升級再生能源 Google將砸數億美元

〔編譯胡立宗／綜合舊金山二十七日外電報導〕搜尋引擎龍頭Google二十七日公布「廉價再生能源」（ＲＥ）發展計畫，將挹注數億美金協助再生能源研發改進，最終目標是讓太陽能、風力、地熱等的發電成本低於煤炭火力發電，減少發電對全球暖化的衝擊。

這項計畫將由Google基金會旗下的Google.org負責，除雇用再生能源專家，也將與相關業者合作—Google目前已與太陽熱能廠商 eSloar及風力發電廠商Makani Power結盟。Google表示，明年投資金額至少兩千萬美金，計畫新聘二十到三十名專家，專注強化太陽熱能及地熱發電。

Google創辦人佩吉表示，計畫的總發電量為十億瓦，「我們相信數年內就能達成目標」。鑑於Google本身用電量激增，另一位創辦人布林表示，「如果我們不做些改變，Google會讓人感覺很虛偽」，因此Google將優先使用ＲＥ計畫的電力，多餘電力才會賣給其他使用者。同時，計畫發展出的技術、專利也將授權業界使用。

一般來說，十億瓦電量足供八十萬人的城市使用，如舊金山。另外，二○○六年全美太陽能發電的總電量約為五億瓦，風力發電的總電量則已達一百一十六億瓦，不過成本過高一直是再生能源拓展規模的障礙。據專家估計，如要達成比煤炭火力發電還便宜的目標，太陽能發電的成本至少要比現在低二十五％到五十％；另外，每度電的成本也需控制在一到三美分之間。

Natixis Bleichroeder公司替代性能源分析師曼利表示，如果Google真能達成目標，「那將是了不起的成就」，不過曼利及其他分析師也坦承， Google的投資額對規劃龐大的能源市場來說「不過九牛一毛」。但佩吉仍然信心十足地表示，如果ＲＥ計畫成功，Google將對全球電力供應產生重大影響，同時，這筆投資也將帶來豐厚獲利。

自由電子報

網路硬碟 Google新服務

【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合二十八日電】 2007.11.29


華爾街日報報導，搜尋引擎龍頭Google公司準備推出類似電腦硬碟的新服務，預料將加劇與微軟的競爭。

消息人士透露，Google的新服務可讓使用者直接把文字檔、數位音樂、影片或影像等資料儲存在網路上，功能類似個人電腦硬碟。用戶只要上網輸入密碼，就能在不同電腦或行動裝置上存取資料，或線上分享。

這項服務預計在幾個月後推出。Google用戶可免費享有標準存取服務，超過免費容量上限的部分就要付費，目前並不清楚收費方式。Google發言人拒絕對此發表評論，僅在聲明中表示「儲存功能是讓網路融入用戶生活不可或缺的因素」。

Google此舉凸顯企業與消費大眾使用網路的改變。愈來愈多公司透過微軟、Google或Salesforce.com等科技大廠提供的資料中心來使用線上應用軟體與處理檔案，這種方式不但解決技術障礙，也能降低成本。

不少網路業者已提供線上存取服務，但大多無法滿足消費者與企業需求。例如，用戶若要使用雅虎的服務，必須從網頁上開啟多個視窗後，才能下載檔案。

據了解，Google打算簡化檔案的傳送與開啟方式。使用者透過網路介面，可直接上載或使用個人電腦的資料，就像隨時把硬碟帶在身邊。該功能支援各類資料存取，因此可望吸引更多微軟Office應用套裝軟體的用戶。

Google同時計劃整合新舊服務，未來使用者只要在搜尋列輸入單一關鍵字，就能找到各種格式的儲存檔案，不論是文件、軟體或Picasa格式的圖檔。

不過，Google也面臨重重阻礙，除了隱私權與版權爭議，還要考量經濟影響，與克服其他技術挑戰。Google對隱私權問題表示高度重視，將會小心處理，公司發言人說：「我們這方面紀錄良好，用戶資料都受到完善的保護。」

微軟副總裁卡波塞拉（Chris Capossela）不擔心Google搶走客戶，因為很多消費者不信任網路存取功能，他說：「我們耗時許久，才找出完全保護客戶隱私的方法。」微軟也推出測試版的SkyDrive免費網路硬碟，與Google搶攻市場。

【2007/11/29 經濟日報】

統一超加入網購 明年開戰

【聯合晚報╱記者吳孟庭/台北報導】 2007.11.29


與日本最大樂天市場簽約

台灣統一超商宣布與日本樂天市場，攜手成立「台灣樂天市場」合資公司，這是雙方首度與海外知名實體及網路商城合作，看準台灣網購市場擁有近1800億的龐大規模，進軍台灣虛擬商城。

統一企業集團總裁林蒼生與日本樂天集團社長三木谷浩史，下午進行簽署合資契約的儀式。統一超商是台灣最大實體零售通路，經營30年，擁有4600家7- ELEVEN門市據點；日本樂天市場今年邁向第10年，是日本第一大網路購物商城。雙方即將成立「台灣樂天市場股份有限公司 (暫定)」，資本額1億7400萬元，統一超商持股49%，樂天市場則佔51%。

個人、企業皆可商城開站

統一表示，預估網路購物商城將於明年第二季正式開站，屆時不論是個人、傳統商店或企業集團，皆可在網路商城上開店，實體與虛擬商店戶相配合，不但可以擴大市場，也不必像以往需要找外包廠商來配合，因此大大減少成本支出。統一並預計第二年有信心能轉虧為盈，第三年網路開店數達3000家。

