Facebook超越MySpace 稱霸社群網站

【經濟日報╱編譯廖玉玲／綜合二十四日電】 2008.06.25


最新統計顯示，社群網站Facebook已超越MySpace，成為全球最大社群網站，海外市場大開是Facebook得以後來居上的主因。

研究業者ComScore公司統計顯示，上個月Facebook的有效上網人次達1.239億、瀏覽頁次達506億。

據另一研究機構Reston資料，MySpace的造訪人次為1.146億、瀏覽頁次為454億，這是Facebook首度在這兩個數據上超越MySpace。

不過，在美國本土市場，MyS-pace的龍頭地位仍難以動搖，單月造訪人次高達7,000萬，為對手的兩倍以上。為擴大海外市場，Facebook今年來陸續推出西班牙語、德語、和法語版網站，這個策略顯然奏效。去年5月以來的一年內，Facebook使用者暴增162%，相較之下MySpace僅成長 5%。就算只看美國市場，Facebook的使用者增加34%，MySpace僅成長7%。

Facebook當然也沒忘記廣大的中文市場，這幾天簡體中文版已正式上線，不過沒有像法、德和西語版啟用時那樣大肆宣傳。Facebook宣稱，截至26日止，他們在「中國」網站上已有28.2萬名會員。中國大陸4月時超越美國，成為全球最大單一網路市場。

研究業者eMarketer估計，今年社群網站廣告市場規模可望達14億美元，但截至目前為止，社群網站的廣告銷售並不如預期。例如上個月負責 MySpace營運的單位福斯互動媒體（Fox Interactive Media）表示，今年原訂10億美元的營收目標恐怕無法達到，會比預期少10%。MySpace老闆梅鐸想必也注意到Facebook優異的表現，但他心裡恐怕很不是滋味。梅鐸2005年時以5.8億美元收購2003 年創立的MySpace。

不過，Facebook在大陸勢必會遇到重重難關。首先是大陸嚴格的審查制度，Youtube和維基百科等網站都是前車之鑑。其次還要面對大陸本土交友網站的競爭。分析師認為，如果Facebook想在大陸占一席之地，必須建立起在地的管理團隊。

【2008/06/25 經濟日報】

提高廣告收益 YouTube想推長片

‧聯合新聞網 2008/06/19

YouTube網站向來以播放短片為主，但去年7月貼出一支全長1.5小時的搞笑片大受歡迎，吸引超過110萬人次點閱。推出長片是YouTube創辦人陳士駿與賀利（Chad Hurley）的新嘗試，盼藉此提高網站的廣告收益。

紐約科技顧問業者遠觀集團（Envisioneering Group）主管杜赫帝（Richard Doherty）說，熱門短片「熊虎大戰」的片長不到2分鐘，可搭載的廣告有限；「Howard Buttelman」這類長片則提供廣告商更多揮灑空間，使每支影片搭載的廣告數目大增。

YouTube發言人蘇班（Julie Supan）並未證實網站準備推出長片，僅強調兩位創辦人還在思考這項計畫的可行性。她說：「我們一直認為，短片形式是YouTube吸引觀眾的原因，但試播完整影片後，發現有潛在觀眾。」

YouTube正積極招攬電影製片人才，強調兩名為YouTube製作長片的導演已接獲片約。史塔克斯（Fracis Stokes）的「Howard Buttelman」登上YouTube後，不久即和Sci-Fi有線頻道簽下影片開發協議；紀錄片頻道（Documentary Channel）也買下一支稱為「10 mph」的電影，片中記述兩名電影製片人辭去工作、騎Segway電動滑板車環遊美國。

以上案例的確為YouTube吸引了好萊塢的注意，好戲上場（Showtime）有線電視台為了宣傳最新一季的《都鐸王朝》，最近在YouTub播放前幾季的完整影集。Show-time數位媒體副總裁海耶斯說：「他們高興極了，甚至把影集列為精選影片，放在首頁宣傳。」

不過，Showtime只是例外，因為YouTube並不按每部影片付錢，而是根據內容搭載廣告帶來的收益和合作夥伴拆帳。不過，大型電視台對這種模式興趣不大，偏好成立自有影片網站。

