilla基金會董事的電腦先驅卡波爾說：「業界人士認為，許多人終將只需要一個瀏覽器而已。」

微軟在擊垮網景公司之後，隔了五年才發表下一代的IE第六版。對於火狐的崛起是否讓微軟感到壓力，微軟IE部門總經理哈恰莫維奇說：「我們喜歡競爭。」

收購網景公司的美國線上（AOL），2003年把非營利組織Mozilla分割出來。Mozilla的火狐一推出就吸引開放程式碼社群的注意，逐步擴大市占率。

火狐一開始標榜的功能包括阻擋彈出廣告視窗的工具，以及分頁瀏覽、快速切換的功能。根據Net Applications統計，火狐目前約有1.7億名使用者，在瀏覽器的市占率約為18%。

Mozilla與微軟的對手Google合作，2004年協議讓Google的搜尋框出現在火狐瀏覽器上。Mozilla靠這個搜尋小方格，2006年從Google拆到6,500萬美元搜尋廣告費。

電子郵件與文書處理工具正陸續放到網頁上，許多公司都在開發可以在不同電腦上同步更新網頁書籤的軟體。屆時用戶只需要透過瀏覽器，就能進入個人專屬的作業空間。

最新版火狐的「驚奇列」（Awsome Bar）會自動儲存用戶近三個月的瀏覽記錄，希望讓用戶不必記錄一長串的網頁。火狐也會根據用戶的關鍵字，主動提示使用者想去的網頁。

微軟與Mozilla也在注意蘋果的動向。Safari目前市占率約為5%，而蘋果公司3月開始透過iTunes的自動更新大力推廣Safari。這種強勢推廣已有一些效果，根據Net Applications統計，Safari在視窗電腦的市占率3月時成長200%。

【2008/05/27 經濟日報】


火狐幕後》Mozilla金主 不只Google
【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合紐約二十六日電】 2008.05.27

幾年前，火狐（Firefox）只是名不見經傳的開放原始碼瀏覽器，幾年後卻成為微軟探險家（IE）的頭號競爭對手，而幕後功臣首推美國線上公司（AOL）旗下的非營利組織Mozilla基金會。

火狐在全球擁有15%至20%的市占率，尤其廣受歐洲區網路用戶與科技迷的歡迎。非營利的本質是火狐的魅力來源，它也是集結民間力量發動瀏覽器革命的產物。由於開放源碼授權，各路好手能盡情展現創意，除了開發新功能，也能發明新花樣，例如封鎖商業網站的廣告，或是按個人喜好為瀏覽器頁面添加設計等。

為了乘勝追擊，Mozilla基金會決定仿效矽谷新創公司的做法，募集大筆資金並成立營利導向的Mozilla公司，讓基金會透過此一管道向有意升級瀏覽器的搜尋引擎公司，收取數千萬美元的權利金，與微軟和蘋果等對手競爭。

矽谷地區資深律師貝克說，火狐在市場佔有一席之地，主要是社群本身的力量，而非Google的資金，「Mozilla之所以能不受限於唯一金主Google，就是靠形形色色的人在背後支持。」

歐瑪尼教授指出，火狐能吸引各類群眾，並非每個人都想保持網路標準規格開，但許多贊助者擔心，如果火狐失去市占率，可能形成微軟獨霸的局面。

另一方面，外界也質疑極度仰賴Google資金的Mozilla，可能被Google利用作為與微軟抗爭的籌碼，不過該基金會已嚴正聲明，Google不會涉入除了搜尋合作外的其他活動。

【2008/05/27 經濟日報】

Google 找上電信三雄

【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2008.05.23


全球搜尋引擎龍頭Google有意與國內電信業者合作手機關鍵字廣告。Google全球副總裁暨大中華區業務副總裁劉允昨（22）日指出，日本、美國去年已與當地電信營運商合作推手機廣告，效果不錯，大中華區今年將與各地電信業者洽談合作事宜。

劉允指出，線上關鍵字廣告推至手機平台將創造全新廣告領域，目前Google在日本與NTT Docomo及Kddi合作。劉允說，當多數人電腦關機的深夜時段，手機傳遞的線上廣告仍可送抵消費者，日本市場的迴響極佳。

據了解，中國大陸最大手機營運商中國移動對此市場很有興趣，雙方正積極洽談。台灣部分將與中華電信、台灣大哥大及遠傳等行動電話營運商洽談。

Google預計年底推出平台Android，配合手機製造商，即為市面俗稱的「GPhone」。劉允指出，Gphone上市後，將對手機關鍵字廣告帶來新的成長動能。Google積極拓展關鍵字網路廣告，昨天宣布，為配合國內中小企業需求，提供更彈性的繳費方式，廣告主可選擇預付Google Ad-Words費用，增加預算規劃與分配掌控度。

Google指出，新的預付服務讓台灣廣告主可為其關鍵字廣告，以透過位於台灣各地的自動櫃員機，或經由線上與離線銀行轉帳來付款。廣告主若選擇使用預付服務，取得Google Ad-Words的發票，可藉由抵繳稅金來提升獲利。

【2008/05/23 經濟日報】

微軟 看上社交網站

【經濟日報╱特派記者何佩儒／西雅圖二十一日電】 2008.05.23


微軟平台與服務事業部總裁凱文強森（Kevin Johnson）21日表示，數位廣告市場仍有很大成長空間，微軟除專注成為網路廣告的平台提供者，針對社交網站的特定族群，也可結合網路廣告，為廣告主及特定商品進行促銷。

微軟數位廣告策略夥伴年度高峰會（Advance08）21日進行第二天議程。強森表示，網路廣告的發展關鍵包括，要有規模經濟、最佳的後台管理軟體。

在後端軟體平台方面，強森表示，微軟推出廣告與行為模式比對分析（Engage-ment Mapping），就是要協助廣告主及廣告公司，能正確衡量消費者在認知、興趣到最後採取行動的過程中，每一個環節裡，不同廣告規劃所產生的影響與效果，未來將成為微軟數位廣告的關鍵解決方案。

由於社交網站的網友使用行為，與大多數瀏覽一般網站的網友不同，有時是在分享家族照片，未必適合廣告的置放。但針對特定族群如音樂愛好者，就可推出唱片的廣告等。

強森認為，在社交網站必須觀察使用者的行為、狀態及其使用目的，要依真正的需要遞送廣告，才能達到目標族群的銷售，而非僅提供一般標準的廣告。由於定位為網路廣告平台提供者，微軟與多個發行商合作，包括：Facebook、娛樂內容提供者Via等。

【2008/05/23 經濟日報】

微軟出招 推搜尋廣告現金回饋

‧聯合新聞網 2008/05/23
微軟董事長比爾蓋茲21日宣布，微軟正式推出第三代的網路搜尋廣告現金回饋機制（cash-back），創造一個新型態的商業模式，包括eBay及K-Mart，都是微軟的合作夥伴。

微軟將與Yahoo！重啟談判之際，外界批評微軟的搜尋引擎不如Google與Yahoo！，蓋茲此時揭示微軟新的搜尋廣告商業模式，除了激勵軍心，也有向兩大競爭者嗆聲的意味。

這項現金回饋機制20日晚間在美國正式上線。據了解，其他國家的上線時間未定，目前台灣MSN搜尋廣告以關鍵字廣告為主，但委託Yahoo！奇摩進行銷售。

蓋茲表示，搜尋的商業模式仍在演進，第一階段是公司名錄搜尋，商業模式依顯示次數計費（CPM）；第二階段進入關鍵字搜尋，以點擊次數付費。微軟推出的現金回饋機制是第三代模式，廣告主在成交後才付費，但消費者可因此拿到現金回饋，回饋金的多寡，則依各商機提供而有所不同。

舉例來說，若買一台數位相機，上網搜尋相機、點選產品後，進階到現金回饋的搜尋網頁，查詢那一家零售商販售，以及其提供的回饋金額，消費者再決定到那一家商店或網站購買。

據了解，目前有比價網站，提供網友比價資訊；也有商家結合通路進行現金回饋，但卻沒有搜尋網站將兩者結合。微軟期許藉此新模式，可以滿足使用者的需求，進而帶動更多廣告機會。

蓋茲認為，下一世代的搜尋要符合以下幾個強項，包括最好的搜尋結果、簡潔的搜尋行為分類，以及創新的商業模式。

目前微軟的搜尋廣告現金回饋合作夥伴包括eBay、Kmart、惠普、書店Barnes&Noble、音效卡業者Creative等共700個商家，以及超過1,000萬件產品。蓋茲說：「未來Live Search每六個月都會發表新的技術突破。」

eBay新任執行長多納漢（John Donahoe）表示，Paypal占全球電子商務銷售交易的9%，有70%到75%的網路購物者，購買前會前往搜尋，因此與搜尋結合的電子商務及現金回饋機制，將是未來可行的模式。

【經濟日報╱特派記者何佩儒／西雅圖二十一日電】


大促銷！微軟網購退費
‧聯合新聞網 2008/05/22 【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】

微軟公司收購雅虎公司失利後，21日宣布將提供現金退費給透過其搜尋引擎Live.com網路購物的消費者，希望藉此提振網際網路的業務。

微軟公司的聲明指出，透過Windows Live帳戶購買Cuisinart咖啡機或愛迪達球鞋等商品的消費者，將可獲得10%或更高的退費。微軟公司對逾700家企業提供的這項優惠活動，將靠廣告收益來資助。

這項優惠可能吸引更多消費者與線上廣告客戶使用微軟公司的網站，協助微軟對抗最受歡迎的搜尋引擎龍頭Google公司；微軟的線上事業是微軟去年第四季唯一不賺錢的部門。

舊金山的美國科技研究公司分析師高烏說：「微軟若想扭轉頹勢，就必須要有大手筆行動，例如收購新公司，或是採取退費這類的重大措施。」他說：「這項活動一定可以拉高一些市占率。」

Google股價21日重挫28.61美元或4.9%，以549.99美元收盤，是將近四個月來的最大跌幅。微軟股價也小跌51美分，以28.25美元，今年來跌幅已達21%。

微軟公司將依每筆交易對廣告主收費，而不是以點擊數目計價，這種方式對刊登廣告的企業比較划算，將有助微軟向雅虎或Google搶奪客戶。

微軟公司引述市場研究公司EMarketer的數據表示，線上零售交易到2012年時可能擴增至3350億美元，而搜尋引擎將占線上零售的68%。

【2008/05/22 聯合晚報】

WiMAX 創造IT產業新高峰

‧聯合新聞網 2008/05/22
台灣WiMAX產業在產官研通力合作，形成一個完整的生態產業鏈。政府所扮演的角色，主要是替台廠創造早期切入WiMAX 產業發展環境，並協助台灣品牌設備廠商迅速擴展全球市場，同時也積極儲備WiMAX局端設備的研發能量，培育軟體及無線技術人才。

過去主要耕耘IT產業的台灣資通訊（ICT）廠商，藉著WiMAX技術切入電信營運產業。台北市電腦公會理事長王振堂就表示，台灣WiMAX產業過去三年做了很多努力，WiMAX是資訊電腦產業千載難逢的新契機，更是IT產業發展的推升力量。

為協助台灣廠商能夠早期進入WiMAX產業，協助台系品牌設備廠商迅速擴展市場，在經濟部相關計畫的配合鼓勵下，台灣WiMAX已交出亮麗成績。雖目前晶片市場仍為國外廠商的天下（包含英特爾、Wavesat、Runcom、Sequans及Beceem等），但台灣晶片廠商聯發科、瑞銘科技與法人工研院等已進行WiMAX晶片研發，今年可望見到國產晶片面世。

聯發科2006年投入WiMAX晶片開發，並成為WiMAX 加速計畫中的唯一CPE晶片廠商。聯發科表示，WiMAX植基於OFDMA技術，而該技術已廣為各種4G規格所採用，WiMAX技術的演進，必然會影響各種次世代通訊標準。

聯發科除針對現有WiMAX Forum與IEEE 802.16e規格提出若干修訂意見，也延攬並投入眾多人力於IEEE 802.16m標準工作小組，參與制定新一代的WiMAX規格。聯發科認為，WiMAX將與其他通訊技術如HSPA 和LTE等，並存於市場，提供消費者更多樣的選擇。

在WiMAX基地台部分，台灣網通業廠商包括合勤、東訊、明泰與法人資策會等已研製出國產WiMAX基地台，打破長久以來，台灣通訊產業鏈中，局端產品不能跨越之禁區。

在WiMAX測試認證方面，WiMAX Forum已選定誠信科技，以及由電信技術中心（TTC）與程智科技合組的TTC-CCS為該組織指定認證實驗室 （WFDCL）。

由於台灣已取得二座WiMAX Form指定認證實驗室，今年台灣廠商可不必把產品遠送西班牙AT4 Wireless，不但縮短認證時間，且加快WiMAX產品上市。2007年台灣WiMAX CPE設備出貨量達45.21萬台，約占全球出貨三成，全球市占率36%，推估至2015 年全球產量市占率可望超過九成。

台灣設備廠商也陸續和國際電信大廠如英特爾（Intel）、Alcatel-Lucent、摩托羅拉（Motorola）、Nortel等取得合作夥伴關係，有助台灣WiMAX設備出貨達到量產規模。

從去年各重要國際展覽會展中發現，各國際大廠均選定台廠設備來搭配展示，顯示在全球WiMAX產業供應鏈中，台灣廠商的研發製造能力已獲國際大廠認可。

在政府主導下，日前在Intel與經濟部再次簽訂合作意向書（MOU），並宣布未來五年將在台灣投資達5億美元，這將有助於台灣在整合產品裝置、網路設備、應用服務、測試認證等層面的發展，讓台灣WiMAX 產業生態鏈日趨完善。

聯合報系邀請經濟部技術處處長杜紫軍、NTP（電信國家型計畫）執行長陳信宏，以及國內網通大廠包括東訊公司董事長劉兆凱、合勤科技董事長朱順一針對 WiMAX產業提出建議，分享各自發展經驗，讓國人對WiMAX有更進一步的認識，了解WiMAX應用將帶來全新的行動生活。

【經濟日報╱記者李育真整理】

杜紫軍：WiMAX 參與國際標準制定

‧聯合新聞網 2008/05/22 經濟部技術處長杜紫軍。
經濟部技術處推廣WiMAX產業的思考模式，是希望趁國際大廠以及標準尚未完全底定時，以技術投資來引導鼓勵廠商積極投入研發並參與標準制定，建立一個從服務到核心技術都在台灣生根的模式。

根據行政院於94年發布的「台灣WiMAX發展藍圖」，經濟部技術處負責推動晶片及關鍵系統研發任務，並與工業局的M-Taiwan應用推動計劃相互結合，共同替產業建構發展環境。

本計畫將鼓勵國內設備廠開發基地台、天線射頻等系統設備與關鍵零組件，協助國內手機業者及早投入終端裝置的開發，並支援國內晶片廠商開發基頻與射頻晶片。我們也將建立國內認證能力與測試驗證平台。

為了推廣WiMAX產業，政府預計投入96億元經費，可望帶動民間投資310億元。另外，透過六家WiMAX分區執照電信服務商之網路建置，預計增加480億投資額。

我們已促成聯發科、東訊、佳士達等廠商在WiMAX加速投入，後續還有遠傳、華碩等廠商參與，預計2008年將有晶片、基地台、手機產出。我們希望，國內產業由以終端裝置為主，提升至基地台，進而到系統整合、服務平台的層次，並結合國內外的WiMAX研發能量，以建立我國WiMAX產業的價值鏈體系。

