6月 22, 2007

iGoogle台版 創個人搜尋網頁

可訂工具列 雅虎第四季上線
【吳慧玲╱台北報導】2007年06月22日 星期五 蘋果日報

入口網站Google昨發表iGoogle台灣版個人化新首頁,更本土化和個人化,新增台灣三百五十處新聞頻道選取即時新聞和熱門關鍵字搜尋排行榜,全球首創可整合無限多功能「個人工具」列,如Gmail信箱、相簿和便利貼在同工具列。Yahoo!奇摩個人化頁面台灣版將在第四季上線。



更本土化
昨正式上線的iGoogle台灣版,可更輕鬆設計個人化搜尋首頁且沒有廣告。Google台灣工程研究所所長簡立峰表示,個人化搜尋網頁如同建立個人化的望遠鏡去看世界,iGoogle台灣版讓首頁更本土化,版面背景會隨早、中和晚上不同時間而變化。



民眾:比以前好用
Google產品經理林裕寬說明,台灣版新增的個人工具列和常用工具列是一大創舉,可將自己需要的信箱、相簿、便利貼、字典翻譯、遊戲或書籤等功能全放在同一個工具列中,更方便管理和檢視。
Yahoo!奇摩去年已關閉「My Yahoo!奇摩」個人化頁面的多數功能,目前僅有美國版運作中,編輯功能和iGoogle相似,但仍有廣告連結。Yahoo!奇摩公關經理吳苑如表示,台灣版將在第四季重新開放上線,未來可更輕易的編輯和設計自己需要的個人化首頁,已設計好的個人化格式還可儲存後轉寄給好友。
元智大學資訊傳播系教授周韻采表示,Google目前僅靠關鍵字搜尋獲利,新增更多個人行事曆、字典等個人化工具可提升網友重新造訪率。
吳姓大學生試用iGoogle台灣版後說:「有比以前版本好用,工具列整合信箱和相簿,同一視窗可同時看到很多功能,不用一直拖拉往下找。」

Facebook 威脅MySpace王位

【經濟日報╱編譯劉煥彥/本報倫敦二十一日電】 2007.06.22


英國衛報報導,哈佛大學肄業生查克柏格(Mark Zuckerberg)看準網路新世代的需求,創立社交網站Facebook,三年來不但快速成長,還威脅MySpace在市場的獨霸地位。

雅虎早就看出Facebook潛力無窮,去年提出10億美元(新台幣33億元)的收購價碼,沒想到查克柏格不為所動。雅虎提高收購價格至16億美元,但查克柏格明白表示無意將Facebook脫手。

當時許多觀察家紛紛嘲笑他不識時務,沒有趁此大好機會獲利出場。但現在分析師認為,目前Facebook的身價可能比當初雅虎的開價還高出好幾倍。

Facebook迅速成長的關鍵,在於去年9月查克柏格決定對所有網友開放網站,在此之前,使用者要有大學院校的電子郵件地址才能申請為會員。

紐約市場資訊業者Hitwise英國分公司副總裁霍普金斯說:「9月底到10月初這段時間,Face-book用戶開始緩慢增加,後來就大幅成長,由於加入的人愈來愈多,他們又拉朋友進來,網路效應非常明顯。」

Facebook的會員規模以每天10萬人以上的速度急速成長,目前已有2,700萬名常客,其中半數以上每天都會上來。

其實MySpace的規模還是比較大,單在美國就有6,000萬名用戶,但Facebook正快速拉近差距。

Facebook的輝煌成績,引起媒體大亨梅鐸的新聞公司注意。華爾街日報本月初訪問梅鐸,問他為何沒有出價收購另一家北美報業巨擘論壇集團(Tribune)。梅鐸回答說,因為報紙的讀者數量節節下降。

華爾街日報記者接著說道:「那是因為大家都跑到MySpace了。」

【2007/06/22 經濟日報】

6月 19, 2007

twitter跨國交友 一網打盡

【聯合報╱記者何定照/台北報導】 2007.06.19


「回想大家怎麼認識的,我覺得很神奇!」資深網友「靠北阿姨」談起最近的一場網聚,顯得意猶未盡。他們並不是在固定的某個版認識,也不是同好網聚,而是「各有各的部落格,大家牽來連去就認識啦!」

隨著網路特色演進,人類交友正邁入第三個階段。前網路時代,人們交友限於身邊生活圈;網路興起後,定點式的BBS、網站成為交友的重要管道;如今部落格普遍化、網路通訊新工具twitter興起,人們交友更即時、隨機、跨界,自認交友經驗豐富的「靠北阿姨」說:「那種隨機性,超乎你我想像!」

網路改變一切。它輕易突破時空限制,讓平時生活圈狹隘的人,也能在網上交友,在現實中找不到同好的人,更能如願找到夥伴,例如動漫團體傻呼嚕同盟的成員就是在BBS相識。現在,連各類網路論壇、Flickr相簿網站、甚至Yahoo!奇摩知識+網站,都激盪出不少「定點發展式」的網友情誼。

現在進入「人人都是主角」的WEB2.0時代,除了這類仍以「大型網站為據點」的交誼方式,一種更具主動性、更沒有界限的交友模式,正逐漸擴散。

近來火紅的網路通訊工具twitter,就是最好代表。這種工具類似msn,可隨時用至多一百四十個字元(七十個中文字)交代最新現況,掛在個人部落格,使用者若覺得別人的twitter內容有趣,都可申請「加入好友」,若被接受,彼此就可接收對方的最新訊息。

「不用上特定網站,全球隨時都可能有人來敲門,想和你作朋友!」慣用英文寫twitter的網友阿達說,曾有西班牙網友想和他交友,但對方寫的是西文,他只好放棄。

有「台灣twitter女王」之稱的林凱洛,更說「用twitter一個月,我就交了兩岸上百個朋友。」她最滿意twitter的一點,是「快速簡潔、不會錯過任何事情」。「資訊爆炸,就算盯著網看都可能錯過重要事情;twitter就像幫你各地佈眼線,發生什麼事都可以立刻掌握!」

「過去在交友網站交朋友,雖然設定交長久朋友,但可能兩封信就再見;現在靠部落格留言交朋友,雖然留下的資訊都很片面,但光就自己想知道的事相互交流,情誼反而比較長久。」靠北阿姨有感而發。

悆如鳥般鳴叫

twitter的英文字意是「如鳥般鳴叫」,本來是個擬聲字,取twitter這個名字,就是指它是一堆人嘰嘰喳喳聊沒完的玩意。該工具由美國人鐸塞和史東創辦。

【2007/06/19 聯合報】

twitter更有效率 逼你講重點

【聯合報╱記者何定照/台北報導】 2007.06.19


「用twitter這幾個月來收集的資訊,比其他方式都來得多!」台灣twitter女王林凱洛說得意興風發。

twitter設計,不能超過七十個中文字,有網友認為這是為未來與手機結合的設計,林凱洛則覺得這縮短了閱讀、書寫的方式,「讓我學著用最簡短的文字講重點,改變贅詞一堆的壞習慣,取得的資訊也因此最精簡。」