【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合十八日電】

雅虎與Google宣布線上廣告結盟

今日晚報 2008.06.13　 中央社

　網路先驅雅虎和Google今天正式宣布成立謠傳已久的廣告聯盟，利用網路搜尋之王Google的專業，讓它的對手雅虎能夠從陷入泥淖的線上廣告中獲取更多收益。

　雅虎希望這項結盟能夠提振其日益萎縮的資產，並且有助於平息企業掠食者億萬富豪伊卡恩所發起的推翻現任雅虎董事會，以便將雅虎賣給微軟公司的運動。

　Google執行長史密特在聲明中說，這項交易將給予雅虎「提供更多相關廣告給網路使用者，同時提供廣告商和廣告主有助於他們成功的廣告技術。」

　雅虎方面則說，這項交易將使雅虎可以同時顯示本身的網路搜尋結果和Google提供的廣告，也可讓雅虎在美國和加拿大網路資產上經營Google所提供的廣告。

　另外為了避免引起預期的反托拉斯疑慮，這項協議也特地准許雅虎顯示第三者和雅虎自己的巴拿馬廣告平台的付費搜尋結果。

　在尋找「救星」以免遭到微軟併吞的同時，雅虎也在今年四月嘗試使用Google的Adsense搜尋服務兩星期。

　微軟在今年一月三十一日提出以四百四十六億美元的股票和現金買下雅虎，但在今年五月三日撤銷這項出價，它說，儘管微軟提高出價到將近五百億美元，但雅虎仍然拒絕出讓。

　先前的測試顯示，Google的方式較雅虎最近推出的巴拿馬廣告平台更能賺錢。

　微軟對這項實驗很憤怒，並且警告雅虎和Google的合作將引起反托拉斯疑慮，因為它涵蓋了百分之九十的線上廣告市場。

雅虎 與Google廣告合作

【經濟日報╱編譯廖玉玲／綜合十三日電】 2008.06.14


雅虎12日宣布與Google合作，讓Google在其搜尋引擎上銷售廣告，預估每年營收可望因此增加8億美元（約新台幣243億元）。雅虎也宣告與微軟的併購談判結束，纏鬥五個月的收購大戰至此落幕。

雅虎將挑選提供給Google付費搜尋廣告的關鍵字、搜尋結果的數量、出現位置，以及如何融合這些廣告和雅虎自己代理或其他公司代銷的廣告。目前實施範圍僅限於北美洲網站。

雙方合作的前12個月，預估每個月可為雅虎帶來2.5億至4.5 億美元的現金流量，年營收則可望增加8億美元。根據協議，雙方可望合作至少十年，前四年是第一階段，之後雅虎可選擇每三年續約一次。

不過，本案必須先送交美國司法部審查有無壟斷市場疑慮，所以最快要到9月下旬合作案才會生效。

雅虎執行長楊致遠表示，和Google合作，可望強化公司整合搜尋和呈現廣告方面的定位；開放的市場對網路廣告的發展相當重要。

話雖如此，投資人顯然不買帳。雅虎股價13日早盤重挫7%。

雅虎和Google簽訂合約並無排他性，雅虎仍可展示其他公司或自家巴拿馬（Panama）服務所提供的付費搜尋結果廣告。合約也規定，若雙方經營權改變，另一方可取消協議。不過，雅虎若在24個月內被併購，得支付2.5億美元終止費給Google，但可扣除Google在這段期間內的收入。

Google執行長史密特表示，這項合作案讓消費者和廣告主都受惠，因為使用者可接觸到他們更需要的廣告。Google創辦人布林和佩吉都認為，和雅虎合作有助於市場競爭，因為雅虎只要有更多銀彈，就能強化其搜尋技術。部分分析師卻認為，雅虎和Google的合作方式，實質上類似委外經營，如此一來雅虎可能反而會吃虧，因為廣告業主從此或許乾脆把廣告全交給Google。

雅虎在公布與Google合作前，已先表示不再和微軟談收購案。雅虎在聲明中說，若出售搜尋引擎事業給微軟，就無法創造出整合的廣告平台，因此不會單獨出售搜尋事業給微軟。

【2008/06/14 經濟日報】

與微軟真的吹了 雅虎、Google廣告合作

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】 2008.06.13


雅虎12日結束和微軟的購併談判，同時宣布同意讓Google在其搜尋引擎上出售廣告，希望藉此提升營收，從而擊退億萬富豪股東艾康主謀的政變。

雅虎總部聲明表示，和Google的廣告合作可能持續十年，一年可能增加八億美元 (台幣243億元)營業額。聲明說，合作案最多將延後三個半月落實，以便給聯邦司法部時間審議全案。

