10月 31, 2007

聯合新聞網 新增搜尋服務

【經濟日報╱記者何佩儒/台北報導】 2007.10.31


聯合新聞網昨(30)日宣布,與搜尋引擎龍頭Google合作推出全新網路搜尋服務,提供網友更完整、更準確、更快速的線上資訊。透過建置於聯合新聞網各頻道入口的搜尋引擎,彈指間即可尋遍網路每個角落,輕鬆掌握資訊。

根據創市際市場研究顧問公司4月公布的「台灣地區關鍵字搜尋行為調查報告」顯示,受訪時間有84.14%的網友,曾經有過搜尋行為;而搜尋工具方面,又以「搜尋引擎」最受網友青睞。

聯合線上總經理劉永平表示,資訊搜尋是大部分網友上網時最主要也是最重要的活動之一。功能強大、運算專業的搜尋引擎在搜尋結果與時間效率上有莫大幫助,而品質與效率正是網路搜尋最重要的指標,因此與Google的專業搜尋引擎合作,將提供udn網友更優質的線上搜尋服務。

Google以其獨特的搜尋技術在搜尋工具中佔有領先地位,並以網友需求為優先及不斷提昇用戶使用經驗的文化,致力讓使用者可以在最快時間內搜尋到與其期待值最接近的網路資訊,「查詢快速、資料量大結果準確」是Google搜尋引擎的特色。

即日起網友在聯合新聞網中將可使用關鍵字搜尋,相較於一般網站,udn提供網友更多元的資訊來源作為選擇,無論是全球網路資訊或歷史新聞資料庫,搜尋涵蓋領域更加寬廣。

【2007/10/31 經濟日報】

Google手機 兩周內發表

【經濟日報╱編譯陳家齊/綜合三十日電】 2007.10.31


華爾街日報報導,市場傳聞已久的Google手機計畫將在兩周內發表。Google將推出整套軟體與開發工具,使廠商能在明年中推出整合網路搜尋、地圖等服務的Google手機,有顛覆行動通信市場的潛力。宏達電、樂金電子被點名是可能的合作夥伴。

消息人士透露,Google將推出整套手機應用軟體,整合網路搜尋、網路地圖、YouTube以及Gmail電子郵件這些極受歡迎的服務。Google更將把手機最底層的作業系統對外開放,使其他軟體公司可輕易在Google手機上開發軟體,與Google的各項服務結合。

報導說,Google已和多家手機製造廠及電信商接洽。瑞銀證券分析師謝宗文在分析報告中寫說,宏達電將在今年底前,出貨5萬支配備Google作業系統的手機,當作廠商的測試平台。華爾街日報的報導點名德意志電信的T-Mobile、法國電信的Orange,以及和記黃埔在英國的「3」電信商,有意推出 Google手機。

Google的手機計畫或所謂的「Gphone」,自2004年就開始有消息傳出,但Google至今不證實也不否認。Google執行長史密特(Eric Schmidt)在本月稍早的Web 2.0研討會上,還拿出蘋果iPhone當擋箭牌,閃避記者追問。

但Google顯然想進軍行動通訊市場,特別是在手機通訊進入3G與4G世代後,行動上網的潛力十足,使手機的廣告市場有機會出現爆炸性成長。

Google稱霸個人電腦的搜尋廣告市場,但在手機通訊的搜尋市場中,落後競爭對手雅虎。

行動通訊市場仍牢牢掌握在電信商手中,各式鈴聲、音樂與資訊的下載是電信商的金雞母,Google就和Skype一樣,很可能是電信市場的破壞者。

因此,Google一方面表態競標美國將釋出的700MHz行動通訊波段,一方面可能找市場弱勢的電信商合作。

【2007/10/31 經濟日報】

10月 25, 2007

Google結盟尼爾森 搶吃電視廣告大餅

【經濟日報╱編譯劉道捷/綜合二十四日舊金山外電報導】 2007.10.25


網路搜尋龍頭Google宣布與收視率調查權威尼爾森(Nielsen)結盟,取得電視觀眾詳細資料,進軍電視廣告市場,奪取電視廣告營收。

根據雙方24日宣布的協議,Google將付費給尼爾森,取得特定電視節目觀眾的詳細資料,製作與播出更有效的廣告。Google可以分析尼爾森提供的觀眾年齡、性別、婚姻狀況與其他個人資料,更精確了解那些觀眾看那一支電視廣告、看廣告的秒數,那些人根本不看、立刻轉台。

Google能夠取得這些資料意義重大,因為Google可以像播刊網路廣告一樣,有效鎖定廣告播出對象,大打產品與服務廣告。協助廣告商買電視廣告的地平線媒體(Horizon Media)董事艾德傑指出,這點再次顯示Google很想銷售更多電視廣告。

Google從5月起,對回聲之星通訊(EchoStar Communication)旗下的碟式網路(DISH network)125個全國性頻道,與艾斯唐寬頻有線服務公司(Astound Broadband)大約1,400萬個觀眾,銷售電視廣告。

回聲之星與艾斯唐採用的機上盒可讓Google了解觀眾什麼時候看廣告、看的時間有多久,和尼爾遜結盟後,配合利用尼爾遜的資料,Google就可以了解在那些型態的觀眾愛看廣告。

【2007/10/25 經濟日報】

搜尋引擎大戰 Google與Yahoo!拚了

【聯合晚報╱記者李婉綺/台北報導】 2007.10.25


Yahoo!奇摩與台灣大哥大宣布,雙方合作的行動搜尋服務今天正式上線,台灣大用戶可直接用Yahoo!行動搜尋中文版,得到奇摩生活+、氣象、新聞等資訊。

台灣大與Yahoo!合作

使用者在電腦上,可以隨意選擇自己偏好的搜尋引擎,但手機的內容決定權,幾乎全掌握在行動業者手上,因此台灣兩大搜尋引擎Google與Ya-hoo!奇摩,都找上電信業者合作。

台灣大哥大商務長賴弦五表示,今年台灣大行動上網人數,單月就創下50%高成長率,Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光也認為,台灣手機市場規模已相當成熟,因此Yahoo!oneSearch中文版率先在台灣推出,大陸市場入駐時程則尚未規劃。

Google找上中華、遠傳

台灣另一搜尋巨人Google則在Ya-hoo!奇摩之前,就與中華、遠傳合作推出行動搜尋,Google亞太區業務發展總監艾曼紐(Emmanuel Sacquet)表示,在亞洲,Google還與中國移動、Bharti Airtel、KDDI等電信業者合作,「Google的目標在於讓使用者可以用最輕鬆簡單的方式,就像在使用電腦搜尋一般。」

據了解,Yahoo!行動搜尋中文版,提供生活+、財經、氣象、新聞、Flickr等內容,搜尋結果可依人氣度與相關性排序,而Google行動搜尋的i-Google個人化服務則在美國已上線,台灣正在規劃中。

網路搜尋業者除與電信業合作外,也同時和手機硬體製造商合作,在手機內建行動應用軟體。由於用戶使用行動搜尋取得美食、商店、娛樂等資訊後,常立即前往消費,這對廣告商有極大的吸引力;且全球手機數量遠超過電腦,未來行動搜尋的規模與商機,將大於電腦網路搜尋。


【2007/10/25 聯合晚報】

YAHOO!成立廣告聯盟

【經濟日報╱記者何佩儒/台北報導】 2007.10.25

雅虎新任總裁戴可(Susan Decker)昨(24)日表示,雅虎在美國已與400個網站合作,成立類似廣告聯盟的組織,讓這些網站與雅虎整合流量,讓廣告主、合作網站(目前有不少是地區性報紙的網站)、雅虎等共享整合流量帶來的利潤。

據瞭解,雅虎目前正在進行這個整合性廣告平台的架構,依不同的網站特性,也可以提供不同的整合及服務方式,對雅虎及其他網站來說,都是一個創舉。戴可舉例,富比士網站就能與雅虎理財頻道做整合,提高雙方共同的流量,賣給廣告主。

雅虎亞太區資深副總裁鄒開蓮表示,例如雅虎沒有技術頻道,但是有一個專業的技術網站,過去可能沒有提供廣告,雅虎就可以與這個網站合作,由雅虎提供廣告的平台,幫助這個網站銷售廣告;對雅虎的廣告主及使用者來說,既可提供網友所須資訊,也可以提供廣告主更精準的行銷。這個整合平台架構,未來也將在台灣市場推出,但時間未定。

戴可昨天展開上任後首度亞洲行,只有緊湊的三天,23日晚間抵台後,先到台北市的地標台北101大樓參訪,並認養台東卑南少棒隊。昨天一早八時,到 Yahoo!奇摩公司開會,員工在一樓排成人牆列隊歡迎,還擠著上前與她合照。戴可在台灣停留不到24小時後,將趕往香港及韓國視察,亞洲行僅三天緊湊行程,也與客戶及夥伴見面。

戴可表示,全球上網人口在2000年約3.9億人,其中北美占比36%,亞太區20%:預測在2010年,全球上網將達到18億人,其中亞太區占比將達36%,是成長最快的地區,北美將降到16%。因此雅虎將持續加碼在亞太區,包括在台灣的投資。

由於雅虎日前公布財報,表現超出法人預期,戴可表示,新推出的搜尋關鍵字行銷服務(雅虎內部稱巴拿馬計畫)功不可沒,在各地都有不錯的表現。

【2007/10/25 經濟日報】

新聞分析》網路撈過界 傳統媒體剉 【經濟日報╱記者 何佩儒】 2007.10.25


網友在網路上的搜尋或點擊,透露許多事情,例如網友搜尋餐廳,想必是想要找聚餐的地點,或是想推銷產品給餐廳等,兩大網站Yahoo!及Google都透過這樣的優勢,撈過界跨到平面媒體,甚至電視媒體的廣告市場。

