Google結盟行動電話業 跨大步

【經濟日報╱編譯陳家齊／綜合紐約二十七日電】 2007.07.28


Google公司締結新盟友，將為美國行動電話業者Sprint Nextel計劃中的WiMax無線傳輸網路提供搜尋與電子郵件服務。此舉是Google目前為止跨足行動電話業最大的一步。

兩家公司26日宣布，Sprint的WiMax首頁將採用Google提供的搜尋引擎，以及包括Gmail與Google行事曆在內的一整套手機網路應用軟體。這個WiMax無線通訊網路的門戶網站訂於明年4月建置完成。
Google在一般網際網路搜尋市場占有絕對優勢，並且與歐亞數家行動電話業者合作。但分析師表示，雅虎目前在美國手機網路市場中領先。

太平洋浪頭投資公司分析師文斯坦說：「這樁合作協議的規模看來比Google過去的合約大，涵蓋範圍也比較廣。」Google將因此獲得銷售手機網路廣告的成長機會。

以用戶數計，Sprint是美國第三大行動電信商，最近才宣布與Clearwire公司合作，布建全美國的WiMax無線通訊網路，預計到2008年底時將能服務1億人。Sprint表示，WiMax無線網路的速度與價格能和一般有線寬頻網路媲美，使手機與筆記型電腦更容易高速無線上網。

Sprint的WiMax業務主管魏斯特表示，新WiMax網路不會禁止用戶使用Skype式的網路電話服務，不過，Sprint會向需要高速傳輸影音頻寬的服務商酌收費用。

分析師也表示，Google在美國各大城市布建的Wi-Fi無線網路，也可望藉由Sprint的WiMax網路串聯全國。JP摩根分析師李湯姆說，Google此舉大為增強投資人對WiMax技術的信心，有望使更多電子廠商跟進採用。

另外，Google最近還籲請美國聯邦通訊委員會（FCC）訂出規定，強制各行動電信商開放各自的行動通訊網路，創造一個類似目前網際網路的自由環境，讓Google這類服務商可以自由在手機上提供軟體與服務。Google表示，若是如此，將加入競標無線通訊頻段。

【2007/07/28 經濟日報】

遠傳Google作夥 推手機Gmail
【經濟日報╱記者費家琪 何佩儒／台北報導】 2007.07.31


遠傳（4904）與Google昨（30）日合作推出手機版Gmail的服務，以及Google搜尋引擎，加上Gooogle之前已與中華電（2412）合作推出手機網路搜尋服務，Google不僅是個人電腦的搜尋引擎龍頭，還要通吃手機上網搜尋市場。

遠傳電信董事長徐旭東與YouTube創辦人陳士駿、Google總經理張成秀及遠傳總經理楊麟昇等人在6月會晤後，為雙方搭起合作的橋樑，從8月1日起，遠傳推出Google Gmail服務，是首家推出Gmail服務的大哥大公司，並同時推出Google搜尋引擎。

遠傳客戶可以在遠傳行動網首頁收發G-mail電子郵件服務，及Google搜尋引擎，免月租費，用戶需支付上網的傳輸費用，未來遠傳更將與Google持續合作，在手機介面提供最新的服務，如地圖、行動廣告和影音服務等。

另外不管是信件或是聯絡人資訊，都與網路版的Gmail帳號同步。手機版操作介面簡單直接，與電腦版提供相同的使用環境，支援新增／閱讀／寄送郵件等功能，並可附加檔案。

【2007/07/31 經濟日報】

網路電視 開啟個人化商機

【經濟日報╱朱澔偉】 2007.07.29

在頻寬及基礎架日漸完善下，網路電視不僅延伸了電視的收視時間及內容，也帶動服務業者的商機。
本報系資料照片

隨著寬頻網路環境之日漸完善，數位匯流技術日漸成熟等趨勢帶動下，傳統的電視多媒體服務，已逐漸由使用者被動收視的方式，轉變成使用者對播送內容具有自主性的電視服務，傳統的電視服務，在數位匯流趨勢的觸發下，衍生出了如IPTV及Web TV等個人化電視服務模式。