乍看twitter,許多人會覺得和msn很相似,但網友阿達認為,twitter更具自主性,「msn會把人綁住,得立刻回應,但twitter的紀錄反正都在那裡,沒有壓迫感。」另外,阿達也覺得twitter具有的「公布性」讓對話比較有效率,不用反覆告訴不同人自己在幹嘛。

至於網路交友安全性問題,在twitter似乎比較不用擔心。「看對方過去的對話內容,就可以決定要不要交這個朋友,不像msn或skype突然傳來的訊息,根本讓人無法判斷。」阿達說,twitter使用者都「有脈可尋」,就算後來不想來往,可隨時取消。

國內目前用twitter的人大約上千,大多在一般網友交流層次,但twitter在國外,已成行銷利器之一,不少業者用來發布最新商品消息。美國總統參選人如民主黨的奧巴馬、希拉蕊等人,也紛紛加入twitter。

【2007/06/19 聯合報】

側錄超級星光大道上網 違法

【經濟日報╱記者李娟萍/台北報導】 2007.06.18


國內最火紅的「超級星光大道」節目,每周一播出,立刻被側錄上傳至各大影音網站,經濟部智慧財產局官員說,側錄行為已違反著作權法,擬參考港、星的作法,發動歌迷協助官方蒐證,追查違法分享的影音數位檔案來源,打擊盜版行為。

智慧局官員說,如果中視提出告訴,側錄「超級星光大道」節目內容並上傳至影音網站的人,未經中視授權,就會吃上官司。

第25次亞太經合會(APEC)智慧財產權專家小組 (IPEG)會議日前在台北舉行,各會員國特別針對網路侵權問題,探討應如何因應及執行防範措施。智慧局主任秘書陳淑美在會中指出,為了遏止網路侵權歪風,香港、新加坡等國政府已採取發動歌迷為官方蒐證的方法,以歌迷自律、保護偶像的訴求,打動歌迷參與反盜版行動,另外也引進自動訊息辨識系統,自動監測 BT等分享軟體的種子(seeds),以追查違法分享的影音數位檔案來源,值得我國參考。

同時出席該會議的經濟部智慧財產局著作權組副組長何鈺璨指出,不論是掃描書籍、書刊,「側錄」電影、電視節目、歌星演唱會的演出,或是像KUSO自演自拍,只要未經授權使用別人的文字、影音或配樂等著作,都已違法。

應邀來台與會的美國專利商標局官員耐絲(Jennie Ness)表示,新興的軟體技術如Grokster、Kazaa、BitTorrent、Emule等,可以快速複製數位著作,據估計,目前每個月透過 P2P技術複製的檔案,超過十億份,網路侵權問題日益嚴重,各國均亟思防止之道。

耐絲指出,目前各國著作權法制多已納入間接責任(Secondary Liability)概念,賦予網路平台經營者更多的把關責任。網路平台經營者經由提供分享軟體,使網路使用者得以利用此一技術上傳或下載數位著作,並因此獲利,將有「輔助侵權」、「代理侵權」的責任。

美國雅虎法務主任飛利浦(Phillips)指出,網路服務供應(ISP)業者已為此加強違法數位著作的過濾管理,如YouTube採用的影音指紋辨識系技術,監測傳輸檔案內容是否侵權等,但權利人團體對此並不滿意,仍然要求ISP業者再加強管理,美國商會並對影音平台業者提出二起告訴,使ISP業者的壓力倍增。

【2007/06/18 經濟日報】

維基年會 8.3台北登場

【聯合報╱記者許韶芹/台北報導】 2007.06.19


維基百科(Wikipedia)年會將於八月三日在台北開鑼。這是維基年會首度在亞洲舉辦。目前已有七百多位世界各國的維基人報名參加。

維基百科的創辦人吉米威爾斯(Jimmy Wales)、wiki技術發明者沃德坎寧安(Ward Cunningham)都將共襄盛舉。年會將討論維基百科現況、自由軟體開放、著作權法、公民新聞學等主題。

維基百科是全球最多人使用的線上開放性百科全書,人人都能對條目進行編輯。現在維基的英文條目有一百八十萬條,中文條目有十三萬個,就連網路用語Orz都已收錄。閩南、閩東語、粵語、吳語等中國地方語言,也陸續增加中。

今年是維基第三屆年會。去年在美國波士頓、前年在德國法蘭克福舉行,今年在台北舉辦。

維基媒體基金會台灣代表鄧傑說,去年台灣維基人爭取主辦權的過程相當艱辛,亞洲地區先有香港、新加坡角逐未果;最後遴選由台灣台北、英國倫敦、義大利杜林、埃及亞力山卓四個城市,輪流接受全球網友質問。台灣因為沒有埃及回教徒種族紛爭,也沒有義大利對非洲裔移民的限制,更無倫敦恐怖分子環伺的問題,再加上中華電信豐厚的贊助資金背書,讓台灣在最後一輪勝出。本周五,中華電信將和維基媒體基金會共同召開記者會。

鄧傑說,中文維基百科的網友社群活躍度勝過日語和韓語,雖然大陸官方封鎖維基中文版,但很多大陸網友還是會透過「特殊管道」參加。日語條目高達卅七萬條,是中文的三倍,但日本網友大多匿名編輯;韓國則因為有很多免費線上百科全書,維基韓語版勢力不大。

【2007/06/19 聯合報】

6月 12, 2007

Google+YouTube 打造全方位影音平台

【經濟日報╱記者何佩儒、王慧馨/台北報導】 2007.06.12


Google台灣工程研究所長簡立峰昨(11)日表示,Google已有工程團隊協助YouTube的技術發展,現在只要在Google Video搜尋,都可搜尋到YouTube的影片,Google希望與YouTube聯手打造全方位的影音平台。

簡立峰指出,讓YouTube的影片可在Google搜尋,是很大的工程。因為YouTube有上億個影音檔案,目前在YouTube可以用繁體中文搜尋,以台灣的用戶來看,「星光大道」有千萬人次的查詢。至於國外使用者搜尋與台灣相關的影片,最多的是台北101的煙火秀。

簡立峰昨天與YouTube創辦人陳士駿共同出席陳士駿回台記者會。陳士駿表示,YouTube被Google併購後,至今已六個月,現在證實是正確的決定。目前YouTube也逐步將搜尋團隊及產品先期開發團隊,合併到Google的工程部。

如同Google在台灣設立據點,成立工程研究所,展開各種服務中文化的開發,陳士駿表示,YouTube在國際化的同時,更積極進行各市場的本土化工作,希望在所有市場都推出本地化的產品。

簡立峰指出,許多人將影音網站看成娛樂的一環,其實影音網站是一個重要的媒體。例如他很想學心肺復甦術(CPR),看了很多書還是不懂,但透過影片一看就懂,還可在網路上多搜尋幾個,找到最正確的版本。在影音無所不在的網路世界,影音網站將是很重要的行銷平台,也讓台灣網友上傳的影片,在全世界都看得到。

Google已在台灣推出企業版本的服務,未來YouTube是否可能推出專屬企業版本。陳士駿強調,YouTube是一個讓所有網友可以分享的平台,不會推出任何孤立(isolate)的服務。

