【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.09.27
繼MySpace推出簡體中文版「友你，友我」，大型交友網站Friendster也宣布，推出繁體中文版，搶攻華人交友網站市場。
交友是社群服務的重要環節，也帶來不少廣告收益，目前台灣主要的交友網站包括Yahoo！奇摩、愛情公寓、愛情國小、MSN交友、網路家庭交友等。
Yahoo！奇摩表示，交友是屬於人際互動非常強烈的網路服務，對於網友而言，不同區域的服務，可以提供不同的選擇；有需求、或本身有較強語言能力的網友，能夠透過更廣的平台結識不同區域的網友。
Yahoo！奇摩認為，並非所有的網友都有這樣的語文能力及需求，其交往的對象仍以在地為主，而本土的網路服務能夠更直接瞭解本地網友使用習慣與需求、舉辦適當的線上或實體活動，就本土的網友而言，在地化深刻的網站還是首選。
Friendster表示，過去只有英文版，為了擴大使用族群，加上因應不少華人會員的需求，因此推出繁體中文版，希望網站的成長更為快速。
【2007/09/27 經濟日報】
【經濟日報╱編譯吳國卿／綜合舊金山二十五日電】 2007.09.26
傳聞微軟和Google有意以高價入股社交網站Facebook，可能使這家創立三年半的公司價值暴增到130億美元。圖為23歲的Facebook創辦人兼執行長查克柏格，攝於加州巴洛阿爾托的辦公室。
美聯社
Facebook創辦人查克柏格（Mark Zuckerberg）去年拒絕9億美元的併購提議時，曾遭許多人嘲笑，如今傳出微軟、Google和數家創投公司，有意以更高價碼入股這家創立三年半的社交網站，可能使Facebook價值暴增到超過100億美元。
據熟悉內情人士透露，微軟公司考慮投資3億到5億美元，收購5%的Facebook股權；Google也表明有意投資。目前談判還在初期階段，三方的發言人都拒作評論。如果微軟與Google 競爭激烈，可能推高價碼。
Facebook招募投資者是為籌措新資金，以因應公司擴張的需求。消息人士說，除了招攬有興趣的網路業者外，Facebook 也探詢數家創投基金、避險基金和私募業者的意願。
Facebook開出的價碼相當於100億美元的公司價值，但競逐者願意支付的金額已高達130億美元。
這個價碼與Facebook的實際營收和獲利可能完全脫節，未上市的Facebook不必公布財報，但Pali研究公司分析師格林菲德今年稍早估計， Facebook年營收只有約6,000萬到9,600萬美元，獲利則為零。大部分營收來自與微軟的廣告關係，即在Facebook網站刊登來自微軟的廣告。
格林菲德指出，微軟考慮投資主要是為避免其他對手染指Facebook。他說：「微軟可能想以支付高價來阻擋其他買主。」
去年9月，媒體報導雅虎與Face-book洽談收購，想以9億美元收購所有股權，但遭拒絕。23歲的Facebook執行長查克柏格當時表示，他要保持獨立經營，並讓公司公開上市。
他宣稱Facebook將引領潮流，創造網路使用者互動的新紀元。Facebook最新的發展包括在5月把網站改變成一個平台，可供其他公司創造遊戲、照片分享和音樂播放等功能，放在Facebook上。
這套策略四個月來已吸引無數公司熱烈的興趣，數千名獨立軟體開發商也投入為這項服務製作各種軟體。佛瑞斯特研究公司分析師夏琳‧李說：「矽谷幾乎每個傑出的軟體設計師都在開發Facebook的應用軟體。」
Facebook表示，目前Facebook上有超過4,000種第三方應用軟體。這套策略受到各方注意，也吸引許多新使用者上Facebook。目前Facebook有逾4,000萬會員，遠高於去年的900萬。