這些新興的收視模式，開創了以往不同的收視管道，並創新了使用者與電視互動的新格局，其中Web TV又是在這場名為個人化的電視革命中，最被普遍使用的一種收視方式。Web TV是另一種新興的個人化電視服務，在Web2.0的概念下，使用者可以錄製個人的電視節目，放置於網頁上供他人觀賞。

Web TV主要的收視方式是透過網頁的方式，讓使用者可利用各種上網設備，如手持式裝置、個人電腦或筆記型電腦等，另外，亦可利用各種接取網路如DSL、3G、 WiMax等進行接取，收看多媒體內容之電視服務。由於Web TV可以透過任何可上網設備及任何接取方式連接，因此，這種開方性無限制的電視服務環境，使得Web TV成為在個人化電視時代裡，許多使用者願意採用的一種電視服務。

Web TV市場主要成長趨力來自於影音分享網站之成長，以YouTube及MySpace為例，主要是提供使用者一個網路上的發表空間，可讓使用者存放自己錄製的影音內容，及瀏覽自己想看的節目，而此經營模式便快速的聚集了共同興趣的人群，進而提升網站之影響力。

若以全球10億人口計算，YouTube和MySpace兩網站每日瀏覽人口達1.4 億，如此龐大的瀏覽量將帶動網路廣告、會員服務等潛力商機。

在數位匯流的技術促成下，傳統的電視播送管道已衍生出IPTV及Web TV等兩種型態，此兩種電視服務讓使用者能對播送的內容更具掌控性，且亦是收視行為之空間、時間及內容的延伸，可打破時間、空間與收視設備的限制及開創新的互動模式等附加服務，將對服務業者及使用者帶來雙贏的新契機。（作者是工研院IEK／ITIS計畫產業分析師）

【2007/07/29 經濟日報】

維基買Grub 向Google嗆聲

【經濟日報╱編譯陳家齊／綜合二十八日電】 2007.07.29


維基百科創辦人威爾斯（Jimmy Wales）買下一項搜尋引擎技術，為他打造中的網路搜尋引擎增添一個關鍵零件。這個預定今年底上線的搜尋引擎將與Google、雅虎及微軟直接競爭。

威爾斯27日在波特蘭舉行的討論會上宣布，他的新創公司「維基亞」（Wikia）已買下上市公司LookSmart旗下的Grub技術。他沒有透露價格等相關細節。

Grub是一種網路漫遊器（crawler），功用是在網路上收集網頁內容，編成目錄，是所有網路搜尋引擎必備的核心技術。和Google等主流搜尋引擎不同的是，Grub利用一般電腦用戶的閒置頻寬以及運算能力進行分散式運算，可以節省設立中央資料運算中心的經費。

Grub是開放原始碼技術，只要其他公司願意釋出修改後的程式，就可以免費使用。威爾斯歡迎其他「二線」搜尋小廠參與修改維基亞的搜尋引擎，威爾斯說：「只要團結在一起，我們都可以打敗Google。」

維基亞的搜尋引擎將綜合電腦公式運算以及人工編輯，決定搜尋結果的排序。威爾斯希望能像維基百科那樣，藉由志願者的參與使搜尋結果更為精準。此舉將使所有網路用戶都能參與、影響搜尋引擎的運作，而不是只靠搜尋網站的電腦決定。

威爾斯說，網路搜尋目前被少數網站把持，決定誰的網頁比較重要、關連性較大，全看搜尋網站的程式設計。像Google這樣的企業為維護商業機密，多半不會公開決定順序的標準，形成權力的壟斷。

威爾斯說：「如果我們的搜尋結果比較好，也許可以把權力從搜尋公司手中轉到網站經營者手中。」

但威爾斯也承認，維基亞的搜尋引擎今年12月上線時可能不會太理想，他說：「維基百科當初上線時只有三個條目，那是個糟糕的百科。」

維基亞搜尋引擎屆時會有單獨網站，也可以賣給特定網站搜尋特定內容，媒體新聞網站就是可能的買主。

威爾斯去年底獲得亞馬遜公司投資1,000萬美元，加上另外募得的1,400萬美元，成立維基亞公司。

【2007/07/29 經濟日報】

MSN與電視台 打成一片

【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.07.24


台灣微軟MSN昨（23）日宣布與三立電視台合作，除了新推出網路電視頻道，也在即時傳訊Messenger上新增影音分享功能，不僅是MSN首度與傳統電視台合作；三立也首度為大型入口網站量身訂作新的數位內容。