相關企業可架e-shop

林蒼生指出，統一流通次集團各大通路品牌，除7-ELEVEN、unimall及博客來外，目前並無發展網路購物機制，所以未來樂天市場平台在台灣架構完成後，統一集團旗下各關係企業便可以在該平台上架構e-shop，反過來從實體跨入網路，吸引更多網路購物族群。

三木谷浩史很高興與台灣首度合作。他說，樂天市場以成為世界第一的網路企業為目標，因此除了日本國內市場外，樂天也在思考跨入海外，進行國際化。以統一集團豐富的流通經驗，願意將台灣當成是國際化的第一步。

【2007/11/29 聯合晚報】
分析》虛實通吃 補足事業版圖 【經濟日報╱記者 林茂仁】 2007.11.29


統一超商全台7-Eleven總店數已高達4,681家，不僅超商市占率過半，去年營收近千億元的規模，也穩居國內零售業第一大。

這次跨足網路購物商城後，將補足統一超虛擬通路的不足，讓流通事業版圖更為完整。

統一超與日本樂天市場合作，適時補足了網路購物的版圖，透過網路商城的經營，加上結合7-Eleven綿密的通路優勢，取貨將更具便利性，創造的效益也將更為驚人。

【2007/11/29 經濟日報】

日首家網路大學 提供手機授課

【中央社╱東京二十九日專電】 2007.11.29


日本全國唯一一所完全經由網路授課的「網路大學」，將從明年四月起提供手機授課，讓學生也能經由手機聽課，享受「手機校園」的特色，並成為全國首家提供手機授課的大學。

這所今年四月成立，位於九州福岡的大學沒有教室，採通信方式，所有的講義經由網路提供給約一千八百名學生，讓他們利用適當的時間經由電腦來聽課。

校方宣佈，從明年四月開始，將引進手機授課方式，經由手機提供的講義內容和電腦大致相同，畫面上將呈現講義的摘要，並經由老師以聲音解說。

手機授課方式將有利於學生利用搭電車等時間來聽課，對有工作而忙碌的學生來說是一大福音，可隨時把握時間聽課，增加學習的機會。

【2007/11/29 中央社】

環球數位圖書館 150萬本書上線

【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】 2007.11.29


由大學和圖書館組成的國際團體27日宣布，已把150多萬本書數位化，而且從一個網站便能閱覽全部書籍。

此一計畫名為「百萬圖書計畫」，又名「環球數位圖書館」，網址為http://www.ulib.org，其藏書包括20多種語言，從馬克吐溫的小說到論語都有。

到目前為止，這家數位圖書館三分之二的掃描書籍為中文，其餘多為英文，掃瞄、數位化和編彙目錄的主要工作都在中國和印度進行。雖然該計畫的長期目標是免費提供書籍、藝術品和其他出版資料，目前可免費使用的網上藏書不到10%。掃瞄的書籍向全球機構及個人借來，但是歐洲機構拒絕參加。

該計畫不是類似計畫的第一個，網上搜尋引擎業者Google和軟體巨擎微軟都展開類似計畫，但是卡內基美隆的代表說，「環球數位圖書館」是最大的大學免費數位圖書館，而且其宗旨為非商業性質。

【2007/11/29 聯合晚報】

日本「樂天市場」 網店2萬家

【聯合晚報╱記者吳孟庭】 2007.11.29


日本「樂天市場」成立於1997年2月，到今年為止，網路商店數已超過2萬家，販賣2000多萬種商品，商品類別涵蓋服飾、鞋子、食品、室內裝潢、旅遊等。

針對不同消費族群，樂天市場特別設立「專門市場」，例如針對使用者身分的「年長者市場」、「樂天boy」、「樂天girl」，或以商品屬性及販賣方式區隔的「高級品市場」、「拍賣市場」、「TV購物市場」等，以族群性分類，因此大受歡迎。

樂天市場資本額約320億台幣，目前會員人數超過3000萬名，因為靈活的行銷模式，年度交易總額締造5000億日圓佳績。

「樂天市場」的名稱，與日本戰國名將織田信長有關。織田信長曾實施都市商業改革政策「樂市樂座」，廢除過去特權與獨占經營等不公平市場交易機能，把市鎮開放給所有想經商的人運用。

創辦樂天網路商城的三木谷浩史，與此想法不謀而合，他以每月5萬日圓的便宜店租，讓人人都能上網開店，創辦現今日本最大的網路市場。

【2007/11/29 聯合晚報】

同業：把餅做大很好啊！

【聯合晚報╱記者楊美玲/台北報導】 2007.11.29


7-ELEVEN將與日本最大購物網站樂天市場合作，成立台灣樂天市場，並宣布明年第二季正式搶食網路購物市場。雅虎奇摩與PChome線上購物都表示，網路購物市場每年有將近5成的成長率，台灣樂天市場的加入，將可以把餅作大，對網路消費者是個福音。

雅虎奇摩公關經理吳苑如指出，不論網拍或網購市場，若參與的業者愈多，將可以把市場餅作大，促使電子商務市場更加蓬勃。吳苑如表示，現在不論是企業對消費者 (B to C)或企業對企業 (B toB)的電子商務市場，每年都有將近50%的成長率，目前網拍網購占整體消費市場僅占5%，未來仍有很大的成長空間，她指出，雅虎奇摩未來會著重於拓展實體通路，已創造出市場差異化。