據comScore網站統計，今年8月的全球網站群訪客人數排名中，Face-book排名第16，不重複計算的訪客數達6,930萬人。排名第一的是 Google的5.611億人，比去年8月增加20%；其次為微軟5.255億人，增加4%。排名第三的雅虎有4.787 億訪客，比去年同期減少1%。
【2007/09/26 經濟日報】
新聞分析》Facebook 恆星？隕石？
【經濟日報╱編譯 于倩若】 2007.09.26
社交網站會不會崛起成像Google、微軟和雅虎的網路巨人，或者只是新一波網路泡沫的徵兆？這是許多人想問的問題。從微軟與Google有意以高價入股Facebook，可見許多人寄予厚望。
哈佛中輟生創立
四年前才19歲的哈佛中輟生查克柏格（Mark Zuckerberg），在宿舍創立Face-book，令人聯想20多年前微軟蓋茲和戴爾等人崛起的背景；更讓人印象深刻的是，不修邊幅、習慣穿著T恤和涼鞋的查克柏格，對社交網站的未來有著無比的雄心壯志。
去年9月拒絕雅虎9億美元收購提議的查克柏格認為，外界還不了解這家公司的真正潛力。他在接受金融時報訪問時說：「線上社交還是沒有效率，如果我們能為大家做些改進，對經濟和全球都至為重要。」
在MySpace被收購前，交友網站大多被認為只是新奇好玩的東西，但今日社交網站漸被視為重要的溝通工具。從社會各階層的人紛紛利用社交網站，到這類網站逐漸變成多樣化的商業平台，可見其蘊藏無窮的發展潛力。
Facebook過去一年發生兩件大事，令查克柏格和他的團隊大感振奮。第一件是去年9月Facebook開放一般大眾加入會員，之前只有擁有大學或中學電子郵件帳號的人才能註冊。開放的結果是吸引大批新用戶，從900萬人激增到現在的逾5,000萬人。
用戶數一年翻6倍
第二件大事是今年5月，Facebook把網站改造成平台，供外部程式設計師參與設計數千種新功能，例如拼字遊戲、追蹤熱門電影、分享照片和點播音樂等，企業利用這些新功能在Facebook上吸引訪客流量，並可銷售網路廣告。這個新發展不但為社交網站打開一個發展的新里程碑，也創造了營收的新來源，使 Facebook的前景為之一亮。雖然查克柏格守口如瓶，但媒體也報導，Facebook正研發一套新系統，可讓廣告主依據網站使用者的個人資料，推出最適合的廣告。倘若研發成功，該系統將進一步確保社交網站的廣告收入。
【2007/09/26 經濟日報】
【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.09.21
Google為與微軟的文書處理軟體Office抗衡，昨（20）日宣布繁體中文版Google應用服務（Google Apps）新增多項新功能，以協助各類企業、教育機構及不同規模的企業組織，都能輕鬆在網路上共享資料，提高工作效率。
Googl應用服務提供免費的標準版，目前提供Google電子信箱（Gmail）、Google日曆、線上即時傳訊Google Talk等，以及可於指定域名自行訂製「起始網頁」（Start Pag）等服務。
使用者除可透過網頁瀏覽器，在Google文件上建立文件和試算表，並進行協同作業，即日起更可在網路上即時建立、編輯、儲存及共享簡報功能，提供業者、學校及各機構組織的網域管理員服務。
Google應用服務專業版一般收費為每位使用者年費新台幣1,650元。Google表示，Google推出應用服務繁體中文版迄今，Google應用服務標準版已獲數千家公司及學校採用，希望讓網管人員更靈活運用。
【2007/09/21 經濟日報】
填問題答案立現 Powerset明年爭龍頭
網路搜尋引擎Google霸主地位不保？美國Powerset公司前天在舊金山宣布，該公司戮力研發的自然語言搜尋引擎已進入最後的試用階段，號稱比一般搜尋引擎更簡單好用，可望在明年正式上線，企圖取代Google成為新一代搜尋引擎龍頭。