台灣微軟公司線上服務事業群副總經理林燕表示，在Web 2.0的推波助瀾下，影音與互動服務勢必將躍上網路服務的潮流浪頭，MSN除了已在台灣推出多位全球巨星的線上音樂會，也建構網友社交平台，在 Messenger推出影音分享功能。此次除了與三立合作，還提供66台節目表單的查詢功能，網友也可以個人化設定12台節目。

林燕表示，有關微軟個人影音分享平台「肥皂箱（Soap box ）」，目前已進入Beta版測試，預估近期可以推出中文版，目前台灣的網友則是可以透過上美國的MSN上傳影片。MSN的優勢在於網友可以透過Messenger，與好友分享自己上傳的影片。

三立電視台數位內容事業部副總經理張正芬表示，這是三立首度嘗試與入口網站合作，希望可以找到電視觀眾與網友是否有重疊的部分，可以提供更為整合性的服務。例如此次是首度將未播出的偶像劇，先在MSN播出精彩片段。目前考慮將原來要到15集以後，才會播出的現場花絮，提前在網路曝光。

在網站業者傳統媒體的合作，最近的案例是影音分享網站龍頭YouTube，日前宣布與傳統媒體赫斯特合作，YouTube與赫斯特的合作，是由赫斯特提供內容，YouTube提供平台，將在YouTube播放赫斯特旗下電視台包括新聞、天氣、娛樂節目等精采片段，為YouTube首度與電視集團展開廣告營收共享的合作模式。

目前主要的入口網站包括Hine-t，也提供許多職棒等運動賽事的網路直播；Yhaoo！奇摩的電影頻道，也提供劇情簡介及時間表等，聯合新聞網也與TVBS合作，提供影音新聞，顯見各業者都積極在影音市場布局。

由於頻寬與網路基礎建設日漸完備，網路的影音娛樂可以大展身手，各網路業者紛紛擴大提供多媒體影音服務。

【2007/07/24 經濟日報】

網購質變 走向群體購物

【經濟日報╱記者李立達／台北報導】

2007.07.20 05:50 am


資策會MIC昨（19）日表示，台灣網路購物將走向「群體智慧購物時代」。網友線上購物將透過社群推薦的評論，作為購買商品的主要參考依據，商家透過網路族群認同感，將為網路行銷新方向。

MIC表示，線上購物型態正在進行量變與質變。量變是跨虛實通路的規模將持續增加，網友透過網路搜尋商品資訊後，到實體店面購物金額會持續增加；以美國網路市場預估，今年此規模將達5,037億美元，至2012年將擴大至1萬1,207億美元。質變方面則是Web 2.0時代所帶動的群體購物觀念。

MIC資深分析師周文卿表示，美國知名網路書店Amazon.com是最早提供書評機制，並結合部落格功能的網站，受到網友歡迎。美國目前15歲至34歲的網友，有七成使用社群網路，有四成使用社群網路瞭解產品或品牌。

周文卿表示，國內業者可多利用Web 2.0凝聚網友人氣，並藉由網路連結，包括連結至達人網站或知識網站，讓網友直接藉由其他網友推薦，購買商品。

根據MIC在去年11月進行的電子商務市場產值預測，今年電子商務產值將破2,221億元，其中B2C網路購物市場規模為1,438億元，C2C網路拍賣市場規模為783億元，均較去年大幅成長五成以上，但此為預估數字。由於傳統通路轉型將是重要動力，因此MIC下修的機會頗大。

【2007/07/20 經濟日報】

Hotmail信件 Outlook也可收

【聯合報╱記者祁安國／台北報導】 2007.07.19


即日起不用開啟微軟的MSN，直接在Outlook下一樣可以接收來自Hotmail的信件，全台灣近400萬Hotmail使用者不用開啟IE瀏覽器就能收信和發信。

微軟這次「大放送」主要是Google和Yahoo的信箱無限大，但Hotmail只有2GB上限，Outlook接收Hotmail信件後，讓Hotmail隨時保持2GB的空間，讓Hotmail「感覺」也是無限大。