至於YouTube將面對愈來愈多的著作權問題一事,陳士駿表示,做為影音分享平台,YouTube是中立的。過去在泰國曾發生一位歐洲網友上傳開泰皇玩笑的短片,以致被泰國禁止;因此YouTube在進行本土化時,將會加強其安全性,並遵守各地法律。

【2007/06/12 經濟日報】

陳士駿:Google看上YouTube的是網頁瀏覽率

【經濟日報╱記者高蘭馨、何佩儒、王慧馨、許維真/綜合報導】 2007.06.12


全球知名的影視分享網站YouTube創辦人陳士駿昨(11)日指出,與Google談收購案時,Google執行長史密特(Eric Schmidt)強調,將讓YouTube持續既有的經營模式,賺不賺錢並不是最重要,Google看上的是網頁瀏覽率與市場機會。

史密特認為,YouTube能強化Google在影視分享市場的優勢。陳士駿回憶,他與另一位創辦人賀利(Chad Hurley)與史密特在「丹尼斯的店(Denny's)」談收購細節,當時並未精確計算每一個YouTube使用者值多少錢。Google在乎的是, YouTube最值錢的就是有無限的使用者,以及無窮無盡的內容。

當陳士駿被問到如何獲利時,四兩撥千金的說:「談到賺錢,就要問Google了。因為賺錢是Google的專長。」不過,Google並未特別說明YouTube的盈虧狀況。

陳士駿指出,目前很少Web 2.0的公司真正獲利,而YouTube注重網友權益,不主張明顯張貼網路廣告,因此YouTube極力開發更好產品與服務,並提高成本效益。他說:「在被併購前,紅杉創投投入的資金,還夠我們使用兩年。」

陳士駿表示,YouTube首創的參與式視訊廣告(Participatory Video Ads;PVA),在YouTube首頁每天刊登視訊廣告供網友點閱、評分和評論,但廣告主費用並不是用廣告點閱次數計算,而與網站瀏覽人次有關。

廣告主也可在YouTube網站建立品牌頻道(brand channel),提供產品廣告及其他內容,網友同樣可評分與評論。類似的廣告不易引發網友反感,但又會有收益。

業界表示,以Google的財力與資源,YouTube能否立即賺錢不是重點,重點是要保有YouTube的品牌優勢與網路流量。事實上,原本平淡經營的 Google Video服務,在收購YouTube後,立即氣勢如虹,並藉此宣告Google在日益火紅的網路影視分享與廣告市場旺盛企圖心。

根據網路流量市調公司Hitwise去年5月底的報告顯示,以視訊分享網站到訪人次計算,YouTube市占率達42.9%,排名第一;MySpace Video第二,達24.2%;雅虎、MSN和Google Video市占率都在10%以下。Google買了YouTube後,立即變成龍頭老大。

Google台灣業務總經理張成秀表示,YouTube每一分鐘有總計多達六小時的短片上傳,可見YouTube獲利的潛力很大。市調機構comScore Media Metrix去年7月調查,YouTube每日影片點閱次數已超過1億次。

【2007/06/12 經濟日報】

加速下載 YouTube擬在台架伺服器

【聯合報╱本報綜合報導】 2007.06.12

YouTube創辦人陳士駿。
圖/楊光昇攝影

YouTube 創辦人陳士駿昨日表示,已與美國赫斯特媒體集團(Hearst-Argyle Television)簽約,未來YouTube將可播放赫斯特旗下電視台的特定節目片段,由赫斯特提供內容、YouTube提供平台,雙方共享廣告利益,開啟傳統主流媒體及Web 2.0網站合作的歷史新頁。

此次合作也打破YouTube與傳統主流媒體爭鋒的說法,為未來更多與傳統媒體合作案例奠定基礎,具有指標性意義。

此外,為解決YouTube伺服器都架設在美國本土,其他國家下載影片會出現太慢且耗時的問題,陳士駿說,正積極研究是否在亞洲架設伺服器,以解決下載時須長時間等待的問題。

陳士駿說:「未來不排除選擇台灣作為亞洲地區伺服器架設的地點。」但目前沒有確切時間點,一旦決定後,設置速度會很快。

赫斯特是美國最大的媒體集團之一,雙方約定赫斯特旗下波士頓、曼徹斯特等五個地區、共廿六個電視台,將提供YouTube當地的節目內容,包括新聞、天氣、娛樂節目等精采片段;這也是YouTube首度嘗試與電視集團展開廣告營收共享的合作模式。

陳士駿說,YouTube作為國際性的影片分享平台,希望提供更本土化的內容給當地社群。透過與區域性主流媒體合作,將協助赫斯特集團進行促銷,YouTube也能透過當地的節目內容,吸引更多在地使用者,雙方互蒙其利。

陳士駿指出,此行來台是要瞭解亞洲及台灣市場的需求,包括使用者的習慣、哪些內容可以吸引更多人等。YouTube下一步要盡量融入當地,讓台灣用戶進入YouTube時,不會覺得這是美國的網站,而像是當地的網站。

根據統計,YouTube有超過一半以上使用者來自美國以外,一個國際平台想達到本土化,必須在不同地區深耕。陳士駿認為,除要翻譯成當地語言外,更重要是提供許多當地的內容,與使用者的文化經驗相連結。下個月YouTube會推出新版的國際版本,也會全力創造網站在不同區域的「本土化」。

【2007/06/12 聯合報】

Yahoo!奇摩整合無名 年底上線

【經濟日報╱記者何佩儒/台北報導】 2007.06.12


面對Google加上YouTube來勢洶洶,Ya-hoo!奇摩不甘示弱,今(12)日將舉辦「最強自拍教主Live秀」活動,為Yahoo!奇摩影片分享頻道打響名號。Yahoo!奇摩表示,Yahoo!奇摩的影音頻道是目前唯一中文介面的全球共享影片平台,與無名小站的整合,可望年底前陸續上線。

Yahoo!奇摩指出,在併購影片分享網站無名小站後,目前積極進行後端平台的整合,先讓網友能夠利用影片搜尋的功能,搜尋到在無名小站的影片資料庫。在 Yahoo!奇摩的影音分享頻道(Yahoo!Video)上,包括台灣Yahoo!奇摩網友上傳的影片,以及全球14國的影片資料庫,包括 YouTube的影片。

Yahoo!奇摩在全球其他國家的影片分享服務,有多種語言,包括英、德、法、義、西、葡(巴西)、繁體中文等。

根據Yahoo!委託尼爾森(AC-Nielsen US)調查的全球網友使用網路影片行為指出,67%的台灣網友每周至少瀏覽影片一次,比率居全球之冠,其次為巴西及義大利。而台灣網友最愛看的網友自製內容前三名,分別為「興趣嗜好」、「幽默搞笑」,以及「日常生活相關」的影片。

令人興奮的是,Yahoo!奇摩影片分享頻道自去年底推出唯一中文介面的全球共享影片平台後,台灣網友即可與全球接軌,享受免費且無限的影片分享空間,並可透過「進階搜尋」功能,更快搜尋到匯集自全球各地的豐富影片。