我們也積極促成跨國合作推展WiMAX技術，引進國外研發中心，讓我國通訊產業能與國際大廠產品接軌。目前我們已陸續與Alcatel Lucent、Mycom、富士通等國際大廠合作，另有多家國際大廠可望於今年下半年申請成立研發中心。我們將WiMAX技術作為重點研發產業有幾點考量。首先，我國ICT產業已發展成熟，Wirelss LAN產量與產值皆占全球第一，但利潤偏低，必須以通訊科技串接整合，提升高附加價值。

從產業發展契機來說，WiMAX為無線寬頻新技術、整個軟硬體到營運模式都潛在有很多新的契機，因此希望藉由政府的協助，降低業者的風險，為台灣的網通業者找到新的商機。

其次，過去2G、3G行動電信網路部分，智財權始終掌握於少數電信大廠手中，不利國內廠商競爭力之提升。但WiMAX在規格相對開放許多，透過及早投入與布局，與國際電信廠商建立良好的互動，恰好提供一個好的機會，可提升台灣產業技術層次與競爭力。

另外，WiMAX作為4G核心技術之一，目前技術成果可作為進入4G的有利跳板。

我們未來推動WiMAX有四個工作重點。首先，由於國際標準的制定方向將牽動整體通訊產業的研發策略，我們將鼓勵國內廠商與研發單位參與國際標準制定，以擴大參與的深度與幅度。

我們已經在新竹工研院區建置MTWAL的試驗平台，提供國內外WiMAX應用服務的實測為主軸。最後，我們會積極透過與國外研發中心合作，整合國際大廠與我國產業互補互利，以助於WiMAX完整技術布局的落實。

【經濟日報╱記者李育真整理】

陳信宏：WiMAX技術服務 都要生根

‧聯合新聞網 2008/05/22 電信國家型計畫執行長陳信宏。
台灣通訊產業在產官學研共同努力下，締造出亮眼的成績，Ethernet與WLAN區域網路產品或是DSL、SOHO Router等寬頻接取終端設備都已經是全球市占率最高的產品。但是在全球通訊產業的競爭上，台灣依然存在產業價值提升的問題。

WiMAX無線寬頻新技術帶來全球通訊產業發展的新契機，WiMAX技術因為能夠提供高頻寬的數據服務，受到電信服務業者的重視，但其設備仍在商品化初期，營運模式也未定，台灣若能掌握此波新的機會，不只可以成為終端設備的主要供應者，也有機會蛻變成為WiMAX新興通訊服務解決方案的提供者。

電信國家型計畫統合國內研究單位積極投入WiMAX技術研發與產業推動工作，於2005年8月參與「台灣WiMAX發展藍圖」的規劃，並積極推動 WiMAX產業發展，包括：推動晶片及關鍵系統的研發、協助廠商參加標準組織 （IEEE 802.16）與國際產業聯盟（WiMAX Forum）、強化與國際大廠的合作、建立國際級的測試驗證實驗室以及協助推動國內WiMAX 頻譜的釋放等，鼓勵國內廠商投入WiMAX技術及產品的研發，使台灣在WiMAX產業供應鏈上取得發展優勢。

相關推動工作也結合工業局的M-Taiwan應用推動計畫，整合資源的運用，成立WiMAX應用實驗室（M-Taiwan WiMAX Application Lab；MTWAL）積極投入創新應用服務的實驗，建立一個從核心技術到應用服務都在台灣生根的新模式。

台灣WiMAX技術的發展已獲得初步的成果，並積極參與國際標準制定，技術領域涵蓋PHY、 MAC、 Multi-hop Relay，超過60篇標準貢獻被該組織接受，有六案專利已列入標準草案中，有機會變成核心專利，為產業累積未來與國際大廠交互授權的有利基礎。位於新竹的全球首座WiMAX Forum認可的 MTWAL也已建置完成，提供設備與應用研發的良好測試環境，並在多次WiMAX相關的國際會議中，進行應用展示，充分展示台灣WiMAX的研發實力。

目前台灣在WiMAX產業鏈日趨完備，頻譜方面已確定為2.5到2.6GHz頻段NTP計畫協助台灣WiMAX技術研發與應用服務同步起飛，將持續進行 WiMAX技術研究與產業發展推動，並投入更多資源發展WiMAX應用服務的解決方案的發展，以協助台灣通訊產業在未來的發展上開拓出新的領域，並提升產業的技術層次。

【經濟日報╱記者李育真整理】

劉兆凱：WiMAX大量布建 指日可待

‧聯合新聞網 2008/05/22 東訊公司董事長劉兆凱。
攸關全球WiMAX產業發展能否成功有兩項重要的關鍵，第一、WiMAX系統整合與產品互通。針對此項重要的成功要件，WiMAX Forum 除了積極著重在產品規範的實用化及測試認證項目之外，也在應用服務、頻譜法規、市場推廣與全球漫遊等議題上更為密集的投入。

第二、用戶端設備（CPE）的價格與效能。預計在2009年的認證產品將超過500項，屆時CPE的價格可望大幅度的降低，大規模的布建指日可待，隨著 WiMAX產業生態系統日漸完備，WiMAX逐步大規模布建，加上移動式WiMAX的產品價格趨於合理，WiMAX 相關市場規模將可創造通訊產業的另一個高峰。

東訊公司目前在WiMAX用戶端設備（CPE）和基地台也有不錯的研發成果。本公司至2007年底已開始陸續接獲客戶訂單，出貨以用戶端設備（CPE）為主，預估2008年WiMAX用戶端設備出貨量有機會超過10萬台以上，甚至有機會挑戰20萬台的水準。

在WiMAX基地台部分，目前所接獲的訂單，主要係以基地台及基地台關鍵組件為主，其中包括Remote Radio Head、戶外型WiMAX數據機（Outdoor Modem）等。

目前已開發出可同時架構三到六個sector的Macro基地台產品，並已開始與M台灣計劃的業者進行測試，未來將有機會提供基地台產品予業者建置WiMAX網路。

【經濟日報╱記者李育真整理】

朱順一：WiMAX 應從國內市場出發

‧聯合新聞網 2008/05/22
WiMAX為最新的商用化寬頻無線接取技術，不同於2G、3G無線網路是從語音應用演化而來，WiMAX是完全的IP數據網路架構，更能融入全數位的IP網路架構與應用，架設成本也較低。

WiMAX原為IEEE 802.16d標準，適合給固定式的住家或辦公室使用，IEEE自2005年發表符合行動式應用的802.16e標準後，整個產業就偏向802.16e發展。

合勤科技一向對IP寬頻產品有很深的經驗與技術累積，領先業界推出符合IEEE 802.16e標準的WiMAX產品線，是市場上第一個整合WiMAX、Wi-Fi、VoIP、以及資訊安全設備於一機的產品，也是第一家從基地台到終端設備產品都能自行生產的台灣品牌網通大廠。

合勤科技為台灣廠商中少數具有研發及生產WiMAX基地台技術的廠商，其WiMAX基地台包括最新小型及微型基地台MAX-3200（Pico）、MAX-1200（Femto）及MAX-2021（Micro）等。

在6月舉辦的WiMAX Expo Taipei展覽現場中，合勤科技將展出最先進技術的WiMAX MIMO產品，包括MAX-706高速網卡、造型時尚且具獨特隱藏式天線的MAX-206M2多功能路由器及MAX-306室外路由器等多項產品，滿足各種不同用戶需求。

合勤多年前積極投入WiMAX技術的研發，近年已獲得豐碩的成果。合勤WiMAX技術及產品目前是市場上的領先者，並連續兩年以WiMAX網卡、家用路由器及基地台獲得「Best of WiMAX World USA」國際WiMAX大獎的肯定。

WiMAX的布建與應用正在世界各地熱烈的展開，市場將迅速擴展。產業方面，上游IC產業有眾多公司投入，以台灣在無線產品的研發製造能力，可在設備研製供應方面有所斬獲。

合勤累積較深的無線及IP技術，將發展整合性較高的系統性產品。同時，面對WiMAX為台灣帶來的新契機，政府應協助台灣產業從國內市場出發，一方面獎勵使用國內WiMAX設備，使設備廠有國內經驗再發展外銷。另一方面獎勵布建完整的WiMAX環境，使應用廠商可率先發展WiMAX應用再將經驗與產品外銷。

【經濟日報╱記者李育真整理】

微軟 加碼投資網路廣告

聯合新聞網 2008/05/22
微軟數位廣告解決方案事業群資深副總裁麥克安德魯（Brian McAndrews）20日在西雅圖宣布，微軟將加碼在網路廣告投資，並把網路廣告觸角延伸到通訊、Xbox 360 Live、網路電視、隨選影音（VOD）等，並擴大編制，致力讓微軟數位廣告部門，成為數一數二的網路廣告平台提供者。

儘管將與Yahoo！重啟談判，並在搜尋廣告上加強合作，微軟在網路廣告上的投入，並未因此停下腳步。在併購aQuantive 、Altas等網路廣告平台相關的公司，加上人力與技術開發，近三年來，光是併購aQuntive就花了60億美元，微軟已大舉進行網路廣告部門的擴充及轉型。

20日微軟邀請各國的重要網路廣告客戶，參加微軟數位廣告策略夥伴年度高峰會（Advance08），揭示過去原名微軟數位廣告解決方案事業部，更名為微軟數位廣告（Microsoft Advertising），成為全球微軟線上廣告服務的品牌。

麥克安德魯表示，網路廣告除了既存的搜尋、圖像式廣告，新興的還有手機、遊戲、網路電視、隨選影像等平台，微軟將持續在這些新興領域進行投資。

更名後的微軟數位廣告部門，其實是經過多年來的轉型與併購，決定定位為網路廣告平台提供者的角色。包括Google與Yahoo！稍早也都揭示其網路廣告的角色，是提供一個多元廣告的平台，將與各發行商如電子新聞網站、社交網站等結盟，或形成聯播網，三大網站殊途同歸，競爭也將更為白熱化。

微軟廣告主與發行者解決方案事業群總經理賽普屈（Karl Siebrecht）指出，微軟希望提供廣告主一個更有效深入，而且針對不同數位媒體型式進行有效媒體運用的機會，就是廣告與行為模式。

【經濟日報╱特派記者何佩儒／西雅圖二十日電】

網路廣告 無所不在
‧聯合新聞網 2008/05/22

正在玩Xbox 360的「世界街頭賽車」遊戲，選了Nissan的跑車，進入遊戲，發現跑道牆上的廣告，都是Nissan；在恐龍遊戲中，發現恐龍一直追著一輛車子跑，車頂的廣告就是多利多滋洋芋片。

在路上打開手機，玩一個簡單的小遊戲，幸運的過關了，畫面出現獎品的是洋芋片的優惠券，得獎條碼（Barcode）就在手機上，消費者可以透過手機上的行動地圖功能，找到最近的超商，憑條碼兌獎。現在的網路廣告已經「滲透」到各種不同電子產品了。

微軟娛樂及裝置事業群總裁班屈（Robbie Bach）表示，過去Xbox 360的主要收入是硬體及軟體，現在廣告也已成為Xbox360的重要收入。預測網路廣告將橫跨未來在三個主要螢幕，包括手持裝置（如手機、MP3）、個人電腦及電視（數位電視及遊戲機）。

不僅是跨螢幕，網路廣告在社交網站上，透過社群的力量，以及同好間的集體意識，在社交網站上，也能展現更佳的效果。例如微軟就嘗試在音樂播放器Zune上，與已參與投資的Facebook結合，讓廣告主有更多元的傳播管道。

微軟新開發的解決方案，廣告與行為模式比對分析（Engagement Mapping）就是要協助廣告主及廣告公司能夠更正確的衡量一個消費者在認知、興趣到最後採取行動的過程中，每一個環節裡不同廣告規劃所產生的交互影響與效果，未來將成為微軟數位廣告的關鍵解決方案。

【經濟日報╱記者何佩儒】

IDC：WiMAX恐怕是個錯誤

工商時報 2008.05.21　 吳筱雯／台北報導

　WiMAX是個美麗的錯誤？市調機構IDC表示，在固網與行動網路滲透率均高的成熟市場，發展WiMAX是個Mistake（錯誤）。WiMAX的出貨量也未如預期般出現成長，無獨有偶，資策會市場情報中心MIC表示，受到WiMAX用戶端設備需求並未出現影響，今年第一季WiMAX用戶端設備出貨量還不到19萬台，比去年第四季降低12％。

　IDC昨日舉行世紀領航科技高峰論壇，面對愈趨成熟的無線寬頻市場，IDC電信服務研究總監William Rojas表示，WiMAX的高頻寬特性，讓這個技術在無線寬頻市場上將佔有一席之地，尤其在固網滲透率低的地區，如巴基斯坦等地，WiMAX可以成功取代固網的佈線需求，成為固網無線化的基礎建設。

　不過Rojas強調，即使WiMAX在部分市場發展順利，WiMAX在固網與行動網路滲透率均高的成熟市場，如西歐、北美、日本等地，發展機會有限，現有大型固網業者受到法規限制，無法拿到WiMAX執照，反而交由規模小的新興業者發展WiMAX，但新興業者通常沒有足夠的資本進行 WiMAX設備投資，將使這個技術在成熟市場遭到困境，而行動業者會直接將網路升級至LTE，在成熟市場發展WiMAX是個Mistake（錯誤）。

　反映在WiMAX產品出貨量上，MIC表示，馬來西亞、印度及日本等國內指標性電信業者，均已投入WiMAX網路的佈建，但是對台灣廠商而言，新進投入網路佈建的電信服務業者，短期內並沒有大量採購用戶端產品（CPE）的需求。

　MIC表示，2008年第一季台灣WiMAX用戶端產品出貨量為18.5萬台，較上季衰退約12％，而在出貨衰退、平均出貨價格並無太大變動下，今年第一季國內WiMAX產值為3500萬美元，比去年第四季衰退11.3％。以產品出貨類型而言，本季室內CPE及室外CPE的出貨量與上季比較呈持平狀態，預估今年第二季國內WiMAX產品出貨量為23.6萬台，比第一季成長27.5％，第三季將達32.7萬台。

NEC 大同電信 設WiMAX研發小組

投2000萬在台成立 與SAP策略結盟
【謝艾莉╱台北報導】 2008年05月21日 星期三 蘋果日報
繼日商富士通與資策會成立WiMAX公司後，NEC也決定投入2000萬元，在台灣成立全球 WiMAX的研發小組，並預計6月時召開記者會對外宣布，台灣NEC總經理久保田亮昨日指出，由於NEC與大同電信合作、大同電信也加入經濟部M台灣計劃，再加上去年與經濟部簽下MOU合作備忘錄，因此決定進一步成立研發小組，研發人員將包含台灣籍與日本籍。



規模神秘
而NEC表示，目前NEC在台灣的主要合作對象為大同電信，預計在台建置197個基地台，其中NEC基地台更是委託明泰（3380）製造，在手機部分，則是外包給智邦（2345）。
由於富士通與資策會共同成立公司，英特爾也將找尋台灣的合作夥伴，不過久保田亮表示，NEC這個WiMAX研發公司將由NEC自己組成研發小組，至於研發小組的規模，久保田亮則是神秘的說「這部分還是秘密！」，目前此研發小組已經籌備完成，並預計於6月時將對外宣布。



2010年目標衝15億
昨日商業軟體解決方案供應商 SAP AG (思愛普)宣布與台灣NEC策略結盟，結合台灣NEC在政府、金融、流通、製造等產業的專業經驗與知識，台灣 NEC 將提供伺服器設備，並透過系統整合能力，整合至整體解決方案中；久保田亮表示，希望與SAP合作後，目標在2010年時NEC的營業額將達15億元。