PChome電子商務部經理林慕屏表示，PChome電子商務明年即將邁入第十年，目前每年約可創造出60億營收，過去幾年的成長率高達100%，對電子商務的實際營運擁有豐富經驗，加上能提供消費者貼心的服務，因而可在電子商務市場占有一席之地，對於台灣樂天市場的加入，表示樂觀，有競爭才能提供給網友更好的服務。

【2007/11/29 聯合晚報】

挑戰Office 「線上文件」free

【聯合報╱編譯莊蕙嘉／報導】 2007.11.27


電子郵件系統Hotmail的共同創辦人巴帝亞又有創舉，他推出一種可以讓使用者在網路上編輯文件的免費文書處理軟體「線上文件」（Live Documents），準備挑戰微軟價值200億美元的Office軟體市場。

巴帝亞推出的線上文件，設計架構以Office2007年版為藍本，可讓使用者隨時隨地在網路上免費瀏覽、分享及編輯文件。線上文件將提供每位個人用戶100MB的網路空間儲存資料，企業用戶也可用優惠價安裝在公司內部的伺服器，或是採取遠端搖控方式管理。

倫敦泰晤士報報導，線上文件的設計宗旨，就是讓使用者不必負擔昂貴的軟體升級費用，性質類似今年二月Google推出的「Google Docs應用服務」，但巴帝亞認為就品質和使用範圍而言，線上文件的功能比應用服務強很多。應用服務目前已有美商寶鹼、奇異及凱捷管理顧問公司採用，作為 Office的替代品。

1997年將Hotmail以四億美元（約台幣129億元）賣給微軟的巴帝亞大發豪語表示：「到2010年，我們將再也不必花錢買軟體。這將嚴重挑戰微軟很大比例的收益。線上文件對文書處理軟體造成的震撼，將和當年Hotmail對電子郵件造成的旋風一樣。」

巴帝亞的公司InstaColl，動員32名工程師，費時四年破解Office程式，以便在網路上設計出類似軟體架構。他投入賣掉Hotmail的一部分資金，加上軟體銀行公司的「波第基金」挹注，研發出線上文件，印度一家擁有6700名員工的艾里森軟體服務公司，已經成為這個軟體的第一位顧客。

【2007/11/27 聯合報】

Google徵創意 胡智寶獲優勝

【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.11.23


Google在台灣廣徵創意，6月底首度舉辦Google小工具設計甄選，至9月底台灣使用者交出190個有趣實用的小工具，在全球居冠，優勝獎得主胡智寶將受邀至美國Google總部，與來自各國的iGoogle開發團隊做更進一步的交流、分享設計經驗。

Google昨（22）日舉辦首屆「Google台北程式開發日」，同時舉辦「Google小工具設計甄選頒獎典禮」，七位甄選勝出者都出席領獎，並在會中與在場的程式開發好手交流，分享設計靈感，及所遇到的困難，共有超過150位程式開發人員齊聚參與。

此次的評審團包括人氣部落格圖文創作家Sana、程式設計俱樂部站長王鴻翔、資策會副執行長黃彥男、銘傳大學數位媒體設計系主任詹仕鑑與Google台灣工程研究所長簡立峰，共選出一位優勝者及六位優選者。

簡立峰表示，從Google小工具設計甄選開始以來，台灣使用者不斷地創造出極具創意和實用性的精采作品，不僅豐富了Google台灣新首頁的服務，也顯示出台灣網友們的創意能量無限。

其中胡智寶設計出高達43個Google小工具，包括實用性高的「台鐵火車時刻表」、切合台灣人習性的「觀音菩薩線上拜拜祈福」等，都深獲網友青睞。

【2007/11/23 經濟日報】

網路付費 PayPal邁向主流

【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合二十一日電】 2007.11.22


盜用個人身份犯罪事件頻傳，使年底假期購物季蒙上一層陰影，美國零售業者為刺激買氣，擴大採用包括電子灣公司（eBay）PayPal在內等的電子付費系統，戴爾公司更規定，所有交易必須透過較安全的PayPal付費，取代信用卡。

PayPal 20日推出多種工具，方便消費者在線上購物時透過PayPal付費，包括不接受PayPal系統的賣家。購物者先從PayPal下載工具列，該工具列會提供一個暫時的萬事達卡號以供交易，款項將從用戶與PayPal連結的信用卡或銀行帳戶扣除。

透過PayPal付款，賣家不會看到買方的原始帳戶資料，可保障帳戶不會被冒用或遭遇信用卡詐欺。

戴爾公司最近更規定，所有付費必須透過PayPal帳戶。戴爾發言人克里夫頓說：「愈來愈多人選擇不同的付費方式，這個付費系統給消費者更多選擇。」

戴爾的決定凸顯出網路付費愈來愈受歡迎。近十年來，PayPal與其他非信用卡電子付費系統已搶下美國至少三成的線上付費市場，其中PayPal就占 24%。PayPal最近一季處理的交易金額達122億美元，比去年同期成長34%。其中逾半來自在電子灣的交易，但電子灣以外的交易也成長迅速，占第三季交易總額的45%。