根據雅虎今年4月公布的資料，Google的網路廣告市占率比雅虎高70%。因此，這項合作是有可能提增雅虎業務。不過，雅虎和Google的合作，實質上類似廣告外包，有專家認為雅虎可能吃虧，因為廣告業主從此可能甘脆將廣告全都交給Google。

消息人士透露，雅虎和微軟最後一輪的談判破局，是因為微軟志不在買下整個雅虎，而是以每股35美元買雅虎的16%股權和網路搜尋部門，雅虎回絕。這筆交易如果談成，微軟在美國搜尋市場裡的占有率將能增加二倍，並促進微軟的線上廣告成長。微軟原先想以每股33美元購併雅虎，雅虎則要求加碼到37美元，因此購併案一直談不攏。雅虎股東艾康贊成被購併，曾揚言要推動撤換雅虎董事會。

微軟稍早表示，雅虎和Google合作如果定案，將會使搜尋廣告市場的90%天下歸於Google，從而涉及妨礙競爭。雅虎今年4月和Google實驗合作二周，司法部還在檢討。國會參議院司法委員會主席克爾已表示，委員會將審核雅虎和Google 的任何正式合作協定。

【2008/06/13 聯合晚報】

日商NEC 來台設WiMAX研發中心

‧聯合新聞網 2008/06/11

日商最大電腦、通訊業者—NEC昨（10）日來台設立WiMAX研發中心，將擔負起互通性測試（IOT）中心的功能，並發展為WiMAX系統研發中心。大同董事長林蔚山夫婦、廣達旗下達威總經理姜榮貴、智邦、友訊、明泰等大廠前往力挺。林蔚山說：「NEC的WiMAX研發中心，有助台灣業者的產品縮短上市時間。」


NEC在台設立WiMAX研發中心成立大會，由NEC WiMAX最高負責人遠藤信博來台主持，初期在台投資新台幣2,000萬元，設置研發人員有五至六人，將隨著規模的擴大，研發人員將擴增至20人至40人，投資金額也會隨之增加。

他表示，該研發中心初期將針對台灣用戶端設備供應商，及NEC WiMAX系統的PasoWings，擔負起互通性測試（IOT）中心的功能，並計畫於日後發展為WiMAX系統研發中心。

林蔚山則指出，大同早年與NEC設立製造交換機的合資公司，大同旗下大同電信去年在屏東、花蓮及高雄地區取得南區WiMAX執照，NEC則取得大同電信公布M台灣計畫WiMAX基地台採購案。今後大同訊電的業務還將擴大至遠距醫療、居家看護，提供網路無所不在的服務。

在全球寬頻網路需求急遽增加的市場趨勢下，能夠提供大容量、高安全性、傳輸速度快的WiMAX技術已成為現今最熱門的話題之一。由政府持續與國內外科技大廠合作研發WiMAX技術，推動M-Taiwan計畫，並對WiMAX技術領域的研究發展十分重視，期許台灣市場能以WiMAX應用的成功發展，帶來全球資訊市場的矚目，成為WiMAX技術發展的龍頭市場。

台灣NEC表示，去年8月國家通訊傳播委員會（NCC）發放WiMAX商業執照給台灣六家營運業者，其中，大同電信尋找新系統開發的設備供應商，讓NEC加入合作行列。

NEC期望透過WiMAX研發中心的設立，能夠為台灣WiMAX市場發展帶來貢獻，並利用互通性測試（IOT），促進WiMAX用戶端設備（CPE）的成長擴充，NEC將善加運用WiMAX的台灣經驗，將觸角延伸至全世界其他新興的國際市場。

【聯合新聞網 ╱經濟日報記者張義宮／台北報導】

網路廣告現金回饋 掀熱浪

【經濟日報╱何佩儒】 2008.06.05


搜尋廣告在Google推出讓部落客也可以分享利潤的AdSense機制後，讓參與者都可「分得一杯羹」的作法引起注目，微軟董事長比爾蓋茲（Bill Gates）也在退休前宣布，微軟正式推出第三代的網路搜尋廣告現金回饋機制（cashback ），創造一個新型態的商業模式。

