Google開發程式 防止人才流失
【經濟日報╱編譯游宜樺／綜合外電】 ‧聯合新聞網 2009/05/20
為防止優秀人才流失而影響競爭力，搜尋引擎龍頭Google公司最近開發出一套人力評估演算程式，據說可以評鑑出旗下2萬名員工的跳槽潛力指數，以未雨綢繆。
Google蒐集了所有員工的訪談、升遷與薪資資料、問卷調查，以及同事間的互動報告，輸入電腦後運用獨門的演算公式，推算出每位員工可能的離職機率。
Google最近為了留住人才動作頻仍，這套名為留才A計畫的演算公式，可以協助Google留住優秀工程師、設計師與業務高手。過去以自由風氣聞名業界的Google，最近兩年展開的留才措施還包括員工訓練、協助評估人才的主管會議，以及正式的員工約談。
Google近來深深覺得，想要在產值275億美元的網路搜尋業保持領先，並把觸角伸入行動與顯示廣告等新業務，能否留下最優秀的人才是一大關鍵。 Google近來由於業績成長趨緩，最近才公布歷來營收首次連續下滑的財報，決定先擱置收音機與電視廣告計畫，全力發展手機廣告新事業。
最近幾周以來，Google人才流失問題已成為公司的隱憂。出走員工包括廣告業務主管阿姆斯壯 (Tim Armstrong）、顯示器業務主管羅森布拉特（David Rosenblatt）等高階員工。在這段期間，幾位中階主管也相繼跳槽至熱門新創公司Facebook與Twitter。
曾與多位前Google員工打過交道的矽谷人資顧問表示，「他們必須想出能讓員工產生向心力方法，Google倘若過去以來都有持續留才的想法與作為，就不會流失那麼多好手。」
多位現任與前Google員工透露，Google之所以人才不斷流失，原因是員工感覺隨著公司逐漸成熟，他們能夠產生重大影響的機會愈來愈小。也有員工指出，Google鮮少為員工提供正式的生涯規劃。Google表示，他們無力留住像阿姆斯壯這種一心想要自己創業的主管。