今年底假期的消費動能恐怕不如往年。據eMarkerter公司發布的報告，年底假期期間，線上消費金額預估約310億美元，比去年同期成長18.5%，但不如去年的25.5%增幅。

除了PayPal，受惠於蓬勃的線上付費市場還有Google公司旗下的Google Checkout。問世兩年的Google Checkout是信用卡以外，PayPal在美國的最大競爭者。據普渡大學消費者導向品質中心主任芬柏格表示，Google Checkout占美國線上付費市場的12%。

芬柏格說，盜刷與種種信用卡詐欺的風險是PayPal與Google Check-out快速成長的主因之一。據顧能公司的報告，身份冒用件數自2003年以來已成長50%。2005至2006年間，逾1,500萬美國人的財務資料曾遭竊取。

此外，PapPal與Google Checkout也提供財務上的誘因。PayPal推出類似銀行的服務，像成立一檔基金，報酬率逾5%，這不但是對手沒有的業務，也高於許多銀行的基金報酬率。至於在Google刊登廣告的小企業，則可享受使用Google Checkout免手續費的優惠。

【2007/11/22 經濟日報】

華爾街日報網站 將免費訂閱

【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】 2007.11.14


「新聞集團」董事長梅鐸親口證實，他計畫取消「華爾街日報」網站的訂閱費，以提高網站的點閱人數及相關廣告收入。

新聞集團以56億美元收購「華爾街日報」母公司道瓊斯公司，下月將提報股東通過。自梅鐸有意入主華爾街日報的消息傳出以來，各方一直猜測他會讓華爾街日報網站免費。

華爾街日報網站自1996年成立以來一直埰收費方式，目前訂戶數已突破100萬，是最成功的收費新聞網站，年收益5000萬美元。

梅鐸13日在澳洲南部阿德雷德市向新聞集團股東表示，公司正在研究網路版免費的計畫，取消訂閱費後可吸引1000萬到1500萬讀者，而且讀者會遍布地球每個角落。取消訂閱費後，廣告客戶將比目前大幅增加，因此增加的收入將遠遠超出訂閱費的損失。

網路廣告近年不斷成長，由於華爾街日報網路要收費，許多新聞網站和布落格都不提供該網站連結。

梅鐸並在接受新聞集團旗下「澳大利亞人報」訪問時表示，未來目標是把華爾街日報網站訂閱人數提高至2000萬。他指出，資源免費共享是網路文化的一大特點。

梅鐸指出，報紙業並不是沒有發展前景，華爾街日報未來準備在中國和印度發行。許多人還是喜歡周末讀讀報紙，平日要想吸引讀者卻有一定難度，年輕人平日喜歡在網上瀏覽新聞和各種資訊。一家人吃早餐時搶報紙的時代已過去，面對現實，報紙業也要調整方向。

【2007/11/14 聯合晚報】

Yahoo！Go 2.0中文版 來囉

【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.11.14


Yahoo！13日於澳門的「移動通訊亞洲大會」（GSMA Mobile Asia Congress）公布，推出Yahoo！Go 2.0中文版，宣示Yahoo！奇摩進入行動生活市場。

Yahoo！奇摩表示，Yahoo！Go 2.0中文版，結合各種網路服務，包括使用者搜尋、電子信箱、行事曆、通訊錄、氣象、相簿、及四大類的新聞文章即時瀏覽與管理等網路服務，提供使用者更多在地化資訊，使用者只要一機在手，就可以將Yahoo！奇摩帶著走。

Yahoo！亞洲行動生活事業部副總裁暨總經理柯大衛在GSMA 上表示，Yahoo！Go是行動上網的手機應用程式，把網友喜愛的Yahoo!網路服務，轉化為行動上網的體驗。隨著Yahoo！Go 2.0中文版在台灣市場推出，數以百萬計的消費者現在可以在口袋裡隨身享用網路上的所有功能。至於Yahoo！在台灣會與那一家電信業者進行合作， Yahoo！奇摩表示，尚未最後定案。

【2007/11/14 經濟日報】

進軍電玩置入廣告 Google越玩越大

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合法新社舊金山八日電】 2007.11.09

胃口無限的Google，版圖又再擴張，這次是趕上電玩置入廣告的風潮，8日表示正在測試技術。什麼時候正式進軍Google自己一問三不知，但網路已鬧哄哄盛傳下月就會開始。

Google以書面答覆法新社的詢問，表示「我們認為電玩這個豐富的環境是針對特定目標打廣告的完美媒介，對打電玩的用戶、電玩出版者和廣告客戶都有益處，我們正在測試技術，以便決定最好的作法」。

Google是天字第一號搜尋引擎，財源滾滾之餘，先後向報紙、電台、手機、電玩擴張領域，今年2月斥資2300萬美元(台幣7億4000萬元)買下電玩置入廣告公司AdSpace，圈內人就直言Google對這個利基興趣濃厚。

電玩置入廣告是公認極為有力的行銷利器，因為這類廣告能精確瞄準特定年齡群，而且打電玩的人全神貫注於遊戲裡的場景，玩完遊戲，對裡面的人事物都久記不忘。

在槍戰電玩裡，槍手搜尋一家餐館找敵人，發現販賣機後面躲著一個目標。從餐館、販賣機到販賣機裡面賣的飲料食品，都是廠商印上品牌打廣告的機會。在賽車電玩，賽程沿途兩邊告示牌上的產品當然也可以針對車迷而來。