雖然Yahoo!奇摩的影音分享頻道可以搜尋到YouTube的影片,不過並不是全部,以目前當紅的「星光幫」楊宗緯為例,在Ya-hoo!奇摩可以搜尋到160支影片,有四支是YouTube的影片。但在YouTube搜尋,可以搜尋到1,890支影片。

【2007/06/12 經濟日報】

6月 11, 2007

隱私權保護 Google最差

【聯合報╱編譯陳宜君/美聯社舊金山九日電】 2007.06.11


總部位於倫敦的隱私權保護團體「國際隱私權組織」九日發布報告指出,該組織調查的廿三個主要網站中,搜尋引擎龍頭Google的隱私權保護措施最差,是唯一被列入「全面監視用戶,對隱私權深懷敵意」的最低分組的網站。

這項調查旨在促使外界更加注意Google處理用戶個人資訊的方式,尤其是考慮到Google有能力整合透過搜尋引擎、電子郵件、及時通訊、地圖等服務取得的隱私資料。

用戶透過Google搜尋資料的過程都被Google完整的記錄下來,Google宣稱這些資料可以協助他們更了解個別用戶的需求,也能讓廣告客戶更精確的傳送廣告訊息。但此舉形同監控個別用戶在Google上的一舉一動,在各方批評下,Google已表明將在一年半至兩年內開始刪除用戶搜尋過程的庫存資料。

包括雅虎、微軟和美國線上等其他廿二個被調查的網站均未列入最低分組。國際隱私權組織表示,許多其他網站隱私權政策雖也不乏可議之處,但都不像Google如此接近「對隱私權構成特有威脅的狀態」。

Google的律師發表回應聲明指出,這份報告根據大量不實且誤解Google服務的資訊做出結論,令Google感到失望;Google積極保護用戶隱私,且有紀錄可查,Google去年力抗美國司法部要求檢視網友搜尋紀錄的傳喚令獲得成功,即為最顯著的例子。

Google在聲明中說,國際隱私權組織未給Google機會解釋就公布報告,令人遺憾。不過國際隱私權組織負責人戴維斯表示,該組織本月初曾和Google聯繫,但未獲回應。

除了這份報告外,歐洲一個獨立小組最近也開始調查Google有否遵守歐洲有關隱私權的規定。另外,美國的三個消費者團體也向美國主管當局施壓,希望促使Google同意改變某些隱私權政策,作為當局批准其併購線上廣告服務商DoubleClick的交換條件。

美國聯邦貿易委員會正在調查Google併購DoubleClick案,評估是否觸犯反托拉斯法。

【2007/06/11 聯合報】

無線上網 「駭」到你心裡

【聯合報╱記者何定照/台北報導】 2007.06.11


Web2.0的說法還漫天價響,科技業者又帶來Web3.0口號,稱「網路將會無所不在」。然而,隨著「網路滲透生活」的同時,人們的隱私權乃至安全問題,正逐漸受威脅。

以被網友暱稱「孤狗大神」的Google來說,隨著去年併購YouTube等大動作,它在全球搜尋網的市占率節節上升,根據網路流量分析公司Hitwise資料,五月已超過百分之六十五,儼然網路霸主,但隱私權及安全爭議始終沒斷過。

前年,Google推出可俯瞰全球空照圖的Google Earth,引起印度、南韓、澳洲、英國、荷蘭等國政府關切國安問題,Google卻在去年推出升級版,影像變得更清晰,讓有心人更能有所為,大陸網友就擔心:「天安門都能看得清清楚楚,會不會有國安問題?」

今年一月英方指出,恐怖份子攻擊駐伊拉克的英軍基地,是運用Google Earth取得相關影像,六月初美國甘迺迪機場險遭攻擊事件,主謀也是從Google Earth取得機場周遭的衛星照片。二月,Google雖同意與印度協商在Google Earth上模糊軍事基地等影像,至今協議卻未定。

國家安全令人擔憂,個人隱私曝光更驚悚。Google上月推出的Google Maps,藉由攝影街車沿街蒐集美國五大城市的照片,再在網上公開,內容包括作日光浴的比基尼辣妹、走出脫衣舞俱樂部的微笑男子、下車時露出丁字褲的女子等。全球網友雖然看得笑呵呵,還列排行榜,但許多網友更痛斥Google侵犯人們隱私權。

光是坐在家在都可能隱私曝光,行動上網,曝光機會更是大增。

月前洛杉磯時報曾活靈活現地報導,網友如何五分鐘在網上抓下免費軟體「網路嗅探器」(sniffer),在公共場合如星巴克咖啡店等「駭」進別人無線連網中的電腦,「輕鬆讀懂他人心思」。

台灣案例也不少。智邦生活館知識長羅悅全說,有朋友在咖啡館打電腦,突然收到一個文字檔,上面赫然寫著:「請注意你的電腦,你被入侵了。」他笑說,幸好這位「好心駭客」只是純粹晃晃,提醒網友沒裝防火牆,真要碰上惡意的,可就吃虧大了。

【2007/06/11 聯合報】

機器變聰明 Web3.0加入人工智慧

【經濟日報╱本報訊】 2007.06.10


問:Web3.0會是什麼樣?跟We2.0會有什麼不同?

駿:思考一下在Web2.0發展成Web3.0後,下一波的趨勢應該會讓使用者達到網路無所不世界。未來使用者可能不需要被綁在電腦桌前,而是在任何時候、任何地點可以享受上網的樂趣。而且Web3.0還會還有一些智慧型的設備,影音設備等家電用品都可以用網路將彼此連接起來。

黃:Web3.0究竟會發展成什麼新的境界,目前各有各的看法。目前全球有99%的主機板在台灣設計,台灣也設計全球80%到90%筆記型電腦,因此我們很多外國客戶就想問,台灣怎麼看網路的下一波發展趨勢。

我認為,要迎接網路的下一波發展,我們還有很多工作要做。首先我們應該檢視,Web2.0的商機我們現在都用上了嗎?我們準備好迎接Web3.0了嗎?基礎建設、政府的政策都準備好了嗎?當然我們也希望客戶能持續投資在這方面的研發。

賀:有關於Web1.0與Web2.0差別的問題,人們會說Web1.0只是單向的訊息傳遞,Web2.0則可以讓使用者邀請別人參與並分享,可以有更多的互動。推展到極致就是沒有距離,很多網路電話VOIP目前已經沒有收費的問題,消費者不管撥到國內外都不需要收費。這對中華電訊就是個警訊,消費者要求更大的頻寬,而且希望不管透過無線裝置甚至在飛機上,只支付單一費用就能隨時上網。

Web3.0會是什麼樣我不知道,但當一個人的連線範圍擴大後,他會希望使用現有裝置不管手機或PC他就能操控一切。也許將來透過Google不只可以搜索,還可以做很多分析,甚至能依據每個使用者過去的消費習慣,提供符合個別使用者偏好的服務。我們現在已經進入一個結合人工智慧以及能記憶使用者過往使用行為的時代。也許Web3.0會變得更個人化、更有個人特色。