對平面媒體或電視媒體而言,雖然可從閱報率、收視率,得知消費者的收視習慣,但很難看出單一讀者對那一則特定新聞有興趣。在網路世界,搜尋或點閱都可以進行追蹤,進而分析網友的需求,得以協助廣告主找到目標消費群,進行最有效率的行銷。除了專業搜尋引擎網站Google,雅虎及微軟也都積極發展搜尋技術的原因也在此。因此Goole除了宣布跨足平面媒體的廣告市場,進行廣告主與報紙廣告的媒合,昨日再度宣布與尼爾森結盟,跨進電視廣告市場。

此次雅虎希望成立的廣告聯盟(AD Network),初期有不少美國的地區型報紙網站加入,過去這些平面媒體只是把報紙電子化,網路廣告業務不多,但透過雅虎的廣告平台,可以讓當地有意拓展全國業務的廣告主,在雅虎登廣告;也可以讓雅虎的廣告主,若僅想針對某一地區促銷,可以登在當地報紙的網站,雅虎將成為一個超大的廣告平台。

【2007/10/25 經濟日報】

雅虎 要做「不黏人的網站」

【經濟日報╱路透加州半月灣二十四日電】 2007.10.25


雅虎執行長楊致遠23日說,公司近年來對網路消費者及廣告客戶需求改變的反應太慢,現在正加緊調整策略因應變化。

他在雅虎為廣告公司主管舉辦的研討會中說,雅虎要建立差異化,使自己成為競爭對手Google、微軟之外的「開放式」選擇。1994年與費洛(David Filo)一起創辦雅虎的楊致遠說,公司將致力讓龐大的資產成為消費者每天一再回來的「起始點」,不再像過去那樣只想吸引網友黏在雅虎不離開。

楊致遠四個月前擔任執行長以來第一次公開演講,他說開放程度取決於我們自己,雅虎有機會採取開放的策略成為大型的開放型出版商。楊致遠花了100天的時間評估雅虎未來的策略方向,他曾說這期間沒有不可檢討的事項。這段期間華爾街給雅虎很大的壓力,不斷揣測雅虎會大量裁員或甚至出售公司,但雅虎第三季盈餘溫和反彈,為楊致遠爭取到多一點的喘息時間。

雅虎總裁戴可目前已在台灣訪問,她23日在記者會中說,雅虎在快速變化的網路市場反應太慢,未能跟上客戶廣告需求的腳步,早先在網路廣告衝鋒陷陣的策略,過去幾年卻沒有因應市場變化而調整。

雅虎目前策略調整,由期望吸引顧客黏在它的網站不離開,改變為化身技術平台,幫助客戶在網路上完成工作,但不必管客戶是在雅虎或其他網站完成工作。

他說,目前雅虎每月有5億人次到這網站,現在他們專注於鼓勵客戶不斷重返雅虎網站、雅虎電子郵箱、網路搜尋及移動網路服務。

【2007/10/25 經濟日報】

Yahoo!總裁:破除跟進Google魔咒

【聯合報╱記者許韶芹/台北報導】 2007.10.25

Yahoo奇摩昨天舉辦「讓台灣希望不滅」活動,贊助台東卑南國小少棒隊,來台視察的奇摩總裁荻克爾(左)親自出席。
記者高彬原/攝影

Yahoo!總裁荻克爾(Susan Decker)昨天在首度訪台記者會指出,Yahoo!未來在亞洲將會著重自創、併購與合作等策略,持續強化在地化的產品與研發服務。

現年44歲的荻克爾,在華爾街有14年的操盤及管理經驗,今年六月接任Yahoo!總裁。荻克爾說,過去大家總喜歡拿Yahoo!和Google相提並論,現在Yahoo!未來2至3年全球戰略將著重在新聞、信箱、拍賣等服務,期望成為網友上網的第一站,並且是廣告商、最新網路服務開發商的必選之地, Yahoo!將擺脫以往「競爭對手(Google)做了什麼,我們也要跟進!」魔咒。

荻克爾分析,去年全球有11億上網人口,其中36%來自亞太地區,Yahoo!在亞洲市場也有諸多領域取得市場領先地位,包括搜尋、新聞、電子商務、全民媒體等。

台灣Yahoo!奇摩則靠著網路拍賣,及其他社群服務,網站到達率達九成以上,穩居國內入口網站龍頭寶座,Yahoo!在台灣每年的營收更位居全球第三,成績僅次於美、英兩國。

荻克爾為表示對亞洲重視,特別在緊湊行程中挪出三天前往台灣、韓國、香港等地視察。荻克爾說,未來Yahoo!有三大發展策略包括深度了解消費者和企業需求、擴大使用者、廣告主,開放其他網站及技術開發者參與,還有為社群創造最高價值的「最佳夥伴」等策略。例如Yahoo!目前在美國就和當地400家地區媒體合作,由Yahoo!提供平台,共同分享廣告客戶。

Yahoo!奇摩今天將宣布和台灣大哥大合作推出行動搜尋服務(Yahoo! one Search)中文版,透過與Yahoo!生活+的百萬商家資料結合,民眾用手機就能找到離你最近的餐廳、咖啡廳,不知道怎麼去,還有地圖指引你!

Yahoo!第三季營收17.7億美元,較去年同期增加12%,但淨利較去年同期減少4%,為1.51 億元,每股盈餘0.11美元。「後起之秀」Google,不斷從Yahoo!手中奪去搜尋引擎、廣告市場的市占率。Google第三季營收42.3億美元,較去年同期激增57%,淨利10.7億美元,每股盈餘3.38 美元。

【2007/10/25 聯合報】

10月 24, 2007

亞馬遜推電子書 元太福氣啦

【經濟日報╱特派記者李珣瑛/橫濱二十三日電】 2007.10.24

元太科技在橫濱光電展秀出9.7吋最大尺寸的摔不破電子紙Flexi-e產品,明年進入量產,並強調要做「全球軟性顯示器產業一哥」。
記者李珣瑛/攝影

全球最大網路零售商亞馬遜書店將於11月上旬推出自有品牌「Kindle」6吋電子書產品,正式跨足提供數位內容顯示器的產業。預料全球唯一具有量產電子紙能力的元太科技,將成為Kindle上市的最大受益者。元太23日表示,對客戶未正式發表的產品資訊不發表評論。

元太轉型切入利基市場的藍海策略效益顯現,隨著與各技術大廠合作爆發性的新產品陸續上市,也反映在元太股價表現,昨天上漲0.7元、收54.3元。

元太董事長劉思誠今年楬櫫元太2008年要達成「全球軟性顯示器產業一哥」目標,並陸續發表可彎曲、摔不破的軟性顯示器「Flexi-e」,以及高通(Qualcomm)合作開發出的「干射可調節式顯示器(IMOD)」新產品。元太日前還在法說會上宣布,今年第四季還有十家電子書的新客戶導入量產。

根據巴黎Mobipocket公司網站資訊,持有三成股權的大股東亞馬遜書店,11月上旬將推出自有品牌Kindle電子書產品。依據亞馬遜與美國聯邦通信委員會簽署的協議,Kindle的用戶可通過高速無線網絡連接購買或下載書籍,在亞馬遜的通路強力推廣下,Kindle可能繼SONY之後,帶動另一波電子書籍的銷售熱潮。

亞馬遜在2005年收購Mobipocket股權,該公司是法國一家提供手機電子圖書和移動閱讀技術服務的公司,Mobipocket網站有4萬個書籍。

元太從與飛利浦合作、進軍電子紙顯示器市場開始,就鎖定有省電優點的「反射式顯示器」為發展方向,包括e-paper、Flexi-e及iMOD,都是採不需背光模組的反射式技術。

【2007/10/24 經濟日報】

10月 23, 2007

網路之父溫瑟夫:行動化 網路的下一步

【經濟日報╱記者黃晶琳/台北報導】 2007.10.21

「網路之父」溫瑟夫昨天表示,網路發展的下一步就是行動化,未來很多人第一次的上網經驗不是透過個人電腦,而是手機。
記者邱勝旺/攝影

有「網路之父」稱號的溫瑟夫(Vinton G. Cerf)昨(20)日表示,網路(Internet)發展的下一步,就是行動化(Mobile),即手持裝置上網將為未來網路發展趨勢,未來很多人第一次的上網經驗不再透過電腦,而是手機。

溫瑟夫應台灣網路資訊中心(TWNIC)之邀,昨日與台灣網友進行面對面世紀對談。台灣網路資訊中心並邀請中央研究院士劉炯朗、ICANN(網際網路網域名稱及位址管理機構)執行長保羅鐸梅(Paul Twomey)及台灣網路資訊中心董事長賴飛羆,一起與網友探討網路發展趨勢。

溫瑟夫為網際網路前身設計新一代網路通訊協定,也就是傳輸控制協定及網際網路協定(TCP/IP),讓原本獨立運作的電腦得以互連溝通,衍生出全球無遠弗屆的網際網路,故被譽為「網際網路之父」。溫瑟夫目前是Google全球副總裁,Google並給予首席網際網路專家封號。

溫瑟夫認為,觀察網路發展的下一步,就是行動化,他以自己的手機舉例,透過行動裝置連接網際網路的模式將為趨勢,目前全球超過30億支手持式行動裝置可以上網,過去多為透過個人電腦上網,未來很多人第一次上網經驗極可能是透過手機,未來手機將不只上網,也可與其他電腦設備進行連結傳輸資料。

隨著網路技術演進,上網地點及使用上網的設備也不再受限,Paul Twomey也對行動上網趨勢提出看法。他認為,過去網路技術進步,但是行動上網卻因手機及PDA等手持式裝置可顯示螢幕太小,而有所侷限,影響服務應用的發展速度。不過,在蘋果iPhone以特殊使用方式及較大顯示螢幕打破限制後,行動上網出現新的突破。

【2007/10/21 經濟日報】

Google擬推手機語音搜尋

【經濟日報╱記者何佩儒/台北報導】 2007.10.23


【記者何佩儒/台北報導】Google副總裁溫瑟夫(Vinton G. Cerf)昨(22)日表示,Google已針對企業用戶推出軟硬體合一的解決方案,未來仍將持續擴大對企業用戶的服務;另外Google也將推出更多可以用在手機上的服務,至於Google是否計畫推出Gphone?「市場有很多謠言,但我無法評論」。

溫瑟夫除了是Google副總裁,同時也是全球網域名稱與位址最高組織ICANN的主席,並有「網際網路之父」稱號,此次應邀前來參與ICANN在台的會議,同時也與多個學校、政府單位會面。溫瑟夫在接受媒體訪問時表示,語音搜尋是一項對使用者更方便的方式,這也是Google正在努力的方向。以下是記者專訪紀要:

問:Google未來主要的技術研發方向為何?