【2007/11/09 聯合晚報】

Facebook 讓會員幫忙打廣告

【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合紐約七日電】 2007.11.08

社交網站Facebook創辦人兼執行長查克柏格6日在紐約對媒體和合夥廣告業者演說。該網站推出新的廣告策略，讓會員可以自動幫廣告客戶宣傳。
美聯社

努力挖掘商業潛力的社群網站Face-book，6日推出新的廣告策略，讓會員 透過強大的新聞遞送（news feed）功能，自動幫廣告客戶宣傳。

Facebook創辦人查克柏格（Mark Zuckerberg）表示，新策略要鎖定廣告的目標客戶，但方法從以往媒體慣用的單向推銷變成對話方式。

使用新聞遞送的Facebook會員，會看到一張清單，得知「朋友」正在作什麼。例如會員光顧結盟的百事達網站，把某部影片列入待租清單時，會出現對話框詢問是否要通知朋友。使用者在電子灣登錄新商品，或透過Fandan-go買電影票時，也可以通知朋友。

分析師說，如果新策略可行，此舉可望大幅提高廣告的命中率，因為年輕人喜歡在網路上公布自己的一舉一動。

研究機構EMarketer公司分析師威廉生說：「這有機會改變線上廣告的遊戲規則。」Facebook不單瞄準廣告的目標客群，還善用朋友間口耳相傳的力量。「這不只是出現在網頁上方的條幅廣告而已，而是介入人們的互動行為。」Facebook的合作對象包括可口可樂、Sony影視以及Verizon 無線等消費性產業要角。

上個月微軟公司宣稱以2.4億美元入股Facebook，大幅提高Facebook身價，若按此估計，Facebook的價值高達150億美元。但Facebook也因此面臨更大壓力，必須設法吸引更多的大型廣告商。

創立於2004年的Facebook，用戶有5,200萬人，預估今年營收為1,500萬美元，。第一大社群網站MySpace為其主要對手，擁有1.1億用戶。

MySpace 日前才展示新的廣告標靶系統，按使用者簡介、加入的社群以及他們張貼給朋友的訊息等資訊，讓廣告出現在最適切的地方。

社群網站蒐集了大量使用者與友人的資料，他們在個人簡介或上網時自願提供的訊息，是廣告業者急於了解的寶藏。據EMarketer統計，全球線上廣告支出在2011年以前將成長兩倍至36億美元。

【2007/11/08 經濟日報】

Yahoo!奇摩：網路關鍵字廣告 明年更紅

【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.11.08


Yahoo！奇摩媒體業務部副總陳建銘昨（7）日表示，雖然明年整體廣告市場不被看好，但網路廣告，尤其是關鍵字廣告仍將有兩位數的成長，Yahoo！奇摩也推出「鑽石級經銷商」制度，未來將結合行銷人才培訓單位，訓練更多的專業關鍵字行銷人員。

陳建銘昨天也公布匯智及愛拓威妮爾兩家公司，由原來的頂級經銷商，升級為鑽石級經銷商。過去三年來，兩家經銷商已協助800家以上的中小企業主操作關鍵字廣告，自己的業績也成長30倍以上。

Yahoo！奇摩昨天也歡慶關鍵字行銷三周年慶，並將原「Yahoo！奇摩搜尋行銷」更名為「Yahoo！奇摩關鍵字廣告」。

陳建銘表示，今年已順利完成「新關鍵字廣告系統」升級，到10月已有超過40檔電視廣告置入關鍵字連結，形成整合行銷風潮。另外除了關鍵字行銷，結合網站的圖像式廣告，如橫幅廣告等，都可以創造更好的廣告效果。

陳建銘指出，進軍台灣網路廣告市場三年來，Yahoo！奇摩關鍵字廣告在整體營收與經銷商營收上表現亮眼，也是整體網路廣告市場內成長最快的廣告工具。

由於台灣市場對關鍵字廣告的需求度日益提高，但也因此面臨嚴重的人才缺乏問題。

未來除了持續耕耘聯播網、培訓更多更高品質的經銷商之外，也將著手進行市場人才培育，計劃採異業結盟的方式，與其他業者一同攜手培訓更多關鍵字廣告人才。

【2007/11/08 經濟日報】

PChome24h購物 業績大躍進

【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2007.11.08


網購業者PChome今年初推出「24h購物」服務，推出僅40周、日營收已成長80倍，成長速度驚人，10月營收更突破1億元大關。PChome董事長詹宏志說，這顯示「24h購物」的確讓消費者有全新的購物體驗，帶動營收勁揚。

據資策會估計，今年台灣網購市場規模將超過1,800億元，明年還會成長三成六、達2,500億元，市場充滿成長潛力，各業者無不積極搶攻。PChome今年就推出「24h購物」服務，強調在此服務專區內的商品，從購買到收到貨品、絕不超過24小時。

PChome昨（7）日表示，「24h購物」專區剛成立時，商品品項只有2,000種，平均單日營業額4萬8,000元，但至10月時，商品品項已成長至2萬種，平均單日營業額更成長為385 萬元，40周內成長近80倍，10月月營收更已突破1億元大關。

PChome董事長詹宏志表示，「24h購物」的快速成長，其實是水到渠成的結果，有貼近消費者的服務、自然能創造驚人營收。PChome營運長謝振豊則說，「24h購物」讓消費者能掌握網路購物的主導權，今天訂、明天到，消費者可安排自己的採購行為，不再受外力影響。