搜尋廣告的商業模式仍在演進中，第一階段是公司名錄的搜尋，其商業模式依顯示次數計費（CPM）；第二階段進入關鍵字搜尋，以點擊次數付費；微軟推出的現金回饋機制，可以算是第三代的模式，讓廣告主在成交後才付費，但消費者可以因此拿到現金回饋，回饋金則依各商家提供的多寡而有所不同。

根據台北市網際網路廣告暨媒體經營協會（IAMA）統計，去年台灣整體網路廣告市場近50億元，其中關鍵字廣告的市場規模為15.94億元，成長率近六成，占整體網路廣告的32.2%。

IAMA預測今年網路廣告市場將達59.86億元，成長兩成，關鍵字廣告可望成長到20.86億元，成長三成。

微軟的MSN投入搜尋的時間較晚，以台灣來說，關鍵字廣告仍委由Yahoo！奇摩銷售；Google則是較晚進入台灣市場，因此積極尋找合作夥伴，同時要教育市場，如何使用Google 的這套利潤分享機制。

微軟為了提高在全球搜尋引擎市場的占有率，近年積極投入Live Search搜尋引擎的功能強化及開發新服務，比爾蓋茲強調，「未來Live Search每六個月都會發表新的技術突破」。

至於所謂的現金回饋機制，就是假設網友要買一台電腦，可以上網搜尋，點選產品後，進階到現金回饋的搜尋網頁，查詢那一家零售商有販售，及其提供的回饋金額多寡，消費者可以自行決定到那一家商店或網站購買。

目前這項現金回饋機制，只先在美國推出，不過網路業者反應，商家對於參與這樣的平台，其實會有疑慮，因為一旦上了這樣的平台，各家的成本不同，若價格不佳者，馬上就高下立見，不是陷入價格戰，就是要提出更好的回饋方案，考驗各家廠商的訂價與行銷策略。

【2008/06/05 經濟日報】

WiMAX認證實驗室 開幕

‧聯合新聞網 2008/06/04
WiMAX的潛在商機究竟有多大？可以從微軟、安捷倫、日本NTT BP，及以色列基地台大廠Alvarion全員到齊，紛紛躋身在昨（3）日開幕的工研院，建置全球第一座「WiMAX應用認證實驗室（MTWAL）」成員中，不難窺出端倪。


工研院結合取得北區WiMAX營運執照的威邁思電信，在新竹工研院中興院區到竹科、交大、清大的光復路沿線，建置六座WiMAX基地台。昨天特地發出 WiMAX巴士，讓乘客實地體驗全球第一座WiMAX應用認證的行動實驗室。威邁思電信總經理黃特杕，也全程參與實地體驗之旅。

工研院院長李鍾熙表示，WiMAX技術將促使無線網路城市升級，帶動新的商機。這次應用測試平台的完成，可以讓許多新服務、新應用、無線載具領先在這樣的環境中進行試驗。

李鍾熙指出，工研院除建立全球首座的WiMAX應用認證實驗室外，另外也積極開發WiMAX應用的相關技術，目前已成功開發出符合 IEEE802.16e -2005標準，並且具備多輸入、多輸出的射頻、混合訊號、及基頻電路的解決方案，並擁有國內外數十件的專利保護，未來可應用於筆記型電腦、及手持式裝置上。

工研院昨天起，一連兩天提供WiMAX巴士沿著光復路行駛，供民眾體驗行動寬頻上網的便利。同時還展示能隨時隨地傳遞天倫之樂的「口袋頻道」、家庭安全守護者的「居家訊息中心」、視訊電話等最新的WiMAX網路科技應用，及北方電訊、微軟等企業最先進之WiMAX設備等。

6月底，工研院將與日本NTT BP合作，在東京品川的現有WiFi無線網路系統上，率先布建「居家訊息中心（Home Messenger）的應用，未來將提升到WiMAX系統。由於，NTT BP在日本已建置3,000到4,000萬台可供任天堂DS遊戲機使用的Wi-Fi閘道器，未來看好將從Wi-Fi的室內，升級到WiMAX 的室外無障礙空間，商機潛力無窮。

【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】

打造光城市 北市光纖布建啟動

【經濟日報╱記者費家琪、余麗姿／台北報導】 2008.06.04


台北市政府啟動「台北市光纖網路建設案」，正評估開放汙水下水道、瓦斯及電力管道等，供電信業者布建光纖網路，打造全台第一個光城市；據悉，台灣大哥大、 So-net有興趣正在評估中，初估若採下水道方式布建光纖網路，總建設經費要數十億元，未來兩年內台北市光纖普及率可望達到八成五。