答:手機是可以隨時隨地搜尋的裝置,Google已經在手機上開發地理資訊、協同運作等應用,其實還有更多的應用,例如,進入一個辦公室,如果手機可以直接搜尋到有投影機的應用,使用者就可以輕易的連上投影機,將資訊展示出來。

另外語音搜尋也是一種很好的方法,這是一個思考方向,透過手機的通訊能力,加上與各種軟體的聯結,我相信可以持續擴大服務範圍。至於外傳有Gphone,至少我就沒有這樣的手機,現在Google還是專注在提供更多應用在手機的服務。

至於在企業用戶方面,我們也推出專屬企業的產品,就是Google Search Appli-ance,因為很多企業不希望他們的資料放在公開網路上,這項軟硬體結合的產品,是唯一目前Google所推出的硬體,類似伺服器,價格約1 萬美元,在美國已經推出,其他國家的用戶,也可以透過網路訂購。

問:摩爾定律的適用性,近來備受討論,搜尋技術是否也有其極限?

答:就實體的產品來說,例如儲存空間等,確實有其極限,但目前我們離電腦運算的極限,還有很遠的距離,目前電腦的運算是二進位的,現在工程師投入量子電腦(Quantum Computer)的開發,可以運算更大量的資料,Google也參與其中。

由於大量的資料儲存與運算,要耗用很大的電力,所以Google的資料中心,都要設在電力充沛的地方,但量子電腦的功耗相當低,若能大量應用,將讓搜尋再向前邁進一大步。

問:ICANN在明年將開放中文網域的登錄,對於簡體中文及繁體中文有何不同作法?

答:除了簡體中文及繁體中文,其實日文、韓文也都有漢字,因此ICANN與台灣的TWNIC也共同合作許久,以協助制定規則,同時將相對應的漢字統一起來,只要被登錄過的名字,將不會再被重複使用。至於大家擔心的是否有網路蟑螂的問題,由於最高層的註冊相當昂貴,同時要經過審核,應該可以避免。

【2007/10/23 經濟日報】

10月 20, 2007

Google上季獲利 激增46%

【經濟日報╱編譯吳國卿/綜合舊金山十九日電】 2007.10.20


搜尋引擎巨擘Google公司18日公布第三季獲利激增46%,超越分析師預期,主要歸功於網路廣告增加。銷售YouTube影片廣告和跨入手機廣告市場,可望使Google繼續拉大領先其他競爭者的差距。

Google第三季淨利增為10.7億美元,相當於每股3.38美元,高於去年同期的7.33億美元(每股2.36美元)。營收也躍增57%,達42.3億美元。

Google上市13季以來,每季的營收成長都超過50%,並不斷從雅虎和微軟等對手搶占搜尋引擎市場占有率,分析師認為,第三季的耀眼表現可望使 Google的股價居高不下。Google 股價18日在那斯達克股市上漲6.14美元,以639.62美元收盤;發布財報後在盤後交易一度攀至每股660美元。

Google執行長史密特在分析師會議上說:「顯然我們的經營模式仍然運作良好。」Google的獲利至今只有兩季不如分析師預期。

Google自己的網站第三季營收增加68%,達27.3億美元,夥伴網站營收則增加40%,達14.5億美元。資本支出從一年前的4.922億美元增為5.526億美元。

為了持續成長,Google第三季起開始在YouTube的影片銷售廣告;Google去年以16.5億美元收購YouTube。此外,Google也嘗試把廣告的觸角伸至手機廣告市場,上月推出手機網站版的AdSense軟體,可刊登與內容有關的廣告。

美國最大入口網站雅虎兩天前發表超越分析師預期的獲利,主因是顯示型廣告營收增加,但營收成長只有12%。分析師因此對Google寄予厚望,現在38名追蹤Google股的分析師中,有34名推薦買進(buy),四名推薦持有(hold)。

據ComScore的追蹤,Google在8月占有全球搜尋引擎市場的61%,遙遙領先雅虎的14%和微軟的4%。此外,Google在9月占有57%的美國搜尋引擎市場,雅虎占有24%,微軟則有10%。

在整體線上廣告市場起飛之際,Google的最新財報顯示其成長速度為對手的倍數,未來的擴張步調也可能更快。

【2007/10/20 經濟日報】

10月 19, 2007

台灣讚啦 YouTube中文版上線

【聯合報╱記者許韶芹/台北報導】 2007.10.19

全球影音網站龍頭YouTube創辦人陳士駿昨天宣布,YouTube即日起推出台灣版的繁體中文版,網友們不僅能看到繁體中文頁面、搜尋本地熱門影片,更可到平台上傳影音資料,向全世界發聲。

陳士駿在台灣出生,YouTube優先推出繁體中文版,台灣版首頁右上方還放了中華民國國旗。陳士駿說,將盡快推出簡體中文版。

昨天台灣版上線,首先推出全球聯播的「台灣讚啦!」宣傳影片。總統府昨成立阿扁YouTube影音分享頻道,率先推出「阿扁總統的六堂課」網路系列影片。

陳士駿說,透過YouTube台灣版(www.youtube.com.tw),台北101大樓、歌仔戲、夜市小吃攤販、挽面等台灣文化,都能更快傳播到全世界。目前YouTube已和全球超過一千家媒體業者合作,在台灣則已與天下雜誌、三立電視、中視、台灣公視集團、雄獅旅遊等合作。

陳士駿表示,會再邀請更多的台灣業者成為策略聯盟夥伴,另外也很快會與電信業者推出應用在手機的影音服務。

YouTube挾其全球影音網站龍頭之姿,對台灣相關網站如無名小站形成威脅。已併購無名小站的Yahoo!奇摩表示,無名小站的伺服器就在台灣,可以提供較快的連線速度,並提供整合網誌、相簿及影音等服務。對於有新加入者把市場的餅做得更大,他們「樂觀其成」。

今年六月起,YouTube密集在十個國家推出「在地化」版本,包括英國、巴西、法國、義大利、愛爾蘭、日本、荷蘭、西班牙、德國、波蘭。

前天香港版搶先上線,昨天推出台灣版,有平易近人的繁體中文頁面,還有國內十大熱門影片排行榜、本地化內容搜尋服務,以及最愛影片、推薦影片等多種服務。

陳士駿說,線上影音將成為全新溝通模式,現在年輕人幾乎人手一台數位相機、DV,連手機都能攝影,編輯影音的軟體日新月異,透過影像,人人都可勇敢表現自我、紀錄生活。

另外,影像拍攝不再掌握在導演手中,市井小民也能拍出紀錄片。未來影音分享可以在地化,同時也能全球化,台灣本土的影片,遠在西班牙的人也能看到。



【2007/10/19 聯合報】

YouTube台灣版第一天 感覺怪但新鮮
【聯合晚報╱記者李婉綺/台北報導】 2007.10.19


「感覺怪怪的,但是很新鮮!」YouTube台灣繁體中文版昨天上線,網友使用反應,中文介面雖與英文一樣,但視覺習慣有點怪怪的。

台灣版YouTube上線後,網頁右上方網站內容識別處,放上我們國旗,與YouTube其他國家版本的「待遇相同」,讓網友感覺受到重視。不過也有網友發現,台灣版的影片列表處,不像英文網站列出所有影片關鍵字,是不是台灣版的功能比較少?YouTube工程人員表示,國外的YouTube也即將修改頁面,未來影片列表不會自動秀出所有關鍵字,網友必須自己點擊展開,才能看到全部關鍵字,這一點全球YouTube將一致化。

網友Seja在YouTube創立半年左右,就開始使用該平台分享影音,當時在英文版註冊會員,使用者來源地填選「台灣」,昨天在英文版登入後,發現系統自動把介面轉成中文化,「感覺很貼心。」Seja說。

另外,有部分網友反應,影片上傳速度偶有嚴重「塞車」情形,懷疑是因為YouTube伺服器主機在國外,影響傳輸速度,YouTube國際事業部經理 Sakina Arsiwala表示,目前公司並未發現在哪些時段傳輸速度會比較慢,但YouTube還陸續在擴充硬體設備中,也會持續解決所有傳輸問題,至於伺服器主機是否在國外,Sakina不願透露。

【2007/10/19 聯合晚報】

天價官司纏身 YouTube向盜版宣戰
【聯合報╱記者祁安國 許韶芹 編譯莊蕙嘉/綜合報導】 2007.10.19


影片上傳分享網站內容五花八門,什麼都有,但也是最大的盜版影片平台,無論是連續劇、電影都能透過這平台快速取得,而這些分享網站對侵權問題都採「默許」,但YouTube樹大招風,多次被美國片商控告侵權,昨天陳士駿在台北宣告YouTube不再容許盜版,並啟用自動過濾機制,全面防堵非法影片上傳。

新過濾機制讓影片版權所有者可以攔截上傳到YouTube的影片,也可以選擇允許影片留在網站上,而在旁邊加上自家的廣告。這套系統要能運作,版權所有者必須先提供想要保護影片的拷貝,供比對過濾之用。