台硬體廠優勢領先
此外，富士通旗下富士通微電子昨日也正式與資策會成立WiMAX公司「富士通行動通訊平台公司」，此公司的總資本額500萬美元（約1.5億元台幣），富士通持有51%，資策會及其他台灣廠商持有49%；此次合作，是繼上次雙方簽署合作備忘錄後進一步計劃，這新的WiMAX公司將研發富士通單晶片（SOC）解決方案。
IDC 昨日舉辦「2008年世紀領航科技高峰論壇」，其中IDC亞太通訊研究團隊研究總監Bill Rojas（比爾 羅傑斯) 指出，台灣硬體廠在WiMAX產品及無線區域網路802.11n都有相當的優勢居於全球領先地位，其中目前11n製造商友訊（2332）、正文（4906），都是11n產品出產量大廠商，但是11n的市場除了台灣廠商著墨的美國、歐洲外，亞洲市場也將有相當大的爆發力。



嵌入式產品成新趨
不過Bill Rojas進一步表示，要等到亞洲城市全面進入消費性的11n產品，還需要3~4年的基礎建置時間。
除了WiMAX、11n之外，那甚麼是下一代的網通廠商機？Bill Rojas認為，「embedded devices」（嵌入式產品）將是未來科技的發展方向，因為未來的嵌入式產品，將結合WiMAX與11n的優勢，成為不單單只是手機或電腦的單一產品，像是具有安全監控功能、專門配戴在警察身上的小型數位攝影機產品，可能還將附有通話功能。
目前日韓廠商中，包含三星、摩托羅拉、Toshiba、 Sony、諾基亞都已經進行嵌入式產品的研發，預計未來5年內將可看到這幾家公司研發的新產品；Bill Rojas表示，日本、韓國在研發新科技產品走的相當快，雖然台灣廠商走的較慢，但是在產品接近推出時都能隨即跟上，台灣硬體廠商可望在未來嵌入式產品中取得一杯羹。

微軟中華電 組網路電視團隊

【經濟日報╱記者費家琪／台北報導】 2008.05.19

微軟與中華電信將合作在台成立網路電視（IPTV）生態鏈（ecosystem）發展中心，由微軟建構IPTV平台，中華電電信研究所負責系統整合，並推薦鴻海、華碩與合勤三家業者盡速通過微軟機上盒生產認證，未來再結合內容業者發展數位內容節目，攜手進軍2010年300億美元年產值的市場。

中華電信預期在520後，進行網路電視機上盒第一波採購案，由於趕在8月奧運前提供微軟全新MSTV平台服務上線，第一波採購5萬台機上盒，將由目前國內唯一取得微軟授權的大同拿下訂單；但第二波37萬台的訂單，以及後續多達150萬台的訂單，在眾家業者較勁激烈下，中華電已決定將等到鴻海、華碩、合勤等業者通過認證後，再公開招標，不再由大同獨享訂單。

微軟表示，IPTV在全球都是新興服務，是微軟發展數位家庭概念中重要的一環，微軟看好台灣市場在科技產品的製造能力，預備在此次與中華電信合作提供平台後，雙方將在台建立IPTV生態鏈發展中心，由微軟提供MSTV的Mediaroom平台，中華電信研究所則從事系統整合，結合台灣機上盒的生產廠商與內容業者，成為行銷全球IPTV的團隊。

中華電表示，未來著眼於全球華人市場，IPTV在全球處於發展初期，在統籌微軟的平台、廠商的機上盒與內容業者的節目時，需要有一個具有研發能力的系統整合商，中華電信研究所的研發能力正可以扮演串連系統的角色，複製整套經營體系到其他國家。

在機上盒部分，目前已獲得微軟授權的除大同外，還有摩托羅拉、思科、飛利浦，中華電為扶植國內廠商，已經主動向微軟推薦鴻海、華碩與合勤，希望微軟能加速認證，縮短原本需要六至九個月的認證時間。

微軟已經拿下美國AT&T、德國電信、印度Realiance等業者的IPTV平台訂單，除了歐美市場外，亞洲區不少地區IPTV也都還在崛起階段，目前大陸只有發出一張執照給上海文廣集團，這塊商機是微軟與中華電想要爭取的大餅。

全球IPTV用戶朝1,000萬戶邁進，根據iSuppli預估，2007年全球IP STB出貨量約310萬個，市場規模約11億美元，預計2011年出貨量提升至3,900萬個，每年都呈現倍增。業者也預估，至2010 年時全球電視的產值2,400億美元，其中IPTV可達到300億美元。

【2008/05/19 經濟日報】

樂天來台 掀起網購風雲

衛生紙 罐頭也能上網買

20歲的Ivy，已經習慣在網路上買東西，從衣服、鞋子、書籍、數位相機、保養品到零食、蛋糕，只要想得到，網路上幾乎都買得到。之前，她還迷上跟其他網友合購日本樂天市場的衣服，分攤國際運費。聽到日本樂天市場要來台灣的消息，Ivy開心地想：以後就能在台灣樂天買到日本流行商品了！撰文：陳君樺 2008年05月19日 星期一 蘋果日報


原本定於5月 13日正式上線的台灣樂天市場，記者會卻臨時延期2個禮拜；台灣樂天市場表示，是為了配合新服務上線，才決定延後記者會日期；但卻同時有其他消息指出，可能於5月底登台的中國最大商務網站阿里巴巴，才是影響台灣樂天市場決策的因素。不論真實原因為何，可以確定的是，在日本樂天市場結合統一集團大動作跨入台灣市場，而阿里巴巴也準備登台之下，2008年的台灣網路購物市場，戰況的確異常激烈。
過去，也不乏有知名國外購物網站來台，如eBay；或是台灣廠商「登陸」，例如2007年台灣網拍賣家進軍中國淘寶網，但結局往往是「成少敗多」。
既然成功者少，這些知名、龐大的電子商務網站又為什麼願意前仆後繼地搶進台灣？
事實上，台灣網路購物市場的發展模式，已自成一格。
PChome Online行銷處總監曾薰儀形容，這是「遲來的正義」。若把網路購物市場區分成3大類，即C2C（消費者對消費者）的網路拍賣，B2C（企業對消費者）的電子商務，B2B2C（企業對企業對消費者）的商店街模式，那麼，不同於國外市場，大多只有2類型網路購物平台成主流的生態，台灣市場最特殊之處就在於「3者齊備」。而關鍵因素就在於─台灣市場腹地小。

腹地小
成就網購奇蹟
腹地小，乍聽之下似乎是劣勢，但從物流的角度來看，卻反而是優勢：因為腹地小，物流處理簡單，而物流業與電子商務的共生關係，也就愈形緊密。除此之外，台灣全球第一的便利商店密度，也讓「超商取貨」的功能發揮得淋漓盡致。
曾薰儀表示，PChome發展網路購物之初，是以3C產品為主，一方面是因為買家多著眼於「價差」，網路購物方便比價；另一方面，對於賣方來說，也唯有高單價的3C商品，才能負擔在當時還相當高昂的物流成本。而後，隨著博客來網路書店率先推出超商取書的服務、PayEasy也以僅收物流處理費來打開美妝市場後，隨處可見的「便利商店」，讓網路購物生態大轉變，除了累積買家的信心之外，更拓展了賣家所能販賣的品項。
舉例來說，以前誰會在網路上買體積大、單價低的日用品？多數家庭都是趁著假日到大賣場一次購足；但對於沒有開車、或因油價高漲而不想開車的人來說，現在從網路上買衛生紙、買罐頭，只要24小時就能到便利商店取貨，比起花個把小時到大賣場，還要方便。
資策會MIC資深產業分析師周文卿也認同，PChome提供的24小時送達服務，為台灣購物馬拉松跑出了第1棒；但周文卿認為，在網路購物的消費流程中，其實還有很多功能、服務可再升級。Yahoo!奇摩電子商務服務事業部副總顧昌欣表示，Yahoo!奇摩拍賣今年的重點在於提供商店管理的進階功能。

收費高
不利買家比價
針對樂天市場來台，「有更多競爭者加入是樂觀其成，」顧昌欣說，「台灣電子商務產值占整體零售業的比重只有3.6％，但是歐、美成熟市場，電子商務的產值比重可以有8％的水準。」換句話說，「大餅理論」遠比定餅理論要來得符合台灣電子商務市場。
以樂天市場的開店模式來說，與PChome商店街、Yahoo!購物中心相似度較高。曾薰儀解釋，PChome商店街裡頭的店家，多半是「實體店面再延伸」，也就是許多位於中南部的店家，原本只能服務有限、在地的客人，但開設網路店面後，「南貨北送」的情況非常顯著。
從這個角度來看，目前已經上線的樂天市場賣家中，的確有一部分是鎖定在「沒有虛擬通路的實體店家」，例如曾掀起網購風潮的香帥蛋糕，就是一例；但另一方面，卻也有不少店家是「網路商店的分店」，也就是本身已在Yahoo!、PChome等不同平台的店家，在樂天市場多設一處據點。
多點式經營無可厚非；問題在於，目前樂天市場的收費標準最高昂，使得同樣的東西，在樂天買卻比在Yahoo!、PChome還要貴，價格敏感度高的買家自然卻步。
樂天市場熱熱鬧鬧地來台，幾乎成了年度大事，但競爭者與消費者卻有不同看法。競爭者多以「樂觀其成，期待可以有新的策略，讓台灣網路購物市場更進步」的角度來看待；不過，消費者的看法可是直接了當。

有落差
市場仍待觀察
線上討論區中，隨著樂天市場宣布來台、招商、正式上線的一波波新聞，買家的反應與期待卻是一步步下滑。除了價差之外，買家最期待「能透過台灣樂天市場，買到日本樂天市場當紅、流行商品」的服務，台灣樂天市場卻表示，引進日本樂天市場商品的比重不會太高，還是會以台灣地區的店家商品為主，使得買家失望不已。
除此之外，「介面設計」太過陽春，不但失去原本逛日本樂天市場的「異國感」，就連商品資訊都不夠豐富多元。新平台開立、新服務上線，原本就需要時間探索、修正與改進，曾薰儀就說：「消費者會告訴你該往哪邊去。」對於選擇台灣作為跨出日本市場第一步的樂天市場來說，台灣雖小，但這場仗並不好打。



網購有3類型
網路購物可分為3大類，其中C2C比較不容易混淆，也就是所謂的「拍賣」。但B2C與B2B2C的差異何在？
以PChome 為例，PChome線上購物屬於B2C，由PChome的採購人員，分別向不同的供應商進貨，然後在PChome線上購物頻道販售；至於PChome商店街，則是屬於B2B2C，PChome不再負責採購，而是以「招商」為主，吸引店家來PChome開店，販賣商品給消費者。舉個例子，消費者買宏碁的筆記型電腦，燦坤的商業模式是B2C，而光華商場則是B2B2C。



中國「支付寶」交易有保障
隨著網路購物益發蓬勃，所衍生的網路交易安全問題，例如劫標、詐騙、盜用帳號等等，也就愈令買家在意。相較於台灣層出不窮的網路交易安全問題，隸屬於中國阿里巴巴網站之下的淘寶網，由於使用阿里巴巴的「支付寶」金流機制，詐騙、糾紛問題較少。
淘寶網的「淘寶旺旺」與「支付寶」2大配套措施，是其獨到之處。台灣網路拍賣平台多半以非即時性的「問與答」作為買家與賣家的聯繫管道，但淘寶網賣家使用淘寶旺旺，方便買、賣家進行即時的溝通，台灣露天拍賣的「露露通」，頗有借鏡淘寶旺旺的意味在。
支付寶是類似Yahoo!奇摩拍賣推出的「輕鬆付」，但更加細膩。買家在下標之後，使用「支付寶」匯款，但此時賣家還拿不到錢，只是交易狀態從「買家未付款」變成「買家已付款」；賣家看到買家以付款之後，將貨品寄出，此時交易狀態變成「賣家已發貨」；等到買家收到貨品後，再點選「確認賣家已發貨」，並輸入密碼，淘寶網才會將款項匯給賣家。

資策會富士通 合設WiMAX公司

【經濟日報╱特派記者張義宮／東京十五日電】 2008.05.16


日商富士通與經濟部資策會合資的WiMAX新公司20日將在台灣成立，運用富士通的尖端WiMAX單晶片（SOC）解決方案，搭配資策會的軟體技術，開發各種WiMAX應用平台，提供台灣中下游的WiMAX廠更多服務與技術支援，拓展WiMAX商機。

由富士通旗下富士通微電子與資策會成立的新公司，取名為富士通行動通訊平台公司。雙方在去年12月簽署合作備忘錄（MOU），由行政院政務委員林逢慶代表我方，與富士通會長秋草直之在東京簽定，顯見雙方對此次合作的重視。

新公司在台北成立，總資本額500萬美元，由富士通出資51%，資策會及其他台灣團體則共同出資49%，管理團隊由富士通與資策會共同擔任。鎖定的項目包括行動WiMAX手持式裝置、超微型／微型基地台，這些應用平台將協助台灣ODM廠商縮短產品上市時程，快速將其WiMAX產品供應給全球客戶。

資策會指出，富士通具備WiMAX上游晶片關鍵技術及解決方案，搭配資策會的軟體技術，開發各種WiMAX應用平台，提供台灣中下游的WiMAX廠服務與技術支援。

在M-Taiwan計畫中，我國政府扮演相當重要的角色，致力於促進WiMAX產業的發展。在M-Taiwan計畫下的研究專案由資策會、其他研究機構、以及多家台灣企業共同推動。

台灣WiMAX分區執照去年發放，台灣營運商對於WiMAX投資將高達10億美元，僅次於美國，在全球排名第二，加上看準台灣WiMAX用戶端設備發展速度，近期國際大廠紛紛宣布在台灣設立測試甚至研發中心。

日本NEC也宣布在台灣設立WiMAX研發中心，作為全球WiMAX市場的支援中心。大同電信公布，M台灣計畫WiMAX約197個基地台採購案，由 NEC得標並負責基地台設備建置。看好台灣發展WiMAX產業帶來的商機，是日商相繼來台設立WiMAX相關研發中心的關鍵。

【2008/05/16 經濟日報】

富士通：對台採購擴至4.8億美元
【經濟日報╱特派記者張義宮／東京十五日電】 2008.05.16

台灣富士通執行長劉容志15日指出，今年對台灣供應商的採購額目標達4.8億美元，將比去年的4.2億美元年成長14%，除了擴大向台採購手機面板，也將加碼採購主機板、準系統、個人電腦、POS系統、伺服器、IC、印刷電路板等產品。

富土通筆記型電腦（NB）及個人電腦（PC）類零組件主要下單給廣達、緯創、英業達；主機板集中在技嘉；在IC晶片則與台達電、建漢、環隆電、智邦維持合作關係。與富士通有採購關係的台商多達100家，在台採購額排名日商第三大，僅次於新力、NEC。

富士通論壇13、14日在東京舉行兩天，並展出多支可觀看電視的手機，手機是富士通在通訊領域的主力銷售產品，所需求的液晶面板即成為新增對台採購項目。

劉容志表示，富士通對台採購的主力項目有主機板、準系統、個人電腦、POS系統、伺服器、IC、印刷電路板及手機用液晶面板，透過富士通在全球100多個國家有行銷通路的據點，利用國際採購（IPO）管道，結合台灣合作夥伴行銷全球。