【陳怡妏╱綜合外電報導】2007年09月19日 星期三 蘋果日報
總部設於舊金山的 Powerset投入將近兩年光陰，研發出最新的自然語言搜尋引擎，使用者可以利用英文提問，搜尋答案。例如想要知道仁科(PeopleSoft)在 2002年併購哪家公司，在Google可能得打「仁科、併購、2002」等關鍵字才能找到答案，同時還可能找到仁科在2004年被甲骨文 (Oracle)併購等無關緊要的答案，若使用自然語言搜尋引擎就只要在提問欄內打入問題，就可以輕鬆得到答案。
處理系統稱當今最佳
這套系統還具有分析單字和片語語意的能力，不同於其他一般搜尋引擎使用者必須一一嘗試所有可能的關鍵字，才能找到想要的答案，自然語言搜尋引擎可以同時搜尋同義字，提高搜尋效率。該公司執行長佩爾(Barney Pell)說：「Google很棒，但我們認為它已經到達顛峰。」
過去曾有自然語言搜尋引擎問世，但搜尋效果不盡理想，例如90年代成立的Ask.com（舊名Ask Jeeves），就因為自然語言搜尋效果欠佳，不得不改向搜尋關鍵字靠攏。這次Powerset採用由著名的全錄集團Palo Alto研究中心研發、號稱是當今最棒的自然語言處理系統，備受期待。
相近字義仍無法分辨
不過，也有分析家對Powerset的搜尋效率存疑，例如嘗試鍵入「何事導致安隆(Enron，曾為全美最大能源公司)瓦解？」「何事導致安隆垮台？」兩個意義相近的問題，卻得到不同的搜尋結果，顯然系統仍然無法辨別同義字和意義只有些微差異的單字。Powerset目前已開放1萬6千名網友搶先試用，作為改進依據。
Google 近年斥資22億美元（約731億元台幣）不斷改良搜尋系統，現在全球搜尋引擎市場佔有率逾半，Yahoo!、微軟MSN等對手都無法撼動其龍頭地位。面對來勢洶洶的Powerset，Google表示，自然語言搜尋引擎搜尋效果並未明顯優於一般搜尋引擎，實用性還有待改進，未來即使真的成功，龐大的 Google愛用者會不會改變使用習慣，還很難說。
Powerset公司小檔案
總部：美國加州舊金山
業務：研發自然語言搜尋引擎，希望改變目前的搜尋生態，提高網路搜尋品質
創辦人：佩爾(Barney Pell)、紐康(Steve Newcomb)、席翁(Lorenzo Thione)
技術研發：全錄公司(Xerox)旗下的帕洛阿爾托研究中心(Palo Alto Research Center)
資料來源：http://www.powerset.com
【聯合報╱紐約特派員林少予／十八日電】 2007.09.19
紐約時報十八日宣布，從當天晚間起取消網站部分內容收費機制，此外，一九八七年以後的紐約時報資料庫也免費對外開放。
紐約時報是全世界流量最大的報紙網站。兩年前紐約時報開始實行名為「時報精選」的網站內容收費機制，消費者必須每年付出近五十美元（台幣一千七百元），才能使用紐約時報的資料庫與專欄作家文章，但紐約時報印刷報訂戶與部分學校師生可以免費。
紐約時報表示，「時報精選」計畫每年平均收入一千萬美金，遠不及免費提供內容帶來的潛在網路廣告收益，時報乃決定取消網路內容付費機制。已經付費訂閱的讀者則會依照使用時間比例退款。
目前全世界主要媒體網站中，只有華爾街日報仍採取付費訂閱方式，該報也是主張「線上內容有價」人士的最有力例證，但將入主華爾街日報的梅鐸，曾經談論未來免費開放該報網站的計畫。洛杉磯時報曾在二○○五年針對網站內容收費，但網站流量立即大減，沒多久就取消了網站內容收費措施。
【2007/09/19 聯合報】
【聯合報╱編譯王先棠╱法新社雪梨十四日電】 2007.09.15
澳洲國會大選將至，澳洲Google公司十四日推出號稱「世界最強大的選舉專屬網站」，要讓澳洲選民看穿表裡不一、前後矛盾的候選人。