原本Windows Live Hotmail使用者必須在MSN狀態下，再開IE瀏覽器才可以接收Hotmail的信件，雖然微軟將已將Hotmail提升到免費2GB，但之前只有付費的會員，一年繳690元才能透過Outlook接收Hotmail，微軟昨日起可說是全球大放送，只要是Outlook 2003和Outlook 2007的合法使用者，就能免費使用這項新功能。

不過想使用這項名為Outlook Connector功能，必須先至http://mail.live.com升級為Windows Live Hotmail，再至「Windows Live Hotmail用戶欲取得Outlook Connector繁體中文試用版，可前往Windows Live前哨站」（http://windowsliveintro.spaces.live.com/），或微軟下載中心（http://www.microsoft.com/downloads/）就可免費下載取得。

Outlook Connector除了可以讓Outlook接收Hotmail外，還可以將Outlook和Hotmail的連絡人整合為一，再透過Outlook中的電子名片、立即搜尋功能管理連絡人名單。

【2007/07/19 聯合報】

收購關鍵字 變形詐騙

【聯合晚報╱記者陳珮琦/台北報導】 2007.07.07


上網以「關鍵字」搜尋網站或資訊，已成了網友生活、工作上不可獲缺的一部分，不過，網友可能不知道，由於部分熱門的「關鍵字」已遭詐騙集團向入口網站購買，因此，遇此情形，當網友以「關鍵字」在入口網站查尋時，排在第一筆的網站往往是詐騙集團所設的惡意網站，網友點選後，簡直是羊入虎口，不但個人隱私、帳戶資料可能遭搜刮，還可能被詐騙，這是許多網友做夢都想不到的網路陷阱。

例如在5月的報稅季節，刑事局就很擔心「報稅」、「國稅局」等關鍵字，恐遭歹徒收購後，植入惡意網站，當不知情的民眾點選後，再以木馬程式竊取民眾財稅資料，因此，前一陣子，刑事警察局科技犯罪防制中心除了加強與入口網路業者聯繫外，並加強網路巡邏，所幸未發現可疑的「假網站」。

釣魚手法騙走上億

刑事警察局科技犯罪防制中心主任李相臣指出，自去年底起，網路犯罪以「網路釣魚」和「關鍵字」兩大新興犯罪手法入侵國內20餘家銀行、最大拍賣網站和各大航空公司網站，造成全台上千萬筆民眾個人資料外洩，損失金額直逼上億元，而且後續損失可能持續增加，因為「國內百分之十是惡意網站」，李相臣鄭重發出警訊。

利用英文相似字造假

他指出，這兩大新興的網路犯罪手法，「連警察也得承認會上當」，網路安全防範難上加難；其一是以假網站誘騙消費者填資料，即利用英文字如ｉ與ｌ、ｎ與ｈ的相似度，虛造網站，竊取民眾資料，例如「taiwanbank.com」與「taiwanbahk.com」這兩個網站，「你能分辨得出後者是釣魚網站嗎？」

李相臣同時指出，這種網路釣魚（fish-ing）三年前在全球就達高峰，現在手法更精密，利用相似度極高的網址、網頁，或向國內最大入口網站購買關鍵字的假網站，誘騙使用者輸入帳號、密碼等資訊，致使民眾在入口網站上打入「銀行」、「機票」等關鍵字，點選搜尋結果前，根本不會懷疑網站的真實性。

台股、大考熱門關鍵字

還有暑假旅遊旺季時，「旅行社」、「機票」，還有近來持續漲勢的「陸股」、「台股」以及基測時的「大考」、「重考」和「補習班」等，都是熱門的關鍵字，而其共同特點就是它吻合時事。

據了解，國內各大入口網站標售關鍵字的價格，以其熱門程度而有所差異，例如當今熱門的「投資理財」關鍵字，「少說一、二個月就要50萬元。」

連警方也承認很難防

歹徒「以小搏大」在截獲民眾的個人資料，上網盜刷購買精品、機票…等，甚至在網路銀行盜領轉帳存款，「釣魚、關鍵字假網頁的手法已非防火牆可防堵」李相臣不諱言地指出，連他自己都很難防，也因此初估影響範圍難以估計。