富士通總部二年前在台北成立大中華區IPO，統籌台灣、香港及大陸採購事宜，改採集中採購方式。由於向大陸台商採購零組件時，必須到大陸驗貨，富士通成立大中華區IPO後，就可節省日本下單後、需在台灣及大陸二地跑的麻煩。

劉容志說，富士通在台灣的銷售重點聚焦在2.5吋硬碟機、流通業系統服務、客製化的筆記型電腦等產品上，今後則會聚焦在護理系統、電子病歷的健康產業。

他認為，富士通雖在去年擠進台灣NB前十大之林，但市占率有限，在台灣市場朝向M型消費型態下，以引進較高單價、客層區隔的日本製NB來台銷售為主。

台灣富士通客戶服務處長郭志峰指出，最近惠普（HP）併購服務供應商的EDS，可以看出在硬體製造的差異化愈來愈小，產品的價格競爭激烈，以製造為主的HP也轉向服務供應廠角色，台灣富士通將提供差異化的服務，爭取客戶的下單。

【2008/05/16 經濟日報】

阿里巴巴設日本公司

【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2008.05.16


大陸最大的電子商務網站阿里巴巴昨（15）日公布，與日本軟體銀行公司合資成立日本阿里巴巴，將協助日本中小企業與全球的買家和賣家接軌，至於台灣辦公室可望於5月底到6月初成立。

阿里巴巴董事長馬雲表示，軟銀多年來是阿里巴巴集團的戰略投資者，日本阿里巴巴將網羅最多線上的中國及全球供應商，為日本企業提供完備的供應商資料庫，並集結阿里巴巴全球社區的力量以及軟銀在日本現有的品牌、行銷實力與銷售的優勢。

日本阿里巴巴乃由軟銀持股65%，阿里巴巴持股35%，不同於日本阿里巴巴的合資方式，阿里巴巴在台灣將以獨資為主，位於台北的辦公室已在裝潢中，何時正式開張，目前尚未確定。

【2008/05/16 經濟日報】

企業文化》樂天網購商城 老實打天下

【經濟日報╱林婉翎】 2008.05.13


企業文化的DNA，彷彿在創辦之初，就由「創辦人」深植企業體內，伴隨公司一同成長。

今年5月，日本最大網路購物商城樂天市場，選擇台灣作為拓展海外事業的第一站，和統一超商合作，開闢「台灣樂天市場」網站，正式進軍台灣線上購物市場。

43歲年輕總裁

三木谷浩史帶著五名員工，投入線上購物，十年後，他是日本第八大、全球第314名富豪。

樂天來台前，名號早已紅透半片天，不少人討論著它的崛起故事，還有那位2007年被富比世雜誌（Forbes）評選為全球第314名、日本第八大富豪，年僅43歲的年輕總裁三木谷浩史。

時光回溯1997年，網路購物商城的經營環境，仍未成熟，消費者還未養成線上購物的習慣。雖然NTT、NEC、富士通、三井物產等知名日本企業，積極投入網路事業經營，但多數人對網路購物仍很陌生。

剛從哈佛大學取得企管碩士的三木谷浩史，或許天生就有生意細胞，已嗅到網路將會帶來的生活變革，召來五名員工，在一間20多坪大的辦公室，草創了樂天市場。

轉眼11年間，三木谷浩史帶領樂天，走過網路泡沫幻滅、突破 e-Bay、Amazon等大型購物網站重圍，在日本線上購物市場，站穩一席之地，每月創造510億日圓營業額、每年資金流通總額突破5,400億日圓，事業觸角還延伸到證券、旅遊、職棒等領域。

樂天擴展迅速，和三木谷浩史所建立的厚實企業文化，有很大關係。

「成立十多年的公司，談起企業文化或許還太早，但我認為，企業文化的DNA，要從創業期就開始塑造。」三木谷浩史說，「在創業維艱時，一定要有強烈的企業文化，做後盾。」

塑造企業文化

社長捲起袖子帶頭衝，對客戶卑躬屈膝，看未來樂觀熱情；創業維艱，企業文化做後盾。

如今，網路購物蔚為風潮，但在寬頻未興起的時代，要說服店家到虛擬世界展店，並不容易。日前應統一超商之邀，來台演講的三木谷浩史形容自己，就像在推銷一項「來歷不明」的行業。

即使如此，他和員工每天捲起袖子、每個月東奔西跑，到各縣市拜訪商店街業主，卑躬屈膝、展現最大誠意，再三拜託店家上樂天展店。

初期的招商成績，雖不如預期，開站第一個月，六個人只召到13家店，總營業額32萬日圓，三木谷浩史笑說，「其中18萬元，還是我自己買的，」他仍樂觀對自己說，「我們『已』召到這麼多家商店了，多不簡單！」

在虛擬的網路空間，店家地點的好壞，取決於網頁的「瀏覽量」，三木谷浩史常對樂天的網路店家說，「我要把樂天市場，設在銀座四丁目的十字路口。」

銀座四丁目是東京知名的人潮聚集地。樂天要吸引如四丁目的高人氣，店家數自然不能太少、品質不能太差。

不同於其他網站，著重提高網站商品的「量」，採以量致勝策略，三木谷浩史把經營重點放在「店家」身上，著手創造店家的魅力、消費者與店家一對一（one to one）的信賴感。

他輔導每家店撰寫自己的商品故事，因為「商品有故事，才有獨特性。」也開闢「樂天大學」，集合成功與失敗的開店經驗，做為店家開店前的「入門課程」，還設電子商務顧問，提供店家專業建議。

三木谷浩史相信，樂天要永續經營，要和店家、網友建立深厚的情誼，他認為，「網路不是自動販賣機，網路購物是另類、細緻的面對面銷售，不是把型錄放在網路上而已。」

他也積極創造口碑行銷，在樂天網頁上，開闢「實用心得」網頁，提供網友分享購物心得的園地，現在每天平均有1.8萬筆網友的心得分享留言，無形中，也變成一個強大的消費者建言資料庫。

注重行銷口碑

輔導店家寫商品故事，和店家、網友搏感情，提醒員工「不能忘了初衷」。

三木谷浩史的「豪氣」，帶領樂天走到現在，擁有2.3萬多家店駐站，員工成長到6,000人。時至今日，樂天集團規模已不容小覷，但在三木谷浩史身上，不見傲氣，卻多了一分幽默與謙虛。

「人一定不能忘了初衷，」三木谷浩史時時都在提醒自己，不能忘「最初自己」的樣貌，也希望員工抱持同樣心情。

樂天創辦之初為提高開會效率、建立全員共識所設的「晨會」，延續至今。三木谷浩史提醒員工，「凡事要腳踏實地」，一方面要設定目標，不斷努力，另一方面也不忘耕耘細節。

台灣樂天的開站，就像三木谷浩史正式對外宣示自己的事業野心，他預計第二年可轉虧為盈，第三年總店數可達300店，他要創造一個以樂天集團為核心的「樂天經濟圈」。

三木谷浩史在自傳書《成功的原則》中說，「公司經營總需翻越一座座高山，領導者的任務，就是要不斷尋找這樣的高山。即使是從家附近不知名的小山開始，如果能持之以恆，總有一天能挑戰世界最高峰。」

【2008/05/13 經濟日報】

樂天登台 電子商務備戰

工商時報 2008.05.09　 何英煒／台北報導

　日本樂天市場與台灣統一集團共同合資成立的台灣樂天市場，預計下週二（13日）正式開幕，提供網路開店平台。以樂天在日本成功的經驗、加上統一集團全省4千多家7-11便利商店的優勢，包括Yahoo!奇摩、PChome Online網路家庭等競爭對手，都不敢掉以輕心。可以預見台灣電子商務市場將因樂天而掀起一波商戰。

　台灣樂天市場今年初成立，統一集團持股49％，日本樂天股份過半達51％，資本額為新台幣1.74億；台灣樂天董事長由統一超商總經理徐重仁擔任、總經理由日方指派江尻裕一擔任。

　台灣樂天近幾個月積極招商，目前已有300家業者簽約成為台灣樂天的會員，初期招商鎖定在女性相關時尚，包括服飾、佩件等及美食。本週樂天已開試賣，已經有100家業者上線。

　在收費方面，台灣樂天市場走的是高價路線，最主要的收費項目為平台系統費、交易手續費，另外視商家自己的情況，自由選擇報名參加「樂天大學」的課程。

　該公司表示，依據商家規模大小而有三種收費等級；商品數量在2,000以下者，每月平台費用為新台幣5,000元，另外交易手續費的抽成為5％；如果商品數介於2,000至5,000，系統平台每月費用增為7,000元，但交易手續抽佣降為4％；對於10萬件商品以上的大商店，則是每月系統平台費為1萬元，手續費為3％。台灣樂天市場表示，商家可依據自己的需求來選擇付費方案。

　相較於其他的業者，樂天收費相對高檔。但台灣樂天表示，該公司只有收取平台使用費及交易費，針對網路開店的商家則提供免費的諮詢服務。例如，如何使用購物車、如何美化網路商店的頁面、如何排版、如何陳述商品，還有免費的諮詢顧問等服務，這點是其他業者所沒有的優勢。

　目前進駐的商家，有不少實體有名的美食店家，例如，老張牛肉麵、香帥蛋糕及王師傅月娘餅等。

　台灣樂天表示，該公司雖較晚進入市場，但統一超商（7-11）將會提供物流及金流的解決方案，如消費者可到便利商店取貨、付款；或者將訂單號碼鍵入在ibon機器，直接在便利商店付款。

微軟收購目標 轉向Facebook

【經濟日報╱編譯林聰毅／綜合八日電】 2008.05.09


華爾街日報8日報導，微軟放棄收購雅虎後，轉而與Facebook展開非正式接觸，洽談收購這家知名社交網站。

報導引述消息人士談話指出，目前雙方尚未進入積極討論階段。微軟三年來已數度表達有意收購股權控制在少數人手上的Facebook，但目前仍不清楚Facebook是否有意出售。微軟在出價476億美元併購雅虎未果後，正在考慮各種選項以支撐其虧損的網際網路事業。

微軟去年以2,400萬美元購得Facebook的1.6%股份，依此價格推估，這家全美流量第二大的社交網站總估價約150億美元。晨星公司（Morningstar）分析師特倫說：「微軟出的價碼將決定能否收購Facebook。」他認為150億美元是「高風險」的價碼，Facebook 「可能值這個價錢，但這要看Facebook及社交網站未來的成長性」。

併購Facebook有助微軟把握社交網站訪客與廣告激增的趨勢。特倫說，微軟已入股Facebook，可提高收購成功的機率。

Facebook的創辦人兼執行長查克柏格（Mark Zuckerberg）曾婉拒出售整間公司的提議，且日前才雇用幾名高階主管，顯示他想讓公司保持獨立營運。但這家成立四年的社交網站，營運也可能遭整體經濟走弱波及。

Facebook的規模是吸引微軟的主因。據comScore統計，今年3月Face-book的訪客達到1.092億人次，比去年同月成長2.4倍。今年的營收估計將由去年的1.5億美元，成長為3億至3.5億美元。相形之下，微軟的網站在同一期間吸引全球5.632億人次造訪，僅比一年前增加7%。

【2008/05/09 經濟日報】

英特爾等五巨頭 打造WiMAX強權

【經濟日報╱編譯陳家齊／綜合華盛頓七日電】 2008.05.08

美國斯普林特電信（Sprint Nextel）、科維（Clearwire）、Google、英特爾與時代華納等橫跨電信、網路科技與媒體業的知名大廠，7日宣布合資成立規模145.5億美元的新公司，準備聯手推動世界最大的WiMAX高速無線網路計畫。

新公司主要由斯普林特旗下的XOHM無線網路部門與科維合併而成，仍將沿用科維的名稱。斯普林特握有51%股權，原科維股東則擁有27%。

另外，英特爾、Google、康凱斯特有線電視公司（Comcast）、時代華納有線電視公司與明屋網路公司（Bright House Networks），則共同投資32億美元，取得新科維公司22%的股權。各公司的投資價格為每股20美元，比科維6日16.46美元的收盤價溢價逾兩成以上。

原科維公司董事長、無線通訊先鋒人物麥考（Craig McCaw）擔任新公司董事長，原科維執行長沃爾夫（Benjamin Wolff）擔任新公司的執行長。沃爾夫表示，科維的WiMAX網路在2010年時將覆蓋1.2億到1.4億名用戶，此後更可能涵蓋2億名用戶。

新公司是對WiMAX技術的一大豪賭。WiMAX的電波通訊範圍比目前廣泛應用在電腦上的Wi-Fi大，傳輸速度也快許多。但積極布建WiMAX網路的斯普林特面臨手機用戶大幅流失的困境，科維則是難以拓展基地台網路，兩家公司早就宣布要合作布建WiMAX網路，但苦於資金不足。

Google近年來力圖進軍移動通訊業務，希望手機的通訊網路也能和電腦使用的網際網路同樣自由開放。分析師表示，藉由入股科維公司，Google有機會成為手機通訊電信商或網際網路營運商。這些將與Google的Android手機平台一同發揮效應。

Google產品經理艾德爾（Larry Alder）在公司部落格上寫說，這個新的WiMAX網路可望複製電腦網際網路的開放、自由原則，讓消費者可以自由選擇想要的軟體、內容與行動通訊硬體。

但也有觀察家警告，斯普林特與科維此舉只是在為他們岌岌可危的WiMAX事業作最後掙扎，而Google與其他有線電視公司更是立場各異，這項共同投資案將以災難收場。


【2008/05/08 經濟日報】

合勤智邦正文 搶WiMAX大餅
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2008.05.08

北美電信業者斯普林特與科維將合併雙方旗下WiMAX業務，同時與英特爾、Google及時代華納等合作，帶動全球WiMAX網路採購風潮，國內業者合勤、智邦、正文、達威等均有機會分食全球最大的WiMAX網路建置商機。

「新科維」雖以斯普林特持股最高，但執行長由科維執行長Ben Wolff擔任。法人表示，過去僅合勤打入斯普林特供應鏈，雙方合組新公司後，可望有更多網通廠智邦、正文、達威等，一起參與這項WiMAX網路建置案。

業者認為，科維將延續斯普林特推動的Xohm 計畫，Xohm計畫發展已久，未來網路也將架構在Xohm之上，新供應商不至於有大幅度的洗牌，但除了原本的合作廠商：摩托羅拉、中興、三星及合勤外，未來也將加入新的供應商，與英特爾、摩托羅拉及北電關係良好的智邦、正文、達威可望間接打入新供應鏈。

法人認為，「新科維」打算借助台灣網通廠商長才，未來Google將在手機平台Android上發展WiMAX技術，宏達電等智慧型手機廠也將扮演要角。

合勤4月開始出貨斯普林特，正文是目前台灣網通廠中WiMAX出貨量最大廠商，正文第一季WiMAX出貨量達5萬到6萬套，多為固定式WiMAX，透過國際電信設備廠出貨到新興市場，預估第二季單月出貨量可望維持3萬套以上，單季出貨量可望突破20萬套。

【2008/05/08 經濟日報】

Google李開復：雲端運算 中小企先行

【經濟日報╱記者邱思緁／台北報導】 2008.05.07


Google全球副總裁暨大中華區總裁李開復昨（6）日應台大與資策會等單位邀請，針對Google的「雲端運算」 (Cloud Ccomputing)技術進行演講。

李開復指出，雲端運算是基於如何透過1萬台的片狀伺服器群，來撰寫程式。而Google每天要處理7萬張上傳至Picasa Web的照片，每分鐘平均有10小時的影片上傳至Youtube網站，這些以用戶為中心的龐大資訊處理需求，都成為「雲端運算」技術推動之因。

