企業只做me too 早晚面對死亡

【聯合報／本報記者彭慧明、許韶芹】 2007.05.11


為何與股神巴菲特的午餐約會，要上eBay競標？為何想到買書，會直接聯想Amazon.com？雅虎收了北美的拍賣網站業務，點出了企業競爭趨勢之一：特色打造品牌。與其沒有特色的活著，不如快找其他生存之道。

作為全球主要入門網站，雅虎、微軟或Google都在找尋生存之道，也在不斷的調整定位，找尋企業資源分配的重心。日前微軟有意出500億美元的天價併購雅虎，在市場投下相當大震撼彈。

最近幾年，eBay在北美獨大，讓美國雅虎根本無心耕耘網拍市場。五年前，eBay以15億美元買下線上支付網站PayPal，為買賣雙方買保障，美國雅虎則因網友對雅虎網拍需求不大，遲遲未推出特殊的線上支付機制。一來一往間，也注定了雅虎勢必調整業務重心，將資源盡快轉向發展其他業務。

eBay的寶座也坐得不安穩，除了雅虎轉向網路商店繼續競爭外，Amazon更早就脫離網路書店的範疇，進逼eBay，加上其他的後起之秀，eBay也得不斷推出新的服務。

這也是企業競爭趨勢之二：即使是龍頭，不進步不但代表退步，還會被服務更先進的競爭對手打敗。台灣業者如始終學不到教訓，只做「me too」，早晚也會面臨離開市場命運。

【2007/05/11 聯合報】