【2007/07/07 聯合晚報】

創意市集 Yahoo！帶頭搶商機

【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2007.07.15


「2007創意嘉年華」昨（14）日舉行造勢記者會，台北市文化局長李永萍表示，將結合科技及傳統創意產業打造創意市集，網路業者Yahoo！也在拍賣網中設有創意市集，帶頭搶攻創意文化商機。

為拉抬台北市文化創意產業聲勢，台北市文化局首次舉辦創意嘉年華系列活動，昨天適逢周末，文化局邀請參加廠商包括遊戲業者遊戲橘子、智冠，網拍業者Yahoo拍賣及創意商品業者，還有象徵傳統精神的故宮相關人員一起參與，總共52個攤位。

Yahoo副總洪小玲表示，文化創意產品在網路拍賣世界掀起一波熱潮，Yahoo也特地開放網拍手創市集專區，累積拍賣商品已經突破1萬件。

李永萍表示，2007創意嘉年華在文化古蹟紅樓及十字樓展開為期五天的行程，希望帶起文化與數位，科技與人文結合，推動文化創意產業走向商業模式。

李永萍認為，過去文化創意產品淪為路邊攤營運模式，但為推動文化創意產業，北市開始協助發展創意產品地攤文化，打破外來品牌迷思，將開放公園及西門徒步區舉辦創意市集活動，音樂及電影項目將是文化創意產業發展的兩大重點。

【2007/07/15 經濟日報】

雅虎廣告主力 遭競爭者蠶食

【經濟日報╱編譯謝璦竹／彭博資訊十一日電】 2007.07.12


雅虎公司搜尋業務敗給Google，還可以依賴占營收四成的顯示型廣告(display advertisement)。不過，由於未能在新興的社交網站占一席之地，如今恐怕連顯示型廣告也要敗陣。

雅虎為了因應市場競爭，請共同創辦人楊致遠回鍋當執行長，還撤換銷售部門的主管。不過，來自MySpace與Facebook等社交網站的新一波競爭，已開始侵蝕雅虎重要營收來源的條幅式顯示廣告。

雅虎股價10日下滑23美分，收26.97美元，比五年高峰低38%，是營收的5.7倍，不到對手Google的13.8倍的一半。雖然18位分析師認為可以逢低買進，但其他分析師認為還沒到谷底。

孟得資本管理公司（Munder）科技投資部主任史密斯說，這樣還不便宜。到3月底止的九個月內，他已大減持有的雅虎股票45%。

他說：「我希望一年前我們就已經賣光。」

據美林公司的計算，去年雅虎營收成長22%，擴張速度不到Google的三分之一，也不如全球網路廣告平均36%的成長率。

不過，分析師並未急著抽身。去年雅虎股價下跌35%，據彭博的統計，有六位分析師提高其評等，七位調降。今年來美林與高盛都已調降雅虎評等。總結有17位評「續抱」，四位評「賣出」，13位維持「買進」評等者至今都賠錢。

雅虎自2000年起，搜尋業務輸給Google，然後在前任執行長席梅爾掌舵下，開拓音樂與視聽領域，不過，音樂網站的使用率輸給蘋果的iTunes商店，視聽網站又敵不過被Google收購的YouTube。

雅虎未能成功收購社交網站是關鍵。梅鐸的新聞公司2005年以5.8億美元收購My-Space，去年雅虎欲以10億美元高價收購Facebook，卻慘遭拒絕。

現在這些新創公司開始瓜分展示類廣告，包括短片、動畫與公告欄等形式的廣告。雅虎上月18日說，受顯示類廣告成長減緩影響，第二季營收可能落在預測值的中點至低點。

雅虎發言人史蒂文絲說：「我們覺察到一些變化。廣告主開始試驗不同形式的顯示類廣告。」

高盛估計，雅虎的顯示類廣告營收第一季成長18%，為4.67億美元。雅虎並不提供不同類型廣告的個別營收數字。

【2007/07/12 經濟日報】

拍賣416萬件 露天打敗Yahoo!奇摩

【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2007.07.12


由網路家庭（8044）及eBay合資的露天拍賣，上線不到一年，目前拍賣物件數已達416萬件，超越Yahoo!奇摩的385萬件。

露天拍賣營運長葉奇鑫昨（11）日表示，物件已經夠豐富了，露天下半年目標是提振買氣。

露天拍賣去年9月正式上線，當時宣布的目標是一年內、拍賣物件數要達到200萬件，不過，這個目標已提前達成，葉奇鑫昨日表示，目前露天物件已有416萬件，年底應可突破500萬件。目前露天最大宗的商品是書籍、玩具與明星偶像週邊商品。