憲:以前Web2.0是網友創造出內容,未來Web3.0將是機器來創造內容,所以電腦需要更強大的運算能力,但技術面的事情不是問題。資料蒐尋與資料探勘上會轉化成Web型式,那這需要更多的人工智慧,其間很多的應用服務更顯重要。

【2007/06/10 經濟日報】

Web3.0 商機熱炒

【聯合報╱記者許韶芹/台北報導】 2007.06.10


Web2.0炒得沸沸揚揚,科技業者早將眼光瞄準下一世代Web3.0。他們認為,Web2.0代表互動,3.0表示內容個人化、資訊無所不在,但投資金額更龐大,會燒更多錢。

本報系「網路高峰會-遇見陳士駿」論壇,邀請YouTube共同創辦人陳士駿、英特爾亞太區行銷暨技術總監黃逸松、中華電信董事長賀陳旦、Google台灣區業務總經理張成秀等人,暢談下一波網路業現況與趨勢,聯合線上總經理劉永平擔任主持人。

劉永平對於YouTube未來會否朝行動網路方向發展很有興趣。陳士駿說,在Web2.0時代,網路就更強調分享、互動和視訊,電腦上網已經不夠瞧,接下來手機、電視,甚至各種家電都要可以上網才行,他說,這種「隨時隨地可上網」的時代將來臨,相關電器硬體都可和網路連在一起,除讓消費者分享影響畫面更方便外,還可望為眾多「Web概念股」帶來更多商機。

陳士駿說,移動裝置上網將是3.0趨勢,未來等車時,都可以拿出手機欣賞影片,這種趨勢在手機普及率高的亞洲最明顯,但美國因為過去電信服務業者和手機業合作不密切,發展要等一段時間。

張成秀認為,網路泡沫化後,直到二○○四年歐萊禮媒體公司提出Web2.0概念,網路世界才死灰復燃。現在到Google搜尋Web2.0關鍵字共五億九千萬筆,網路泡沫化訊息僅一百廿五萬筆,兩者相差約五百倍。

她認為,Google在一九九八年創立,馬上推出很多使用者為導向的服務,如關鍵字排序不是完全依照廣告費用,還會參考點閱率,讓網友掌握訊息主導權,3.0時代這種互動化服務會更明顯,影音內容也將成為主流。

台灣最主要的Web2.0布建業者就是中華電信,劉永平也詢問賀陳旦對Web趨勢的看法。賀陳旦認為,中華電信的hiChannel播放美國大聯盟賽事,旁邊會出現投票欄,讓網友表決王建民勝投機率;隨選視訊(MOD)服務讓觀眾可選擇分鏡,從各種角度觀賞王建民英姿,都符合Web2.0概念。

賀陳旦還說,Web1.0創造無國界的網路世界,2.0則有無線通訊、移動上網等無所不在的資訊,背後卻代表龐大投資費用,如最新的「光纖到府」服務,成本就是過去ADSL、Cable Modem的六至十倍。

【2007/06/10 聯合報】

6月 08, 2007

Apple TV牽起YouTube的手

【聯合晚報╱記者古亞薇、魏興中/台北報導】 2007.06.08

Apple TV (蘋果電腦提供)

以往只能在電腦上欣賞的YouTube原創影片,現在可以透過蘋果甫發表的Apple TV,進入家庭客廳,從6月中旬開始,Apple TV將可透過無線網路直接從YouTube讀取影片串流,播放到寬螢幕電視,使用者坐在客廳沙發上就可輕鬆觀看。

蘋果亞太區產品行銷經理陳永強表示,Apple TV與YouTube的合作內容主要是透過Apple TV提供YouTube影片的目錄選單,透過Apple TV簡潔的介面及容易操作的Apple Remote遙控器,使用者可在自己的客廳輕鬆瀏覽、搜尋並且觀看YouTube上的免費影片,YouTube會員也可以從Apple TV登入自己的YouTube帳號,觀賞、儲存自己最愛的影片。Apple TV隨附Apple Remote遙控器,售價約為1萬600元。

陳永強指出,這項服務將從六月中旬開始,免費提供給所有Apple TV的使用者,至於未來是否會有更進一步的合作關係,蘋果目前無法做任何回應及預測。

根據拓墣產研的調查,結合運算能力、無線連結、與消費者需求導向的十大熱門CE產品,Apple TV名列其中,年成長率將達30%-50%;而YouTube則提供一般網民一個表演的平台。因此兩種熱門商品的結合,勢必將創造出一波嶄新的消費熱潮。

而新的視聽娛樂方式,除了Apple TV與YouTube的結合外,由於Apple TV加上iTunes很有可能成為採購、儲存及取得影片的新工具,正逐漸改變人們的靜態休閒習性,因此市場商機相當具有想像空間。

【2007/06/08 聯合晚報】

你,Web 2.0的球員兼裁判

【經濟日報╱記者 何佩儒、高蘭馨】 2007.06.08

很多人搞不懂什麼是Web 2.0,想想慈濟人的自發性服務、民眾主動打電話到警廣提供路況,這種由民眾自發、分享的力量,就是Web 2.0最重要的精神,也是Web 2.0網站持續營運的活水。

這種自發與集體創作力量,讓所有網友只要手上有照相手機,或是數位相機、數位錄影機,就可以將身邊的新聞記錄下來,上傳到自己的部落格,或是影音分享網站,公民媒體因而崛起。

自發的力量,透過社群的討論,網友不再只看到廠商幾近完美的廣告辭,往往要聽使用者的經驗及建議,甚至線上討論一下,才會下單購買。

在美國,許多新世代的網路青年,早上起來會先到Flickr網站看看和女朋友的約會相片,到了學校,上Google和Wikipedia查參考資料,順便到MySpace去找朋友請教功課。

晚上回到家,先上網看看有沒有電子郵件,再用Skype和好友哈拉。甚至也不再風迷電視節目,反而專情到YouTube看幾支影音短片,順便把上周末棒球賽的精采影音片段上傳,並通知死黨上去觀賞。

看電子報,資訊太多,還是到digg.com去看有那些熱門的科技新聞報導。

在浩瀚的網路世界裡,有那些新網站比較受歡迎,就到del.icio.us去看看。睡覺前,上去女朋友的部落格(blog)看看有沒有精彩的心情故事,並留幾句話做回應,接著在自己的部落格寫下王建民新的球季獲第五勝的心情。

Flickr、digg、MySpace、del.icio.us、YouTube、Wikipedia,都是典型的web 2.0網站。這些網站陸續中文化後,台灣的網民,每天必造訪無名小站、YouTube 、Wikipedia或Google。

素有趨勢大師美稱的網路家庭董事長詹宏志說,過去民眾看到的是大組織、大企業的力量,如政府與企業集團,所產生的力量很大。但是現在,個人因為有了大量連結的工具(網路),可以變成巨大的個人,也就是一個超級個人(super individual)。

Google、Yahoo!等大型網站也亟思在web 2.0的獲利之道,包括Google推出讓網友可分享獲利的AdSense的模式,併購網路廣告服務商DoubleClick;Yahoo!也有新廣告模式的巴拿馬計畫,也併購線上廣告交換商Right Media。