澳洲將在今年年底舉行國會大選，代表自由、國民兩黨保守執政聯盟的現任總理霍華德，要與在野的勞工黨黨魁陸克文爭奪下任總理職位。澳洲Google表示，全新的大選網站會幫助澳洲選民「產生辯論」。
Google澳洲大選網站有一個「紀錄存證」功能，選民只要輸入國會議員的姓名與想要瞭解的政策議題，網站會自動搜索國會議事紀錄與議員的個人網站，列出議員在特定議題的發言，選民可看出議員言行是否「始終如一」。
大選網站還透過YouTube、GoogleEarth、GoogleMaps等線上工具，提供多樣化的大選相關資訊。澳洲Google公司並宣稱，這個大選網站（網址：http://www.google.com.au/election2007/）已創下「單一選舉網站提供最多資訊功能」的紀錄。
霍華德說，澳洲政治人物現在非常重視網路，網路在決策者與選民間建立了「不受打岔、直接而開放的溝通管道」。
澳洲勞工黨環境事務發言人賈瑞特說，這次澳洲大選「可能是一場Google大選」。
【2007/09/15 聯合報】
【經濟日報╱記者陳雅蘭／台北報導】 2007.09.10
美國搜尋網站龍頭Google計劃以Linux開發Google手機、並交由台灣宏達電代工；宏達電執行長周永明日前面對媒體詢問時，刻意避而不答，並低調以對，但外界傳聞上市時間是今年年底或明年春天，引發各界注目。
手機零組件業者透露，Google手機傳出採用高通3G晶片組，也可能為台積電帶來增加投片的利益。但手機零組件業者認為，用Linux開發手機頗具難度，以往iPhone也是傳了兩、三年才成真，GPhone估計至少要到明年中以後才可能上市。
宏達電是全球運用微軟Windows Mobile作業系統開發產品、產量最大的製造商，微軟去年賣出1,200萬套Windows Mobile產品，其中超過800萬支具有手機功能。微軟移動通訊事業部資深副總裁克努克（Pieter Knook）日前也承認由宏達電生產的比率確實很高。
目前智慧型手機作業系統可分為Symbian、微軟和Linux三大陣營。諾基亞、索尼愛立信均以Symbian為主；微軟陣營最大製造商是宏達電，惠普、Palm品牌也支持微軟系統；Linux受到摩托羅拉青睞後產量也大幅提升，三星、LG也加入Linux陣營。
【2007/09/10 經濟日報】
【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.09.06
Yahoo！奇摩總經理洪小玲昨（5）日表示，雖然景氣不佳，但網路廣告今年仍有不錯的成長，搜尋廣告占整體網路廣告比重約38%，預測明年仍將持續成長。
Yahoo！奇摩昨天公布，全新關鍵字廣告系統在北美、英國、日本、南韓等地區已陸續完成升級，台灣則是全球第一個完成升級的華人地區，新系統已為台灣邁向全球關鍵字廣告跨平台趨勢鋪好路，目前所有廣告主已完成轉移至新系統。
洪小玲指出，根據市調機構e-Marketer預估，2007年全球網路廣告市場（不包含美國市場）規模達159億美元，關鍵字廣告則有65億美元，占整體網路廣告四成以上。反觀IAMA預估2007年台灣關鍵字廣告比率不到四成，顯見市場成長空間仍大。
洪小玲表示，併購無名小站後，目前帳號整合順利，可望在10月底以前完成整合。由於無名的創辦人簡志宇正在服兵役，新成立的無名小站事業部後，由無名創辦人之一的林弘全擔任產品經理，由Yahoo！奇摩策略規劃資深經理李卓勳擔任無名小站事業部的主管；另外下周一新聘公關總監歐玫瑛將走馬上任。
Yahoo!奇摩業務部副總陳建銘指出，新關鍵字廣告系統除提供廣告主以同樣預算，取得最佳廣告效益外，更可替廣告主找到最精準的消費者、也替消費者找到最合適的廣告，Yahoo!奇摩搜尋行銷的新關鍵字廣告系統，目前擁有19大優質聯播網，未來將持續擴增。