謝振豊表示，目前「24h購物」最熱賣的商品類別，包括民生消費必需品如衛生紙、罐頭及食品飲料如綠茶、可樂等，與過往網路購物熱門商品大不相同，可見，快速到貨讓網路購物市場成長更迅速，許多消費者必須撥空去賣場添購的物品，現在只要上網買就可以。

【2007/11/08 經濟日報】

Google在中國 自我檢查自保

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】 2007.11.07


雅虎提供用戶的網路活動資訊，導至北京逮捕異議分子下獄，6日美國國會聽證會受足抨擊，再度引起網站業者在嚴行檢查制度的國家裡，在商言商和保護用戶隱私的兩難問題。迄今為止，最早實施自我檢查的Google算是表現最好。

Google在2000年成立中文搜尋引擎，北京2002年開始以「防火長城」隨機阻止大陸用戶點擊鍵訪。2006年初，Google開始在大陸作業，成立自我設限的Google.cn，你鍵入「自由」、「民主」、台灣、「西藏」等字，都被導入北京認為無害的其他網站，例如鍵入「西藏」，出現的是中共官方的西藏觀光消息。

美國國會指責Google助共為虐，Google說，自我設限，「能為更多中國公民提供更多、更快、更可靠的資訊」。Google 的創辦宗旨是「不做惡事」，微軟創辦人譏笑Google言行不一，說這話應該改成「少做惡事」。

但富比世網站今夏曾經報導，言行不一者何止Google，以美國為主的國際網站業者微軟、AOL和雅處在大陸無一不被中共需索用戶隱私資訊，幾乎個個順從，程度遠愈Google。Google 目前在已無電子郵件伺服器，剩下自我設限的Google.cn。但Google除了自我設限，不曾在檢查制度要求下提供網站業者理應保護的隱私資訊。

在美國國內也一樣。去年，AOL讓司法部接觸其二千萬用戶裡65萬用戶的資訊。今年1月，多家搜尋引擎收到傳票後，向美國政府洩漏數以百萬計用戶點擊紀錄，微軟、AOL、雅虎都從命如儀。富比世的報導用「為惡甚於Google」為標題，褒貶明顯：只有Google和政府對簿公堂，Google不打用戶隱私牌，改打保護商業秘密牌，得以避免洩漏用戶資料。

【2007/11/07 聯合晚報】

Google、雅虎、蘋果 搶進手機平台

【聯合報╱記者劉永祥／綜合報導】 2007.11.07


蘋果電腦及Google分別搶進手機相關領域，充分說明行動電話結合網路等功能的潛在商機，連電腦與網路界巨人都不敢輕忽。

對一些觀察家而言，蘋果推出的iPhone，不只是手機，更是整合語音、網路、視聽等多項應用功能的平台，預告了行動電話發展新趨勢，也揭示手機市場的無限商機。

英國電信市場研究機構The Mo-bile World先前預估，今年內全球行動電話用戶將超過30億。持續增加的行動電話族，加上日益發展的行動科技，將造就無限商機。

中國中央電視台日前宣布，明年北京奧運期間，將透過手機現場轉播比賽實況，讓民眾可以邊走邊看；中國電影業也趕搭手機列車，拍攝供公車族打發時間的手機電影。

手機成為許多人行動上網新選擇，手機用戶可以看新聞，也能上網找地圖，MySpace及YouTube也推出手機版。Google、雅虎、微軟等公司也爭取與相關業者合作，希望讓其即時通訊、搜尋及其他服務項目，出現在民眾的手機螢幕上。

Google開發手機作業系統，也是因為擔心失去現有優勢。該公司去年營收106億美元，但幾乎都來自一般網路搜尋廣告，在手機搜尋（mobile search）及其他手機應用的領域，仍落後微軟及雅虎。

Google已開發手機簡訊付款系統，並向美國專利局註冊，未來可能與其手機軟體平台結合，開創另一個行動商機。該公司也透露，有意參與美國聯邦政府的電波頻率標售，暗示可能自己或與人合作成立行動電話公司。

軟體業者也紛紛設計手機專用的應用程式。過去消費者選擇手機及電話公司重視通訊品質，現在則會為特有功能購買，iPhone在美國上市後，其合作夥伴AI&T用戶增加120萬。

目前全球手機使用的作業系統約有40種，為了擴大iPhone的吸引力，蘋果公司預定明年2月起讓獨立的程式設計師也能為iPhone撰寫應用程式；有人形容，「明年二月一到，我們會看到iPhone（軟體）海嘯。」軟體業者期望能搭上iPhone熱潮，透過提供第三者服務等方式獲利。

【2007/11/07 聯合報】

Google 手機聯盟 槓上諾基亞微軟

【經濟日報╱記者陳雅蘭、黃晶琳／台北報導】 2007.11.07


全球搜尋龍頭Google宣布與宏達電、摩托羅拉、T-Mobile、高通等33家公司組成「開放手機聯盟（OHA）」，攜手開發免費手機開放平台Android，第一款採用An-droid手機將於明年下半年推出。