Web 2.0網站試圖從社群的力量,延伸到小眾媒體的精準式行銷,讓廣告主可以到達目標消費群,網友也能分享到利潤。

另一方面,許多Web 2.0網站的創業門檻降低,不只是MySpace或是YouTube,其他Web 2.0的公司也都等著待價而沽。至於在Web 1.0的主流網站,更積極併購或推出Web 2.0的服務,力求再創營運高峰。

這一場Web 2.0的競賽到底誰勝誰負,仍在未定之天,原因是,勝負掌握在網民大眾的手上。

【2007/06/08 經濟日報】

誘發衝動 2.0時代淘金術

【經濟日報╱記者 陳雅蘭】 2007.06.08


小強是公關公司的菜鳥,每天經常要和老闆一起到客戶公司開會,自從使用最新的PDA手機,每當電子郵件進入信箱,就會自動push到手機通知他;剛剛在客戶那兒聽說的股市消息,也可以在回程的計程車上,馬上用手機下單;路上巧遇大美女,也可以和美女合照,上傳到手機部落格跟朋友炫耀,這一切,都是跨平台整合的成果。

如果說「Web1.0」是強調互享的時代,「Web2.0」就是強調「互動」的時代,使用者比以往更加積極主動參與,要讓使用者毫無障礙的主動參與,就要倚賴跨平台整合業者來幫忙,事先在後端進行電子郵件伺服器、個人網站伺服器、電視內容整合商、證券銀行電子化連線等等整合,才能讓資訊流、金流都通暢無礙,使用者輕鬆幾個按鍵,就能搞定一切。也讓這波新的Web 2.0商機,眾多網路服務相關業者都能雨露均霑。

2.0時代的殺手級應用,最少要具備「互動性」、「即時性」兩大特色,必須讓使用者樂於馬上與你互動,創造衝動購買、衝動回應的情境,甚至像「病毒」一樣馬上拉攏朋友加入,使網路效率發揮極致,提供服務的業者因此賺到不少服務費和數據傳輸費。

以行動電視為例,跨平台業者包含電視公司、設備公司、將電視內容轉換為其他小螢幕適合內容的整合公司、電信服務業、手機供應商與手機軟硬體設計廠商等,都要在統一的平台上達成「相容性」,如果要讓行動電視再增加即時投票、即時購買等功能,就還要號召銀行業者加入。

【2007/06/08 經濟日報】

Skype打市話 哈拉再久1.6元

【聯合報╱記者祁安國/台北報導】 2007.06.08


網路電話從日出打到日落只收1.6元!Skype網路電話昨天起全球推出以通計費新方案,對喜愛長話哈拉者,可節省不少花費,但Skype撥打手機和國際電話仍維持現狀以分計費方式。

Skype現有的費率是以分計費,撥打市話每分鐘0.691元,再加收每通1.6元的接續費,昨天公布的新費率改以通計費,一通電話無論講多久,都只收 1.6元的接續費,只是使用者必須先購買5個月488元的點數,5個月後再付每月基本月租費99元,而且月租費不能抵通話費。

目前Skype的國內用戶有576萬人,大多只使用網內免費互打功能,付費者約50萬人,主要以企業用戶和台商、留學生家庭為主,真正使用撥打市話者比例不高,付費用戶還是以撥打國際電話為主,所以這次Skype改以每通計費,對不常出國者優惠不大。

但對於常出國者則可享國際電話變市話的優惠,也就是出國透過Skype撥打網路電話給當地朋友,每通一樣1.6元。例如赴英國旅行,想撥市話給倫敦的親友,或是訂餐廳、飯店只要帶著電腦或PDA,就可以撥打以通計費的網路電話。

對偶爾使用網路電話者,其實還是選擇Skype舊有的以分計費較划算,只要付每分鐘0.691元,再加1.6元的接續費,不用付月租費,因為若選擇5個月488元,平均月租費也接近99元,99元可以撥打Skype143分鐘,對於少話量者比較划算。

目前中華的市話分為三種方案,最貴的為3分鐘1.6元,月租費50元,打30分鐘要16元,Skype這次以通計費,打30分鐘也只要付1.6元,遠比目前的市話便宜許多。

PChome董事長詹宏志昨也表示,Skype in的技術和設備早已準備完成,目前只是雙向監聽部分尚待法令和技術克服,PChome會雙向並行,會與有網路電話執照的業者合作,或是自行申請網路電話執照,只要號碼問題解決,Skype in服務可即時開通。

【2007/06/08 聯合報】

6月 06, 2007

房仲 代銷業 億元搶曝光率

永慶1.6億搞行銷 海悅4000萬攻網路

【曾敬德╱台北報導】國內房地產景氣熱,房仲和代銷業者為增加曝光率,搶佔購屋民眾心中第一品牌,紛紛調高廣告行銷預算,砸下重金來增加公司品牌或銷售物件曝光頻率,大型房仲業者每年行銷費用都超過1億元,代銷業1年花費甚至超過3億元,房地產業者間的行銷大戰已逐漸白熱化。



加深印象
許多開車族對於「買了新巨蛋,人生才夠看」的廣告詞朗朗上口,顯見廣告行銷的魅力,近2年代銷業者或房仲業者大打行銷戰,就是為了加深消費者對於自家銷售物件印象,另方面,也將自身品牌烙印在消費者心中,為滿足消費者挑剔的胃口,房地產業者行銷手法不斷創新,費用直線上升。



國礎會場擺1.2億現金
今年永慶房仲集團就編列超過1.6億元的行銷費用,永慶房屋行銷企劃部經理李淑幸指出,房仲業者行銷分為2個方向,包括企業形象營造與銷售物件曝光,由於近2年房市交易明顯熱絡許多,公司多了新服務,行銷費用也會增加,但花費最多的還是在價格最貴電視廣告上。而由名人謝震武代言的中信房屋,今年形象電視廣告費用達4000萬元,整體行銷費用超過1億元。
除房仲業者砸重金搶廣告時段外,建商和代銷業者也都有不少創新行銷手法,遠雄建設最近提供接待中心場地,借給外景單位錄影,邀請看屋民眾一起參加活動,無形中替自身建案打了免費的廣告;而國礎建設的建案「富裔山」,也在今年房展會場中放置1.2億元現金,大搞噱頭,建商絞盡腦汁的行銷手法,為了就是加深消費者心中的印象。



花1000萬搭接待中心
而代銷業者近來行銷手法也明顯有別過去,過去傳統的定點看板、報紙廣告等,已無法滿足新世代購屋族群需求,業者開始轉戰年輕族群網路世界,海悅廣告管理部協理劉亮君指出,代銷業者近2年接案量成長許多,行銷費用自然屢創新高,海悅廣告去年報紙廣告費用就超過1億元,加上派報、定點看板、廣播廣告等,費用逾 3億元,但成長幅度最多的就是網路行銷費用,今年預估超過4000萬元。
建商和代銷業者除廣告等行銷費用驚人外,銷售時搭設的行銷場所接待中心,費用更為驚人,1個案場接待中心,花費超過1000萬元都稀鬆平常,有些賣得好的個案,接待中心甚至不到1季就拆掉,瞬間就燒掉1000萬元,但為搶搭這波房地產熱潮,不動產的業者仍砸錢比闊氣,行銷大戰持續增溫中。