目前Google也與國內外學術機構合作，於台灣大學、交通大學與北京清華大學開設「雲端運算」的課程。

李開復認為，雲端運算的技術應該會先在中小型企業中普及，因為這些公司較沒有資源投入資料處理領域，因此會選擇透過外包的方式來處理資料。未來只需一個瀏覽的管理介面應用程式，就能從事資訊管理的工作，其餘皆能外包給專門處理資訊的廠商。

此外，李開復亦表示，隨著iPhone熱潮席捲全球，亦代表使用者有透過手機來上網的需要，尤其只要有吃到飽的費率，市場的商機就會起來。因此，未來能處理、並且儲存大量資料的需求將會更明顯。

李開復該次演講為來台最後的公開行程，演講會場也座無虛席，演講完畢後，一名80歲的男聽眾表示，到他這年紀已很難使用鍵盤，因此特別親自送上他使用電腦的心得，希望Google 未來還能朝電腦使用方面發展。

【2008/05/07 經濟日報】

老外看台灣》台灣經驗 就是「倒垃圾」經驗

【聯合報╱本報記者梁玉芳】 2008.05.06 04:14 am


羅麗珠（Julia Ross），國籍：美國，在台：一年，現職：華盛頓ＤＣ的自由撰稿者。

今年年初，許多台北市民都收到一張市長郝龍斌簽名的單張，那是美國人茱莉亞．羅絲投書華盛頓郵報的文章中譯：「我在台北學到的垃圾功課」。

內容描述羅絲的「台灣經驗」：鉅細靡遺的垃圾分類、壯觀的等垃圾車隊伍，讓她回到美國深思：我對消費的每一樣東西都有責任，「這門功課，跟中文課一樣有價值」。

兩年多前，身為自由撰稿者的羅絲獲得美國傅爾布萊特獎學金到台灣研究，租住台北木柵，現已返美。經由電子郵件，羅絲接受本報訪問，談她的投書與台灣經驗。

問：你的投書「在台北學到的垃圾功課」被官方大量散發，可以談談嗎？

答：文章刊出來已經四個月了，我收到許多電子郵件，有台灣人跟我道謝，也有印度、美國、香港及歐洲的回收業者，想知道台灣的資源回收作法。

垃圾蒐集 方式迷人

我回到美國之後，看到抗暖化這麼熱門，大家不斷在談「碳抵銷」，但消費還是這麼暢旺！我覺得可以分享我在台灣學到的垃圾回收理念和作法，因為台灣經驗，我自己改變很多。

當我第一次在木柵把我的垃圾丟上垃圾車開始，我就被台灣的垃圾蒐集儀式給迷住了。在台灣，倒垃圾是件整個社區的大事。不像在美國，丟垃圾就只是丟出去罷了，晚上丟、早上有垃圾車載走，大家不會見面。

等垃圾車是台灣最生動的社區經驗，外國朋友都該親眼體會一下：不同種族、不同收入階層和職業的人，都參與這場倒垃圾的盛會，這也讓我覺得自己真的是這個社區的一分子。

像我在投書裡寫的：「我看見夜市的小吃攤老闆提著一大桶蛋殼，邊等垃圾車邊跟便利商店的店員聊天；幫主人倒垃圾的菲傭提著垃圾袋，用家鄉話聊天，還交換廚房用品，熱鬧得像星期天早上的跳蚤市場。還有一些拾荒者穿梭著想撿些紙板和報紙，可以多賣點錢。里長會出來吹哨子維持交通。」這些畫面至今還是很深刻。

垃圾丟出 才知浪費

我的房東太太幫我上了堂丟垃圾的速成班：先到便利商店去買政府規定的專用垃圾袋，你丟得多就得多花錢買袋子。然後，在政府規定的時間才能把垃圾拿出去，和其他居民一樣，在巷口等垃圾車和資源回收車。

當你把自己的垃圾丟上車，你會看到你整個星期消耗了多少東西，你會覺得自己該為這些消耗負責。

有些房東會幫房客垃圾分類。我有位美國朋友一搬進他台北的套房，就丟了好幾袋的垃圾出來，結果他的房東太太仔細檢視他的垃圾之後，責備他吃了太多糖，水果吃太少。他覺得很羞愧，隔天馬上買了一袋橘子，指望房東太太會注意到他故意放在垃圾最上面的橘子皮。

我的房東太太是第一個教我怎麼搭公車、怎麼付車資的人。要先看司機座位旁邊的「上車投幣」或「下車投幣」燈號，這對剛到台灣的人，真的是很有用的資訊。

問：你會如何對美國友人形容台灣？

答：我想我會說，台灣是傳統中國、日本及美國文化綜合體，很有趣，而且人民非常、非常友善。我從沒有在別的國家覺得如此自在。

台北食物 勝過上海

我曾經在上海住過一陣子，比較兩地，我會說，第一，台北有更多人說英文，溝通更容易。第二是食物，上海食物太甜也太油了。所以當我在台北發現有這麼多不同的中國菜，我真是鬆了一口氣。

要說台灣有什麼事讓我抓狂，就是每次我到大賣場買東西，很多人都會盯著我的購物車看，想要知道這老外到底都吃些什麼，啊，我受不了！

【2008/05/06 聯合報】

Google加碼台灣 續與硬體業者合作

【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2008.05.06

Google全球工程暨研發部門副總裁尤斯泰（Alan Eustace）昨（5）日表示，台灣的技術與人才，對Google來說不僅重要，而且更具關鍵性（Critical）地位，Google將持續加碼台灣，也會強化與硬體廠商合作。

Google昨天慶祝台灣分公司二周年慶以及新居落成，尤斯泰及Google全球副總裁暨大中華區總裁李開復分別從美國、北京抵台，同時開放Google辦公室給媒體參觀。

尤斯泰表示，Google在台灣，從零開始到現在已有60人，Google在全球的投資，主要有三個考量面向，包括人才素質、商機（市場規模），以及Google開發產品的合適夥伴，從這些角度來看，台灣對Google具有相當關鍵的地位，加碼投資毋庸置疑。

針對外界傳言Google要在台灣設立資料中心，尤斯泰表示，Google認為資料中心愈靠近使用者，愈能提供更佳的使用者經驗，因此在全球都設有資料中心，並沒有特別提到要設在那裡。據了解，Google目前在台灣龍潭已有一座亞洲最大的資料中心，Google總部對資料中心的地點，向來以「不承認與不否認」為處理原則。

由於Google不僅在網路搜尋市場獨霸一方，更跨足應用軟體、作業系統、郵件服務等市場，近來微軟積極向Yahoo！「提親」，希望能結合Yahoo！力量對抗Google，雖然傳出破局，但網路併購潮顯然並未因此平息。

對於競爭者動作頻頻，尤斯泰指出，競爭永遠是好的，Google在乎的是技術、使用者、廣告主等，不管競爭者有兩個或三個，他們是否合作都不會改變Google。

Google台灣業務總經理張成秀表示，Google一年多來，增加了許多廣告客戶，根據IAMA統計，台灣網路廣告去年成長了33.87%，但 Google台灣的成長，超過這個數字。由於美國網路廣告占整體廣告市場比重達7%，台灣還不到5%，相信未來在廣告市場仍大有可為。

Google進入台灣市場之初，Google台灣工程研究所就表示，Google會與台灣硬體業者合作，除了宏達電正在製造Google開發平台 Android的手機，尤斯泰也重申，台灣以硬體製造見長，並擅長生產消費性電子產品，未來Google將持續與台灣硬體業者合作，開發出更多創新的產品。

【2008/05/06 經濟日報】

Google辦公室「比家舒服」

按摩椅紓壓 點心吃到飽 Wii隨你玩

全球最高的Google辦公室昨首度曝光。位處台北101大樓七十三樓的台灣Google，不但有可無限取用的點心區和飲料區，還有擺滿Wii、撞球檯等遊樂器材的遊戲間。有員工說：「有時在辦公室感覺比在家裡更舒服。」
【朱正庭、栗筱雯、陳嘉恩╱台北報導】2008年05月06日 星期二 蘋果日報


夢幻享受
為慶祝台灣Google成立兩周年，Google特地開放辦公室給媒體參觀，一進辦公室入口就可以看到供員工和來訪客人玩的手足球檯，整個辦公室，採用了紅、黃、藍、綠等強烈色彩，有別於一般傳統公司。

員工午晚餐均有補助
台灣Google表示，目前員工約六十人，位處台北101七十三樓面積約八百坪的辦公室，是全球最高的Google辦公室，內部除有泡麵、零食、可樂、礦泉水等點心區和飲料區供員工無限取用外，冰箱裡也擺滿包含牛奶、Häagen-Dazs冰淇淋等點心；另有遊戲間，裡面有撞球檯、乒乓球桌、Wii等遊樂器材，還有用餐區、設有電動按摩椅的按摩間、育嬰房等。台灣Google又為員工提供午晚餐費全額補助，但不透露補助金額。
Google在台灣第一個員工、現任台灣Google工程研究所所長簡立峰昨表示，原來臨時辦公室在三十七樓，前兩周位處七十三樓全新辦公室啟用，可以感受到員工工作情緒明顯提升。陳姓工程師說，有時候會感覺辦公室比在家裡還舒服。

持續徵才外語佔優勢
Google美國加州總部則號稱是全美工作環境最好的公司，位於美國加州舊金山灣區山景市（Mountain View）的Google總部，園區有四棟樓，員工幾乎都在園區內十一個餐廳內解決免費供應的午、晚餐，電玩軟體與設備應有盡有。
在內湖科技園區工作的軟體工程師陳先生說：「很羨慕Google的辦公室，不像我們公司雖然有提供休閒室和餅乾櫃，但裡面只有兩、三種餅乾可選。」Google大中華區總裁李開復表示，目前台灣地區還在持續徵才，具有跨領域經驗和外語能力的人才較具優勢。
國內另一入口網站業者Yahoo!奇摩則表示今年二月起也整修辦公室，該公司人力資源部資深總監陸文秀表示，遊戲室除撞球檯、投籃機外，還增加太鼓達人大型機台，辦公椅也換成市價達三萬元的人體工學椅。

谷歌：續加碼台灣

微軟併雅虎破局 「有幾個對手不重要」

Google（谷歌）昨日舉辦台灣工程研究所成立2周年活動，Google工程暨研發部門資深副總裁Alan Eustace、Google全球副總裁暨大中華總裁李開復皆特地前來。Alan Eustace指出：「未來絕對會持續加碼投資台灣，台灣的投資布局，從2年前零人到現在的60人…，不過，絕對投資金額不是重點，而是如何持續找到台灣最優秀人才。」
【謝艾莉╱台北報導】 2008年05月06日 星期二 蘋果日報


腳步邁開
針對Google的資料中心是否落腳台灣一事，Alan Eustace表示，Google的資料中心全球都有，但並沒有確定會在任何1個地點成立，不過設立資料中心，就是希望能更靠近使用者。

與硬體廠擴大合作
目前Google台灣工程研究所約有60名員工，Alan Eustace指出，由於台灣的硬體產品全球見長，但愈來愈多裝置更仰賴軟體，因此希望藉由台灣工程研究所與台灣硬體廠商合作，將軟、硬體結合，這也是當初設立台灣工程研究所的目的。
而針對外界認為，微軟併購雅虎失敗後，Google將是最大贏家，Alan Eustace回應：「競爭是好事，競爭也能讓科技持續進步，不過有幾個競爭者對Google來說，根本不重要，廣告主的滿意與技術對Google更重要，這不是幾天內就能改變的事。」
Google 於2006年在台灣成立工程研究所，目前Google在大中華區的工程研究所包含北京、上海與台灣，全球共35個，原本台灣辦公室位於台北101的 37樓商務中心，與許多企業一起使用辦公室，這次Google租下台北101的73樓，並重新裝潢，除了開放讓媒體參觀新的辦公室外，也同時舉辦 Google在台成立2年的記者會。
針對全球矚目「GPhone」、即命名為「Android」的開放式手機，究竟何時開始出貨？Alan Eustace表示，Android是開放性手機平台，讓更多使用者一起加入開發，Google也邀請更多公司加入Android的創新發展。
目前Android已開發出約2~3個軟體開發套件（SDK），在Android正式推出後，將會發展出更多軟體開發套件。
他進一步表示，由於Android是許多合作的夥伴廠商如宏達電等一起加入開發，詳細出貨時間，還是要問這些手機製造商才知道。

業務成長超越整體
針對這2年來Google在台灣的發展情形，李開復指出，第1年在台灣還只是專心著墨在招聘人員的部分，從第2年開始，包含像是gmail、 iGoogle等產品陸續於台灣推出；其中iGoogle更是先在全球推出台灣版，台灣也是使用率最高、最早開發iGoogle的地方。
在業務方面，Google台灣業務總經理張成秀表示，根據台北市網際網路廣告暨媒體經營協會（IAMA）調查指出，去年網路廣告市場年增率33.87%，但Google業務成長遠遠超過這個數字，關鍵字廣告更是Google發展重心。
而在Youtube方面，去年10月台灣版正式上線以來，目前網友網站不重複到達率已成長至36.1%，網友使用Youtube當月的時間更是將近半小時。

樂天登台 日本第一EC帝國創辦人心法

今日晚報 2008.05.06　 《數位時代》＝文／文及元

經過10年的創業與擴張，樂天市場所打造出的網路商城，已經是日本網路上最熱鬧的繁華地段。準備大舉來台拓展的樂天，它和它的創辦人三木谷浩史，究竟是如何一路走來？對電子商務世界又造成哪些衝擊？

在日本東京，最繁華的購物區域是銀座四丁目，從各式各樣的名牌精品店、個性設計店到大型百貨商場應有盡有。而在網路世界裡，最熱鬧的地方，則是由三木谷浩史所創辦的樂天市場。三木谷浩史在他所撰寫的《成功的原則》（中文版由大智通文化出版）一書中，便信心十足地表示：「樂天市場，就像是網路上的銀座四丁目十字路口。」

創立於一九九七年的樂天市場，以Ｂ２Ｃ商業模式經營，目前已經是日本第一大、世界第六大的網路服務企業，會員總數超過四千四百萬人。在樂天的事業版圖中，包括電子商務（購物城與拍賣）、旅遊、金融證券、通訊、入口網站/內容、信貸/信用卡，到今年四月十一日為止，總店數已經超過六萬五千家的樂天市場，總銷售商品項目超過兩千兩百萬件，營造一次購足（one-stop shopping）的「樂天經濟圈」。

「網路商店，就是將消費娛樂化，」二○○七年七月，在樂天市場歡慶十周年的博覽會中，三木谷浩史對員工與店長們發表演講時表示，將「購物」這項行為進行因數分解的話，購物是溝通、溝通是娛樂，因此購物即為娛樂。

一九九七年創業時，三木谷浩史將樂天定位為「網路上的購物城」。正當許多日本大企業經營電子商務陷入苦戰的時期，他仍然堅信電子商務一定具有未來性，他曾說：「今後人們的生活，與網路經濟脫不了關係。如果以百公尺的賽跑來比喻，我不過跑了三公尺而已。我覺得我的責任是早點做出一個成功的模式，讓別人可以說，如果三木谷浩史做得到，那麼我也做得到。」在百貨公司和便利商店仍由大型財團主導的日本，樂天不只掀起商戰，更引發一波創業革命。 樂天在電子商務的成功，除了對於趨勢的大膽投資外，他認為唯一可以勝出的關鍵在於「改善」（kaizen）。在他的著作中，歸納了五個成功的原則。