台灣知名網路購物網站PayEasy總經理林坤正表示，PayEasy從使用Yahoo！奇摩關鍵字廣告後，關鍵字廣告的行銷比重提高了二至四倍，去年營收成長率100%，今年上半年也有平均50%的成長。
【2007/09/06 經濟日報】
【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.09.04
Yahoo！亞洲區資深副總裁鄒開蓮（左）與Google台灣區總經理張成秀，都是業界少見的女性高階主管，也是兩大網站在兩岸三地發展的關鍵人物，未來雙方在關鍵字廣告市場的拚鬥，受到矚目。
Google進入台灣市場後，從搜尋、影音部落格、與電信業者的合作，一一搶進Yahoo！奇摩的「地盤」，Yahoo！不甘示弱展開反攻，明（5）日將宣布推出新的關鍵字行銷系統，藉由與本土企業合作固樁，兩大網路業者從搜尋廣告到行銷戰開打。
網路雙強從手機搜尋、到影音分享平台上都較勁激烈。由於Google甫進入台灣不久，立刻導入AdWords及AdSense廣告模式，同時與亞普達合作，大舉搶進關鍵字行銷市場，讓Yahoo！奇摩倍感威脅。
據瞭解，Yahoo！新的關鍵字行銷，內部代碼為「巴拿馬計畫」，是Yahoo！內部開發已久，期更符合廣告主需求的系統，去年第三季已在美國推出，今年更選擇日本、韓國、台灣等重要性指標性市場，推出全新關鍵字廣告系統。5日的記者會將由Yahoo！亞洲區資深副總裁鄒開蓮及Yahoo!奇摩業務副總經理陳建銘主持。
Yahoo！奇摩表示，新的關鍵字廣告系統有多項創新，包括人性化的界面、新帳戶管理架構、廣告效果預測等，同時具備未來跨媒體平台（手機、電視、MP3等）的趨勢，讓廣告主能在行銷2.0時代掌握與消費者互動的平台。
據瞭解，Yahoo！搜尋行銷新系統去年第三季新系統在美國上線後，廣告主網站的點閱率持續成長。Yahoo！奇摩在台灣關鍵字廣告市場有八成市占率，今年的成長率應會優於去年。
Yahoo！奇摩旗下的關鍵字廣告經銷商透露，今年6月新系統已陸續啟用，而依廣告品質指數排列的部分，因為需要較多時間教育廣告主，近期才陸續上線。
Yahoo！奇摩併購台灣最大的影音分享平台無名小站，昨（3）日起進行無名小站與Yahoo！奇摩會員帳號的整合。不少知名部落客不滿帳號換來換去的麻煩，醞釀搬家，短期恐將造成會員的流失。
【2007/09/04 經濟日報】
【聯合報╱編譯組／綜合報導】 2007.09.03
加州山景市的Google公司總部一條走廊，陳列了一百多張曾經來訪的名人照片。有趣的是，這些照片上的戈巴契夫、柯林頓、達賴喇嘛、拳王阿里和珍芳達等主角旁邊，都是滿面笑容的Google華裔工程師陳一鳴，讓他有如Google的第一男模。
紐約時報說，卅七歲的陳一鳴並非家喻戶曉的人物，可是他本身的大膽進取、Google特異的企業文化及名流權貴不斷來訪，把他變成公司裡的獨特人物。只要有名人來訪，大家都會記得為他安排拍照，公司更空出一面牆讓他展示戰果。
一開始陳一鳴為與名人合影頗費功夫。二○○三年有一天，他在Google總部園區看到幾輛警車，還有一些穿深色西裝、戴太陽眼鏡的壯漢巡邏。
他好奇心大發，衝到辦公大樓門廊等待名人出現。結果來的是前總統卡特。他後來又逮到前副總統高爾。他把這兩張合影掛在辦公室外面牆上。
過了不久，只要名人來訪，與陳一鳴合影成為少不了的節目。每個人都會問：「鳴在哪裡？你一定得跟鳴合照。」
Google執行長施密特說，陳一鳴、他的照片牆及公司對他這種業餘嗜好的支持，代表Google的風格和趣味。
陳一鳴在Google是出名的一流工程師，不過他也以愛說俏皮話，以及經常貢獻於公司的網路幽默團體著稱。他的名片上的頭銜是「開心大好佬（沒人能否認）」。他說：「我行有餘力的時候，就當工程師。」