全台光纖上網，目前以中華電建設的最多，用戶數約50萬戶，其他三家民營固網業者台灣固網、速博及亞太電信等布建比率較低。台北市政府昨（3）日表示，日本及韓國光纖普及，國家競爭力相對提高，北市要急起直追。

台北市政府表示，內政部營建署目前在各縣市推動新建寬頻管道五年計畫，希望全台光纖管道達6,000公里，今年進入第三、四年，約建設2,800公里，接近目標的一半，台北市則不包括在此計畫內。

台北市政府指出，營建署寬頻管道計畫，需要開挖馬路，比較不適合在台北市推動，營建署因而補助800萬元給市府做最適合方案評估，為「台北市光纖網路建設案」，日前公開招顧問標，結果流標，市府近日將請工研院規劃，修改條件後重新公告。

台北市政府表示，北市光纖網路建設案評估各種布建光纖的可能方案，包括雨水下水道、汙水下水道，以及瓦斯、電力等管道，由得標的顧問團隊評估找出最佳適合方案。據悉，目前以汙水下水道可能性最高。

雨水下水道目前提供有線電視系統業者附掛，汙水下水道則是有管線到家，且用戶接管普及率達八成九，若以後提供電信業者附掛光纖網路，即可解決中華電掌握最後一哩的問題，其他民營業者也可做到光纖到府，與中華電一較高下。

台北市政府指出，採取OT或BOT方式興建，還需要再評估，對於業者參與此案自建網路、經營，市府樂觀其成，目前台北市約有94萬戶，希望在計畫啟動後兩年內，全台北市有78萬戶可光纖上網，普及率提升至八成五，打造全台第一個光城市。

【2008/06/04 經濟日報】

開放，才能把餅做大
【經濟日報╱記者 余麗姿、費家琪】 2008.06.04


台灣光纖到府普及率遠落後於日、韓，根據經濟合作暨發展組織（OECD）今年統計，日本及韓國光纖到府普及率皆高達三成，台灣卻僅一成。為提升我國競爭力、打造出光城市，政府的管道有需要開放。

中華電利用龐大的電信資源，近來積極建設光纖上網，光世代主打10Mbps以上的光纖服務，還有50Mbps與100Mbps的產品。希望在100年時達到250萬戶，占有寬頻市場一半以上市占率。

目前光纖上網市場，幾乎只有中華電一家，其他三家民營固網業者在布建上屢遭困難與瓶頸，大馬路骨幹鋪完後，但線路進不了巷道，因為最後一哩被中華電緊緊握在手上。

內政部營建署協助桃園縣政府建設新寬頻網路，有出租給台灣固網，每一個月每一公尺租金約1.8至2.7元，就是希望幫助業者推動光纖上網，除了中華電，民營業者也可共同把餅做大。

台北市政府現在評估各項方案，包括汙水下水道供業者附掛光纖網路，或與電力、瓦斯使用共同管道，各家不用各挖各的，不僅節省資源，更可加速推動光纖上網，提高國家競爭力。

我國ADSL寬頻上網已落後日、韓，光纖上網仍是落後日、韓，攸關國家競爭力的光纖建設，需要借政府在背後推一把。

【2008/06/04 經濟日報】

高中版批踢踢 「深藍」全台最大

【聯合晚報╱記者姜穎/台北報導】 2008.06.01


初聞「台灣深藍學生聯合論壇」（http://www.student.tw），不少人以為是政治討論版，其實這是一個由建中學生創立，成立六年，擁有9萬名會員。堪稱國內最大的中學生網站。網站內容包羅萬象，從人文、科技、哲學到娛樂，科層分工完善，內容豐富有深度，但從管理階層到會員，卻全是高中生。

深藍論壇創辦人徐向賢，是國立交通大學資工系的學生，強調網站將永遠不涉及商業利益，不少網路業者捧著數十萬元上門，還有補習班業者要求贊助廣告，卻完全不心動。

班費架站 同學依興趣認養版面

2002年，徐向賢是建國中學二年24班的資訊股長，用6000多元班費成立了「建中ck56深藍學生聯合論壇」。原先只是班版，由班上同學和中山女高一個班級合作經營。為了撐起網站，每人依興趣「認養」各版，喜歡哲學的討論哲學、熱愛音樂的經營音樂版。由於家住新竹，徐向賢是外宿生，租屋處沒有電腦，深藍的網路程式，全在網咖中完成，當同學在線上遊戲廝殺時，他卻和程式奮鬥。