成長如此快速，葉奇鑫認為主因是露天很努力改善上架機制，自然能吸引更多人來用。此外，現在物價飛漲、民間消費力緊縮，越來越多人開始買賣二手商品，也是原因之一。

物件越來越豐富，接下來就是提振買氣、拉抬成交率。葉奇鑫說，露天回歸使用者基本面，建立更多好用的機制，來吸引使用者。目前也還沒有收費的規劃，主要的收入仍依賴廣告。

隨著露天流量越來越大，廣告收入也越來越多，預料明年以後，露天可以開始獲利，應該可以持續提供免費服務。

【2007/07/12 經濟日報】

網拍全職賣家 月賺不到14000元

【聯合報╱記者許韶芹／台北報導】 2007.07.12


靠網拍謀生，可不容易！露天拍賣昨天和104人力銀行發布「上班族網路拍賣使用行為大調查」，發現職業賣家每天得花5個小時以上經營，但月淨利只有13,671元，賺的錢低於基本工資，可能還不如外勞。

若是當業餘賣家，平均每天只花1.7個小時經營賣場，每月可賺到3,677元外快入帳，等於普通上班族加薪一成的水準。

露天拍賣營運長葉奇鑫就說，網拍毛利低，又牽涉到成本控管、消化庫存等複雜問題，想當全職賣家，要有收入不如月薪穩定的心理準備，建議賣家經驗不足的上班族，最好不要放棄本業工作，只將網拍做為兼職較妥當。

值得注意的是，有將近一半的職業賣家，每個月營業額都在五千元以下，月營收三萬以上者不到20%。

可見扣除管銷、進貨、聯繫、運送等成本，應該有不少職業賣家都賠錢。

網拍經營有何辛酸？絕大多數賣家認為「賣場同類商品太多、競爭激烈」達59%；「賣場大打價格戰、利潤微薄」達58%，再來是「成交率難以評估、收入不穩定」達53%。

再看買家行為，男性買家一個月花在網拍的金額平均為1,984元，電腦軟硬體、PDA、手機通訊設備、男裝精品配件都是最愛；女性買家則為1,549元，最喜歡購買流行女裝、女性飾品配件、彩妝保養品。

不分男女都認為，最不可能在網拍上購買不動產服務、交通工具，還有骨董收藏。

【2007/07/12 聯合報】

想做網拍達人 牢記六撇步

【聯合報╱記者許韶芹／台北報導】 2007.07.12

網拍想獲利，得抓準產品特性。例如曾經在網拍上造成搶購風潮的格子邊背心至今不退流行，但藝人也愛的「公主假睫毛」則因為一堆商家搶進銷售，結果毛利大降。


想做網路達人不簡單，網拍業者提出六撇步：商品價位平實、商品文案圖片描述確實、留言板回覆快速誠懇、考量經營成本、送貨快速、提供商品退貨服務。

網拍有多難賺？經營美妝美材店舖27年的王志能，四年前踏入網拍，不懂控制成本，又雇了太多人力，加上庫存過多無法消化，最慘時單月虧20萬幾元，現在每月營業額才五、六萬，獲利五、六千元而已。

王志能說，過去他曾賣過蔡依林代言的手工「公主假睫毛」，開賣不到一小時就賣出200盒，沒想到同業眼紅，跟著要賣，結果製造商提高進貨價，他現在賣一盒賺不到幾十塊。

創業顧問陳明宏就說，網拍最好薄利多銷，利潤不求高，抓賣價的二至三成就好，較能夠吸引擅長比價的買家。

商品也要跟上時代潮流，但不能太過獨特，變成明年落伍的商品。幾年前格子風盛行，他曾幫一位賣家設計肩帶為格子邊的小背心，平均一個月都能夠賣1,000件，由於不是整件都為格子圖案，不易退流行，現在還是很好賣。