■成功原則一：時時改善、日日精進

「kaizen」是豐田汽車生產方式的精神，這個英文單字早已廣為歐美所熟知，但是為何連網路服務業都要講究製造業的改善精神？「沒有目的的旅行等同流浪，沒有目標的工作形同墮落，」三木谷浩史認為，有目標改善才有意義，電子商務的改善，其實就是「費用設定」。在樂天市場開店初期，不需要入會費，只要每個月支付五萬日圓。相較於當時其他同業，想開店者需要支付入會費一百萬日圓，而且每月的系統使用費要三十萬日圓，還必須將營業額回饋一○％給系統業者，樂天的服務顯得很親民。隨著市場成長，自二○○二年四月起，樂天將「固定店租制」改為「課徵級距制」，意即除了原本收取每月固定店租之外，每月營業額在一百萬日圓以上的店家，再課徵二％﹣三％不等的費用，投資於系統的強化與行銷推廣，讓樂天、創業者、購物者都是贏家。樂天市場在「費用設定」方面的改善，讓樂天市場去年在電子商務（包括購物、拍賣、網路廣告等）與旅遊的集團流通總額上，已經達到九千八百億日圓，將近於一兆日圓規模的「樂天經濟圈」。

三木谷浩史相信，改善是驅動人們的強力引擎，也是凡人變成天才的方法。靠著這個信念，樂天市場從一九九七年開站初期的十三家店，到現在總店數突破六萬家，創造每月交易金額五百億日圓、去年整體營收五百九十九億日圓的佳績。

■成功原則二：貫徹專業精神

工作是人生最大的遊戲，誰都可能成為獨當一面的工作者。三木谷浩史所指的「專業精神」，並非一般人認為的意思。他認為即使在看似業餘者當中，也存在專業行家；而所謂專家之中，也存在半調子的人。與其關注能從工作裡賺多少錢，不如將心思放在如何將自己的心血注入工作當中，這就是決定是否能夠成為專業者的關鍵，甚至是生意能否成功、工作能否愉快的關鍵所在。

三木谷浩史認為，所謂專業，成功經驗大於技術；也就是說，不論面對如何困難的目標，只要能有一次成功達成的經驗，這份喜悅就是身而為人的專業表現。世界上不存在有趣的工作，但存在著將工作變得更有趣的人。

樂天最引以為傲的模式，就是「樂天大學」的開設，透過各種成功與失敗開店經驗的彙整，以及專業顧問群的指導，不但讓開店新手可以迅速進入狀況，也可以透過傑出店長的心得，把自己的店經營得更好。

■成功原則三：假設→執行→驗證→制度化

網路世界瞬息萬變，三木谷浩史認為，遇到狀況時，先要進行現狀分析，再思考下一步。因此，要立下假設，接下來實踐與驗證，最後要能將所有的步驟結構化，讓成功經驗可以不斷共享與複製。

樂天市場一九九七年五月開站第一個月的營業額僅有十八萬日圓、客數不到三十名，但是以第一批顧客作為「假設↓執行↓驗證」的實驗對象，發展出店方親自回信、近似於面對面銷售的溝通方法，比系統自動回信更有效率且親切，這也是樂天不同於其他電子商務之處。這個原則也發揮在樂天的另一個強項「購併」，三木谷浩史認為，購併為企業擴張的工具，只是提高事業成功的機率。如果能透過購併讓樂天市場的顧客資料庫加以整合，就能達到更好的綜效，但重點並非購併，而是透過購併提升樂天集團的服務。

■成功原則四：追求最高的顧客滿意度

「樂天是服務業，服務業沒有顧客滿足，就不成事業，」三木谷浩史說，如果能夠百分之百實踐這個原則，生意就能成功，三木谷浩史將樂天經濟圈的擴張策略分為兩種：一為戰鬥型，另一為戰爭型。行腳全國、深入鄉鎮、面對面與顧客接觸，拿下四、五家的訂單就是勝利，從小處慢慢累積的屬於戰鬥型。三木谷浩史認為，網路是平衡城鄉資訊落差的最好解藥，樂天的使命就是賦權給網路使用的弱勢者，即使身處偏遠鄉村，也可和居住在都市的人站在同個戰場上，在電子商務的平台上，平等發展網路購物。

相對於「從鄉村包圍都市」的戰鬥型策略，在辦公桌上攤開世界地圖，沙盤推演策略，市占率搶下五○％的絕對優勢，才算是勝利的生意，屬於戰爭型。樂天在發展初期，屬於戰鬥型，不過三木谷浩史的目標，在於將樂天推向世界第一大網路企業，因此逐漸採用微軟、Google的戰爭型策略。在日本國內，他透過購併、合資、購買股權、接受轉讓等方法，讓樂天從電子商務出發，漸漸跨足到旅遊服務、網路銀行、線上證券交易、職棒等領域，建構出龐大的「樂天經濟圈」。

海外市場方面，他曾一度在美國成立子公司，二○○四年出資中國旅遊網站Ctrip.com，二○○五年購併美國網路廣告公司Link Share，去年則宣布展開「樂Global」計畫，至二○一○年要進軍二十七個國家。除了台灣之外，今年也以盧森堡作為在歐洲發展的據點，美國方面也正在籌備中，發展國際化的動作相當積極。

■成功原則五：速度！速度！速度！

為何最重要的原則放在最後一個出現？三木谷浩史認為，當了解前面四個成功原則之後，最重要的就是要能「起而行」。速度感最有名的例子，是樂天召開的會議，與會者必須在會議前一天傍晚五點前，交出隔天會議中所用的資料，其他與會者必須在前晚先閱讀相關的會議資料。隔天正式開會時，只要針對資料中不懂的地方提出「這裡可以說明一下嗎？」，就能將原本要花一小時的會議縮短在十分鐘內結束。

四百多年前，以「布武天下」為號召的日本戰國名將織田信長，曾實施都市商業改革政策「樂市樂座」，廢除過去特權與獨占經營等不公平市場交易機能，把市鎮開放給所有想經商的人運用。現在，效法織田信長的自由貿易精神，三木谷浩史靠著勇氣，營造網路自由開店的空間，寫下另一篇樂天傳奇。從不掩飾企圖達到世界第一大網路服務企業的他，這回進軍台灣，是否會帶給大家更多驚喜？

教導台灣店家，打破低價迷思

《數位時代》＝文/羅之盈

台灣樂天市場，在台日雙強的混血之下，從籌備之初便備受矚目，近兩個月來，更是大規模舉辦招商說明會、台日店家交流會、以及各類主題講座，台灣樂天已經摩拳擦掌準備開戰！

以開店平台為定位的台灣樂天，目前上網註冊會員的人數將近5萬名，年底目標要招收1000個店家，從3月份開跑至今，已招收到約250個店家，比開站時的目標店數100家整整多了一倍，成果顯然不錯。

除了大力招商之外，台灣樂天帶進日本樂天知名的「樂天大學」，開設各種經營課程，如網頁設計、文案寫作、攝影方法等，並定期舉辦聚會，讓店家彼此交換心得。另外一項「顧問制度」，也是樂天特色，也就是由平台設定專人顧問，一對一地與店家溝通，如商品陳設的提醒、行銷案的建議等。台灣樂天總經理江尻裕一表示，台灣這邊在籌備之初，統一方面就派了二十人前往日本受訓兩周，其中包括統一策略長謝健南。就目前的員工結構，顧問的比例占了一半以上，日本總部方面也派了一組顧問團隊前來台灣進駐指導。

台灣樂天近期已經如火如荼地為店家進行「店舖開店支援服務」，開設講座與個別諮商，店家要上的第一課，主題就是「待客之道」。江尻裕一觀察，台灣店家對於經營電子商務有兩大迷思，「他們認為沒有流量就不能銷售、價格要很低。但這是不一定的，重要的是本身產品要有魅力，而且能在網頁顯現出來，否則就算流量灌進來，消費者還是不會買，」他比喻，台北市忠孝東路人潮很多，但如果不是有特色且服務好的店家，一樣無法存活，「我們要證明，不是低價才能在網路市場存活，好的服務才是最重要的價值。」

如何脫離台灣網路市場以低價為主流的紅海，樂天要教給台灣店家的武林絕學是什麼？答案是店長制度。透過專屬顧問的協助，樂天希望鼓勵店長多與消費者溝通，不論是使用電子報或是留言，都要讓消費者感覺到店長的存在，「周到、氣氛、流程是三大關鍵，」他說，這股人情味，將會降低消費者無感追求商品低價的慾望，或許就能將網路商品＝低價商品兩者脫鉤。

另外，很多人期待可在台灣樂天市場買到日本樂天商品，江尻裕一表示，這項計畫在籌備階段。因為在樂天開店的店舖都需是政府登記立案的公司，所以一種是直接在台灣網站加上日本店家連結，但需克服語言問題；另外一種是找來會計師協助日本店家來台設公司，直接在台灣樂天開店。未來也會協助台灣店家用這兩種管道，將貨銷往日本。

台灣網路廣告 邁入國際化元年

今日晚報 2008.05.06　 《數位時代》＝文／羅之盈

網路廣告除了影片和輪播的圖檔之外，還有什麼新鮮事？經過製作技術的推陳出新與廣告人的創意發想之後，網路廣告都是新鮮事！但當別的國家突飛猛進的同時，台灣卻顯得成長趨緩，台灣缺的不是創意，而是走出去實踐的勇氣！

你知道蔡依林會從網路上打電話給你嗎？你曾經在網路上，從海尼根瓶身敲出旋律嗎？這不是網路遊戲，而是你平常不會主動觀看的網路廣告。

如果你到日本，在熱鬧的澀谷地區，一個巨大的龍形影子，正在跟街頭年輕人追逐對抗，但你想像不到的是，龍形的操控者，是躲在世界某個角落的網友。這個透過網站與澀谷現場連線所構成的互動成果，是微軟Xbox遊戲《藍騎士》上市時所規劃的網路廣告，它正說明「互動性」絕對是網路廣告最迷人之處，也是傳統廣告無法做到的部分。

網路廣告從一九九七年誕生，從只有企業名稱的陽春型展示廣告開始，走到現在以多媒體影音為主的形式，不但豐富消費者觀看樂趣，也提供廣告主更多與消費者互動的管道，進而帶動整體廣告量的爬升。以台灣為例，今年預估有機會突破新台幣五十億元的規模，比去年成長二一％。

然而，面對網路廣告這塊成長中的市場，這門學問不只一般人不懂，廣告界了解箇中玄妙的人也不算多。去年一口氣拿下五座台灣廣告金手指獎的資深廣告人蔡智翔表示：「現在的網路廣告已經不是將電視廣告剪一剪放上網路就是了！」他指出，網路廣告強調的互動性與美學設計，都需要程式技術支援，所以它的困難就在於創意與技術如何互相配合。微軟線上服務事業群副總經理林燕認為，無論形式如何轉變，網路廣告的最終目的，還是在於如何讓消費者可以停留、參與及互動。

■國際化的自覺

近期在峇里島頒發的Spikes亞太廣告獎中，就可以看到不少巧妙的創意作品。由日本新力（Sony）液晶電視的廣告奪得網路廣告類最大獎，藉由網友在網站上點擊，變幻出大樓玻璃帷幕的七彩顏色，讓人驚喜又準確傳達該電視色彩豐富的訴求，是技術與創意的美麗火花。日本是本屆Spikes亞太廣告獎的最大贏家，不只拿下最大的金獎，在其他五個細項之中，也奪下三座銀獎。參與這次頒獎活動的蔡智翔觀察，「日本開始崛起是近兩、三年的事，因為它們『國際化』，先秀英文訊息再秀日文訊息。」少了語言隔閡，與自覺要國際化的信念，讓日本網路廣告持續發燒。

比起鄰國的精進，台灣網路廣告究竟為何略顯疲軟？不夠「國際化」是其中一個問題，島內缺乏自己的國際品牌是源頭。另外人口少、整體市場太小，導致外國品牌在台灣只需做產品促銷型廣告，較少著眼於真正高預算的品牌形象廣告，於是做出高創意質感網路廣告的機會相形低落。

蔡智翔表示，人才缺乏也是問題，學校教育與實務操作有落差，創意發想不夠成熟都是問題。因此國際化不足、市場太小、預算不多、人才缺乏環環相扣地織出台灣網路的困局。

■台灣應以質變帶動量變

「大型品牌行銷案就算了，若是說展示型廣告，台灣沒理由做不出來！」微軟數位廣告解決方案行銷經理潘寰珍進一步解釋，台灣網路的使用率非常高，工程師也不缺乏，就連屬新媒介的手機普及率也是全球數一數二，數位廣告是大有潛力的。因此從平台角度來看，他們期待由網路廣告品質的提升，藉此質變帶來廣告預算的量變，進而帶動整體網路廣告產業。

既然有這樣多的先天不良與後天失調，台灣網路廣告該怎麼做？蔡智翔強調虛實整合的重要性。成功的廣告要透過不同管道，傳遞不同層次的系列概念，可能從電視對大眾介紹產品，網路廣告做進一步互動，最後再從戶外廣告做提醒與暗示，完整的、無所不在的、各媒介定位清楚的整合行銷，是廣告業目前修習的功課。

雖然說台灣作品還不算成熟，但上個月受微軟邀請，與廣告界交流的前坎城廣告節評審團主席PJ，卻鼓勵台灣團隊多參與國際獎項，這樣才能帶來激勵與啟發。PJ也親自與台灣主要廣告公司的創意總監會面，針對台灣的網路廣告作品進行討論，其中包括奧美廣告的「好奇牛仔」、「Motorola K1」，來自貝可網絡的「清涼女郎Eclipse」，以及布萊梅出品的「Mini螃蟹舞」。林燕表示，會中所選出的奧美「好奇牛仔」廣告，將代表台灣在六月份前往有廣告界奧斯卡之稱的坎城廣告節參賽，希望透過這次活動為台灣廣告界跨出第一步。

別說市場小做不出大作品，在希臘，網路使用率約只有五％，但它的網路廣告作品卻得過多次國際大獎。反觀台灣市場，基礎建設良善、人民教育程度不差、網路使用率高，大有機會在網路上大展鴻圖，在先天環境無法克服的情況下，多接觸國際大賽，有助流通一脈活水，以質變引出量變，促進網路廣告產業的價值。

Yahoo!奇摩大手筆買辦公椅

工商時報 2008.05.06　 何英煒／台北報導

　面對競爭對手Google祭出高檔辦公環境，台灣最大入口網站Yahoo!奇摩也不甘示弱；近期大手筆的重新裝修辦公室，不但添購新的遊戲機設備、打造有景觀的辦公空間，還為每位員工採購單價高達3萬元的辦公室座椅。體貼員工的心意，不言可喻。

　Yahoo!奇摩新裝潢的辦公室，處處可見亞洲區資深副總裁鄒開蓮對員工的細膩和體貼。最大手筆的一項投資，要算是全面更新辦公室座椅，以每個座椅單價約3萬來推估（Yahoo!奇摩員工約500人），單這項投資就多達新台幣1,500萬。　　原來這個大手筆採購是來自於鄒開蓮的堅持，為了挑選辦公座椅，她還親自一一試坐，最後選擇了這款符合人體工學的高檔座椅。因為網路公司員工需要長時間坐在辦公室，選一個舒適好用的座椅，是老闆最大的體貼。