YouTube欠缺著作權保護功能的問題,曾經惹惱美國媒體集團維康(Viacom),該網站數以千計的影片版權皆屬維康所有,維康因此控告 YouTube並求償十億美元(約台幣卅百廿五億元);今年五月份,英國超級足球聯賽不滿YouTube放任網友上傳賽事精彩片段供人免費觀看,聯合多個音樂協會興訟,要求YouTube賠償數十億美元。

YouTube已在測試版權過濾機制,這個機制可以自動刪除有版權保護的影像片段,宣稱可有效遏止網上侵權。不過,YouTube的自動過濾機制只能過濾有簽約的影片商,例如迪士尼、華納和哥倫比亞等主要片商,只要網友上傳的影片超過十分鐘,YouTube就會啟動過濾機制,透過影片的音軌自動對比,若是侵權的影片,即會自動下架,上傳網友的所有檔案須再次查驗,並封鎖網友上傳的權利。

外電報導,這個月十日美國YouTube測試過濾機制,共有迪士尼、華納及CBS等九家影片公司參與測試,成功發現十八段侵權影片。不過,正與YouTube打侵權官司的Viacom,對YouTube的版權過濾機制功能存疑,而且暫時不會撤銷對YouTube的告訴。

Google中國區公關經理崔瑾表示,目前過濾機制在美國尚處於測試階段,台灣地區尚未採用。

國內的Yahoo!奇摩的「無名小站」和Yam天空並無版權過濾技術,仍仰賴人工檢舉。



【2007/10/19 聯合報】

華碩筆電11650元搶灘 「上網」喊了就上

【聯合報╱記者祁安國/台北報導】 2007.10.17

華碩推出低價電腦EeePC,小朋友只要開口講話,就可以快速上網或打網路電話。記者張天雄/攝影

聲稱與蘋果iPhone同樣被視為今年最重大的數位發明華碩的EeePC(易PC)16日開賣,不過首賣訂價在一萬一千六百五十元,遠超過之前一百九十九美元的傳說價,華碩預計在十一月底才會推出七千九百九十九元的機種、十二月再推出一萬五千元以內的Windows XP版本。

易PC沒有硬碟,採用Flash快閃記憶體作為儲存,但作業系統是採取Linux,開機速度不到廿秒,遠比現有的Windows XP系統近一分鐘快許多;同時擁有三個USB埠,可直接讀取隨身碟內存的影片、相片和音樂檔案,可取代現有的MP4多媒體播放器和數位相框。

由於易PC的主要市場定位在孩童,16日首賣的版本內建英文字典、數學模擬教學、化學元素表,還有六款小遊戲。不過,易PC最特別的設計是內建語音辨識功能,例如想上網只要對著電腦說「上網」,就會自動連結至網路首頁,或是想撥打網路電話只要說「Skype」就會啟動VOIP語音電話功能。

華碩16日共展示四款易PC,螢幕都是七吋、作業系統Linux,主要差別是記憶體從256MB到1G,電池容量都是採用Flash作為儲存裝置,入門級的2GB售價七千九百九十九元、4GB九千九百九十九元;帶電時間三點五小時的4GB標準機種一萬一千一百元、8GB一萬三千八百元,四款重量都在零點九二公斤,不過16日首賣機只有標準型。

華碩易PC以三個e命名,即易學、易玩、易攜帶為訴求,採用圖案式界面,不懂電腦者只要看圖案就能使用。

華碩計畫在十一月底再推出黑色、粉紅、淡藍、淺綠彩色的易PC,主攻婦女用戶;十二月底再推出內建Windows XP作業系統,不過Windows作業系統只有頂級機種,台灣微軟也提供「特別」的售價,華碩宣稱Windows版的機種比Linux版本多兩千五百元以內。

16日全台只有五百台,在Yahoo!購物網、燦坤、全國電子首賣,Yahoo!五十台開賣三分鐘內賣完,燦坤在半小時內被搶購一空,台灣到十一月中旬可全面正常供貨。

【記者許佳佳、林貞美/台北報導】第一款以M型社會商機出發的低價電腦,16日由華碩的易PC搶先問市。據瞭解,易PC在以金磚四國為首的全球市場引起熱烈迴響,華碩強調接單情況樂觀,明年出貨量將沒有上限。

法人認為,電腦產業將因華碩與廣達兩家大廠的顛覆傳統,可望隨手機產業之後,開發出全新的十億人使用人口。花旗環球證券昨天馬上將華碩的目標價,從一百三十元提高到一百三十七元,更被列為是個人電腦族群的首選。

上周才新買了一台親身體驗易PC魅力的花旗環球證券產業分析師楊應超表示,消費者對於電子產品的價格敏感度非常高,低價電腦首度觸及了社會龐大的消費底層,商機相當可觀。

【2007/10/17 聯合報】

讓貧童都能上網 卻被譏是「百元」玩具
【聯合報╱本報記者祁安國】 2007.10.17 03:10 am

三大低價電腦的推出,證明了百元電腦目前還是一場夢。

OLPC在今年五月時宣布成本至少要一百七十六美元,接著再修正為一百八十八美元,而華碩的易PC從最早對外宣稱的一百九十九美元,到今天的上市價台幣一萬一(約三百四十美元),商業市場的現實讓「百元電腦」只淪為商業行銷的「口號」。

OLPC(One Laptop Per Child)的中文直譯是「一童一電腦」,當初是麻省理工學院「媒體實驗室」的創辦人尼葛洛龐帝,希望透過OLPC縮減發達國家和發展中國家的數位距離,且從兒童教育開始做起,讓低開發國家的兒童可以上網自主的學習。

很快的OLPC獲得廣達、google、紅帽Redhat、AMD、Nortel多家公司的加入,同時也招來科技大廠的嘲諷,認為百元電腦只是「百元玩具」,而以微軟和英特爾陣營,則推出兩百美元以內的Classmate PC。

OLPC的概念推出以來就有許多科技業的人質疑,「真的可以作到百元嗎 」,從最早的一百三十美元,讓大部分的消費者勉強接受,並仍有所期待,再調漲為一百四十八美元,後來是一百七十六美元,現在又變成一百八十八美元,今年十一月量產後,市場預估一定會漲至兩百美元以上。

拓墣產業研究所所長陳清文表示,百元電腦只是一個「釣餌」,因為它具入門級、陽春級的功能,業者真正的目的絕不是偉大的縮短數位落差,而是著眼於使用者未來購買更高階電腦的誘因。

百元電腦的定價一再調漲,並非單純是物原料售價的調升,因為數位產品的賣點在創意,材料結構的成本有限,業者看中的是全球六十億人口,只有十二億人使用電腦,低價電腦的出現,至少會產生十億位新的使用者,這才是低價電腦業者的真正目的商業目的。

【2007/10/17 聯合報】

10月 15, 2007

Google效應 總值逾1.6兆

【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】 2007.10.15


Google股價上周突破600美元大關,到周末更衝到近640美元,從Google股票2004年上市以來的所謂「Google效應」更加金光閃耀,總值超過500億美元(約台幣1.6兆),Google新貴的購物力從當地房地產、遠至法國乳酪供應商都受惠。

股價翻7倍 新貴搶豪宅 雇女傭、雇保母

Google股價上市三年多,股價翻了近七倍,Google員工總計賣出價值190億美元(約台幣6210億)股票,這個數字比冰島、巴拿馬等小島國家的國民生產總額還高。股票獲利創造的Google新貴雇用女傭、保母、會計師和財務顧問,搶標矽谷精英地段的豪宅,花錢不手軟的定製1萬5000美元的腳踏車和65萬美元的遊艇,他們也盡情享受進口橄欖油和資訊科技服務。

矽谷主要媒體「聖荷西水星報」報導,根據Google向美國證券管理委員會提報的資料,以及消費一元創造二到三元經濟活動的理論,估計Google效應的總值超過500億美元。

總部訂購高級乳酪 連法國都受惠

Google效應遠達法國,下單訂購法國乳酪等美食運送到Google總部。附近的高檔食品進口商表示,如果不是Google的訂單,他的生意可能做不下去。Google不斷擴張,帶動附近地區房地產活絡,200萬到400萬美元的房子成了Google員工的目標。

光環照耀中國大陸 拉抬網路廣告氣勢

Google光環也照耀中國大陸,Google股價的強勁表現拉抬網路廣告氣勢,中國「分眾傳媒控股公司」和搜尋引擎「百度」股票今年上市時也因此受惠良多。這類隱含的效應,價值幾何則難以估計。

有福同享 成立獎學金、捐慈善機構

有些Google員工抱著有福同享的胸懷,成立獎學金、捐款給慈善機構,愛心並遠及海外。去年6月離職的Google員工歐拉娜‧卡漢成立了一家網路公司,提供開發中國家中小企業便利的小額貸款,她表示,以前的同事目前已慷慨借出1200萬美元。

【2007/10/15 聯合晚報】

陳士駿來台 推YouTube繁體中文版

工商時報 2007.10.15  何英煒/台北報導

 全球最大影音分享網站YouTube共同創辦人暨首席技術長陳士駿本週再度造訪台灣,業界盛傳,陳士駿此行主要是向台灣網友宣布YouTube繁體中文版正式推出。

 除此之外,陳士駿上次訪台時,密集拜會電信三雄,顯見YouTube在台灣市場的企圖心相當積極明確。據了解,YouTube相當看好亞太區域手持式裝置的發展,預期二○○八年會推出行動平台服務。

 YouTube成立二年,目前已是全球最大影音分享平台,去年底,全球最大網路公司Google以十六億五千萬美元收購,兩位創辦人包括陳士駿、賀利(Chad Hurley)身價也因此都超過新台幣一百億元。