Yahoo!奇摩則建議賣家，可從二手商品等不需另外花費成本的商品開始經營，減少投資風險，並且積極回應買家的需求。

【2007/07/12 聯合報】

Google併購Postini 專攻企業電郵安全保護

【中央社╱惠舊金山九日電】 2007.07.10


Google今天宣布把Postini納入旗下，這家世界知名公司提供安全郵件管理服務，會過濾所有垃圾郵件，安全保護正常的電子郵件。Google將以六億兩千五百萬美元的現金買下，這項併購案會在今年第三季完成。

Google九日發布新聞稿，執行長施密特說，有了Postini的加入，Google的用戶可以把複雜的資訊安全變得簡單而且吸引人，也就是垃圾郵件統統不見了。

Postini產品包括信件安全、加密、資料庫和網路管理原則，旨在幫助爭取到大型的企業客戶。在全世界擁有一千萬用戶和三萬五千個企業用戶。

Google原有的架站服務包括「應用服務網站」（Google Apps），提供包括Gmail電子信箱、日曆、即時通和個人網站設計工具，Google說，目前每天有十萬個小型企業加入這個服務。

但是大型企業興趣缺缺，Google評估癥結在於安全通訊，因此寄望於Postini。

Postini的安全通訊和順應管理很直接。在信件還沒收進使用者電腦前，就攔下所有惡意程式，採直覺式的管理介面，並且提供穩固的伺服器，讓正常郵件來去自如。

Postini的執行長蓋利文說，雙方的合作會帶來下一個階段的快速創新。

【2007/07/10 中央社】

侵犯智財權 86％來自網路分享

中國時報 2007.07.06　 王莫昀/台北報導

販賣盜版光碟等違反著作權法的侵權行為跟著科技脈動快速轉型！根據內政部保護智財權警察大隊調查，今年前六月我國查獲侵權案件八成六來自網路，而犯罪年齡多集中在18至25歲、對法令不甚瞭解的年輕人，佔總犯罪人數七成七。

近來星光幫的興起，令許多輕少年瘋狂地自網路下載星光幫音樂或是精彩片段，並「ＰＯ」上網與友人分享，不過，這種網路上「好音樂與好朋友分享」的行為可能會觸犯法令。

日前台中地院便有一判決案例是一名年輕人先向ezpeer（音樂網站）付費下載歌曲後，陸續將下載的316首歌曲上傳至自己架設的部落格網站，供網友免費點閱試聽，不過，這種分享行為已經觸法，經查獲後，遭法院判處拘役50日（得易科罰金900元），而「犯罪工具」電腦則遭到沒收。

桃園地方法院今年六月更針對利用網路販售盜版軟體的行為人做出嚴厲判決，販賣盜版光碟的業者，賣了200餘萬元，卻被須賠償7.4億元，為其不法利益247倍，同時還被判2年有期徒刑。

經濟部智慧局局長蔡練生表示，著作權侵權這些年已由實體通路轉向網際網路，網路特性更讓侵權行為加速擴散。依保智大隊資料顯示，近年來警方在夜巿、製造工廠捉到的不法侵權行為大幅下降，但網路侵權行為卻從94年的769件大幅成長至去年的1596件，漲幅高達107.54％。今年前六月網路侵權案件亦較去年同期成長41.59％。

Google行動製圖車 登台

中國時報 2007.07.06　 陳大任/台北報導

提供Google實景圖資的行動製圖車已開到台灣，預計在年底前完成3萬公里的圖資拍攝工程，如果你在路上遇到這輛橘紅色的車子駛過眼前，只有二個選擇，一個是快閃免得被拍；要不就是大方擺個勝利的姿勢Say YA!。

Atele Atlas全球市佔率過半，專門從事數位地圖與動態內容的製作，日前台與康訊科技合資設立台灣分公司，準備大舉更新國內現有的地圖資訊，提供可攜式裝置、網際網路、汽車及無線系統等各種服務所需的精準圖資。

業者表示，GPS衛星訊號的精準誤差是10至100公尺，因此現有的導航器材會有找不到路的問題，但利用製圖車拍下的圖資，精準度大幅提高，製圖車的GPS誤差在2公尺以內，而拍攝下來的街景誤差更是低於10公分，對需要精確導航的消費者來說，會有更佳的使用經驗。