　Yahoo!奇摩表示，該公司的文化最重視溝通、分享及團隊合作，也鼓勵員工多討論，因此，這次辦公室改裝，新增不少會議室，目前多達30間。此外，公司的遊戲間還新添購女性員工喜愛的太鼓達人遊戲機；Yahoo!奇摩辦公室也提供低價的飲料，平均價格為市價的一半，而可樂則是特別便宜，投下新台幣5元銅板就可買到罐裝可樂。

　該公司表示，除了硬體設備，在軟體方面也有不少特色，例如，Yahoo!奇摩鼓勵員工投入公益活動，因此還給公假讓員工無後顧之憂的投入公益活動。

虛擬三通 兩岸網路業PK戰

【經濟日報╱記者 何佩儒】 2008.05.02


三通是許多台商的深切期待，無國界的網路虛擬世界，其實已先行拉近兩岸商務的距離，包括中小企業台商透過網路，在大陸的電子商城設店；網路電話（VoIP）以更低的費率，讓兩岸的通話方便又便宜；甚至兩岸的部落格也可以在同一個平台觀看。「通商、通話、通郵」網路三通，在實體三通落實後，將更蓬勃發展。

隨著兩岸的訊息在網路上隨處可搜尋，兩岸的網友，有許多共通的話題，以及喜歡的明星或名人，原來在兩岸都設各別網站及部落格的新浪網，因應兩岸網友的交流日漸頻繁，就推出兩岸名人部落格。

淘寶網布局C2C

大陸零售產品賣進台灣，連零售業也會受影響。

過去網友各自在台灣及北京或上海的新浪，找尋自己有興趣的名人部落格，在新浪網決定把兩岸的名人部落格拉在一起，台灣的網友想看大陸的名人部落格，直接在台灣的新浪網就可以看到，還可以看到大陸網友的回應。

至於Skype也深知兩岸台商在通話上的需求，由於要打國際電話或是手機漫遊，價格並不便宜，因此推出亞洲通優惠費率，讓網友透過Skype，打電話給在大陸的台商，連視訊會議也可以更便宜。

與其他網路服務不一樣的就是電子商務，電子商務有金流及物流的問題，兩岸不三通，兩岸的產品運輸成本就高，所耗時間也長；貨幣不通，金流這一關就過不了。

大陸最大的電子商務網站阿里巴巴首席執行官衛哲表示，阿里巴巴進入台灣市場，原來評估自己設服務中心或找代理商，後來考慮兩岸三通可期，兩岸電子商務的物流成本會降低，拓展大陸市場的中小企業將增多，這些都是阿里巴巴的客戶，預期都須要在地的服務。

目前協助Yahoo！奇摩建立電子商務平台（B2B2C）的網勁科技一年多前，帶著台灣的賣家，在阿里巴巴集團旗下、大陸最大的消費者對消費者（C2C）網站淘寶網設立台灣館；之後透過阿里巴巴旗下的支付寶（支付工具）讓陸客可以在網勁台灣的全買網購物。只是以淘寶網在大陸定位自己是透過網路行銷的零售業，其營收超過大陸的沃爾瑪、家樂福等大賣場，也就是一旦淘寶網布局台灣市場，等於是將大陸的零售產品，透過網路整個搬到台灣銷售，受到影響的不僅是台灣的電子商務網站，恐怕連零售業也會受影響。

阿里巴巴搶進B2B

台灣已有2,000家付費會員，未來將衝擊實體展覽公司。

同樣的，過去台灣的中小企業要邁向國際市場，主要透過參展，現在可以透過久大資訊、全球資源的B2B網站，阿里巴巴台灣辦公室還沒成立，台灣已有2,000家阿里巴巴付費會員，等到台灣的服務團隊成立，未來衝擊的也不僅是久大資訊，還有實體的展覽公司。

就像實體的三通，台商往返兩岸更方便，但過去做為轉機地的香港就開始憂心忡忡一樣。無國界的虛擬網路世界，更是充滿變數，網友不用出門，每一個點擊（click）就能表達他對這項服務的滿意程度，對網路業者來說，更是直接的PK（對決），台灣的網路業及零售業者應該提前因應。

【2008/05/02 經濟日報】

中華電網路電話打手機 無訂價權

【經濟日報╱記者余麗姿／台北報導】 2008.05.02


中華電信即將搶進070網路電話市場，為避免重創行動電話業者營收，國家通訊傳播委員會（NCC）昨（1）日通過，至2010年底，中華電070網路電話打給行動電話的通信費營收，中華電不得有訂價權，營收歸屬為行動電話業者，再拆帳給中華電。

NCC發言人石世豪表示，市話打給行動電話的營收歸屬，將在2011年開始由市話發話端訂價，營收大餅重新洗牌，中華電推出070網路電話，但中華電是市場主導者，若網路電話有訂價權，等於提前實施發話端訂價。

石世豪指出，為避免衝擊太大，中華電070網路電話打給行動電話，至2010年底，通信費營收仍歸屬行動電話業者，業者再拆帳給中華電。但中華電070網路電話打給其他業者070網路電話時，則不受此限，中華電有訂價權。

NCC官員說，中華電070網路電話打給行動電話業者，中華電若有訂價權，將有很多企業利用中華電070網路電話服務，因為費用較便宜，屆時行動電話業者的營收將大受衝擊，因此委員會決議，與市話撥打行動電話回歸發話端訂價一起實施。

070網路電話業務開放近兩年，共有五家業者申請，分別是台固、速博和中華電信，以及是方電訊、數位聯合電信兩家二類電信業者；最早取得門號、完成網路建置的是速博。NCC昨天並通過核配3萬門號碼給中華電。

至於中華電轉投資的是方電訊，是否也沒有網路電話訂價權？石世豪指出，是方電訊和其他業者都須向中華電申請租用用戶迴路，中華電也須做到沒有差別待遇，因此是方電訊仍有訂價權。

【2008/05/02 經濟日報】

淘寶網全球化 台灣列首站

工商時報 2008.05.01　 本報記者／杭州30日專電

　大中華區最大電子商務公司阿里巴巴旗下子公司淘寶網總裁陸兆禧昨（30）日表示，淘寶網未來全球化的過程中，台灣市場將列為最優先，但時程還不一定，得要視兩岸金流及物流障礙解決的進度而定。

　根據大陸調查機構資料顯示，去年大陸網路購物（包括企業對消費者的B2C，及拍賣C2C）市場規模有561億人民幣（約新台幣2412 億），其中淘寶網以433億人民幣的交易金額，佔近8成（77％）市佔率。2008年大陸網購規模可達1,200億人民幣（約新台幣5,160億），陸兆禧表示，淘寶網今年網路交易總金額可望達人民幣1,000億（約新台幣4,300億）。

　不少台商也嗅到這個龐大的網路購物商機，展開布局，目前台商可透過進駐淘寶網拍賣平台的「台灣館」，將商品銷售給大陸消費者，一年半前淘寶網的拍賣平台上，已成立「台灣館」，有不少台灣網路拍賣業者進駐，去年台灣館營收為人民幣9,000萬（新台幣3.8億）。淘寶網表示，台灣商家也可加入B2C平台，不過，礙於大陸法令規定，必須在當地申請註冊成為公司法人，才能在B2C上銷售產品。

　淘寶網目前已經是亞洲最大的網路零售商，陸兆禧說，未來勢必展開全球化布局，而台灣市場將走在全球化計畫之前。只不過，目前進軍台灣有不少「障礙」，首先是兩岸無法三通，造成物流障礙；另一個困難是兩岸金流問題，因為人民幣還無法在台灣流通。但可預見，520後新政府有意開放直航及兌換人民幣業務，淘寶網樂觀認為，將有助兩岸電子商務發展。

　談到未來的前景，陸兆禧表示，中國大陸網路購物市場佔整體零售比例僅0.63％，遠低於歐美、韓國等國家，成長空間可期；加上大陸幅員廣大，部份商品在三、四級城市訂價比大城市來得貴；他觀察，這就是電子商務業者的機會，只要改進配送物流服務，網路購物的規模可再擴大。

　
台灣館將啟動千萬計畫
工商時報 2008.05.01 本報記者／杭州30日專電

　淘寶網拍賣平台「台灣館」的合作廠商網勁科技表示，台灣館目前有100多家商店進駐，每家業者的平均營收近百萬人民幣，網勁科技表示，將啟動「千萬計畫」，希望今年內能夠扶植6至10家業者，月營業額可以破千萬新台幣。

　2007年淘寶商城「台灣館」的營收約人民幣9,000多萬（約新台幣3.8億），淘寶C2C營運中心副總裁張宇表示，目前台灣館最受歡迎的商品為服裝、化妝品、及台灣特色食品。台灣賣家其實擁有先天的優勢，台灣的電子商務發展歷程約有10年，台灣賣家不論是在促銷活動、行銷手法及客戶管理等等，都比較有經驗，對電子商務操作的水平，比大陸業者要高很多。

　如果台灣業者要在大陸網路購物市場成功，張宇認為，台灣廠商只要展現「決心」即可，並根據大陸消費者的需求來提供商品。

　「台灣館」合作夥伴網勁科技表示，將於今年啟動「千萬計畫」。目前台灣館廠商平均月營業額約接近人民幣百萬，即新台幣300至400萬左右的水準，但今年初大陸電子商務市場成長飛快，「台灣館」在今年一到四月的業績，就翻了四倍。網勁科技認為，未來成長可期，所以計畫透過一系列的養成計畫，來幫助業者成長。至於養成計畫，則包括如何用大陸人角度來做生意、了解當地人消費觀和思維。

大陸淘寶網 規劃登台

【經濟日報╱特派記者何佩儒／杭州三十日電】 2008.05.01


大陸最大的消費者對消費者（C2C）網站淘寶網總裁陸兆禧30日表示，如果兩岸三通加上人民幣可以在台灣流通，淘寶網也規劃進軍台灣市場，將以獨資為主，「台灣市場應該走在淘寶網的全球化之前」。

目前在淘寶網上有許多大閘蟹的賣家，陸兆禧說：「三通後，秋風起，台灣網友應可以在網路上買到大陸的大閘蟹。」

淘寶網現在是全球第四大流量的中文網站，去年淘寶在大陸的C2C市場擁有83%的占有率，相較電子商務發展已久，金流、物流相對成熟的台灣市場， Yahoo！奇摩加上露天拍賣的物件數相加也不到1,000萬件，淘寶網到去年的商品件數是1.16億件，日均交易額人民幣1.5億元。

由於母集團阿里巴巴已確定最快5月底進入台灣市場，淘寶網是否跟進引起注目；陸兆禧說，目前的問題首先是金流，如果兩岸貨幣不通，電子商務無法進行；再來是物流問題，不三通的話，運輸成本太高，所以淘寶網進入台灣市場，將取決於兩岸貨幣及運輸的互通，「目前還沒有時間表」。

由於阿里巴巴是Yahoo！中國的主要經營者，Yahoo！是阿里巴巴的股東，目前Yahoo！奇摩已有C2C及B2C服務，如果淘寶網進入台灣，將形成「自己人打自己人」；陸兆禧認為，雖然彼此有股東關係，已先有合作契機，不過畢竟是兩家獨立的公司，「淘寶網無法阻止客戶要到Yahoo！奇摩；客戶要到淘寶網，Yahoo！奇摩也擋不住」。

其實阿里巴巴、淘寶網，甚至Yahoo！，彼此間人才已相互流動，例如原來Yahoo！奇摩媒體事業群副總張憶芬轉戰阿里巴巴後，日前又到了淘寶網，負責領導廣告部門。

目前在淘寶網，來自台灣的網勁科技已成立台灣館，協助台灣的賣家在台灣館開店，拓展大陸市場，淘寶網統計，去年台灣館交易額約人民幣9,000萬元。

由於淘寶網的目標是創建亞洲最大零售商圈和消費者交流社區，未來也勢必走向全球化，陸兆禧認為，台灣市場應該走在淘寶的全球化之前。

根據統計，網友在淘寶網交易額，去年是人民幣430億元，今年要挑戰人民幣1,000億元，其實淘寶成立的第二年，也就是2004年7月，交易量就超越 eBay，2005年超過日本雅虎，成為亞洲最大的網路購物平台，2006年成交額169億元，超越沃爾瑪在中國的交易量，今年預測將僅次於百聯集團，成為大陸第二大的綜合賣場。

【2008/05/01 經濟日報】

花絮》淘寶網倒立文化 換角度看世界
【經濟日報╱特派記者 何佩儒】 2008.05.01


「這段簡報我們先請逍遙子跟大家報告，再由喬峰為大家補充」，淘寶網總裁陸兆禧在簡報前，對現場的媒體說明，不明就裡者一臉錯愕。

原來，在大家長阿里巴巴董事長馬雲號召下，淘寶網也將俠義精神融入員工生活中，每位新進員工都可以取一個「花名」，逍遙子是首席財務官張勇，喬峰是B2C的資深總監王煜磊，陸兆禧則是鐵木真，有時朋友打電話到淘寶網跟總機說：「我找鐵總。」總機毫不猶豫就轉給鐵木真。

也因此，淘寶網人力資源部還有一項特殊工作，就是審核及列出可選的人名，金庸小說內反派人物如岳不群，是不可以選的。由於員工愈來愈多，金庸小說內的正派人物已不夠用，現在已擴及梁羽生及古龍的武俠小說人物了。

除了誠信守正、為國護民的俠義精神，淘寶網另一個企業文化是店小二精神，就是每個人都是為客戶服務、以客為尊的店小二，而每位進來的「新小二」都得在到職三個月內學會倒立。

淘寶網的倒立文化，是希望每位員工可以換個角度看世界，有關倒立的源起，是當年馬雲在決定創辦淘寶網時，正逢SARS期間，近30位開發人員及高階主管，被封鎖在馬雲湖畔花園家中，30個人擠在一個三房的房子裡，連運動的空間都沒有，於是開始倒立，當做運動，等到公司正式成立，倒立也成為每位必備的技能，同時公司也特別成立倒立室讓大家練習，每年的員工大會還舉辦倒立比賽。

【2008/05/01 經濟日報】

樂天：台灣事業群 跨國合作首例

台灣樂天 5月開站
‧聯合新聞網 2008/04/30

日本網購樂天進軍台灣，台灣樂天將在5月開台，日本樂天社長三木谷浩史昨（29）日在台表示，網路不是自動販賣機，不是等著消費者想買才上門，要提供好的服務，吸引消費者隨時上線。

台灣樂天由日本樂天與統一超商合資成立，統一超持股49%，日本樂天則占51%，將在5月開站，預估第二年可開始獲利，第三年台灣樂天的店舖數要達到3,000店規模。

目前台灣樂天已經有250個廠商取得開店資格，預計開站後，第一階段將有160個廠商可開始營運。

開站前，三木谷浩史率領日本樂天主要幹部全部駐台，從新書發表、與準總統馬英九會面、參加統一超商30周年論壇等活動，積極為台灣樂天開站暖身。三木谷浩史昨天發表新書「成功的原則」。

在日本網路購物市場，樂天屬於後起之秀，三木谷浩史創業之初只有六個員工、13個店家。經營了11年，現在樂天在網路上的店家已經超過2萬個，每年資金流通超過5,400億日圓。

三木谷浩史分析樂天成功的原因，他說「抓住消費者想要買的心態，才是成功的關鍵」。

他說，樂天網路購物平台與其他線上購物最大不同是，商家需要經過審核，通過後還要接受樂天大學的課程，由電子商務顧問提供專業建議，才能開始架設網路商店。架設網路商店後，還要通過樂天的審核，符合樂天的標準後，才會允許店家開門做生意。