 出生於台灣、八歲移民到美國的陳士駿,在美國成長、創業,今年六月初回台時,就已透露YouTube很快就會在台灣推出繁體中文版的服務。

 事隔約四個月,陳士駿再度來台,據了解,他此行正是為宣布推出繁體中文版服務而來。當天,YouTube還特別舉辦一場教學活動,教導消費者如何製作、剪輯影片上傳。

 YouTube平均每天的影片瀏覽量超過一億支,其中有一半流量都是來自於非美國本土的網友,因此,YouTube今年度很積極的推出各種語文版本,深耕各區域的本地化市場。今年六月,YouTube一口氣宣布推出九個語文版本的服務,包括英國、巴西、法國、美大利、愛爾蘭、日本、荷蘭、西班牙、德文,而兩位創辦人則是從今年初開始勤跑亞太市場,顯示其對華人市場的企圖心。

 YouTube將於週四在台舉辦媒體活動,雖然主辦單位對於記者會主題、內容都三緘其口,但業界已經盛傳,陳士駿此行主要是向台灣網友宣布YouTube繁體中文版正式推出。

10月 12, 2007

Google推台灣地圖 手機嘛也通

工商時報 2007.10.12  何英煒/台北報導

 全球最大網路公司Google自從一年半前在台灣成立工程研究所後,今年度密集推出符合台灣市場在地化的相關產品,繼數個月前推出iGoogle台灣首頁,昨(十一)日再推出台灣版的Google地圖服務,該地圖服務是動態開放的平台,提供一般使用者、企業、商店上網分享自己相關的資訊。Google地圖服務同時也支援JAVA功能或Windows Mobile 5.0作業系統版本以上的手機。

 Google台灣工程研究所所長簡立峰博士表示,目前台灣工程研究所的團隊約有三十人,不但負責全球性的專案,也著手進行適合台灣本地的服務,Google台灣地圖就是其中之一。而且只靠四名工程師及一位工讀生,花了六個月的時間就完成。這也是繼歐洲、美國、日本以外,推出在地化地圖服務的區域。

 簡立峰說,接下來Google台灣工程研究所還有多項符合台灣本地化的網路服務將推出,而台灣工程研究所的招募人員的工作也始終沒有停下來過。

 Google地圖(Google Map)是個全球性的服務,簡單來說,網友不但可以查詢到特定的地址、還能夠測量兩個地點之間的距離,以及前往目的地的路徑(包括公路、公車、捷運等)。Google地圖還結合了該公司的幾項服務,包括YouTube影片、Picasa圖片上傳服務、衛星照片等服務。另外還提供多項小工具,讓商家可以上傳自家的地址、電話等資訊,也提供網友製作「我的地圖」。

 Google表示,該公司目前最主要的廣告營收為關鍵字廣告,如果商家是關鍵字廣告的客戶,消費者使用地圖服務時並搜尋相關店家資訊,地圖上會顯示相關的店家資訊,但只有消費者點選進去該網頁時,商家才需要付費。

 Google強調,該地圖服務是整合性的動態生活資訊平台,台灣方面的合作單位有台北市政府、交通部等,因此,相較於全球性的Google地圖服務,台灣在地版本還提供了台北市公有停車場閒置車位的即時動態資訊、高速公路的即時路況,另外還可以查詢台北市電影院正在放映的影片,並同時與信義房屋和永慶房屋合作,在使用地圖服務的同時還能夠查詢房屋買賣訊息。

Google台灣地圖 幫你找車位

【聯合報╱記者許韶芹/台北報導】 2007.10.12


Google昨天宣布推出新版的台灣Google地圖(http://maps.google.com.tw),新版附加了更多功能,除了查找目的地的基本功能外,包括想找餐廳、停車場、高速公路交通流量,甚至附近電影院演什麼,都可以在這裡輕鬆的找到。

Google花了七個月時間,將台灣地圖功能更加強化,增加「我的地圖」、地圖小工具、商家自動登錄等功能。不論出門前先查一下,或開車族用手機連上Google地圖,或是製作個人化地圖,都可方便找到所要的資訊。

功能一:我的地圖

使用者可以建立個人地圖集,並且和親友們分享。例如你是個單車旅行愛好者,就可以在個人地圖上以圖庫的圖示,在地圖上標示位置,還能用特別的線型與形狀凸顯旅行時的路線和區域,或在地圖上嵌入旅遊簡介、行程規劃、照片等實用資訊;或是直接連到YouTube,讓親朋好友們看到旅行影片等。

使用者還可以把個人地圖嵌入到部落格裡,讓個人網誌呈現地圖、文章等資訊;甚至還能自由選擇要不要公開「我的地圖」,如果選擇公開,全球網友都能看到分享內容。

功能二:地圖小工具

Mapplets是新版的新玩意。使用者可以視需要,將含有特定資訊或工具的圖案和地圖整合在一起。喜歡跑步者可以將各地區慢跑步道標示進去,其他如院線片資訊、餐廳簡介、台灣所有的星巴克店家等各種資料也可一併整合。

功能三:商家登錄中心

「商家登錄中心」是提供給企業的免費工具。目前Google地圖雖然已經和傳統工商名錄與數十億筆網頁資料結合,但難免也有「漏網之魚」,被漏掉的企業們可以到http://www.google.com.tw/local/add的網址,申請新稱或編輯公司資訊,填完後企業會收到Google的中文語音系統自動回覆。

頭家們就可以利用這項功能,編輯例如地址、電話、營業時間、菜餚風格、付款方式、網站、電子信箱等資料,讓網友查詢地圖時資訊多更多。

功能四:本地搜尋功能

舊版的台灣Google地圖就有本地搜尋功能,使用者只要輸入地名、地址、商家,就能在地圖上找到該地點位置。但Google工程團隊最近更新了台灣的衛星照片與圖資,讓地圖資訊和台灣現實地理情況的吻合度提高,使用者可以選擇檢視地圖、衛星地圖或是混合地圖,更精確了解目的地理位置。

例如台北民眾想找大安區的咖啡店,只要輸入關鍵字「咖啡店」,再於搜尋欄填入「大安區」,就能找到該區所有咖啡店名單。每筆搜尋都會附電話號碼、地址與相關網站,甚至還有路徑規劃,告訴你該怎麼從家裡出發到達目的地。

功能五:行動地圖

現在手機族也能使用免費的Google行動地圖了。只要手機連上Google地圖,包括最近的停車位、捷運站,附近電影院正在放映的影片,甚至是高速公路的車流量,都可以查詢。

這一個免費下載應用程式可以在絕大多數支援J2ME((Java 2Platform, Micro Edition)、所有的彩色黑莓機、以及使用Windows Mobile 2003 5.0以上版本的Windows行動裝置。如果想要免費下載Google行動地圖,可至http://www.google.com.tw/gmm

昨天有網友反應,若從個人電腦連結到Google行動地圖網址,居然直接連接到Google行動地圖「中國版」,所有內文都是簡體字。

Google台灣工程研究所所長簡立峰解釋,這是因為新版上線時間才十幾個小時,全球各地的伺服器沒有同步更新所致,但「中國版本」不影響下載後所有功能,Google也會儘速加快伺服器的更新。

【2007/10/12 聯合報】

Google台灣地圖 引爆行動行銷戰

【經濟日報╱記者何佩儒、王純瑞/台北報導】 2007.10.12


Google 台灣工程研究所長簡立峰昨(11)日宣布推出台灣版的地圖服務,商家可以透過地圖增加與目標客戶的接觸機會;網友只要用手機上網,就可查那裡還有停車位、高速公路的流量等。由於Ya-hoo!奇摩也規劃將地圖的功能獨立為單一頻道,顯示透過地圖搜尋的行動行銷戰已經開打。

簡立峰表示,台灣版的地圖與全球Google地圖服務功能相同,但在台北市政府與高速公路局的協助下,增加即時查詢台北市公有停車場車位,與高速公路車流監控的功能。另外,網友也可以在自己的地圖上增加或瀏覽YouTube影片,或查詢台北市電影院正在放映的影片。

Google表示,台灣版的地圖,由三位Google台灣工程師與一位實習生開發而成,由於台灣地址寫法與美國有很大差異,必須特別改造,才能搜尋到正確的資訊。

另外,Google地圖是一個動態開放的平台,能讓一般使用者與企業貢獻並分享自己的地圖與地方資訊,進而打造出完整且有用的地理資料庫。現階段Google地圖具備線上地圖、衛星照片、地址搜尋與工商名錄等功能。

簡立峰說,台灣版Google地圖推出後,使用者透過電腦或手機就能得到想知道的地理相關資訊,這是Google落實在地化的重要發展。

尤其將傳統工商名錄與Google數十億筆的網頁資料結合,網友只要輸入關鍵字,再於搜尋欄位填入所在地區,就能找到附上電話號碼、街道地址等有用資訊。當使用者搜尋相關服務時,也會出現在搜尋結果旁的贊助商聯結中,廣告主也可因而接觸到客戶。

目前Yahoo!奇摩的地圖服務,主要與搜尋中的生活資訊結合,也就是網友如果搜尋喜歡的餐廳,餐廳的地圖也會隨之出現,結合手機後,地圖的應用更廣,Yahoo!奇摩也考慮單獨推出地圖服務。

Google表示,行動地圖部分可以免費下載程式,在絕大多數支援J2ME、彩色黑莓機(BlackBerry)、以及使用微軟Windows Mobile 2003 5.0以上版本的Windows行動裝置上執行。

【2007/10/12 經濟日報】

10月 11, 2007

Google 單月371億次搜尋 奪冠

網路搜尋使用率 亞太地區最高

全球哪一個網路搜尋引擎最熱門?美國網路市調機構comScore昨公布今年八月最新統計,Google以單月三百七十一億次點擊率遙遙領先,雅虎(Yahoo!)、中國百度(Baidu)、微軟MSN Live Search緊追在後,南韓NHN集團經營的Naver名列第五。
【韓政燕、藍珮瑜╱綜合報導】 2007年10月11日 星期四 蘋果日報