房仲業和Yahoo!奇摩 合作網路看屋

【聯合晚報╱記者羅秀文/台北報導】 2007.06.05


看好網路購屋市場,包括永慶、信義房屋、太平洋、中信、北區、東森等6大房仲業者,以及甲山林、海悅、新高創、新聯陽和翰昌等5家代銷業者今天宣布與 Yahoo!奇摩合作網路看屋服務,藉由不受時間約束、不受地域限制、購屋知識速成等3大優勢,提供購屋者更多元的看屋管道。

根據Yahoo!奇摩房地產針對11家業者所做的內部訪談結果發現,相較於傳統購屋者成交前平均需帶看13.6間屋件,先利用網路蒐集資訊的購屋者僅需帶看6.3間,平均減少約一半以上的看屋數量。而以接洽到成交時間來看,傳統購屋者約需考慮39天,而網路購屋者則僅需28天,縮短了近30%的成交時間。

而根據Yahoo!奇摩房地產針對網友進行的「網路看(購)屋大調查」顯示,已成為網友心目中排名第二的房屋資訊來源,僅次於傳單;更有高達六成五的網友在進行實體看屋與接洽房仲業者前,會先透過網路搜尋房屋相關資訊。

【2007/06/05 聯合晚報】

6月 04, 2007

廣告不實 最少罰8萬元

【經濟日報╱記者李娟萍/台北報導】 2007.06.04


不實廣告案件迭增,高達行政院公平交易委員會處理案件的五成以上。公平會決定提高罰鍰,從原來的5萬元起跳,提高至8萬元,並且主動監控、側錄電視及網路不實廣告,期能減少不實廣告案件數量。

行政院公平交易委員會日前先後在台北、台中兩地,針對廣告代理業、建商等,舉辦公平法有關不實廣告規範的說明會。近來因房地產景氣起飛,公平會受理的不動產廣告不實案件,也有迅速增加的趨勢。

公平會處長吳翠鳳指出,公平會成立至今已15年,其中,廣告不實案件占公平會處理案件的最大宗。從民國81年到今年4月止,公平會處分的不實廣告案件,共計1,136件,占了公平會所有處分案的50%以上,罰鍰金額高達1億7,477萬元。

公平會對於廣告不實案件,大部分是處以5萬到25萬元罰鍰,目前處分案的最高罰鍰紀錄是615萬元,是一建案廣告不實案件。吳翠鳳表示,由於廣告不實,影響消費者權益,公平會對惡質不實廣告,已有提高罰鍰的趨勢。

吳翠鳳表示,國內不實廣告案件愈來愈多,公平會自94年2月1日以後受理的不實廣告案件,已至少加重二分之一罰鍰,從原來的5萬元起跳,提高至8萬元起跳,並且主動查處電視媒體及網路不實廣告,整合新聞局、NCC等行政機關資源,合作側錄不實廣告。

國內的廣告代理業因接受廣告主的一定報酬,替廣告主作商品宣傳,雖然與商品銷售量沒有直接相關,但如果廣告代理業明知或可得知商品廣告不實,仍須負連帶損害賠償責任(民事責任)。

吳翠鳳強調,「誇大廣告」不一定等於是「不實廣告」,例如吃麵很辣,人像火一起燒起來,一般人也知道不是真的,就不會廣告不實;又如喝了清涼飲料,變成冰人,也不可能是真的,消費者也不致產生誤認。

吳翠鳳指出,在廣告用語上,「第一」、「冠軍」、「最多」屬客觀用語,業者使用時,須注意是否有銷售數字或意見調查等客觀數據,否則就可能涉及廣告不實。

公平法規範的廣告,所呈現的方式,包括商品標示、廣告(平面或立體、網路)、傳單、其他使公眾得知的方法、市招、說明會、現場廣播等。

【2007/06/04 經濟日報】

EMI授權YouTube分享音樂

【經濟日報╱編譯林聰毅/綜合紐約一日電】 2007.06.02


繼華納、環球與Sony BMG之後,EMI唱片公司5月31日同意,授權YouTube播放旗下藝人大衛鮑伊、諾拉瓊絲等歌手的音樂影片及音樂剪輯。使用者也可在這個影片分享網站編輯、張貼EMI的內容。

全球第三大唱片公司EMI已和YouTube母公司Google簽署使用授權協議,但雙方並未透露財務細節。這兩家公司說,正致力開發可帶來營收的商業模式,尤其是在某些新領域,例如YouTube用戶把自創內容摻入EMI音樂與剪輯所製成的「混合」影片。YouTube共同創辦人兼執行長賀利(Chad Hurley)聲明:「這項協議使世界四大唱片公司都成為YouTube的合作夥伴。」

YouTube商業發展部主管梅克西(Chris Maxcy)說,每當有人點閱EMI的內容,為YouTube網站帶來廣告收入,EMI就可從中抽成。EMI唱片執行長尼可利(Eric Nicoli)聲明:「透過這項協議,EMI與旗下藝人的作品可獲合理的報酬。」先前,YouTube和其他唱片公司及電視網簽署的協議裡,也包括廣告營收分享條款。

根據協議內容,EMI會把旗下藝人的音樂影片上傳至這個影片分享網站,而電腦使用者也可在貼上YouTube的自製影片中,納入擷取自特選EMI藝人音樂影片的片段。EMI將利用YouTube的內容管理系統,追蹤其影音內容,並付錢給藝人。

EMI和其他唱片公司一樣,均可找到使用者在YouTube製作視訊內容時所使用的影音素材,而且可隨意加以移除。梅克西說:「有些藝人不想參與,唱片公司必須尊重。若出現這種情況,會移除內容。」EMI強調,披頭四等音樂帶或影帶都不會在YouTube播放。

梅克西說,YouTube已悄悄推出使用關鍵字搜尋和其他過濾系統的技術,以追蹤網站上的內容。該公司也在開發其他方法,包括視訊與語音指紋等。

【2007/06/02 經濟日報】

Web 2.0 滿足資訊分享渴望

【經濟日報╱記者曹正芬/台北報導】 2007.06.04


英特爾亞太科技台灣分公司總經理陳立生表示,當美國時代雜誌將You(你自己)選為時代風雲人物,就是Web 2.0的力量及使用者時代的來臨,這種使用模式的成長,讓使用者對資訊工具的運算需求與日俱增。

陳立生表示,英特爾創辦人葛洛夫董事長1998年預言,2002年時全球會達成5億台聯網電腦市場規模,當時看似不可能的目標卻提早達成,現在全球朝向下一個10億台聯網電腦邁進;Web 2.0來自使用者對資訊分享及創作的渴望,消費者希望透過科技的力量,打破資訊出版及傳遞的藩籬,電腦及網路環境孕育了這股力量成長。

陳立生表示,消費者對數位媒體的接受度大幅增加,對使用媒體的模式及態度產生改變,如民眾如何透過網路取得即時新聞及多元資訊,部落格風潮證明消費者對創作及分享內容的渴望,資訊工具(如電腦)如何進一步滿足消費者需求,便是一大商機。

