3月 24, 2007

WEB2.0展現新商機 WIKI之父找錢有門道

WEB2.0展現新商機 WIKI之父找錢有門道
鉅亨網╱鉅亨網黃欣 2007-03-21

維基百科 WIKIPEDIA之父 JIMMY WALES,自2001年成立維基百科以來,開創了共同創作的網路新紀元,現在它的資料量已是當年的42倍,內容比大英百科全書還豐富,每個月的瀏覽人次可達70億,這樣的網站應該是商機無限才對。

然而免費使用、自由編輯的維基百科,雖然讓 WALES 出了名,但沒有為他帶來任何利益。維基百科在本質上,沒有讓廣告和行銷宣傳可以介入的餘地,不過 WALES 仍想出了商業式維基站的點子,讓自由編輯、免費發佈和廣告收益之間搭上線。

在2004年10月 WALES與曾是維基百科參與度極高的編輯ANGELA BEESLEY合資成立了 WIKIA。它沿用維基百科的模式,讓使用者自行選擇喜歡的題材來編輯內容,但不同的是,它在版面右側加上了GOOGLE關鍵字廣告。現在 WIKIA已有53個語言版本,根據 CNN報導中的預估,只要 WIKIA能達到每個月瀏覽人次超過 1.6億, WALES 就能名利雙收。

WIKIA 站台內容相當多樣化,比起維基百科來說,內容話題更近似於各大嗜好討論區。從芳香療法、寵物糖尿病,到電視影集 《LOST》、《STAR TREK》、《24 反恐任務》;電影 《STAR WARS》和《魔戒》;電玩《DOOM》與 《FINAL FANTASY》,或是關於基因工程、旅遊、戒菸、競選活動等等,都有相關的WIKIA 站(而且還不止一個)。內容雖五花八門,但似乎沒有一個看起來像是會下金蛋的金雞母。

WALES 並沒有用利潤分享的口號來吸引內容創作者。他的概念很簡單:WIKIA 提供頁面和頻寬,自行開設站台的使用者,只需加個LINK連回 WIKIA就行。他相信內容共享的方式,才能真正使 WIKIA與眾不同。他在維基百科上所實踐的無為而治理念,創造了WEB 2.0 社群的蓬勃發展;換個環境來到 WIKIA,卻可能變成商業模式的實現。

同年12月,WALES 宣布了另一個消息:WIKIA 將製作資源開放的搜尋引擎,像是一個由網友共同建立的 GOOGLE。只是GOOGLE對其搜尋的過濾機制保護得密不透風,但WIKIA 將會公開該引擎的搜尋原則,並邀請外部的工程師來共同讓它成長、進步。根據WALES 的理想, WIKIA 搜尋將會利用眾多使用者的力量,來達到程式機制所做不到的:讓搜尋結果符合人們的常識。

這個消息吸引了各界注意,不但有釵h使用者寄信向他闡述增進搜尋弁鄋熒Q法,媒體也爭相採訪他。以往WALES 可以默默改進他的網站,但現在已經不一樣了,這位「網路自由主義」大亨的一舉一動都受到關注,相對而言,也為他的WIKIA 搜尋引擎事業打開另一扇大門。

在去年 3月,WALES 募得了近 400萬美元的資金,出資者有由慈善機構OMIDYAR FOUNDATION所成立的營利事業OMIDYAR NETWORK、NETSCAPE 當年的創立者MARC ANDREESSEN、LINKEDIN董事REID HOFFMAN、網路社交遊戲SECOND LIFE所屬公司LINDEN LAB董事長MITCH KAPOR 。顯示出這些美國網路界元老都看好WALES 的創意和計畫。而去年秋天時,AMAZON網路書店也加入了投資陣容,它的創立者JEFF BEZOS認為維基百科「打破了人們對使用者創作內容的舊有印象」。

雖然WIKIA 還未達到像維基百科或AMAZON那樣的知名度,也難以在短期內讓投資有所回收,不過投資者們和WALES 都不心急。WALES 對媒體表示,他可以募集至少1200萬美元的資金,但是他要慢慢來。

WIKIA 目前已有超過 3萬個使用者,建立了約50萬個條目站台。據統計,目前每天已有 250萬人次的瀏覽率,與維基百科成立初期相較,表現已經相當不錯。也因此投資者們對WIKIA 很有信心,以這樣的發展速度,不出幾年WIKIA 就會長得很大。

光是以非營利目的,幾乎只靠使用者捐款的維基百科,在去年已有 150萬美元的收入。而以賺錢為目的的 WIKIA ,發展應該會相當可觀。有了一定的規模後, WIKIA 的流量就能有效帶來進帳,同為投資者之一的 JEREMY LEVINE 說,「有內容就有人氣,有人氣就有收益。」

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