Google結合OHA推出Android平台，被視為跨入手機領域的一大步；Google雖宣稱這套作業系統不是來「取代別人」，卻已使台灣手機廠商面臨要加入微軟主導的Windows Mobile、諾基亞主導的Symbian或是Google等作業系統的困擾，「選邊站」情勢升溫。目前Google合作的手機廠已有宏達電、摩托羅拉、三星、LG，未來合作夥伴更將加入更多台灣手機廠以及電信營運商。

全球最大的微軟手機製造商—宏達電，同時也是投入Android很深的成員。

宏達電執行長周永明昨（6）日表示，宏達電對微軟平台的承諾不會改變，投入這個新平台開發，被視為一項附加的新機會，和原本的產品與客戶有所區隔，希望新平台可以帶給一般消費者更好的行動上網體驗。周永明說，宏達電已經和Google合作超過兩年時間，預期宏達電應會成為第一家推出Android手機的業者，但對於產品規格、特色、主打的區域市場或定位等問題，他說：「暫時不打算公布任何產品細節。」

Google行動平台總監魯賓（Andy Rubin）昨天也透過視訊召開記者會，周永明和魯賓在五、六年前就結為朋友，兩人都是這項新平台的靈魂人物。魯賓表示，Android與過去手機平台最大不同在於技術及策略不同，建立行動軟體堆疊概念，可涵蓋各種不同操作系統、中介軟體及各種應用軟體，同時全面免費開放原始程式碼，可望降低手機應用軟體成本約一成，創造新的手機應用模式。

智慧型手機作業系統前三大包含Symbian、微軟及Linux ，此次Google以Linux作為基礎，專門針對行動裝置開發出Android，魯賓認為，過去智慧型手機成本高，功能好，但使用者少，未來 Android不僅應用在智慧型手機，更將推至低價與平價等各類手機。

【2007/11/07 經濟日報】

新聞透視》Google 要隱身無數手機內 【經濟日報╱編譯 陳家齊】 2007.11.07


Google 野心勃勃的「Android」開放手機作業平台，可能大幅改變手機通訊市場生態，手機將更像無線上網的迷你電腦，智慧手機（Smart Phone）會更便宜，新的行動上網應用將大舉湧現，電信商壟斷手機上網的局面也可能隨之瓦解。這不是一支掛Google牌子的「Gphone」，而是讓 Google藏身於無數手機的「-Google Inside」策略。

但這股浪潮來得沒那麼快，至少，明年下半年我們才能看到搭載Google「Android」作業系統的手機問市。而這些手機能「開放」到什麼程度，還要看電信商的態度。

Google的目標很明確：讓各家廠商能依循相同的平台標準，自由為手機開發軟體、遊戲，添加各種上網應用。這不只是想整合進Google各種網路服務的手機平台，也要讓其他廠商能參與，增添手機應用功能。如此一來，目前封閉的行動通訊網路就會被打開，變成和個人電腦的網際網路一樣開放。電信商對手機上網的功能操控力將會減弱。目前，電信公司牢牢掌控手機鈴聲、網路地圖等各種上網應用，因為這是賺錢的「加值」服務。美國的行動上網市場管制尤甚。

因此，SprintNextel，以及T-Mobile美國分公司這兩家美國電信業，還願意加入Google的開放手機聯盟，顯示他們害怕微軟與諾基亞的程度，可能超越Google。但他們願意開放到什麼程度，目前尚無頭緒。至於另一邊，AT&T繼續緊抱著iPhone與微軟平台，Verizon 無線則還在考慮。

Google想看到的是廉價的智慧手機普及化，甚至全面取代現有手機。高通公司（Qualcomm）鎖定的是200美元以下的Android智慧手機，遠比399美元，還要綁兩年約的iPhone便宜。

【2007/11/07 經濟日報】

新聞分析》打免費牌 新兵老將龍虎鬥 【經濟日報╱記者 黃晶琳】 2007.11.07


Google 宣布跨入手機領域，但不是推出Google手機，而是採取更開放態度推出免費手機開放平台Android，手機作業系統市場目前是由諾基亞與索尼愛立信主導的Symbian獨大，微軟行動作業系統Windows Mobile也逐漸抬頭，而Google打出免費牌，以切入這塊由大廠壟斷的大餅，新兵老將間顯然還有一番龍爭虎鬥。

Google跨入手機平台計畫早在2005年就開始布局，當年Google買下手機軟體公司Android ，An-droid創辦人魯賓（Andy Rubin）現在擔任Google行動平台總監，而Google新發表的免費行動平台也叫Android。過去Google已經成功奠定其在PC搜尋引擎龍頭地位，近年更陸續併購Reqwire-less、Skia等行動技術業者，並與多家電信業者及手機廠推出手機線上搜尋，Google Map也支援Symbian 系統，近期更積極對美國即將釋出700MHz頻譜表示興趣，展示跨入手機領域企圖心。

因為Android是免費平台，顯示Google醉翁之意不在酒，不直接與Symbian、微軟搶奪智慧型手機作業系統授權金市場，同時也不直接將手機廣告趕鴨子上架，而是希望將過去PC 經驗，以行動裝置平台從新出發，創造新的商業模式，透過各種行動裝置連網使用Google服務進而帶入廣告收入。

不過在Google大腳跨入手機領域，他的對手—微軟則積極發展搜尋領域，Google與微軟雙方互採地盤競爭更加白熱化，此外市場臆測，過去與 Google為合作夥伴的Symbian未來也可能向Yahoo靠攏，Yahoo則積極推動YahooGo手機平台，未來手機作業系統加上搜尋引擎，競爭將更加激烈。