通常名人來訪前幾天，陳一鳴會透過電郵或電話接到消息。這些名人來頭都不小，包括前國務卿鮑爾、希拉蕊‧柯林頓、馬侃、前電視主播湯姆
‧布洛考、投資鉅子索羅斯，以及共同發現DNA結構的科學家華森。
大多數貴賓對合影要求都欣然接受，迄今沒有人拒絕過他，前總統柯林頓和諧星克里斯洛克等少數幾位甚至降尊紆貴，親自造訪他的小辦公室。
有些名人合影時伸手擁著陳一鳴。創造Unix電腦操作系統的湯普森與他一起拿著粉紅色的塑膠紅鶴合影。
陳一鳴對照相技術不太在乎，只使用普通數位相機，而且經常臨時找剛好經過的人按快門。共同創辦Google的億萬富豪佩吉就曾客串過幾次攝影師。
陳一鳴在照片中，經常穿著套頭衫或Google恤衫咧嘴而笑，露出一口白牙，因此有些同事戲稱為兔寶寶笑容。雖然經常與名人權貴接觸，可是他顯然並未被沖昏頭。他說：「我只是Google的一員。」
【2007/09/03 聯合報】
【經濟日報╱張成秀】 2007.09.02
「Google只要最好的人。」這是許多兩岸三地獵人頭公司眾所皆知的事情，所以要在它旗下工作，難度可想而知。
很多朋友事後知道我進Google，往往說：「你進Google當然很容易啊！你史丹福畢業，你們的共同創辦人也都是史丹福的！」殊不知比我優秀、條件好的不知凡幾，而且Google那時用人平均要經過11、12關面談，我可是通過13關才進來的。朋友戲稱這好像是「少林寺的18銅人陣」，一點都沒有僥倖，所以我想分享一下，在這漫長過程中所用的13個「絕招」。
1 見面三分情
Google找人前幾關通常是電話訪談，這對很多英語非母語的人而言，是最困難的，所以很多優秀的人才在前頭就慘遭滑鐵廬，因為只能用聲音，無法用身體語言輔助，那怎麼辦？
你不妨詢問面試公司可否改為視訊會議，若對方拒絕，甚至可用激將法說對方是高科技公司，這應不算難事。
2 化被動為主動
把自己對應徵職位應如何做好的企劃案，事先送給對方。面談開始時，可問對方是否收到、有何問題。如果企劃案寫得不錯，通常對方會請你說明內容，等於你掌握了面談的主導權。
3 知己知彼，百戰百勝
有一次，兩位面談者同時面試我，他們很訝異我居然知道誰是A，誰是B。我解釋，首先，兩位都是鼎鼎大名的人物；再者，我「Google」過你們。效果是一石兩鳥，既恭維了他們，又表明我熟悉Google的產品與服務。
4 注重第一印象
要在眾人中脫穎而出，第一印象扮演關鍵角色。我當初是以應徵信（說明為何對此職務有興趣的信）、履歷，加上兩篇我寫的文章，投石問路。後來老闆告訴我他頗喜歡我的文章，尤其是我寫媽媽的《我最怕穿的一雙鞋》。
5 為他人設想
面談前夕，好不容易才把所有的資料整理好，雖然也把電子檔寄過去了，但心想──我的企劃案將近100頁，還是列印出來才容易閱讀，但準老闆出差來台灣，住在飯店，列印既不方便又貴，不如我幫忙印好送過去。於是我花心思找到他下榻的飯店，彩色列印所有資料，專程送去。
6 做好功課
一個公司要找的是既優秀，又對公司了解、有熱忱的人，所以Google很喜歡問：「你在用Google哪些產品及服務？」
「你對它們有什麼看法及建議？」
「你了解你所應徵的工作內容嗎？」
「你若進來，要如何把這份工作做好？」
其實我不是洩露Google的「天機」，這真的是放諸四海皆準的通則。
7 個案沙盤推演
我非常喜歡考個案。MBA的訓練，幾乎都是個案分析，知名的企管顧問公司也愛考個案。因為一個人可以吹牛他過去有多棒，也可以「拾人牙慧」、「現學現賣」，上網找一堆產業新聞及市場數據，就把這份工作該如何做，「蓋」得天花亂墜，但考個案很容易看出一個人的思路是否清晰？推理是否具邏輯性？更重要的是，還可以看出一個人的個性。
8 善用視覺輔助工具