這樣力量也會帶動商業模式的革新,企業必須進入電子商務,並運用網路創造新機。比方,國內企業對網路行銷的投資比例逐漸加重,根據北市網際網路廣告暨媒體經營協會資料,2006網路廣告規模37.48億元,較前一年增加21%,預估今年的網路廣告額度48.96億元,公司股東會也逐漸開始透過網路進行轉播,服務更多股東。這些商務應用模式的創新及成長背後都需要仰賴強大的伺服器運算,即時提供消費者更多的便利服務。

隨著Web 2.0應用模式的茁壯,消費者對「個人行動頻寬」的需求會快速成長,WiMAX將提供消費者更便捷的行動寬頻服務,對數位影音及個人化服務也將有一波新的刺激及應用。

【2007/06/04 經濟日報】

6月 02, 2007

Google街景服務 爆發隱私權爭議

【聯合報╱編譯組/綜合三十日外電報導】 2007.06.01


網路搜尋引擎Google與美國軟體巨擘微軟公司再度為了爭取線上客戶開戰,廿九日同一天推出網路地圖服務新功能,包括逼真的美國大城街頭實景。

Google的「地圖與地球」網頁(網址http://maps.google.com)廿九日首度推出「街景」服務,提供美國各大城市的景觀,包括舊金山、紐約、拉斯維加斯、丹佛、邁阿密,以及知名的科技重鎮加州北部矽谷。只要輸入地址,就可以有如置身當地,看到街頭實景,不像過去只有鳥瞰圖。Google表示,街景服務「很快將擴及其他都會地區」。

Google指出,街景的使用者幾乎可以行遍城市的大街小巷,抵達前先在餐廳訂位,甚至將焦點推近至巴士站牌與路標,以擬定旅行計劃。

不過,街景服務也引來侵犯隱私的問題。例如,Google製作街景服務的方式,是派出配備攝影機和全球定位系統的卡車到街上,獲取數量龐大的畫面資料再組合起來,使用戶可看到一個地點的全景。然而,當時在當地活動的人、停在路邊的車子甚至房子裡的居民,有的在不知情之下被拍攝存進Google的資料庫,如此做法是否合宜已在美國引發討論。

【2007/06/01 聯合報】

美國垃圾郵件大王被捕 可能關65年

【聯合報╱編譯王麗娟/綜合三十一日外電報導】 2007.06.01


美國檢方說,他們已在華盛頓州西雅圖市逮捕了「垃圾郵件大王」索洛威。美國當局說,網路使用者一定能夠明顯感覺垃圾郵件變少了。

廿七歲的索洛威使用病毒軟體入侵並操控他人的電腦,散發數億封垃圾郵件。美國聯邦大陪審團一周前以盜用身分,洗錢,以及信件、網路、電子郵件詐欺等卅五項罪名將索洛威起訴。如果罪名成立,索洛威最高將面臨六十五年以上徒刑與廿五萬美元罰款。

微軟公司的律師表示,索洛威是全球十大「垃圾郵件惡客」之一,給該公司電郵客戶帶來極大麻煩,他被捕是個大好消息。 

索洛威是網路行銷商,利用垃圾郵件為他的「紐波特網路行銷公司」宣傳,要大家用利用這家公司來販賣商品與服務,宣稱該公司有能力在十五天內替客戶送出兩千萬封廣告電郵,僅收費四百九十五美元(台幣一萬六千元)。檢方說,即使政府已凍結索洛威的四個銀行帳戶,相信他還是有夠多的錢聘請律師替自己辯護。

索洛威居住豪華公寓,出入以賓士敞篷車代步。檢方估計索洛威獲利七十七萬三千美元(合台幣兩千五百四十九萬元),將尋求扣押這筆錢。

索洛威從二○○三年,即利用黑心軟體入侵他人電腦,再利用這些電腦散播垃圾郵件。這些電腦被稱為「僵屍」,因為電腦主人完全不知他們的電腦已中毒且被接管。

二○○五年時,索洛威兩度敗訴,在一項民事判決中,被判須賠償微軟七百萬美元,在另一項與奧克拉荷馬州一家小型網路服務供應商的官司中,也被判須賠償一千萬美元,但他依然故我,還是照發垃圾郵件不誤。

檢方說,索洛威散發的垃圾郵件,是以會讓人誤解的「HTTP標頭字串函式」,騙人開取信件。

【2007/06/01 聯合報】

影音大聯盟 蘋果YouTube牽手

iTV內容加值 不斷創新 蘋果股價銳不可當

【胡健蘭╱綜合外電報導】2007年06月01日 星期五 蘋果日報

影音世界兩強牽手合作,蘋果(Apple)為了力推剛上市2個月的數位電視盒Apple TV(iTV),本月開始將與已被Google收購的YouTube合作,將YouTube影片引進Apple TV。另外,YouTube創辦人陳士駿預定月初回台,9日會在國際會議中心舉辦台灣第1場演講。



互蒙其利
蘋果不斷推出各種新產品及服務,獲消費者及投資人肯定,激勵蘋果股價5月初衝破100美元關卡後,周三收盤再創118.77美元歷史新高,並帶動美股大漲,今年以來漲幅高達4成。
Apple TV被蘋果視為進軍家庭娛樂市場的利器,不過,上市以來反應不如想像熱絡。



陳士駿月初將來台
為刺激買氣,蘋果選擇與當前最火紅的線上影片分享網站YouTube合作,讓消費者也能在電視螢幕觀看線上影片。



推160GB硬碟iTV
蘋果指出,初期Apple TV買家可觀賞YouTube網站內上千部影片,年底前可選擇的內容會更多。
此外,為了讓消費者能觀賞到更多內容,蘋果昨推出容量加大版的Apple TV,硬碟規格由原本的40GB升級至160GB,售價定為399美元(約1.3萬元台幣)。
蘋果表示,本月中將提供現有Apple TV買家免費升級軟體。市調研究公司JupiterResearch分析師嘉騰堡指出:「對不太習慣在電腦螢幕上看影片的人來說,會很開心能在電視螢幕上看到YouTube的影片。」
他認為,有YouTube內容挹注Apple TV,將吸引更多年輕人購買Apple TV。
另外,蘋果持續提升iTunes服務內容,經過和唱片公司協商,終於能讓iTunes販售沒有防盜拷保護程式的音樂,未來iTunes消費群可望擴大。
蘋果指出,初期先獲EMI唱片公司授權,未來將繼續爭取其他唱片公司加入。



蘋果今年來產品發展大事記
時間╱內容
5月
★數位電視盒Apple TV自6月引入YouTube影片內容
★線上數位音樂網站iTunes開始賣無版權保護軟體的音樂
4月
★資源聚焦iPhone,新版麥金塔作業系統延至10月上市
★iPod推出5年半來正式突破銷量1億台
3月
★Apple TV美國上市,可播iTunes影片
2月
★蘋果與思科達成共識,可共同使用iPhone
1月
★發表iPhone,視為未來拉升營運的新主力產品
資料來源:綜合外電