【2007/11/07 經濟日報】

Google免費軟體 進軍手機市場

【聯合報╱編譯王麗娟／美聯社舊金山五日電】 2007.11.06


網路搜尋引擎巨擘Google五日證實進軍行動市場的傳言，宣布公司正發展一套手機的免費作業系統軟體，供與其合作的手機業者使用。目前摩托羅拉、三星等廠商已同意使用Google這套系統。

這套系統可讓使用者更方便的在手機上使用Google的各項功能，也能讓業者更輕鬆的提供廣告與服務給並非坐在個人電腦前面的使用者。不過，這個第一隻擁有Google「軟體記憶裝置」的手機，最快明年下半年才會問世。

Google將不生產這款手機，手機也不會以Google為品牌，而是Google將與另外四家手機製造商合作，讓他們的手機使用Google的程式。由於現有的手機不在這項綁售協議之內，消費者需要購買新機，才能使用Google的軟體。

這一項軟體的開發已進行三年，最早是由矽谷的新興公司Android從事這項開發，Google於2005年購併這家公司。

Google手機平台部門主管魯賓表示，這套作業系統將用「很酷的方式」，將網際網路引入手機。

Google這套軟體問世，將直接威脅微軟、Palm和諾基亞等業者的手機作業系統。由於手機製造商使用微軟等公司的作業系統都要付錢，而Google的軟體卻是免費。

目前，摩托羅拉、三星和LG等手機廠商已經同意在他們的部份手機上使用Google的軟體，美國、德國和中國大陸一些系統業者也已同意提供Google軟體附帶的許多服務。

【2007/11/06 聯合報】

Google與MySpace結盟 與微軟陣營別苗頭

【經濟日報╱編譯陳家齊／綜合二日電】 2007.11.03


Google在與微軟爭取入股FaceBook社群網站失利後，1日宣布與美國最大的社群網站MySpace結盟。Google與MySpace陣營，與微軟和FaceBook陣營的對抗局面隱然成形。

目前隸屬新聞集團的MySpace，1日起採用Google提出的技術規格，讓網站使用者更容易開發新功能。

這項名為「開放社群」（OpenSocial）的新技術，也獲LinkedIn與Friendster等社群網站採用。這次聲明也包括甲骨文、Salesforce.com、Six Apart等「開放社群」平台創始名單。

新技術使社群網站能共享技術平台，讓程式設計師為某個社群網站開發的功能，可以搬到另一個採用開放社群規格的網站去用。由於不需自行打理所有技術平台細節，這對小網站尤其是一大福音。

美國第二大社群網站FaceBook5月推出類似的程式開發平台，立刻使各種設計師自行撰寫的新功能暴增，吸引更多用戶。

恩德里公司分析師恩德里表示，這顯示科技大企業已經完全投入社群網站的戰場。恩德里說：「所有人都正在選邊站，集結起來，招兵買馬。血腥的爭鬥將持續一段時間，爭奪社群網站空間非常困難。」

Google表示，所有社群網站都受邀採用開放社群平台。執行長史密特（Eric Schmidt）說：「我們並未排除什麼人。」但FaceBook表示沒收到詳細簡報，不清楚開放社群平台的細節，但如有機會瞭解內容，將會評估是否加入。

由於MySpace一開始沒有出現在採用開放社群平台的名單上，曾一度使外界以為，與Google有廣告合作關係的MySpace不願參加這項聯盟。

史密特說，Google早在一年前就開始與MySpace接洽，去年8月還以9億美元的價碼，包下MySpace與新聞集團旗下福斯互動媒體網站廣告的經銷權。Google表示，受惠於MySpace的強勁成長，Google的廣告收入大為增加。

【2007/11/03 經濟日報】

美14歲少女創業 260元網站變3248萬

【聯合報╱編譯組／綜合報導】 2007.11.03


就像實境節目或迪士尼電影，密西根州十七歲少女艾詩麗‧郭爾斯出運的時刻來臨了。她在三年前借了八美元（台幣260元）創立個人網站Whateverlife.com，去年網站營收已經高達一百萬美元（台幣三千二百四十八萬元）。

該網站一開始只是郭爾斯個人圖集，與朋友分享她的MySpace網頁設計。

名滿全國之際，她計畫擴大經營，為瀏覽該網站的上百萬青少女建立社交網絡。這些青少女都是為取得裝飾MySpace網頁的免費設計瀏覽該網站。她也希望以後不必透過廣告經紀公司，可以直接賣廣告給廣告主。

Whateverlife.com，這個郭爾斯在2004年十二月向母親借八元購得的網域名稱，去年賺進一百萬元，今年也朝著這個金額邁進。郭爾斯拒絕外界資助，曾有人口頭出價五百萬美元收購，她也拒絕。

她說：「我很固執也很獨立，我喜歡它是我的公司，也想要每件事我說了算的感覺。」別誤以為她是個聰明但被寵壞的青少女，她擁有其他青少女所沒有的生活與商業天份。

當其他青少年沉迷於運動和電視時，高二時決定休學專心經營網站的郭爾斯，自學HTML程式語言以建構網站。她最近回絕了一個參與實境節目的邀約，因為害怕失去隱私。談到如何平衡工作與私人時間的難題時，她聽起來像個三十歲的大人。

【2007/11/03 聯合報】