世新大學資訊傳播系教授賴鼎銘說,以台灣使用頁面分析,Yahoo!首頁有知識+、旅遊、新聞、字典等分類,對某些年輕使用者具吸引力,會帶動使用Yahoo!搜尋,但單看搜尋功能,他也認同Google較強。
網友尹先生也認為Google較好用,搜尋資料較齊全,Yahoo!常跑出莫名其妙的網頁。網友陳先生也慣用Google,因為網頁簡潔快速,可以設定一次出現一百個搜尋結果。



50億次點YouTube
comScore的統計指,全球總計超過七億五千萬人,在八月使用六百一十億次的搜尋引擎,平均每分鐘有一百四十萬次搜尋。Google佔了三百七十一億次,其中五十億次是搜尋影音分享網站YouTube。
《蘋果》昨查詢YouTube累積點閱次數最多的影片是《Evolution of Dance》(http://youtube.com/watch?v=dMH0bHeiRNg),已被點閱逾六千萬次。



出現全球化現象
調查指出,包含中國、日本、印度在內的亞太地區,使用搜尋引擎頻率最高,共二億五千八百萬人搜尋兩百零三億次。
其次為歐洲二億六百萬人搜尋一百六十億次;中東及非洲網路最不發達,僅三千萬人搜尋二十億次。
comScore國際市場副總裁艾文斯說:「百度、Naver可與Google、Yahoo!名列前茅,意味網路搜尋已成全球化現象。」



搜尋引擎排行榜
註:根據今年8月統計數據
資料來源:美國網路調查公司comScore

10月 10, 2007

Google新金雞 YouTube+AdSense

【經濟日報╱編譯陳家齊/路透九日電】 2007.10.10


Google公司9日開始讓旗下的YouTube影片透過廣告平台,在其他網站上播放附有廣告的影片,希望藉此拓展YouTube的獲利。

Google把YouTube的影片提供商、加盟網站以及Google的AdSense廣告平台整合在一起。當YouTube的影片在這些網站上播放,就會出現AdSense挑選的廣告。這是Google首度把AdSense這個搖錢樹,與全球最受歡迎的影片網站結合在一起。

Google把這種帶廣告的影片稱為「影片插件」(video unit),網頁上原來置放Google廣告的位置,可以直接放入這種影片框格,不必另作特殊處理。

Google影片廣告產品經理歐斯特里恩(Christian Oestlien)說:「從影片角度來看,我們認為這是我們所見最不擾人的廣告形式。」

若是橫幅廣告(banner)會出現在影片的上方,占去約五分之一的空間;關鍵字廣告則位於影片的最下方,類似電視台的跑馬燈位置,占去約五分之一的畫面。廣告在影片開始播放時就自動出現,使用者可以把廣告關掉,或者選取下一則或上一則廣告。

木星研究公司(Jupiter)分析師雷里認為,這種廣告的確比較不引人反感。在木星執行的調查中,網路用戶認為影片廣告最惱人的地方,第一是音量過大,第二是一再重播。而YouTube的新廣告只顯示無聲的連結。

目前最常見的影片廣告是所謂的「片頭」(pre-roll)廣告,會在用戶進入網站時跳出播放,或在影片播放前強制先播完廣告。

廣告主透過AdSense平台購買廣告,歐斯特里恩表示,YouTube的影片廣告可以放置關鍵字廣告或者橫幅廣告,廣告主採買的方式幾乎與目前向 Google買廣告的方式一樣。廣告以點選次數或者出現次數來計費,收入由播放影片的網站、影片提供人與Google公司分享。

與Google合作,提供附廣告影片的網站包括TV Guide寬頻公司、Expert Village、Extreme Elements與Ford Models等網站。

【2007/10/10 經濟日報】

10月 09, 2007

Gphone 瞄準行動廣告

【經濟日報╱編譯莊雅婷/紐約時報八日電】 2007.10.09


消息人士透露,這兩年來全球搜尋引擎龍頭Google一直在秘密研發所謂的Gphone手機,希望藉此將Google主宰網路廣告的地位,延伸至成長快速的行動廣告領域。

Gphone不會是蘋果iPhone的翻版,因為Google並非志在搶奪i-Phone的市場,而是看好行動廣告的成長潛力,希望說服無線業者與手機製造商,販賣使用Google軟體的手機。

有些分析師認為,蘋果iPhone的創意外觀與功能風靡許多消費者,Gphone問世初期不可能像iPhone一樣,對無線產業造成深遠的影響。國際數據資訊公司(IDC) 分析師韋德說:「iPhone是行動通訊的里程碑,而GPhone則會增進Goggle的線上服務。」

Google可望在今年底前公布行動通訊的研究成果,而Gphone將在明年問世。

據熟悉這項計畫的產業高階主管表示,Gphone的作業系統採用開放源碼Linux軟體,此外,除了目前提供的行動搜尋服務與地圖軟體,Google還會進一步開發行動應用功能,例如支援手機的網路瀏覽器。

目前市面上手機多數採微軟Windows Mobile或其他作業系統,Google要提供消費者另一種選擇,且Google不打算向手機製造商收取軟體專利授權費。

Google拒絕對Gphone手機置評,不過執行長史密特多次表示,手機市場成長潛力無窮。

分析師認為,Google缺乏開發複雜硬體的經驗,Gphone會是相當嚴峻的挑戰。IDC的韋德表示,GPhone對相關產業的影響力,取決於Google能與多少無線通訊業者合作,因為這些廠商每年經銷數以百萬計的手機,並掌控手機的應用軟體與服務。

不過,一些視Google為競爭對手的美國通訊業者,可能對Google新計畫興趣缺缺,例如同樣覬覦行動廣告市場的Verizon無線公司與美國電話電報公司(AT&T),不但花費數十億美元架設與升級網路,還經營客戶關係、補助手機購買費用與建立自己的行動入口網站。

【2007/10/09 經濟日報】

美網路四強 打造「廣告部落」

【經濟日報╱編譯劉道捷/美聯社紐約八日電】 2007.10.09


隨著愈來愈多網友上部落格、社交網站和其他匯聚網友的媒體,不再只靠一個入口網站取得所有資訊與娛樂,Google、雅虎、微軟和美國線上今年已經投下逾100億美元,併購有助於擴大線上廣告網的企業與科技。

現在大型網路公司不再只靠入口網站吸引消費者,而是創造出廣告中心,讓廣告主一舉購買很多廣告,在網友上的眾多較小網站上刊播。

美國線上總裁兼營運長葛蘭特說:「我們不想壯大過時的入口網站,消費者在愈來愈零碎化的網站找到想要的東西,我們必須找出方法,讓廣告主利用這種零碎化的趨勢。」

根據統計,過去一年美國四大網路品牌觀眾人數增加,但網友在雅虎與美國線上停留總時間大約減少10%,停留在MSN-Windows Live的時間減少8%,停留在Google上的時間躍增57%。

但連Google北美廣告銷售主管阿姆斯壯都承認,個別網站不可能擁有用戶需要的所有產品與服務,網路天地裡形成由消費者帶動、而不是網站帶動的事業模式。

大型網路公司因此併購受歡迎的網站,希望靠自己擁有和經營的網站,賺到大部分廣告費,但也為未來作準備,希望建立由更多網站組成的廣告網,以便將來銷售廣告。

例如福特汽車找Google買廣告,不但要在Google刊播,也要在紐約時報和Google旗下廣告有理網路(AdSense)中的幾千個網站刊播,福特不必跟這麼多網站分別打交道,這些網站不必增僱廣告銷售人力,Google不必費心開發這種專業網站,卻能分享廣告收入。

這種改變不是一夜之間出現的,大型網路公司雖然希望網友直接上自己的入口網站,以免廣告收入被其他網站分掉。但是,因為顧客零碎化,廣告主不願把廣告費集中用在傳統入口網站上。

廣告主在網站網上刊廣告,可以得到標準化、效率與分散廣告的好處,也可以強化對目標觀眾打廣告,例如,只在一個網站上做廣告,可能只有十個人看,在100倍大的網站網上做廣告,廣告不必改變,應該會有1,000個人看。

這種廣告方式當然有缺點,卻已經成為無法改變的趨勢。

【2007/10/09 經濟日報】

Yahoo!奇摩 推搜尋榜服務

【經濟日報╱記者黃啟菱/台北報導】 2007.10.09


Yahoo!奇摩昨(8)日宣布將推出「搜尋榜」服務,提供八大類關鍵字排行榜,協助廣告主與網友掌握最新搜尋趨勢,希望做大搜尋行銷市場大餅。Yahoo!奇摩也透露,年底還將把部落格資訊整合進搜尋範圍中。

Yahoo!奇摩搜尋暨社群服務事業部總監鄭雅仁昨日表示,新服務將提供熱門、爆紅、知識+、部落格、生活+、圖片、影片與電影八大關鍵字廣告排行榜,讓使用者可以隨時掌握搜尋趨勢。例如,最近的爆紅關鍵字就有名導李安的新作「色戒」與直銷機構「森青利通」等,頗符合時事。使用者還可查詢過往資訊、最多可回溯至三年前。

鄭雅仁說,據創市際公司調查,目前Yahoo!奇摩網站的到達率高達88%,已在台灣市場有領導地位。

【2007/10/09 經濟日報】

線上購物規模 今年增四成

【經濟日報╱記者李立達/台北報導】 2007.10.09


台灣線上購物市場逐年成長,資策會MIC昨(8)日公布最新報告指出,今年台灣線上市場規模將達1,855億元,較去年成長近四成,但比原預估值低。MIC分析師周文卿表示,明年線上購物市場仍將以近四成年增率,持續成長,其中又以美容保養產品,成長率最高。