我和Google面談時，也被問到很多棘手的個案，這時我喜歡在白板或紙上畫一些流程圖或架構，幫助自己整理思緒，並引導對方了解我的思路。當然最棒的是對方問你的問題，是你「考前猜題」就已想到，且寫在企劃案中，此時就可從容的說：「讓我們翻到第×頁，來回答你的問題…。」
9 先講結論或解決方案，再引申
這其實是中英文思考及寫作模式相反之處。從小用中文思考及寫作，都是先講故事或先講一堆理由，最後「好酒沈甕底」，才是結論或這故事的道德意涵。但英文是相反的，第一段就是總結，若有三個主題，接著每一段就是一個主題，每段的第一句就是重點。
10 注意細節
在給Google的履歷表上，我的電子郵件是gmail的帳號，我至今仍然很訝異的發現，很多人來申請Google的工作，不僅用別的帳號，連gmail 是什麼也不知道。並不是Google排外，用別家的電子郵件就別想到Google上班，而是walk the talk，如果你真的對這家公司充滿熱情，你難道不會想試用他們的產品嗎？
11 一「圖」勝千言
很多人問我，應徵函件上該不該放照片？建議要嘛就不放，要放不如用點創意。與其放寫實的照片，不如放些強調個人特徵或特色的插畫。自己不會畫？沒關係！乾脆放自己在虛擬世界中的Avatar（分身）或是wii中的mii！
12 表達感謝
每關面談完後，我都會發封電子郵件感謝主考官。有時沒要到對方的聯絡方式，就請人事部門轉寄。這是一種禮貌，更是一種紀律的表現。
13 實地勘察
與Google面談，有一關是在一家日本料理餐廳，我前天晚上就先去看過，確定地點，連菜單都先看一遍，想好自己要點什麼。另一次是在美國總部，我也是事先在Google Map上找好行車路徑。
這13個心得，不僅是我從應徵者的角色加以應用，最後得到Google青睞的關鍵，也是多年來當主管，從「主考官」的角色，閱人無數所累積的觀察。果真能做到的人，就有福了！
（作者是Google台港業務總經理，本文摘自大好書屋出版《從女工到Google台港業務總經理—媽媽教我的生命智慧》）
【2007/09/02 經濟日報】
【聯合報╱編譯彭淮棟／綜合報導】 2007.09.02
Google和美聯社、法新社等四家新聞業者達成協議，八月卅一日起，Google News將在其本站發布這四家新聞社發出的新聞內容，而不再將讀者轉到其他新聞網址去看那些新聞。
Google News原有作法，是搜羅全球新聞來源發出的新聞，在首頁列出摘要，有興趣的讀者點擊摘要，前往那些新聞社網址找完整報導。
Google News和新聞通訊社的關係一直弄不好，Google新聞自己不做新聞，而是找別人做的新聞給讀者，世界最大新聞社「法新社」因此控告Google侵犯版權，美聯社也擬提控。
版權問題之外，新聞通訊社大多是非營利機構，維生之道主要是把花費龐大成本採訪到的新聞內容賣給報紙、雜誌，Google自己當讀者和報紙、雜誌等新聞媒體的中間人，傷害通訊社在這方面的收入。
Google現在和美聯社、法新社、英國新聞協會及加拿大新聞社達成授權協議，解決這些問題。
有了協議，受影響的變成報紙、雜誌，因為現在讀者在Google News就能看到四家新聞社的新聞，不必再點擊報紙、雜誌網站。傳統上，報紙雜誌向通訊社買新聞發表，兼賣廣告，是重要收入來源。
Google News現在把讀者留在自己網站，是否利用發表四家通訊社新聞的版面賣廣告？Google表示尚無計畫。
不算這些新財源，Google靠搜尋引擎也已是網路廣告霸主，今年上半年，Google營業額達七十五億美元（約台幣兩千四百七十億元），廣告淨利十九億美元（台幣六百廿七億元）。
Google雖是最大搜尋引擎，但新聞版聲勢遠不及雅虎。今年七月Google News有九百六十萬人次點擊，雅虎高達三千三百八十萬人次。Google爭取四家通訊社授權，多分一杯羹的意味明顯。
【2007/09/02 聯合報】