【經濟日報╱記者李至和／台北報導】

樂天：台灣事業群 跨國合作首例

日本樂天集團會長兼社長三木谷浩史（Hiroshi Mikitani）今（30）日將拜訪準總統馬英九，雙方就未來與台灣的合作關係交換意見，他希望台灣成為日本以外的第一個國際合作事業群，共同推進大中華商圈。

樂天集團主要事業包括電子商務（樂天市場）、個人金融事業（信用卡業務）、證券事業、職業體育事業（日本職棒東北樂天金鷲隊），資本額新台幣320億元，以成為世界第一的網路企業為目標。

其中電子商務樂天市場去年營業額434億日圓，有5萬9,896家店，是日本的網路購物霸主。該公司2月與統一超商在台成立台灣樂天市場公司，引進網路市集經營模式，網路購物商城將於5月上旬開站，預估第三年店數將達3,000家。

馬蕭辦公室表示，雙方會晤將討論未來與台灣的合作關係，包括：以獨特網路市集BtoC經營協助提升台灣電子商務發展；協助台灣高附加價值特色產業拓展國際市場；結合樂天經驗與台商實力，成為日本以外第一個國際合作事業群，共同推進大中華商圈。

內定經濟部長尹啟銘、資策會執行長柯志昇、資策會駐日辦事處副主任葉武松、資策會駐日辦事處經理陳龍等人將在場作陪。

另外，馬英九與蕭萬長今天下午將與北區工商企業座談，聽取工商企業界建言，作為未來施政參考。

【經濟日報╱記者蘇秀慧／台北報導】

阿里巴巴 搶進台灣B2B

【經濟日報╱特派記者何佩儒／二十九日杭州電】 2008.04.30


阿里巴巴首席執行官衛哲昨（29）日表示，台灣目前已有2,000家阿里巴巴的付費會員，將在台灣設立一個服務中心以及業務團隊，台灣區總經理為來自保險服務業的康雲，最快5月底可以公布台灣網站正式上線，將影響台灣在企業對企業（B2B）的電子商務市場。

阿里巴巴董事長馬雲曾表示，新的年度是阿里巴巴拓展海外市場重要的一年，阿里巴巴將宣布在印度與策略夥伴的合作計畫；未來兩個月內，與日本軟體銀行合資的公司也將宣布成立。

馬雲去年來台時，就已宣布將重返台灣市場（2000年阿里巴巴即在台灣申請公司登記）。衛哲表示，台灣市場第一階段將招募30位員工，其中服務團隊及業務團隊各一半，為阿里巴巴100%獨資。

衛哲說：「阿里巴巴是個服務性的公司，所以服務要先到位，才會在當地設分公司。」因此台灣區總經理是來自服務業的康雲，同時第一階段因為希望把服務及產品先做好，所以先以直銷為主，第二階段才會找尋合作夥伴，包括不同產品可以找代理商夥伴，以及在金流部分，先前曾提過可能展開合作的中信銀。

目前阿里巴巴在台灣所招募的員工，已陸續送往東莞、福建、昆山等台商集中的地方受訓，以便瞭解當地台商的需求。衛哲指出，台灣的分公司所建立的機制，與其他地方不同，主要就是針對工廠在大陸、總部在台灣的台商，不管在台灣或大陸購買阿里巴巴的產品，都可以享有雙邊的服務。

衛哲表示，阿里巴巴在台灣初期會先推出價格人民幣5萬元（約新台幣20萬元）的高階產品，希望成為台商建立國際貿易的橋樑，同時幫助台商開拓大陸市場。

有關與鴻海的合作，衛哲指出，阿里巴巴主要的服務對象是中小企業，對於大企業的採購服務，主要是大企業所需的小東西，例如手機的行銷配件，或是鴻海董事長郭台銘所指出的，光是鴻海大陸員工，一天就要吃掉好幾千個蛋，這些沒有大到要放在供應鏈體系的產品，在阿里巴巴都可以找到很好的供應者。

衛哲指出，阿里巴巴目前在台灣有4萬個會員，其中有2,000 個付費會員，以年費589美元的會員為主，除了繼續推出現有的產品，也希望將現有的會員升級到一年人民幣5萬元的高階產品，其價值就像「在淮海路擺路邊攤，跟在巴黎春天百貨設櫃」，雖然價格高十倍，但肯定有十倍以上的獲得。

【2008/04/30 經濟日報】

樂天市場台灣開站 強調服務與在地化

【中央社╱台北二十九日電】 2008.04.29

日本網路購物霸主「樂天市場」，與台灣統一超商集團合作，五月將於台灣開站，投入競爭激烈的網路購物戰場。社長三木谷浩史（Hiroshi Mikitani）今天表示，將挖掘台灣在地優質店家，並追求最高的顧客滿意度。

「樂天市場」為日本最大的網路購物商城，1997年創立以來，店家數從開台的十三家，到現今突破兩萬家，每月營業額高達日幣五百一十萬元。三木谷說，「樂天市場」以「成為世界第一的網路企業為目標，而台灣是第一站」。

為了與台灣原有的網路購物中心「Yahoo」與「PChome」抗衡，三木谷將以「店家為主、成長導向」為主要經營模式，挖掘台灣在地優質產品，希望「振興台灣的鄉土與地方產業」。

三木谷指出，為提供強大的行銷資源與超商完善通路，將導入「電子商務系統」，整合所有網路商店的系統工具，並引進「電子商務顧問」體系，指導店家經營與銷售策略，配合統一超商的通路規模，讓「台灣樂天市場」在地化，符合店家與消費者需求。

「服務」也是三木谷強調的重點之一，店家須增加貼心與詳細的服務項目，建立與顧客之間的信賴感，因為「網路購物不是販賣機」。

【2008/04/29 中央社】

土洋影音大戰 YouTube小勝無名

中國時報 2008.04.27　彭漣漪／台北報導

　自去年十月，全球最大影音分享網站YouTube共同創辦人暨首席技術長陳士駿旋風來台，為YouTube台灣網站造勢後，「美國的台灣之光」 YouTube和「台灣之光」無名小站掀起一波影音網站大戰，激戰數月，土洋大戰第一回合，YouTube略勝一籌。至於邱復生的imTV排名第三，微軟則新加入戰局。

　根據網路調查公司創市際今年一月的資料，YouTube英文加繁體中文的到達率為三六％，勝過無名小站的三一％；三月YouTube進一步成長至四○％，無名維持平盤。

　自製影片上傳 數量多到無法管

　所謂的到達率，指的是每一百位網友有多少會到這個網站瀏覽，表示三成以上的網友會逛影音網站，其中很多影片是自製的。顯示繼部落格之後，影音分享將是網路下一波注目焦點。YouTube數字不可得，無名小站則表示，每天有五萬支新影片上傳到無名，「數量多到根本無法管理。」

　無名小站發言人林弘全表示，上傳的影片有七成是自製的，包括小孩成長紀錄、婚宴、朋友聚會等，由於無名是台灣最大的社群網站，繼文字部落格、相簿等資料，許多會員也將影音部落格放在無名上。

　無名小站自製的影片較多，屬親友分享性質；YouTube則多半是國外的廣告、有趣的生活紀綠、運動經典鏡頭等，屬娛樂觀賞性質。

　網路提供平台 老百姓變大明星

　經營網路創投的VooFox執行長劉威麟分析，除了內容不同，兩大影音網站經營模式也不同，YouTube是「加盟」的概念，影片可以放在各個地方，流傳、連結速度驚人；無名小站則是「直營」的概念，網友必須在無名開啟個人的影音部落格。不少街頭凡人靠著這種平民化的平台，一夕暴紅。

　南投地方法院一群書記官製作的「菜鳥書記官日記」，以詼諧手法描寫書記官的工作點滴，上片三個月來吸引五萬次點閱，幾乎所有電視台都報導過這則消息，長官已要求製作「續集」。

　影音網站正熱 點閱率動輒破萬

　熱門影片的網友點閱率動輒以萬計，星光一班楊宗緯的「背叛」有一四九萬次點閱；一般網友製作的「史上最強蹺課方式」有十五萬次點閱；網友妍妍將二十五支女兒成長紀錄影片PO上網，竟也吸引三、五千位陌生人點閱。

　無名小站社群經理李全興分析，隨著寬頻普及、數位錄影機降價，影音短片的數量急遽增加，一些「愛秀」的年輕人也很樂意表達個人Kuso搞笑的功力；有些人則樂意分享教學影片，說明如何做某一道菜、操作某電子產品、跳某支舞等。

　創市際執行長江義宇分析，網友經常將有版權的影片上傳分享，此舉雖觸法，但因數量太多，抓不勝抓，越來越多電視台乾脆主動將影片PO上網，但是免費的影音內容如何獲利，似乎大家都還在找尋。

　
YouTube進軍電視 鼓勵新人站出來
彭漣漪／台北報導 中國時報 2008.04.27

　繼推出繁體中文網後，YouTube進一步把觸腳伸向電視界，並和電視合作，公開徵選台灣偶像劇新銳演員、導演、燈光、編劇。橫掃全球的YouTube影音網站，正一步步改變影視生態。

　YouTube首席技術長陳士駿透過影帶表示，目的是「想讓台灣人在世界發光，讓世界發現你的才能。」從今年二月推出徵選廣告，不到兩個月，已經有三四九個影片、六百名會員報名。

　針對這個名為「我在一五九號向世界發光」的活動，YouTube技術長暨創辦人陳士駿特別錄製一段說明表示，台灣製作的偶像劇成功行銷全世界，這次舉辦新秀選拔，不僅要讓有創意、有才華的人在YouTube上被看見，還要讓明日之星在戲劇上發光發熱。

　對許多沒有昂貴攝影機、沒有影劇圈人脈，但想紅、或是藉機會讓自己的才華被影劇圈發現的小平民百姓，真是一項便宜的投資，用很差的畫質、很遜的服裝，也可以現一下。

　陳士駿說，從去年開中文台以來，他看到很多有趣又有創意的影片，有社團活動紀錄及模仿ＭＴＶ拍成的影片等，他認為台灣人很有表演細胞，從唱歌跳舞到饒舌演戲，台灣已準備好成為明日之星。

阿里巴巴 進軍台灣B2B市場

網拍業務亦列入考量 馬雲將再來台

【謝艾莉╱台北報導】 2008年04月26日 星期六 蘋果日報

中國最大互聯網公司阿里巴巴（1688-HK）進軍台灣市場計劃，最快可望於下周公布，阿里巴巴創辦人馬雲並預計於第2季底、第3季初時再度來台。與阿里巴巴旗下淘寶網合作，推出「淘寶商城台灣館」的網勁科技總裁劉彥婷認為，阿里巴巴若進攻台灣，應該仍是以長項B2B（企業對企業）的業務為主。


腳步加快
劉彥婷指出，過去中國一些需要貿易買主的零組件廠商，由於成立時間僅約10幾年左右，市場都被香港、台灣廠商瓜分，因此相當需要像阿里巴巴這樣的B2B網站替他們尋找買主、拓展商機。


高知名度相對具優勢
劉彥婷說，若阿里巴巴以B2B方式進軍，台灣廠商可能看中的就是阿里巴巴在的高知名度及尋找中國買主的新機會；但對此看法，長期為台灣廠商刊登產品的久大資訊（3086）認為，依照他們的經驗來看，由於台灣產品價格較高，除非另外成立台商專屬的台灣館，不然台灣廠商不太願意產品與中國廠商一起刊登。
對於阿里巴巴進軍台灣市場，究竟會以長項B2B業務，還是選擇剛起步的B2C（企業對消費者）、大搶雅虎奇摩拍賣等市場大餅？業內人士指出，台灣在馬英九當選總統後，市場對於兩岸交流開放相當樂觀其成，若兩岸銀行、金流問題可以進一步解決，阿里巴巴進攻台灣的拍賣消費性市場也不無可能。
馬雲去年11月來台，指出台灣是阿里巴巴重視的市場後，擴展台灣市場的企圖心相當積極。馬雲去年來台灣時就表示，台灣是阿里巴巴相當重視的市場，並指出阿里巴巴與鴻海集團、中國信託的合作方式，也需要進一步洽談，但合作方向不變。


最快下周將公布計劃
據了解，阿里巴巴高層最快將於下周公布進一步計劃，阿里巴巴也預計於第2季底或第3季時來台灣舉行記者會，加強與台灣的合作關係。
據透露，在台灣B2B網站業務的久大資訊，4年前準備掛牌上櫃時，阿里巴巴就透過台灣券商和久大高層聯繫，表明有意願與久大談合併或其他合作計劃，不過由於當時久大正在著手進行上櫃事宜，此事後來就沒有下文。
阿里巴巴4月時，旗下淘寶網B2C平台中，以原有的「淘寶商城」爲基礎進行升級，推出B2C業務，阿里巴巴成為擁有B2B、B2C、C2C（消費者對消費者）業務的電子商務互聯網集團。
在這個剛上線的B2C平台中，還首度推出和台灣電子商務類似的不滿意7天退貨的服務，產品包含女生最愛買的衣服、包包及美容商品、3C數位產品等；阿里巴巴相當重視這次推出的B2C平台，為吸引賣家進駐，還推出免費刊登商品的優惠。


網勁業績表現很亮眼
阿里巴巴11月在香港掛牌前，曾獲得股民240倍的超額認購，上市後一直背負著業績成長及股東、市場分析師的期待，無奈股價幾度跌破掛牌價13.5港元。業內人士透露，外界傳聞去年年底時，阿里巴巴位在中國杭州的總部有幾名業務大將離職。
而和阿里巴巴合作的網勁科技，去年營收達1.4億元，表現相當搶眼，淘寶網中的台灣館廠商平台營業額更達12億元，劉彥婷表示，中國網民相當喜歡台灣的產品，例如女生的包包、鞋子等，而在中國上網人數及消費能力快速起飛下，預估至明年時中國的營收將大幅超過台灣。



投資馬雲後 鴻海2年內發動併購戰 【魏鑫陽╱台北報導】

電子大哥鴻海（2317）去年投資中國網路公司阿里巴巴後，對於網路、軟體市場的布局動態，一直被業界所關注。對此，鴻海發言人丁祈安表示，目前仍在仔細觀察產業變化階段，尚未有較為具體的計劃，不過，鴻海集團在此一領域絕對不會缺席。
網路業者認為，鴻海經過一段時間的摸索、試水溫後，今明2年內應該就會有具體的計劃出現，其中藉由收購、挖角進入網路產業的可能最高。
鴻海董事長郭台銘也指出，相當看好網路發展後帶來的需求變革，未來網路安全、網上儲存及伺服器市場都相當看好。


投資阿里巴巴固市場
除了網路軟體外，對準手機上網及行動上網的需求，鴻海旗下子公司，包括富士康（FIH，2038-HK）、建漢（3062）等，也開始進軍手機軟體服務以及WiMAX市場。
郭台銘去年投資阿里巴巴，一度讓人以為鴻海將要進軍市場，事實上，郭台銘只是秉持一貫鞏固市場主要客戶、通路，並替未來的網通事業事先布局。藉由阿里巴巴，鴻海不僅可以了解中國網路市場需求，也可藉此了解大型網路服務者所需要的硬體規格、軟體設計概念等。
事實上，郭台銘對於網路市場的關注從沒有中斷過，像是之前提出要把「製造的鴻海」提升到「科技的鴻海」，便提出「由3C到6C」，其中便包括內容產業。這也是為何郭台銘認為鴻海今年成長最快的幾個領域中，最看好網通、光學、無線產品、伺服器、網路儲存等。