資策會MIC此項報告來自網路問卷調查及各大網站自行推估值。去年資策會MIC預估,今年網路購物市場規模將較去年成長53%,達2,222億元,不過昨日公布的最新市場規模預估,明顯縮水。周文卿指出,除了國人消費能力緊縮,也因為部分廠商,包括部分大型量販店及化妝品公司,沒有如期進入線上購物市場。

資策會MIC昨日公布線上購物市場規模,預估今年將達1,855億元,其中C2C市場為774億元,B2C市場1,080億元。明年台灣線上購物市場規模將達2,529億元,年增率36.4%,其中C2C市場規模為1,145億元,B2C市場為1,384億元。

資策會MIC調查顯示,2007年線上購物項目以旅遊商品占58%最多,其次為資訊電子占11%,明年此兩項目仍將是貢獻營收最大的購物品項,不過就各產品成長率而言,今年成長幅度最高的產品為服飾精品,成長率達73%,其次為美容保養品,成長率為55%,明年預估美容保養品成長率將居冠,將達71%。

【2007/10/09 經濟日報】

10月 06, 2007

全中文網址 快孵出來了

【經濟日報╱編譯陳家齊/綜合紐約五日電】 2007.10.06


全中文網址即將上網測試,如果實驗狀況良好,一個英文字母都不懂的人,明年也將可以用中文輸入法連上網路。管理國際網域名稱的機構ICANN表示,包括繁體中文在內共11種文字的網域名稱(Domain Name),最快可在下周上線測試。

經過數年討論和有限的測試,這將是管理全球網域名稱的ICANN,首度全面開放由非英文字母撰寫的網域名稱。這11種文字分別為繁體中文、簡體中文、日文、阿拉伯文、俄文、印度文、希臘文、韓文、波斯文、猶太人使用的意第緒文和塔米爾文(Tamil)。

美國以外的他國網路用戶早已大聲疾呼,要求增列非英文網域。非英文用戶認為,只使用a到z的英文字母、0到9的數字及短橫「-」,限制太多。

目前可以造出一些非英文網址,但網址最後的字尾例如.com、.edu、.tw等仍須使用英文,例如「台灣網路資訊中心.tw 」。

這項實驗將測試完全不用英文撰寫的的網域名稱。用前述11種文字寫成的網址,其測試網域名將分別寫上該語文的「例子. 測試」字樣,例如「台灣大學. 例子. 測試」。美國政府仍在研究外國文字域名字尾的可行性,預料將在下周認可測試樣本,然後即可展開全球測試。

ICANN網域名稱國際化計畫主任丹姆說,挑選這11種語文是根據網路社群的反應,這11種文字的社群最有興趣,也最有需要使用非英文域名。

目前所有的網域名稱最終都要「翻譯」成由數字寫成的IP地址,這項工作由全球13個「根伺服器」處理。新的非英文網域名稱在根伺服器的處理方式和英文相同,只是要經過另一道「Punycode」的翻譯手續。

能否支援Punycode,成為網路瀏覽器能否正確識別非英文網址的關鍵。

ICANN計劃本月15日公開讓個人和企業試用其他語文的網域字尾。使用者屆時可用各種瀏覽器測試這些域名。

【2007/10/06 經濟日報】

微軟再戰Google 搶推網路健康管理

微軟(Microsoft)與Google的網路大戰從搜尋一路延伸至個人健康紀錄管理,率先在美國發表HealthVault免費服務,供一般消費者將個人病歷等各項健康紀錄儲存在網路上。
【陳智偉╱綜合外電報導】2007年10月06日 星期六 蘋果日報

微軟耗時2年開發的「HealthVault」服務,可供用戶選擇紀錄項目、限制調閱者身份,並透過附屬搜尋引擎HealthVault Search蒐集所需的醫療保健資訊,並加密處理所有資料,保護使用者隱私。
微軟計劃將這項服務推廣至醫院、診所及保險公司,協助開發以HealthVault為基礎的網路應用程式,複製軟體大廠以視窗作業系統開發應用程式成功模式,搶在Google前攻佔市場;Google類似服務計劃目前仍未具體化。
另外,微軟熱門續集遊戲軟體《最後一戰3》繼9月25日首賣當日寫下1.7億美元(約55億元台幣)銷售額,周四公布首周銷售額3億美元(約99億元台幣),帶動同周XBOX 360主機銷量較先前平均值高出1倍。

非法下載音樂 美判賠717萬

【聯合報╱美聯社明尼蘇達州杜魯斯四日電】 2007.10.06


美國唱片業針對非法音樂下載的官司,四日贏得關鍵一戰,聯邦陪審團裁決,一名明尼蘇達州婦女在網上分享廿四首有版權的歌曲違反版權,須賠償廿二萬美元(約台幣七百十七萬元)。

陪審團下令卅歲的潔蜜‧湯姆斯對於以二十四首歌控告她的六家唱片公司,每首歌支付九千二百五十美元(約台幣卅萬元)。這些公司曾指控她在網上與人分享一千七百零二首歌。

湯姆斯和她的律師離開法院時,拒絕發表評論。

這是第一宗這類控訴受審,唱片公司指控湯姆斯未經許可下載歌曲,並透過Kazaa分享檔案帳戶,在網路提供這些歌曲。湯姆斯否認有錯,並說她沒有Kazaa帳戶。

唱片公司自二○○三年以來,已針對分享檔案提出約兩萬六千個控訴。

分享檔案傷害唱片業銷售業績,因為它讓網友免費取得音樂,不必在商店買唱片。其他許多被告付數千美元給這些公司和解。

在三天的審訊中,業者提出證據顯示,一名Kazaa用戶以「tereastarr」名義,提供有版權的歌曲。包括網路提供者和網路安全公司人員在內的證人作證說,由「tereastarr」使用的網址屬於湯姆斯所有。

美國版權法對每次觸法所定的賠償金額從七百五十美元到三萬美元不等,如果是「故意」違反,賠償金則高達十五萬美元。

最後陪審團做出裁決,湯姆斯是故意違反,但判罰的賠償金只在中間範圍。

在陪審團裁定前,美國唱片業協會主席薛爾曼表示,他很驚訝花這麼長的時間業界控告的人才受審。

負責協調這些控訴的薛爾曼說:「非法下載已變得稀鬆平常,沒有人真正想過此事。好在這起控案獲得新聞媒體的報導,無論打贏或敗訴,民眾將了解,我們已經出動,試著保護我們的權利。」

涉入這場訴訟的唱片公司包括Sony BMG、Arista唱片、Interscope唱片、UMG唱片、Capitol唱片和華納兄弟唱片公司。

【2007/10/06 聯合報】

10月 05, 2007

網路家庭 跨足網路電視Joost

【經濟日報╱記者何佩儒/台北報導】 2007.10.05


網路家庭董事長詹宏志昨(4)日表示,網路家庭除長期投資露天拍賣、IPEVO,也將投資Skype創辦人詹士莊(Niklas Zennstrom)投資的Joost,跨足網路電視市場。

在寬頻基礎建設完備,網路影音服務市場看好,網路電視(IPTV)吸引各路人馬投入,包括個人電腦領導廠惠普、軟體龍頭廠微軟、電信業者中華電信、網路業者Google、Yhaoo!等都積極布局。

詹宏志表示,目前網路電視有兩大主流,一是如YouTube的型態,另一個是Joost,「我永遠賭詹士莊」。網路電視的發展關鍵就是流量,網路家庭身為主要的入口網站,具備流量基礎,提供影音服務理所當然。

Joost主要是提供有線電視台、工作室以及任何用戶傳送網路電視服務,傳輸技術則以SKkype一樣的和P2P(點對點)傳輸技術為主,主要的獲利模式是廣告佣金,目前眾多創投都與詹士莊洽談入股。

詹士莊將Skype賣給eBay後,宣布將進軍線上影音市場,展開一項名為「威尼斯」計畫的寬頻電視服務測試工程,企圖在競爭日益白熱化的線上影音服務市場搶占一席之地。詹士莊在eBay日前董事會上辭去在Skype的職務,專心投入Joost。

詹宏志表示,台灣對新技術的接受度高,市場相當活潑,適合做Joost的試驗場。包括先前Skype與網路家庭的合作,讓台灣成為Skype在各國表現最佳的地區,目前台灣Skype業務也處於獲利,雖然eBay認列大筆併購Skype的虧損,但Skype提供的仍是很具競爭優勢的網路服務。

網路家庭轉投資的IPEVO,以開發設計網路電話為主,由於以國際行銷為主,目前正積極進行海外布局。

【2007/10/05 經濟日報】

Yahoo!奇摩 電子信箱2.0上線

【聯合晚報╱記者黃朗倩/台北報導】 2007.10.05


因應Web2.0時代強化各種功能性整合服務,Yahoo!奇摩今天也正式宣布在台推出第二代電子信箱服務-「Yahoo!奇摩電子信箱2.0」除提供無上限信箱容量、強化電子郵件搜尋功能,結合即時通訊、手機簡訊等跨平台通訊整合,讓網友進入電子郵件信箱,隨時能找到最方便溝通管道。

全新Yahoo!奇摩電子信箱2.0加入了「即時交談服務」,讓使用者可以立即與Yahoo!奇摩即時通、MSN以及電子信箱通訊錄內的朋友交談,提供書信往來以外更多元、更即時直接的溝通方式,同時也讓無法安裝即時通訊軟體、或有防火牆限制的使用者也能夠享有使用即時通訊的便利。