這輛製圖車頂有六支高解析度攝影機，以每秒3張的速度拍下1280x960的圖檔，最後再後製成連續畫面，變成實景地圖圖資。業者表示，這套實景資料可以轉成3D的動畫，在未來的汽車導航器上，提供駕駛人模擬實境的街景。

Naver有答案 韓人不愛Google

【聯合報╱編譯呂理甡／報導】 2007.07.06


朴海蘭是南韓一個高一女生，她想知道從南部港市釜山一個公車站到東部一個魚市場的最短路線，於是上網搜尋。這種問題正是在釜山銷售彩券的周英俊樂於答覆的，他把答案貼在Naver.com網站，並附上地圖，供朴海蘭和其他日後可能提出同樣問題的Naver用戶參考。

紐約時報報導，網路搜尋引擎龍頭Google打遍全球無敵手，但在上網人口普及率高居世界第一的南韓，Google卻慘遭滑鐵盧，使用率遠遠落後Naver，原因就在Naver抓住南韓人喜歡在網上幫人找尋資料、提供解答的個性，讓朴海蘭和周英俊這種問答雙方都獲得滿足。

據南韓網路市場調查公司Korean

Click的統計，Naver是南韓首屈一指的網路搜尋龍頭，南韓境內所有的網路搜尋，百分之七十七以上都由Naver處理，每天造訪人次平均一千六百萬，鍵進的問題達一億一千萬條。

首爾一家證券投資公司的李姓分析師說，Google的搜尋引擎不管有多強大，沒有足夠的韓文資訊是它的致命傷，無法滿足南韓用戶。

南韓網友上網，並非只想得到資訊，還希望有社群感，以及Naver的「Knowledge iN」實時問答論壇所提供的那種人際互動。

【2007/07/06 聯合報】

無名小站被罵「太過分」

片面要300萬會員改密碼
【徐毓莉、張勵德╱台北報導】2007年07月05日 星期四 蘋果日報

無名小站日前逕行公告，指為提升帳號使用安全，即起會員須做密碼變更；預估受影響用戶約三百萬用戶。許多網友昨均上網痛批，指在未獲同意及通知情況下竟要全面更改密碼「太過分」，且特定情況還要提供證件資料比對，若資料外洩誰負責；並揚言要抵制無名。消基會認為，全面更改密碼應該事先告知，業者要提升安全應自我調整防護機制，而不是造成用戶困擾。



太鴨霸
對此，Yahoo! 奇摩公關經理吳苑如表示，更改密碼是Yahoo!與無名小站合併的首波計劃，希望提升安全標準，終極目標則是要整合帳號；安全機制除業者外，網友也須努力，且非所有用戶都要提供雙證件，只有遺忘原始密碼或無法啟動確認信的用戶才須提供身分證與第二證件影印本作為比對，用意在避免他人入侵。



會員揚言停用
高雄金卡會員蘇小姐表示，網站若因架設安全性堪虞，就要求使用者全面更改密碼，這種方式令人不敢茍同，且必要時還可能需要提供個人證件，真是荒謬，若資料遭人竊取誰能負責。
會員周正洋表示，無名的做法太過分，哪有網站會無緣無故要求會員改密碼，「這種不知道自己改進自身安全、反而造成會員危害的網站，我考慮停止使用。」



恐有洩密風險
另一位金卡會員陳小姐懷疑，無名的做法根本是藉此機會蒐集網友的個人資料，作為自己公司未來行銷之用，是否有觸犯《電腦處理個人資料保護法》，主管機關應主動調查。
消基會董事長程仁宏說，全面更改密碼應事先告知，且要求提供雙證，有潛在資料外洩風險，是陷用戶於危險情境，已繳費不想用的用戶可主張退費。



無名小站要求更改密碼爭議及申訴管道
事件：2007/7/4無名小站會員投訴，無名小站任意要求會員全面變更密碼，若無法登錄要上傳雙證件，會員擔心資料外流。
回應：Yahoo!奇摩表示，是為提升網路安全，且將來擬整合雅虎與無名帳號，上傳雙證件目的在避免他人入侵。
申訴管道：
˙消保會(02)2886-3210
˙消基會(02)2700-1234　(04)2375-7234 (07)225-1234
˙無名小站http://www.wretch.cc/common/contact
資料來源：無名小站網站、Yahoo!奇摩網站、《蘋果》資料室