漸漸的，參與會員從建中生、中山女高、北一女擴散到台中一中、雄中、花蓮中學的學生，每逢暑假就是「旺季」，會員人數以倍數成長，名稱也改為「台灣深藍學生聯合論壇」，象徵會員遍及全台。

9萬多名會員 280名高中生當版主

如今「深藍」有9萬名會員，250多萬篇累積文章，以及280 以上的高中生版主共同經營。徐向賢表示，國內部分新成立的高中，學生加入會員的比率超過九成，還有學校要求導師定期瀏覽「深藍」，好掌握學生學習狀況。也有不少老師會主動上網解答課業問題。

深藍名字 來自與棋王對戰電腦名

為什麼取名「深藍」？徐向賢好氣又好笑地表示，「深藍」是第一部和西洋棋棋王對戰獲得平手的超級電腦，網站取名「深藍」是強調科技感，和政治沒有關係。他說，六年前還沒有「深藍、深綠」的名詞，更何況網站還嚴格規範政治性議題的討論，絕對沒有政治色彩。

徐向賢表示，「深藍」至今堅持不接觸商業。網站初期使用虛擬主機，用流量計費，越多人瀏覽花費越多，每到暑假一個月要花一、兩萬元，對高中生負擔極大。由於沒有任何商業廣告，完全依靠募款，經營很辛苦；但他也感受到高中生熱情，北部學生多半是獨立贊助一兩千元，南部學生更可愛，全班一人捐一百元，聯名寫信捐款。也曾有家長到「補習班版」幫女兒找補習班，事後寫信感謝，贊助款就放在信封裡。

不商業化 提供國、高生互動平台

徐向賢表示，六年來一直有商業團體接洽廣告，希望「深藍」商業化，有廠商捧著幾十萬上門，希望買下「深藍」，但因為「永不商業化」的許諾，徐向賢一一拒絕。如今，昔日建中同學紛紛退出「深藍」，部分同儕以當下一個「無名小站」創辦人為目標，對於拒絕商業化的「深藍」感到不能理解，不少人勸他放棄。

徐向賢卻堅定的表示，台灣高中生近百萬人，能提供專屬網站論壇，讓他們討論、分享，是很有意義的事。念資訊工程的他，不單想要創業致富，也提供一些服務免費給人使用，「深藍」是個很好的實驗平台，「其實我自己的收穫更多」。

【2008/06/01 聯合晚報】

「深藍」創辦人：高中生不白目
【聯合晚報╱記者姜穎/台北報導】 2008.06.01

「高中生不白目，高中生很有深度」！台灣深藍學生聯合論壇網站，管理者、各版版主、會員幾乎全是高中生。網站內容包羅萬象，社團交流、讀書方法、選組建議、家教、外語學習、補習班資訊外；專業的音樂評析、軍事武器、藝術設計、數位繪圖、哲學、政經的論述也很常見；至於年輕人熱愛的自拍、星座、電玩討論也討論熱烈。

「深藍」創辦人徐向賢表示，深藍標榜「記名式」的網路論壇方式，讓網友對自己的發言負責，避免網路匿名帶來的混亂，也因此發現高中生深度論述的能力。他說，「深藍」討論主題豐富多元，但對政治性言論嚴格管制，只能在特定版進行理性討論，避免政治立場影響討論的多元性。新設立大陸港澳學生聯版，就禁止討論政治議題，也因此發現兩岸三地的學生，更能分享彼此的生活與文化。

徐向賢目前計畫能將補習班資訊擴充，讓高中生來編輯補習班資訊及評價，成立一個不涉及商業，具有公信力的「補習班維基百科」。

徐向賢表示，許多大學生認為「高中生很白目」，不明白他為何要經營中學生網站，但他認為高中生就是昔日的自己，為什麼要否定自己的過去呢？如果「一代不如一代」是真，那人類就不會進步了。他認為「深藍」打破刻板印象，證明高中生理性討論事情的能力。

【2008/06/01 聯合晚報】