另外Yahoo!奇摩電子信箱2.0也整合「發送手機簡訊」的服務,讓在電腦前的使用者,在收發電子郵件的同時,還可直接發送簡訊,讓朋友即使不在電腦前也可以接到訊息。

Yahoo!奇摩表示,電子信箱服務問世已約十年,在台灣目前有超過926萬的使用者,其中使用經驗超過4到6年的使用者高達三成以上。經過長達一年的 Beta版測試,為滿足網友使用者上需求,使用介面視覺與操作效能修正到最符合台灣網友使用習慣,加入包括快速信件讀取窗格、分頁式切換介面、提供垃圾信件剋星及安全防毒等,同時也加入日常需要的氣象資訊。

使用Yahoo!奇摩電子信箱會看到一位紫色造型的人物,這位就是Yahoo!奇摩第二代電子信箱代言人-林有信 (您有信/you've gotta mail),正式地從第一代的依媚兒手中接棒,讓網友們透過第二代的林有信熱情服務,輕鬆快樂地認識全新的Web2.0。

【2007/10/05 聯合晚報】

10月 03, 2007

eBay提列Skype 14.3億美元虧損

【經濟日報╱編譯廖玉玲/綜合二日電】 2007.10.03

eBay以高價買下網路電話龍頭Skype,但合併綜效不如預期,今年最近一季還得為Skype提列逾14億美元費用,Skype創辦人執行長詹士莊也下台一鞠躬,轉任非執行董事長。圖為eBay在加州聖荷西的總部。
(彭博資訊)

網路拍賣業龍頭eBay公司1日表示,第三季將提列網路電話部門Skype逾14億美元相關費用,且該部門共同創辦人兼執行長詹士莊將退居非管理職。

eBay第三季將提列14.3億美元與Skype相關的虧損,而Skype執行長詹士莊將下台,轉任董事會的非執行董事長,遺缺則由eBay策略長范史瓦濟(Michael van Swaaij)暫代。

eBay坦承,Skype的表現令人失望。不過公司發言人杜奇強調,雖然Skype業績並沒有當初預期的那樣好,但仍是「相當有價值的資產」。

Skype創辦人詹士莊也為eBay當年的決定背書。他說Skype引進的十多種服務,都是為後續新的服務奠下基礎。但他也坦承,要從這些服務賺錢的確有點困難,尤其是Skype收取的費用,遠低於手機和一般電話等服務。

41歲的詹士莊,其實一直有離開Skype的打算,他說自己比較適合創業而非經營者。事實上,他已成立網路電視平台公司Joost,而且就在他離開Skype執行長職位的同一天,此平台也正式面世。

自2005年10月eBay以26億美元買下Skype至今,Skype的會員數從7,500萬迅速膨脹至2.2億,但該部門賺錢的速度卻未跟上會員成長的步伐。

以上一季為例,Skype營收僅9,000萬美元,與整個集團的18.3億美元相比,只是九牛一毛,且遠不如預期。

eBay在呈報主管單位的文件中寫道,提列為費用「是更新Skype長期財務展望後的結果」。

本季eBay要提列的14.3億美元包含兩部分,一是Skype資產減值9億美元,以反映Skype實際的市場價值;其餘5.3億美元則是要提撥給創辦人和股東,因為當初的收購條件是,如果Skype能達成特定營運目標,eBay最多會再給17億美元。

事實上,eBay也一直想讓Skype的會員數轉換為獲利數字。今年來Skype新增了「黃頁」和讓使用者評比企業等新服務,但可惜網友不太賞光。

此外,eBay也把Skype電話服務整合進eBay的拍賣網站,希望促進買賣雙方的溝通,可是成效如何很難評估。

【2007/10/03 經濟日報】

新聞分析》這堂課的代價…10億美元

【經濟日報╱編譯 廖玉玲】 2007.10.03


eBay總算承認,兩年前那樁交易是買貴了。從他們認列虧損的金額來看,eBay等於自認多花了近10億美元。

2005年10月,eBay以26億美元收購Skype,是該公司歷來最大手筆的併購案。當時各界一片譁然,大家很好奇,為什麼網路拍賣龍頭願意花這麼多錢,買一個根本不賺錢的網路電話公司?

當時,這件收購案讓不少人覺得似曾相識,彷彿是2000年網路泡沫破滅前的情景再現。所以不少專家擔心,eBay並未記取教訓。

2000年網路股泡沫破滅前,想併購同業的網路業者只看使用者人數,不管收購對象的營收和獲利力。但在泡沫破滅之後,網路業者總算清醒過來,體認到要評估一家科技公司,要看的是營收,而不是像「眼球」或網站流量這種短暫無常的東西。

想不到時隔五年,eBay竟然走回頭路,收購Skype時只看到使用者這塊資產,而沒看到這家公司缺乏明確的賺錢模式。

然而,當年eBay其實非常清楚,網路電話根本賺不到什麼錢,但希望能吸引更多網友登錄成為會員,最後再透過其他服務來賺這些人的錢,例如電話會議或在自家拍賣網站上的點選通話(click-to-call)等服務。

分析師曾建議大幅修改Skype的營運模式,例如轉進網路廣告市場,而不只是靠收取電話費用獲利。

Skype上一季註冊的使用者倍增到2.2億人,看來大幅成長,eBay的如意算盤看似不錯,問題是據TeleGeography顧問公司研究主管貝克特估算,真正使用Skype的網友,可能不到20%,增加速度並不如預期。所以就算轉進廣告市場,獲利恐怕也有限。

此外,eBay承認Skype不值那麼多,無異於也是宣告執行長惠特曼的振興策略失敗。看在Google眼裡,想必是另一番滋味;這位網路搜尋引擎界老大一年前才以16.5億美元的高價,收購同樣是大受歡迎、但賺不到什麼錢的影音網站YouTube。

軟體界龍頭微軟近來傳出有意入股另一家紅透半邊天、但也沒什麼賺頭的的社交網站Facebook。eBay和Skype的故事,或許能給他們一些啟發。(綜合外電)

【2007/10/03 經濟日報】

網路買賣靠電郵 eBay買Skype沒賺頭

【中央社╱舊金山二日專電】 2007.10.03


競標網站電子海灣(eBay)發現,網路拍賣的買家和賣家用電子郵件和及時文字訊息遠比電話溝通多,電子海灣公佈網路電話公司Skype的用戶無法帶來獲利,坦承兩年前用二十六億美元收購Skype價格偏高。

總部設在聖荷西的電子海灣昨天調降Skype四成六的市值,從三十一億美元降為十四點三億美元,電子海灣昨天的新聞稿表示Skype的用戶不夠多,無法帶來營收,也未能把用戶導向電子海灣主要的網路交易業務。

eBay同時宣佈,Skype的創辦人兼執行長贊斯特壯下台。

eBay在兩年前以二十六億美元買下Skype,本來希望買家與賣家之間可以靠著Skype多多溝通,刺激網路銷售業務。

eBay評估之後發現買賣雙方用電子郵件與文字訊息多,電話溝通少,而且是否有因為電話溝通而增加成交的成功率不容易計算。

Skype的會員數到今年六月達兩億兩千萬人,基本上Skype是幾乎免費的服務,用戶利用電腦互打電話無需花錢,只有從電腦打到家用電話或行動電話以分計費。Skype統計六月份用戶打了七十一億分鐘的免費電話,和十三億分鐘的付費電話。

Yankee Group的分析師莫那漢告訴「舊金山紀事報」,eBay買Skype是個錯誤,因為網路電話的價格愈來愈便宜,Skype要賺錢更是困難,他認為eBay買Skype只買到用戶而非買到利潤。

【2007/10/03 中央社】

雅虎拚Google 搜尋「快狠準」

【經濟日報╱編譯于倩若/綜合舊金山二日電】 2007.10.03


快:號稱速度勝Google,狠:顯示更多相關資訊,準:與關鍵字連結更緊密。

雅虎公司2日推出功能更強大的網路搜尋引擎,號稱搜尋速度比Google更快,並能提供使用者關聯性更高、更吸引人的搜尋結果。

雅虎極力改善搜尋功能,但目前在網路搜尋市場的市占率仍舊大幅落後Google。

根據尼爾森公司的調查,和去年相比,Google搜尋引擎8月在美國的使用次數增加三分之一,市占率達53.6%。排名第二的雅虎只比去年成長9%,市占率是20%。

如何改變使用者搜尋Google的習慣,是雅虎必須面對的首要課題。標準普爾公司分析師凱斯勒說:「雅虎這場戰役打得很辛苦。Google的品牌已跟搜尋的概念與操作緊密相連,雅虎必須更努力,才能吸引人們注意。」

升級過的雅虎搜尋引擎和以往最大的差別在於,搜尋結果會顯示更多照片、影片和音樂的連結,使用者可以更容易找到在地資訊以及與體育、娛樂和健康相關的結果。

搜尋結果也包含雅虎旗下的照片分享網站Flickr的相關照片,以及雅虎奇摩知識網上的相關問答內容。就連Google旗下YouTube網站上的影片,也會出現在雅虎的搜尋結果之中。

要是使用者不確定該輸入什麼關鍵字,雅虎搜尋也新增搜尋助理功能,建議使用者如何更精確地搜尋。這項新功能在雅虎內部測試期間,為使用者降低60%的搜尋次數。

雅虎的目標是創造既獨特又實用的資料庫,吸引顧客和廣告主持續回籠。雅虎資深副總裁兼總經理馬希嘉尼說:「很明顯的,我們的目標是成為搜尋界龍頭,我們會進一步搶食市占率,而這只是第一步。」

雅虎不是第一家為了和Google爭奪市占率而改造自家搜尋引擎的公司。美國互動網路集團(IAC)旗下的Ask.com在6月推出全新的搜尋介面,微軟公司上周也推出新的搜尋結果顯示方式。

分析師說,為了在產值70億美元的網路搜尋市場中挑戰Google的龍頭地位,雅虎除了必須加強網站流量以吸引更多廣告主,也必須推出和使用者輸入的關鍵字更密切相關的網路廣告,以增加使用者點擊廣告的頻率。

【2007/10/03 經濟日報】